badu – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 10 Results  www.campadventure.de
  jabetza intelektuala ir...  
Askatasun osoz erabil al dezakegu obra bat Copyleft, Creative Commons… bezalako lizentzia badu?
Are works without visible copyright symbols exempt from protection?
¿Está exenta de protección una obra que no tenga visible el símbolo de copyright?
  Cookien politika - Mond...  
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  Cookien politika - Mond...  
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  Lehen sorospeneko kurts...  
Ebakuazioetan jarraitzeko dinamika ikasita daukate baina, zer egingo dute norbait zauritu egiten bada edo konortea galtzen badu? Horregatik, DYA-ren laguntzaz, larrialdi taldeoek lehen sorospeneko kurtso bat hasi dute.
They´ve already learned how to act during an evacuation, but what should be done if someone gets hurt or loses consciousness? That´s why DYA came to help the emergency group, giving them a first aid course. In this first session, the main topic has been cardiopulmonary resuscitation.
Ya aprendieron la dinámica a seguir durante una evacuación, pero ¿y si alguien resulta herido o pierde el conocimiento?; ¿Qué deberían hacer? Para ello hemos contado con la ayuda de la DYA, quienes se han ofrecido a impartir un cursillo de primeros auxilios a los integrantes del grupo de emergencias. En esta primera sesión se centraron en la reanimación cardiopulmonar básica.
  Psycho Killer - Biteri ...  
Arauak errazak dira: parte-hartzaile bakoitzak txartel bat dauka, beste baten izenarekin eta froga batekin; txarteleko pertsona froga hori egitea lortzen badu, azken hau hilda egongo da, eta bere txartela eman beharko du.
Cohabitation must be fomented, and this kind of games are the best way for it. The rules are quite easy: each participant has a card with another one´s name and a challenge. If the first one makes the other one do the challenge, this one will be “dead” and they will have to hold their card. The winner in the last one “alive”.
Hay que fomentar la convivencia, y este tipo de juegos son la mejor forma. Las reglas son sencillas: a cada participante se le da una tarjeta con el nombre de otro participante y una prueba que este último debe realizar. El primero tiene que conseguir que su “víctima” lleve a cabo la prueba sin que ésta sea consciente de que es la víctima. Si lo logra, la víctima habrá sido asesinada y le deberá entregar su tarjeta al “asesino”. Gana quien acabe con su propio nombre o el último en quedar en pie.
  Mondragon Unibertsitate...  
Kolonbiak badu berezko kooperatibismo-esparru bat, baina horrek ez du zerikusi handirik Euskadiko mugimendu kooperatiboarekin. Horregatik, gizarte-ekonomiatik hurbilago dagoen eredu bat ezarri nahi dute, euskal kooperatibismoa eta beste batzuk erreferentziatzat hartuta; izan ere, euskal kooperatibismoa munduko aurreratuenetako bat da eta bere arrakasta nazioartean onartuta dago.
Colombia already has its own framework of cooperativism, but its context is far from that in which the cooperative movement has developed and operates in the Basque Country. The purpose of the present collaboration is therefore to help Colombians with the implementation in Colombia of a model closer to social economics, taking Basque cooperativism as a reference since it is one of the most advanced and developed examples of cooperativism in the world, and a clear example of success at the international level.
Colombia tiene ya su propio marco de cooperativismo, pero alejado del contexto en el que se ha desarrollado y opera el movimiento cooperativo en Euskadi. El objetivo es por tanto ayudarles en la implantación en Colombia de un modelo más cercano a la economía social, tomando como una de las referencias el cooperativismo vasco, uno de los más avanzados y desarrollados del mundo, y claro ejemplo de éxito a nivel internacional.
  Kiyoshi Suzakirekin top...  
Zergatik? Enplegatu batek erabakiak hartzeko, zuzentzeko eta arriskuak hartzeko ahalmena badu soilik egongo delako enpresarekin eta haren eboluzioarekin inplikatuta. Dirudienez, langileen sormen guztia askatzeko eta gaitasun guztiak erabiltzeko biderik onena gure lanean ekimena erakustea eta gaitasuna erabiltzea da.
Suzaki es el padre de la teoría que sostiene que todos los trabajadores pueden ser presidentes de una minicompañía, manejando su área de responsabilidad como una empresa. Según el experto, si todas las personas disponen del marco adecuado pueden actuar como presidentes y dirigir su propia minicompañía. ¿Por qué? Porque solo cuando un empleado tiene capacidad de tomar decisiones, dirigir y arriesgar se siente más implicado en la empresa y en la evolución de la misma. Al parecer, esta es la mejor fórmula para liberar todo el potencial de creatividad y usar todas nuestras capacidades: demostrando iniciativa y utilizando nuestro talento para realizar nuestro trabajo. Precisamente ahí radica, según el experto, la diferencia entre un buen trabajo y el mero cumplimiento de una tarea: quien se limita a seguir las instrucciones y ganarse la vida y quien defiende lo que considera mejor para el objetivo de la empresa.