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Un certain nombre de concepts d’intégration de types divers, dont les opérations réseaucentriques et les opérations axées sur les effets, servent à guider l’élaboration et les concepts des opérations des FC. L’évaluation hâtive de l’impact de ces concepts d’intégration sur l’emploi des FC doit nécessairement se faire sans informations détaillées sur les processus et technologies susceptibles de les soutenir. Par nature, ces concepts d’intégration rassemblent non seulement une gamme de capacités différentes, y compris la dimension humaine, mais aussi des questions d’organisation, des processus, des doctrines et des tactiques. Une approche interdisciplinaire doit donc servir à cette analyse. Les méthodologies générales d’évaluation de ces concepts, à un niveau élevé et à divers stades de leur élaboration, sont nécessaires, particulièrement des méthodologies d’évaluation de l’interdépendance et des synergies de la capacité.
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