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Je ne me suis pas tant attardé sur le processus d'acquisition au cours de mes recherches en vue de ce témoignage. L'acquisition de matériel est décidée en fonction de ce que les militaires et le gouvernement envisagent comme menace future et elle est actuellement du ressort de deux bureaux seulement au sein de cette structure, celui du DGRO et celui du D Adm M, qui sont chargés de produire des scénarios de planification des forces. Ces deux bureaux connaissent des réductions d'effectifs depuis 1990 et vont continuer à produire leurs scénarios très lentement. Si l'on veut rationaliser le processus d'acquisition et lui donner une certaine orientation, il faudrait injecter de nouveaux fonds ou prévoir du nouveau personnel dans ces deux secteurs pour qu'ils puissent arriver à produire de tels scénarios.
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