tla – Traduction – Dictionnaire Keybot

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch English Spacer Help
Langues sources Langues cibles
Keybot 5 Résultats  www.culturepartnership.eu
  Caz  
Evenimente offline în aer liber şi în interior – acestea au avut drept scop sensibilizarea cititorilor şi mobilizarea populației pentru a promova obiceiul de a citi şi acţiunea socială. De exemplu, în cadrul Festivalului lecturii, organizat în aer liber, oamenii au donat cărţi bibliotecilor din satele şi oraşele de lângă hotarele ţării.
The campaign placed emphasis on events and activism rather than on passive awareness methods. Large numbers of youth were involved in the organization of events; the Ministry of Culture together with Yerevan Municipality encouraged youth and staff of educational facilities (teachers, librarians) to take the initiative and carry out activities in accordance with their own preferences and visions. As a result, the campaign was non-formal and innovative and it gave people a sense of ownership and pride for being part of a nationwide effort.
Мерапрыемствы на адкрытым паветры і ў памяшканні ў афлайн-рэжыме, скіраваныя на падвышэнне паінфармаванасці моладзі і мабілізацыю грамадзянаў вакол ідэі зрабіць чытанне звычкай і займаць актыўную грамадскую пазіцыю. Да прыкладу, Фестываль чытання праводзіўся на адкрытым паветры, а людзі ахвяроўвалі кнігі бібліятэкам суседніх сёл і гарадоў.
  Caz  
Evenimente offline în aer liber şi în interior – acestea au avut drept scop sensibilizarea cititorilor şi mobilizarea populației pentru a promova obiceiul de a citi şi acţiunea socială. De exemplu, în cadrul Festivalului lecturii, organizat în aer liber, oamenii au donat cărţi bibliotecilor din satele şi oraşele de lângă hotarele ţării.
The campaign placed emphasis on events and activism rather than on passive awareness methods. Large numbers of youth were involved in the organization of events; the Ministry of Culture together with Yerevan Municipality encouraged youth and staff of educational facilities (teachers, librarians) to take the initiative and carry out activities in accordance with their own preferences and visions. As a result, the campaign was non-formal and innovative and it gave people a sense of ownership and pride for being part of a nationwide effort.
Мерапрыемствы на адкрытым паветры і ў памяшканні ў афлайн-рэжыме, скіраваныя на падвышэнне паінфармаванасці моладзі і мабілізацыю грамадзянаў вакол ідэі зрабіць чытанне звычкай і займаць актыўную грамадскую пазіцыю. Да прыкладу, Фестываль чытання праводзіўся на адкрытым паветры, а людзі ахвяроўвалі кнігі бібліятэкам суседніх сёл і гарадоў.
  Cursul 6. Creativitatea...  
Cartierul Kreuzberg din Berlin este renumit datorită abordării sale foarte creative față de patrimoniul socialist. În acest cartier puteți vedea galeria în aer liber, East Side Gallery, unde se găsesc serii de lucrări create pe ceea ce a mai rămas din zidul Berlinului.
Раён Кройцберг у Берліне праславіўся крэатыўным падыходам да сацыялістычнай спадчыны. Тут можна ўбачыць галерэю пад адкрытым небам East Side Gallery - серыю работ, выкананых на пакінутым фрагменце Берлінскай сцяны. Пасля яе падзення многія апусцелыя дамы ва ўсходняй частцы горада «захапіла» творчая моладзь, якая ператварыла іх у аплот альтэрнатыўнага мастацтва і весялосці. Напрыклад, у адным з самых старых сквот горада - арт-цэнтры Бетаніен, размешчаным у былым шпіталі святой Віфаніі, размясціліся арт-галерэі, выставы і музычная школа.
Berlindəki Kroytsberq rayonu sosialist irsinə kreativ yanaşması ilə məşhurlaşıb. Burada, açıq səma altındakı East Side Gallery adlı qalereyada Berlin divarından qalmış fraqmentin üzərində yaradılmış bir sıra əsərlərə tamaşa etmək mümkündür. Divar uçurulandan sonra şəhərin şərq hissəsində boş qalmış evləri yaradıcı gənclər "zəbt" elədilər və oranı alternativ incəsənət və şənliyin mərkəzinə çevirdilər. Məsələn, keçmiş Müqəddəs Vifaniya hospitalında yerləşmiş, şəhərin zəbt olunmuş məkanlarının ən köhnəsi – Betanien art-mərkəzində art-qalereya, sərgilər və musiqi məktəbi yerləşir.
  Cursul 3. Propunerea va...  
De exemplu, dacă vorbim despre ocupația copiilor timp de două ore, problema ar fi aceea că, atunci când avem nevoie de aceasta, grădiniţele sunt închise și nu poți lăsa nicăieri copii, adică parcul este minunat, alte activități în aer liber sunt minunate, dar totuși cineva trebuie să fie acolo cu ei, iar dacă ai nevoie de ceva timp pentru tine și partener, atunci nu există multe opţiuni.
So, what does it mean? Actually, quite obvious. If you’ve already listed the pains, then you see how your product can relieve the pains. Is your product is outperforming the product which is already on the market? Does it provide emotional relief to the pain that customers might feel? So, you look at the pains that you’ve listed: for functional jobs, emotional jobs, or social jobs, and then you list what could be those pain relievers. In which way, how can you make these pains go away?
У профілі кліента ёсць яшчэ дзве часткі. Зверху размешчаны праблемы, а знізу – перавагі. Усё вельмі проста: праблема – гэта тое, што перашкаджае вам выканаць сваю задачу. Возьмем, напрыклад, выпадак, калі нам трэба заняць нашых дзяцей на дзве гадзіны. Праблема тут у тым, што, калі вам гэта трэба, дзіцячыя сады зачынены, і ніхто акрамя вас не пасядзіць з імі. Парк – гэта, вядома, выдатна, іншыя заняткі на свежым паветры – гэта выдатна, але ўсё-ткі камусьці (вам) трэба быць там, а калі вам трэба час для сябе і вашага партнёра, то выбар невялікі. Таму гэта праблема.
Bunlara əlavə olaraq, müştərinin profilinin iki başqa hissəsi də var. Yuxarıda "zərərlər", aşağıda isə "mənfəətlər". Çox sadə: "zərərlər" sizin ehtiyacınızı qarşılamaq istərkən sizə zərər verən amillərdir. Deyək ki, mən uşaqlarımızın iki saat əylənməsindən danışıramsa, zərər sizə lazım olanda bağçaların bağlı olmasıdır. Bu halda sizin uşaqlarsız gedə biləcəyiniz heç bir yer tapılmır, yəni park, ya da açıq havada olan digər əyləncələr nə qədər gözəl olsa da, sizin kimi başqaları da orda olmalıdır, belə çıxır ki, özünüzə və partnyorunuza vaxt ayırmaq istəyirsinizsə, elə də çox seçiminiz yoxdur. Bax bu zərərdir.
  Cursul 5. De la proiect...  
Să luăm un exemplu. Avem un organizator de festivaluri din Ucraina; de cinci ani, organizează un mare festival în aer liber cu accent pe muzică etno. Este o marcă binecunoscută și de fapt sunt multe de acest fel în Ucraina.
Падумайце пра культурную арганізацыю ... Давайце разгледзім прыклад. Вось арганізатар фестываляў ва Украіне, які праводзіць вялікі опэн-эйр фестываль этнамузыкі вось ужо пяць гадоў. Гэта вядомы брэнд, такіх ва Украіне некалькі. Такім чынам, яны звяртаюцца да спонсараў і атрымліваюць гранты, і кожны год – гэта як экзамен на атрыманне фінансавання для правядзення гэтага фестывалю. У прынцыпе, калі гэта арганізацыя рыхтуе спонсарскія прапановы або піша заяўкі на гранты, яны могуць уключаць пэўны артыкул, вылучаць у ёй бюджэт на людзей, вылучаць час, каб распрацаваць куратарскую паслугу для музычнай індустрыі. Я кажу пра тое, што ... Яны ведаюць усіх самых лепшых музыкаў у стылі этна. У іх ёсць усе кантакты, яны ведаюць, як задаволіць выдатнае шоў. І яны могуць прадаваць гэта як паслугу. Яны могуць прапаноўваць такую ​​паслугу кампаніям, якія праводзяць свае карпаратыўныя мерапрыемствы, ці нават іншым арганізатарам фестываляў, якія, магчыма, хацелі б уключыць блок этнамузыкі. Напрыклад, нейкі большы фестываль, які хоча дадаць такі блок. І яны могуць прапаноўваць куратарскія паслугі, але ім трэба пазначыць суму (цану паслугі). Ім трэба падрабязна апісаць гэту паслугу, распісаць, як гэта будзе працаваць, ці ж яны могуць прыгледзецца да іншай мадэлі, у рамках якой яны будуць выступаць у ролі менеджэраў або прадусараў новых, перспектыўных музыкаў, будуць прадстаўляць іх перад дыстрыб'ютарамі і студыямі, рабіць аранжыроўкі да песень ... Магчыма, у гэтым ланцужку каштоўнасці ёсць прабел, і яны хочуць яго запоўніць, але, зноў жа, патрабуецца час, каб зразумець, што значыць быць менеджэрам, колькі вам павінны плаціць групы за тое, што вы з'яўляецеся іх менеджэрам, з какой студыяй можна працаваць ... Гэта даволі сур'ёзная праца.
Mədəniyyət təşkilatı haqqında düşünək... Misal çəkək. Biz Ukraynada festival təşkilatçısıyıq; Beş ildir ki, xaricdə etnik musiqidən istifadə edilən möhtəşəm festivallar təşkil edirik. Tanınmış brendik və bu cür brendlər, faktiki olaraq, Ukraynada kifayət qədər çoxdur. Onlar sponsorlara yaxınlaşır, qrantlar alırlar və festivalların keçirilməsi üçün maliyyə əldə etmək məqsədilə bu proses hər il təkrar olunur. Təşkilat sponsor təkliflərinin hazırlanması və ya qrant üçün ərizələrin yazılması zamanı musiqi sənayesi üçün kuratorluq xidmətini inkişaf etdirmək məqsədilə müəyyən element daxil edə, insanlar, vaxt üçün ehtiyat büdcə ayıra bilər. Demək istədiyim ondan ibarətdir ki, onlar etnik musiqi sahəsində fəaliyyət göstərən bütün musiqiçiləri tanıyır. Onlar bütün müqavilələrə sahibdir, möhtəşəm şounun necə təşkil edilməli olduğunu bilirlər. Və bunu xidmət kimi satmağı bacarırlar. Onlar öz xidmətlərini korporativ tədbirlər keçirən şirkətlərə, yaxud bu bloku əhatə edəcək digər festival iştirakçılarına və ya daha böyük festivala təklif edə bilər. Eyni zamanda kuratorluq xidməti də təklif edə bilərlər, ancaq onlardan rəqəm göstərmək tələb edilir (Bu xidmətin qiyməti nə qədərdir?), onlar xidməti, onun operativ iş prosesini təsvir etməlidir. Yaxud da onlar yeni və perspektivli musiqiçiləri distributorlar, studiyalar qarşısında təmsil etməyi, onların agent və ya prodüserləri kimi xidmət göstərməyi təklif etdikləri tamamilə fərqli modeldən istifadə edə bilər... Ola bilər ki, bu dəyər zəncirində boşluq olduğu üçün ora keçmək istəsinlər, ancaq yenə də agent olmağın nə demək olduğunu, agentlik fəaliyyəti üçün nə qədər qiymət təyin etmək lazım gəldiyini, hansı studiya ilə işləmək lazım olduğunu təyin etmək üçün vaxt tələb olunur... Bu, əməlli-başlı işdir.