lg – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      19'008 Results   1'641 Domains   Page 10
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Of course, should we say fortunately, other manufacturers have not remained behind. In the category of affordable televisions builders, we can mention other electronics giants such as Sony, Sharp, Philips and LG.
Ovviamente, e potremmo dire per fortuna, altri produttori non sono rimasti alla finestra; e quindi, nel novero dei costruttori di televisori accessibili possiamo citare altri giganti dell'elettronica quali Sony, Sharp, Philips e Lg. Questi brands, nella realizzazione dei propri apparecchi tv, si sono avvalsi, dal punto di vista della dotazione software, di una versione modificata all'uopo del sistema operativo ideato a suo tempo dal noto fornitore di servizi di mountain view, google; ci riferiamo al sistema operativo android del quale ne è stata realizzata una versione speciale chiamata, senza troppa fantasia, android tv. e siccome integrata nel sistema operativo vi è già una sezione relativa all'accessibilità, su questi apparecchi televisivi, tale sezione è stata replicata e implementata con la conseguenza che tali apparati possono disporre di un vero e proprio screen reader denominato talkback, nonché di funzioni avanzate per l'ingrandimento dei caratteri a schermo, utili a persone con problemi di vista anche gravi. Su questi apparecchi tv è possibile fruire di una esperienza di accessibilità quasi paragonabile a quella integrata nei tablets e negli smartphones equipaggiati con android; e questo significa che risultano accessibili non solamente le app e le funzioni di sistema, ma anche tante app di terze parti quali riproduttori audiovideo di cui potremmo citare, a scopo esemplificativo, vlc. note e consigli operativi che ci sentiamo di poter fornire a conclusione di questa breve panoramica: agli utenti non vedenti interessati a fruire della tv in maniera tendenzialmente tradizionale consigliamo l'acquisto di un televisore Samsung della serie "j"; agli utenti che intendono invece utilizzare anche altre potenzialità e funzionalità implementate in questi apparati, suggeriamo l'acquisto di un televisore equipaggiatocon sistema operativo android tv proprio per la peculiarità legata alla maggiore accessibilità di app alternative sviluppate da terze parti. I modelli di televisori nei quali sono state implementate funzioni di accessibilità sono modelli di fascia medioalta, dai costi non propriamente esigui e dalle dimensioni non esattamente modeste: parliamo infatti di apparati con schermi a partire dai 40 pollici in su. Per ciò che concerne, infine, modelli e marche di televisori con sistema operativo android, a nostra conoscenza, quelli che sembrano garantire maggiore e migliore affidabilità sono i televisori prodotti da Sony, serie bravia.
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LG: For many years Australia did not have an overarching internationalisation strategy. Internationalisation essentially was left to individual institutions who had become extremely professional at “selling” Australian higher education.
LG: Durante muchos años Australia no tenía una estrategia de internacionalización global. La internacionalización esencialmente fue hecha por las instituciones de forma individuales, que se habían vuelto extremadamente profesionales en la "venta" de la educación superior australiana. Este desarrollo hecho en 25 años se expone en "Making a Difference; Australian International Education" (Dorothy Davis & Bruce Mackintosh (Eds.), 2011, UNSW Publishing). No ha sido hasta 2015 que se presentó un proyecto de estrategia nacional, que recibió un fuerte apoyo a través de una amplia gama de partes interesadas. Esta estrategia se comenzó a hacer después de que un informe de 2013 (el llamado "Informe Chaney") pidiera una mejor coordinación en todo el gobierno, la industria y las instituciones. El proyecto de estrategia nacional se construyó alrededor de seis elementos: un sistema de educación global, sólidas relaciones internacionales, una perspectiva internacional, la atracción de talento internacional, una experiencia positiva del estudiante, el crecimiento de la educación internacional. Esto fue de la mano de un énfasis en la innovación como base para la futura prosperidad del país, como afirmó nuestro primer ministro, Malcolm Turnbull. Australia es líder mundial en creatividad según el Índice Global de Creatividad 2015 (Richard Florida, Charlotta Mellander y Karen King, Martin Prosperity Institute, Universidad de Toronto), y la educación terciaria es una de las fuerzas que lo sustentan. Es evidente que la nueva estrategia nacional es un intento de mantener y fortalecer aún más esto, reconociendo que Australia está posicionada en el mundo como una región de crecimiento dinámico.
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LG: For many years Australia did not have an overarching internationalisation strategy. Internationalisation essentially was left to individual institutions who had become extremely professional at “selling” Australian higher education.
LG: Durante muchos años Australia no tenía una estrategia de internacionalización global. La internacionalización esencialmente fue hecha por las instituciones de forma individuales, que se habían vuelto extremadamente profesionales en la "venta" de la educación superior australiana. Este desarrollo hecho en 25 años se expone en "Making a Difference; Australian International Education" (Dorothy Davis & Bruce Mackintosh (Eds.), 2011, UNSW Publishing). No ha sido hasta 2015 que se presentó un proyecto de estrategia nacional, que recibió un fuerte apoyo a través de una amplia gama de partes interesadas. Esta estrategia se comenzó a hacer después de que un informe de 2013 (el llamado "Informe Chaney") pidiera una mejor coordinación en todo el gobierno, la industria y las instituciones. El proyecto de estrategia nacional se construyó alrededor de seis elementos: un sistema de educación global, sólidas relaciones internacionales, una perspectiva internacional, la atracción de talento internacional, una experiencia positiva del estudiante, el crecimiento de la educación internacional. Esto fue de la mano de un énfasis en la innovación como base para la futura prosperidad del país, como afirmó nuestro primer ministro, Malcolm Turnbull. Australia es líder mundial en creatividad según el Índice Global de Creatividad 2015 (Richard Florida, Charlotta Mellander y Karen King, Martin Prosperity Institute, Universidad de Toronto), y la educación terciaria es una de las fuerzas que lo sustentan. Es evidente que la nueva estrategia nacional es un intento de mantener y fortalecer aún más esto, reconociendo que Australia está posicionada en el mundo como una región de crecimiento dinámico.
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LG: For many years Australia did not have an overarching internationalisation strategy. Internationalisation essentially was left to individual institutions who had become extremely professional at “selling” Australian higher education.
LG: Durante muchos años Australia no tenía una estrategia de internacionalización global. La internacionalización esencialmente fue hecha por las instituciones de forma individuales, que se habían vuelto extremadamente profesionales en la "venta" de la educación superior australiana. Este desarrollo hecho en 25 años se expone en "Making a Difference; Australian International Education" (Dorothy Davis & Bruce Mackintosh (Eds.), 2011, UNSW Publishing). No ha sido hasta 2015 que se presentó un proyecto de estrategia nacional, que recibió un fuerte apoyo a través de una amplia gama de partes interesadas. Esta estrategia se comenzó a hacer después de que un informe de 2013 (el llamado "Informe Chaney") pidiera una mejor coordinación en todo el gobierno, la industria y las instituciones. El proyecto de estrategia nacional se construyó alrededor de seis elementos: un sistema de educación global, sólidas relaciones internacionales, una perspectiva internacional, la atracción de talento internacional, una experiencia positiva del estudiante, el crecimiento de la educación internacional. Esto fue de la mano de un énfasis en la innovación como base para la futura prosperidad del país, como afirmó nuestro primer ministro, Malcolm Turnbull. Australia es líder mundial en creatividad según el Índice Global de Creatividad 2015 (Richard Florida, Charlotta Mellander y Karen King, Martin Prosperity Institute, Universidad de Toronto), y la educación terciaria es una de las fuerzas que lo sustentan. Es evidente que la nueva estrategia nacional es un intento de mantener y fortalecer aún más esto, reconociendo que Australia está posicionada en el mundo como una región de crecimiento dinámico.
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This is because in a world that is already more digital than analog “we shouldn’t talk about digital transformation but instead digital reality,” says Francisco Ramírez, from LG Electronics; now it’s time “to think well about the process and orient it for a particular purpose, putting individuals at its centre,” adds Dias-Lladó
C’est ainsi car, dans un monde qui est déjà plus digital qu’analogue, « on ne peut parler de ‘transformation digitale’ mais de ‘réalité digitale’ » selon Francisco Ramirez, de LG Electronics ; il faut maintenant « bien penser le processus et l’orienter vers un but précis,  en mettant la personne au centre », ajoute Diaz-LLado.
Francisco Ramírez von LG Electronics ist der Meinung, dass dies so sei, weil man in einer Welt, die bereits mehr digital als analog ist, “nicht von einem ‘digitalen Wandel’ sonder vielmehr von einer ‘digitalen Realität’ sprechen muss.” Außerdem fügt er hinzu, dass man heute “den Prozess gut überdenken und sich an einem konkreten Ziel orientieren muss, wobei die Person im Mittelpunkt stehen sollte.”
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