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Avant les années 1970, sept sociétés pétrolières internationales (les « sept sœurs ») dominaient la production mondiale de pétrole. À leur apogée, les sept sœurs contrôlaient près de 80 % des réserves mondiales, de la production et de la capacité de raffinage en dehors des États-Unis, du Canada et du bloc communiste. Dans la figure 3, les SPN sont décomposées. La figure 3 montre qu’en 2007, quelque 78 % de la production mondiale de pétrole n’était produite que par 50 sociétés et qu’environ 52 % de la production mondiale de pétrole était contrôlée par des SPN d’états. Cette domination a produit plusieurs effets. Premièrement, elle a favorisé l’hypersensibilité aux événements géopolitiques susmentionnée. Deuxièmement, elle a alimenté l’incertitude quant aux prix du pétrole brut, alors que les investisseurs dans les produits de base étaient plus préoccupés par la mise en marché rapide de l’approvisionnement en pétrole brut requis, étant donné que la mise en marché d’une part croissante de l’approvisionnement mondial incombe aux SPN.
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