csi – Übersetzung – Keybot-Wörterbuch

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Keybot 64 Ergebnisse  www.asfc.gc.ca
  D8-1-2- Programme des s...  
CSI Ouest (Vancouver)
Fax: 416-661-5767
  D8-1-2- Programme des s...  
CSI Centre (Toronto)
Fax: 514-493-4103
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Pièce 13 : Budgets, dépenses et surplus ou déficit pour les détentions, les renvois et les CSI, par exercice
Are there more efficient and effective methods for delivering detentions and removals activities?
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Annexe B: Description des centres de surveillance de l'immigration exploités par l'ASFC (CSI)
Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)
  ARCHIVÉ - Rapports des ...  
Sommet des Chefs de service de l'information (CSI).
Chief Information Officer (CIO) Executive Summit.
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CSI
ISC
  Commerce électronique -...  
Pour plus d'information concernant les messages de rejet provenant de l'ACIA, veuillez communiquer avec le centre national de service à l'importation (CSI) pour l'échange de données informatisées (EDI) de l'ACIA:
Goods regulated by the Canadian Food Inspection Agency (CFIA) require the Agency's approval before they can be released. For more information on reject messages originating from the CFIA, contact the CFIA Electronic Data Interchange (EDI) National Import Service Centre:
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Un financement de 20,4 millions de dollars de la SPAT est alloué à chaque année pour les activités liées aux détentions et aux renvois, et les programmes ont dépensé 20,3 millions de dollars en 2008-2009. La plus grande partie des dépenses étaient liées au fonctionnement (17,9 millions de dollars ou 88 %), principalement pour les CSI et les activités de renvois dans les régions.
The TBP found that by addressing the person's specific needs, such as addictions treatment and mental health counselling, reduced the risk of non-compliance with conditions. If a person demonstrates wilful non-compliance, supervision is withdrawn, an immigration warrant is issued and, once located, the person is detained again. The daily cost of TBP monitoring is $12-16 per day versus $112 for the Toronto IHC or $175 for a provincial facility. The TBP uses an algorithm to calculate the potential cost avoidance savings that result from using the program as an alternative to detention. Based on these figures, the TBP calculated the potential cost avoidance savings for GTEC at over $3.4 million for fiscal year 2008-2009. [85]
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Lorsque les agents n'ont pas été en mesure de prendre une décision d'importation relative aux AVA, pour obtenir des directives, ils ont demandé l'avis d'un agent plus expérimenté (habituellement un employé de l'ACIA d'origine), se sont fiés à leur expérience passée dans des situations semblables ou ont communiqué avec un centre de services à l'importation (CSI) de l'ACIA ou avec l'agent régional de programme (ARP) responsable.
The CFIA's Automated Import Reference System (AIRS) was the principal tool used by BSOs for making an FPA-related import decision. The system leads BSOs through a string of questions about the FPA product in order to determine the applicable regulations, policies and import requirements. In the event that BSOs were unable to make an FPA-related import decision, they sought advice from a more experienced BSO (usually a legacy CFIA employee), relied on past experience with similar situations, or contacted a CFIA Import Service Centre (ISC) or the responsible regional program officer (RPO) for instructions. Interviews with BSOs indicated that these processes were not always effective since experienced BSOs were not always available, particularly at land border crossings, and the ISCs did not have 24/7 operations.
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Lorsque les agents n'ont pas été en mesure de prendre une décision d'importation relative aux AVA, pour obtenir des directives, ils ont demandé l'avis d'un agent plus expérimenté (habituellement un employé de l'ACIA d'origine), se sont fiés à leur expérience passée dans des situations semblables ou ont communiqué avec un centre de services à l'importation (CSI) de l'ACIA ou avec l'agent régional de programme (ARP) responsable.
The CFIA's Automated Import Reference System (AIRS) was the principal tool used by BSOs for making an FPA-related import decision. The system leads BSOs through a string of questions about the FPA product in order to determine the applicable regulations, policies and import requirements. In the event that BSOs were unable to make an FPA-related import decision, they sought advice from a more experienced BSO (usually a legacy CFIA employee), relied on past experience with similar situations, or contacted a CFIA Import Service Centre (ISC) or the responsible regional program officer (RPO) for instructions. Interviews with BSOs indicated that these processes were not always effective since experienced BSOs were not always available, particularly at land border crossings, and the ISCs did not have 24/7 operations.
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Bien qu'on s'attende à ce que les régions ne possédant pas de CSI, comme les Prairies ou l'Atlantique, utilisent des établissements de détention provinciaux, même la RGT a transféré 38 détenus à faible risque dans des établissements provinciaux.
The CBSA shares responsibility for carrying out the provisions of the IRPA with CIC, and the IRB (see Exhibit 2, Roles and Responsibilities of the CBSA, CIC and the IRB). For an overview of the removals process, see Appendix A, Removals Process Flow Chart. CIC develops immigration policy, issues visas, and conducts Pre-Removal Risk Assessments (PRRAs).[13] CIC also decides on refugee protection claims made outside Canada at Canadian embassies, high commissions, and consulates, while the IRB renders decisions on refugee claims made by persons in Canada. The IRB also conducts admissibility hearings and detention reviews for persons detained under IRPA after the first 48 hours of arrival (the CBSA decides on detention or release options for the first 48 hours), and rules on immigration appeals such as removal orders.