sd – Traduction – Dictionnaire Keybot

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This underscores the need to maintain our efforts for continual improvement. We further integrated SD into our business operations and improved the organization and management of the SD Program. Overall, we met 11 of the 14 targets presented in the National Action Plan 2010-2011, and we will continue work on the remaining targets in the new SD strategy.

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. Nous avons continué de réaliser des économies qui ont permis de réduire nos incidences sur l'environnement et de conserver les ressources. Cependant, nous n'avons pas atteint notre cible relative à l'utilisation du papier et avons enregistré une augmentation de l'utilisation du papier au bureau pour la première fois depuis 2004. Cela souligne la nécessité de poursuivre nos efforts en vue d'une amélioration continue. Nous avons intégré le DD plus en profondeur dans nos opérations d'affaires et amélioré l'organisation et la gestion du programme de DD. Dans l'ensemble, nous avons atteint 11 des 14 cibles présentées dans le Plan d'action national pour 2010-2011 et nous continuerons de travailler sur les autres cibles dans le cadre de la nouvelle stratégie de DD.

  2010 Sustainable Develo...  

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CRA employees were also asked to rate CRA managers and colleagues in terms of their support for SD in the workplace. Survey results indicate that the proportion of employees who feel CRA managers support SD efforts has increased significantly since 2007.

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Les employés de l'ARC étaient aussi invités à évaluer les gestionnaires de l'ARC ainsi que leurs collègues du point de vue de leur soutien au DD en milieu de travail. D'après les résultats du sondage, la proportion des employés selon qui les gestionnaires de l'ARC appuient les efforts de DD a sensiblement augmenté depuis 2007. Près de la moitié des employés (45 p. 100) sont maintenant d'avis que les cadres supérieurs de l'Agence soutiennent le DD en milieu de travail (une hausse en regard de 27 p. 100 en 2007). En outre, plus de la moitié (55 p. 100) croient que les cadres supérieurs de leur direction générale dans leur région ou leur bureau local soutiennent le DD (une hausse en regard de 34 p. 100 en 2007). Les deux tiers des employés de l'ARC (65 p. 100) estiment que leur superviseur immédiat soutient les efforts de DD (une hausse de 15 points de pourcentage depuis 2007), et les deux tiers encore (65 p. 100) croient aussi que leurs collègues soutiennent le DD (une hausse en regard de 55 p. 100 en 2007).

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CRA employees were also asked to rate CRA managers and colleagues in terms of their support for SD in the workplace. Survey results indicate that the proportion of employees who feel CRA managers support SD efforts has increased significantly since 2007.

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Les employés de l'ARC étaient aussi invités à évaluer les gestionnaires de l'ARC ainsi que leurs collègues du point de vue de leur soutien au DD en milieu de travail. D'après les résultats du sondage, la proportion des employés selon qui les gestionnaires de l'ARC appuient les efforts de DD a sensiblement augmenté depuis 2007. Près de la moitié des employés (45 p. 100) sont maintenant d'avis que les cadres supérieurs de l'Agence soutiennent le DD en milieu de travail (une hausse en regard de 27 p. 100 en 2007). En outre, plus de la moitié (55 p. 100) croient que les cadres supérieurs de leur direction générale dans leur région ou leur bureau local soutiennent le DD (une hausse en regard de 34 p. 100 en 2007). Les deux tiers des employés de l'ARC (65 p. 100) estiment que leur superviseur immédiat soutient les efforts de DD (une hausse de 15 points de pourcentage depuis 2007), et les deux tiers encore (65 p. 100) croient aussi que leurs collègues soutiennent le DD (une hausse en regard de 55 p. 100 en 2007).

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CRA employees were also asked to rate CRA managers and colleagues in terms of their support for SD in the workplace. Survey results indicate that the proportion of employees who feel CRA managers support SD efforts has increased significantly since 2007.

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Les employés de l'ARC étaient aussi invités à évaluer les gestionnaires de l'ARC ainsi que leurs collègues du point de vue de leur soutien au DD en milieu de travail. D'après les résultats du sondage, la proportion des employés selon qui les gestionnaires de l'ARC appuient les efforts de DD a sensiblement augmenté depuis 2007. Près de la moitié des employés (45 p. 100) sont maintenant d'avis que les cadres supérieurs de l'Agence soutiennent le DD en milieu de travail (une hausse en regard de 27 p. 100 en 2007). En outre, plus de la moitié (55 p. 100) croient que les cadres supérieurs de leur direction générale dans leur région ou leur bureau local soutiennent le DD (une hausse en regard de 34 p. 100 en 2007). Les deux tiers des employés de l'ARC (65 p. 100) estiment que leur superviseur immédiat soutient les efforts de DD (une hausse de 15 points de pourcentage depuis 2007), et les deux tiers encore (65 p. 100) croient aussi que leurs collègues soutiennent le DD (une hausse en regard de 55 p. 100 en 2007).

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At the end of the survey, employees were given the opportunity to make any comments or suggestions they might have about the SD program. As in 2007, the main comments centered on improving awareness of the program (15 per cent), and paper reduction (14 per cent).

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À la fin du sondage, les employés avaient la possibilité de s'exprimer librement au sujet du Programme de DD. Comme en 2007, les commentaires consistaient surtout à améliorer la sensibilisation au programme (15 p. 100) et à réduire la consommation de papier (14 p. 100). Ils sont une assez forte proportion à mentionner aussi que l'ARC devrait encourager les employés à travailler à partir de leur domicile en tant que moyen d'améliorer le DD à l'Agence (9 p. 100). Il convient par ailleurs de signaler que bon nombre de répondants estiment que l'ARC s'acquitte bien de sa tâche de promouvoir le DD (13 p. 100) ou qu'elle est sur la bonne voie en ce qui concerne le DD (6 p. 100).

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At the end of the survey, employees were given the opportunity to make any comments or suggestions they might have about the SD program. As in 2007, the main comments centered on improving awareness of the program (15 per cent), and paper reduction (14 per cent).

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À la fin du sondage, les employés avaient la possibilité de s'exprimer librement au sujet du Programme de DD. Comme en 2007, les commentaires consistaient surtout à améliorer la sensibilisation au programme (15 p. 100) et à réduire la consommation de papier (14 p. 100). Ils sont une assez forte proportion à mentionner aussi que l'ARC devrait encourager les employés à travailler à partir de leur domicile en tant que moyen d'améliorer le DD à l'Agence (9 p. 100). Il convient par ailleurs de signaler que bon nombre de répondants estiment que l'ARC s'acquitte bien de sa tâche de promouvoir le DD (13 p. 100) ou qu'elle est sur la bonne voie en ce qui concerne le DD (6 p. 100).

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CRA employees were also asked to rate CRA managers and colleagues in terms of their support for SD in the workplace. Survey results indicate that the proportion of employees who feel CRA managers support SD efforts has increased significantly since 2007.

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Les employés de l'ARC étaient aussi invités à évaluer les gestionnaires de l'ARC ainsi que leurs collègues du point de vue de leur soutien au DD en milieu de travail. D'après les résultats du sondage, la proportion des employés selon qui les gestionnaires de l'ARC appuient les efforts de DD a sensiblement augmenté depuis 2007. Près de la moitié des employés (45 p. 100) sont maintenant d'avis que les cadres supérieurs de l'Agence soutiennent le DD en milieu de travail (une hausse en regard de 27 p. 100 en 2007). En outre, plus de la moitié (55 p. 100) croient que les cadres supérieurs de leur direction générale dans leur région ou leur bureau local soutiennent le DD (une hausse en regard de 34 p. 100 en 2007). Les deux tiers des employés de l'ARC (65 p. 100) estiment que leur superviseur immédiat soutient les efforts de DD (une hausse de 15 points de pourcentage depuis 2007), et les deux tiers encore (65 p. 100) croient aussi que leurs collègues soutiennent le DD (une hausse en regard de 55 p. 100 en 2007).

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Survey results also reveal that visits to the SD Website have declined somewhat since this question was last asked in 2007, although a majority of CRA employees familiar with SD say they have visited this website (57 per cent, down from 60 per cent in 2007).

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Les résultats du sondage révèlent également que la consultation du site Web du DD a quelque peu diminué depuis la dernière fois que cette question a été posée en 2007, bien que la majorité des employés de l'ARC qui sont au courant du DD disent être allés sur ce site Web (57 p. 100, en regard de 60 p. 100 en 2007). Du point de vue régional, les résultats montrent que les employés du Québec sont particulièrement susceptibles de répondre qu'ils n'ont jamais consulté le site Web du DD (51 p. 100). Par contre, les employés de l'AC en sont les visiteurs les plus fréquents puisque plus de quatre sur dix (46 p. 100) affirment consulter le site au moins une fois par année.

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Senior management at the CRA continued to demonstrate strong support for the SD program. Almost all (98%) of the Executive Cadre (EC) group and 86% of the Management/Gestion (MG) group included SD commitments in their performance agreements and expectations.

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La haute direction de l'ARC a continué de manifester un soutien solide pour le programme de DD. Presque tout (98 %) le groupe de l'effectif de la direction (EC) et 86% du groupe management/gestion (MG) ont inclus des engagements à l'égard du DD dans leurs ententes et attentes de rendement. Nous avons augmenté le nombre de modules de DD fournis dans le cadre du Programme d'apprentissage des MG (PAMG) de 57 % et constaté une augmentation correspondante du nombre de participants. Le sondage sur le niveau de sensibilisation des employés au DD de 2010 a révélé que 97 % des employés sont au courant du DD à l'ARC. Nous avons aussi octroyé 50 000 $ dans le cadre du

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Senior management at the CRA continued to demonstrate strong support for the SD program. Almost all (98%) of the Executive Cadre (EC) group and 86% of the Management/Gestion (MG) group included SD commitments in their performance agreements and expectations.

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La haute direction de l'ARC a continué de manifester un soutien solide pour le programme de DD. Presque tout (98 %) le groupe de l'effectif de la direction (EC) et 86% du groupe management/gestion (MG) ont inclus des engagements à l'égard du DD dans leurs ententes et attentes de rendement. Nous avons augmenté le nombre de modules de DD fournis dans le cadre du Programme d'apprentissage des MG (PAMG) de 57 % et constaté une augmentation correspondante du nombre de participants. Le sondage sur le niveau de sensibilisation des employés au DD de 2010 a révélé que 97 % des employés sont au courant du DD à l'ARC. Nous avons aussi octroyé 50 000 $ dans le cadre du

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At the end of the survey, employees were given the opportunity to make any comments or suggestions they might have about the SD program. As in 2007, the main comments centered on improving awareness of the program (15 per cent), and paper reduction (14 per cent).

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À la fin du sondage, les employés avaient la possibilité de s'exprimer librement au sujet du Programme de DD. Comme en 2007, les commentaires consistaient surtout à améliorer la sensibilisation au programme (15 p. 100) et à réduire la consommation de papier (14 p. 100). Ils sont une assez forte proportion à mentionner aussi que l'ARC devrait encourager les employés à travailler à partir de leur domicile en tant que moyen d'améliorer le DD à l'Agence (9 p. 100). Il convient par ailleurs de signaler que bon nombre de répondants estiment que l'ARC s'acquitte bien de sa tâche de promouvoir le DD (13 p. 100) ou qu'elle est sur la bonne voie en ce qui concerne le DD (6 p. 100).

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This underscores the need to maintain our efforts for continual improvement. We further integrated SD into our business operations and improved the organization and management of the SD Program. Overall, we met 11 of the 14 targets presented in the National Action Plan 2010-2011, and we will continue work on the remaining targets in the new SD strategy.

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. Nous avons continué de réaliser des économies qui ont permis de réduire nos incidences sur l'environnement et de conserver les ressources. Cependant, nous n'avons pas atteint notre cible relative à l'utilisation du papier et avons enregistré une augmentation de l'utilisation du papier au bureau pour la première fois depuis 2004. Cela souligne la nécessité de poursuivre nos efforts en vue d'une amélioration continue. Nous avons intégré le DD plus en profondeur dans nos opérations d'affaires et amélioré l'organisation et la gestion du programme de DD. Dans l'ensemble, nous avons atteint 11 des 14 cibles présentées dans le Plan d'action national pour 2010-2011 et nous continuerons de travailler sur les autres cibles dans le cadre de la nouvelle stratégie de DD.

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At the end of the survey, employees were given the opportunity to make any comments or suggestions they might have about the SD program. As in 2007, the main comments centered on improving awareness of the program (15 per cent), and paper reduction (14 per cent).

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À la fin du sondage, les employés avaient la possibilité de s'exprimer librement au sujet du Programme de DD. Comme en 2007, les commentaires consistaient surtout à améliorer la sensibilisation au programme (15 p. 100) et à réduire la consommation de papier (14 p. 100). Ils sont une assez forte proportion à mentionner aussi que l'ARC devrait encourager les employés à travailler à partir de leur domicile en tant que moyen d'améliorer le DD à l'Agence (9 p. 100). Il convient par ailleurs de signaler que bon nombre de répondants estiment que l'ARC s'acquitte bien de sa tâche de promouvoir le DD (13 p. 100) ou qu'elle est sur la bonne voie en ce qui concerne le DD (6 p. 100).

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CRA employees were also asked to rate CRA managers and colleagues in terms of their support for SD in the workplace. Survey results indicate that the proportion of employees who feel CRA managers support SD efforts has increased significantly since 2007.

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Les employés de l'ARC étaient aussi invités à évaluer les gestionnaires de l'ARC ainsi que leurs collègues du point de vue de leur soutien au DD en milieu de travail. D'après les résultats du sondage, la proportion des employés selon qui les gestionnaires de l'ARC appuient les efforts de DD a sensiblement augmenté depuis 2007. Près de la moitié des employés (45 p. 100) sont maintenant d'avis que les cadres supérieurs de l'Agence soutiennent le DD en milieu de travail (une hausse en regard de 27 p. 100 en 2007). En outre, plus de la moitié (55 p. 100) croient que les cadres supérieurs de leur direction générale dans leur région ou leur bureau local soutiennent le DD (une hausse en regard de 34 p. 100 en 2007). Les deux tiers des employés de l'ARC (65 p. 100) estiment que leur superviseur immédiat soutient les efforts de DD (une hausse de 15 points de pourcentage depuis 2007), et les deux tiers encore (65 p. 100) croient aussi que leurs collègues soutiennent le DD (une hausse en regard de 55 p. 100 en 2007).

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CRA employees were also asked to rate CRA managers and colleagues in terms of their support for SD in the workplace. Survey results indicate that the proportion of employees who feel CRA managers support SD efforts has increased significantly since 2007.

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Les employés de l'ARC étaient aussi invités à évaluer les gestionnaires de l'ARC ainsi que leurs collègues du point de vue de leur soutien au DD en milieu de travail. D'après les résultats du sondage, la proportion des employés selon qui les gestionnaires de l'ARC appuient les efforts de DD a sensiblement augmenté depuis 2007. Près de la moitié des employés (45 p. 100) sont maintenant d'avis que les cadres supérieurs de l'Agence soutiennent le DD en milieu de travail (une hausse en regard de 27 p. 100 en 2007). En outre, plus de la moitié (55 p. 100) croient que les cadres supérieurs de leur direction générale dans leur région ou leur bureau local soutiennent le DD (une hausse en regard de 34 p. 100 en 2007). Les deux tiers des employés de l'ARC (65 p. 100) estiment que leur superviseur immédiat soutient les efforts de DD (une hausse de 15 points de pourcentage depuis 2007), et les deux tiers encore (65 p. 100) croient aussi que leurs collègues soutiennent le DD (une hausse en regard de 55 p. 100 en 2007).

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Those employees who indicated they had changed their behaviour were asked in what way CRA SD knowledge/information has changed their behaviour. As in 2007, the aspects of behaviour that have changed the most are reduced printing/copying, reduced energy consumption, and increased recycling.

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Les employés qui ont affirmé avoir modifié leur comportement étaient invités à préciser en quoi les nouvelles connaissances ou les nouveaux renseignements sur le DD provenant de l'ARC les avaient incités à modifier leur comportement. Comme en 2007, les aspects du comportement qui ont le plus changé consistent dans la réduction du nombre d'impressions ou de photocopies, la réduction de la consommation d'énergie et l'augmentation du recyclage. Il convient également de mentionner que sauf en ce qui concerne une diminution des déplacements en avion et en voiture, la majorité de ces répondants indiquent que l'information sur le DD offerte par l'ARC a eu une influence positive sur leur comportement.

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Survey results suggest that familiarity with both SD in general and with SD as it relates to the CRA have increased since these questions were last asked in 2007. Currently, 98 per cent of CRA employees say they are familiar with SD in general (up seven percentage points since 2007), and 97 per cent of employees say they are familiar with SD as it relates to the CRA (up eight points since 2007).

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Il ressort des résultats du sondage que la connaissance du DD, tant en général qu'en ce qui concerne l'ARC s'est accrue depuis la dernière fois où ces questions ont été posées en 2007. À l'heure actuelle, 98 p. 100 des employés de l'ARC se disent familiarisés avec le DD en général (hausse de sept points de pourcentage depuis 2007), et 97 p. 100 se disent familiarisés avec le DD appliqué à l'ARC (hausse de huit points depuis 2007). Ces résultats laissent entendre que l'ARC a atteint sa cible selon laquelle au moins 95 p. 100 des employés devaient être au courant des efforts de DD de l'ARC.

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Survey results suggest that familiarity with both SD in general and with SD as it relates to the CRA have increased since these questions were last asked in 2007. Currently, 98 per cent of CRA employees say they are familiar with SD in general (up seven percentage points since 2007), and 97 per cent of employees say they are familiar with SD as it relates to the CRA (up eight points since 2007).

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Il ressort des résultats du sondage que la connaissance du DD, tant en général qu'en ce qui concerne l'ARC s'est accrue depuis la dernière fois où ces questions ont été posées en 2007. À l'heure actuelle, 98 p. 100 des employés de l'ARC se disent familiarisés avec le DD en général (hausse de sept points de pourcentage depuis 2007), et 97 p. 100 se disent familiarisés avec le DD appliqué à l'ARC (hausse de huit points depuis 2007). Ces résultats laissent entendre que l'ARC a atteint sa cible selon laquelle au moins 95 p. 100 des employés devaient être au courant des efforts de DD de l'ARC.

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The purpose of this study was to gauge current public awareness of CRA's commitment to sustainable development and to help determine how to best communicate this commitment to Canadians. The research allowed the CRA to identify and guide activities for the next SD Strategy.

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La présente étude avait pour but de mesurer la sensibilisation actuelle du public à l'engagement de l'ARC à promouvoir le développement durable et d'aider à trouver la meilleure façon de faire connaître cet engagement aux Canadiens. La recherche a permis à l'ARC de définir et d'orienter les activités de sa prochaine Stratégie de développement durable. Elle a également permis à l'Agence de savoir dans quelle mesure elle est parvenue à promouvoir sa qualité d'organisation responsable, et elle a aidé le programme de DD à cerner ses possibilités et ses besoins futurs en matière de communication.

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Compared to 2007 [Footnote 2], participation in SD events at the CRA has increased among those who express at least some familiarity with SD [Footnote 3]. Over half of CRA employees (52 per cent) currently say they participated in Earth Day (up from 36 per cent in 2007).

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Comparativement à 2007 [Note 2], la participation à des événements de l'ARC liés au DD a augmenté parmi ceux qui ont exprimé au moins une certaine connaissance du DD [Note 3]. Plus de la moitié des employés de l'ARC (52 p. 100) affirment avoir participé au Jour de la terre (une hausse en regard de 36 p. 100 en 2007). Ils sont à peu près la même proportion (53 p. 100) à dire qu'ils ont participé à la Semaine de l'environnement (en hausse de 8 p. 100 depuis 2007), et une proportion un peu plus grande (58 p. 100) à dire qu'ils ont participé à la Semaine de la réduction des déchets (hausse de quatre points depuis 2007).

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This underscores the need to maintain our efforts for continual improvement. We further integrated SD into our business operations and improved the organization and management of the SD Program. Overall, we met 11 of the 14 targets presented in the National Action Plan 2010-2011, and we will continue work on the remaining targets in the new SD strategy.

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. Nous avons continué de réaliser des économies qui ont permis de réduire nos incidences sur l'environnement et de conserver les ressources. Cependant, nous n'avons pas atteint notre cible relative à l'utilisation du papier et avons enregistré une augmentation de l'utilisation du papier au bureau pour la première fois depuis 2004. Cela souligne la nécessité de poursuivre nos efforts en vue d'une amélioration continue. Nous avons intégré le DD plus en profondeur dans nos opérations d'affaires et amélioré l'organisation et la gestion du programme de DD. Dans l'ensemble, nous avons atteint 11 des 14 cibles présentées dans le Plan d'action national pour 2010-2011 et nous continuerons de travailler sur les autres cibles dans le cadre de la nouvelle stratégie de DD.

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Survey results suggest that familiarity with both SD in general and with SD as it relates to the CRA have increased since these questions were last asked in 2007. Currently, 98 per cent of CRA employees say they are familiar with SD in general (up seven percentage points since 2007), and 97 per cent of employees say they are familiar with SD as it relates to the CRA (up eight points since 2007).

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Il ressort des résultats du sondage que la connaissance du DD, tant en général qu'en ce qui concerne l'ARC s'est accrue depuis la dernière fois où ces questions ont été posées en 2007. À l'heure actuelle, 98 p. 100 des employés de l'ARC se disent familiarisés avec le DD en général (hausse de sept points de pourcentage depuis 2007), et 97 p. 100 se disent familiarisés avec le DD appliqué à l'ARC (hausse de huit points depuis 2007). Ces résultats laissent entendre que l'ARC a atteint sa cible selon laquelle au moins 95 p. 100 des employés devaient être au courant des efforts de DD de l'ARC.

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Survey results also reveal that visits to the SD Website have declined somewhat since this question was last asked in 2007, although a majority of CRA employees familiar with SD say they have visited this website (57 per cent, down from 60 per cent in 2007).

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Les résultats du sondage révèlent également que la consultation du site Web du DD a quelque peu diminué depuis la dernière fois que cette question a été posée en 2007, bien que la majorité des employés de l'ARC qui sont au courant du DD disent être allés sur ce site Web (57 p. 100, en regard de 60 p. 100 en 2007). Du point de vue régional, les résultats montrent que les employés du Québec sont particulièrement susceptibles de répondre qu'ils n'ont jamais consulté le site Web du DD (51 p. 100). Par contre, les employés de l'AC en sont les visiteurs les plus fréquents puisque plus de quatre sur dix (46 p. 100) affirment consulter le site au moins une fois par année.

  Performance Report on S...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	5.0 SD Program Costs
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir cra-arc.gc.ca comme domaine prioritaire	5.0 Coûts du programme de DD

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Survey results suggest that familiarity with both SD in general and with SD as it relates to the CRA have increased since these questions were last asked in 2007. Currently, 98 per cent of CRA employees say they are familiar with SD in general (up seven percentage points since 2007), and 97 per cent of employees say they are familiar with SD as it relates to the CRA (up eight points since 2007).

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Il ressort des résultats du sondage que la connaissance du DD, tant en général qu'en ce qui concerne l'ARC s'est accrue depuis la dernière fois où ces questions ont été posées en 2007. À l'heure actuelle, 98 p. 100 des employés de l'ARC se disent familiarisés avec le DD en général (hausse de sept points de pourcentage depuis 2007), et 97 p. 100 se disent familiarisés avec le DD appliqué à l'ARC (hausse de huit points depuis 2007). Ces résultats laissent entendre que l'ARC a atteint sa cible selon laquelle au moins 95 p. 100 des employés devaient être au courant des efforts de DD de l'ARC.

  Executive Summary - Per...  

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Senior management at the CRA continued to demonstrate strong support for the SD program. Almost all (98%) of the Executive Cadre (EC) group and 86% of the Management/Gestion (MG) group included SD commitments in their performance agreements and expectations.

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La haute direction de l'ARC a continué de manifester un soutien solide pour le programme de DD. Presque tout (98 %) le groupe de l'effectif de la direction (EC) et 86% du groupe management/gestion (MG) ont inclus des engagements à l'égard du DD dans leurs ententes et attentes de rendement. Nous avons augmenté le nombre de modules de DD fournis dans le cadre du Programme d'apprentissage des MG (PAMG) de 57 % et constaté une augmentation correspondante du nombre de participants. Le sondage sur le niveau de sensibilisation des employés au DD de 2010 a révélé que 97 % des employés sont au courant du DD à l'ARC. Nous avons aussi octroyé 50 000 $ dans le cadre du

  Executive Summary - Per...  

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Senior management at the CRA continued to demonstrate strong support for the SD program. Almost all (98%) of the Executive Cadre (EC) group and 86% of the Management/Gestion (MG) group included SD commitments in their performance agreements and expectations.

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La haute direction de l'ARC a continué de manifester un soutien solide pour le programme de DD. Presque tout (98 %) le groupe de l'effectif de la direction (EC) et 86% du groupe management/gestion (MG) ont inclus des engagements à l'égard du DD dans leurs ententes et attentes de rendement. Nous avons augmenté le nombre de modules de DD fournis dans le cadre du Programme d'apprentissage des MG (PAMG) de 57 % et constaté une augmentation correspondante du nombre de participants. Le sondage sur le niveau de sensibilisation des employés au DD de 2010 a révélé que 97 % des employés sont au courant du DD à l'ARC. Nous avons aussi octroyé 50 000 $ dans le cadre du

  2010 Sustainable Develo...  

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Compared to 2007 [Footnote 2], participation in SD events at the CRA has increased among those who express at least some familiarity with SD [Footnote 3]. Over half of CRA employees (52 per cent) currently say they participated in Earth Day (up from 36 per cent in 2007).

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Comparativement à 2007 [Note 2], la participation à des événements de l'ARC liés au DD a augmenté parmi ceux qui ont exprimé au moins une certaine connaissance du DD [Note 3]. Plus de la moitié des employés de l'ARC (52 p. 100) affirment avoir participé au Jour de la terre (une hausse en regard de 36 p. 100 en 2007). Ils sont à peu près la même proportion (53 p. 100) à dire qu'ils ont participé à la Semaine de l'environnement (en hausse de 8 p. 100 depuis 2007), et une proportion un peu plus grande (58 p. 100) à dire qu'ils ont participé à la Semaine de la réduction des déchets (hausse de quatre points depuis 2007).

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Survey results also reveal that visits to the SD Website have declined somewhat since this question was last asked in 2007, although a majority of CRA employees familiar with SD say they have visited this website (57 per cent, down from 60 per cent in 2007).

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Les résultats du sondage révèlent également que la consultation du site Web du DD a quelque peu diminué depuis la dernière fois que cette question a été posée en 2007, bien que la majorité des employés de l'ARC qui sont au courant du DD disent être allés sur ce site Web (57 p. 100, en regard de 60 p. 100 en 2007). Du point de vue régional, les résultats montrent que les employés du Québec sont particulièrement susceptibles de répondre qu'ils n'ont jamais consulté le site Web du DD (51 p. 100). Par contre, les employés de l'AC en sont les visiteurs les plus fréquents puisque plus de quatre sur dix (46 p. 100) affirment consulter le site au moins une fois par année.

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La haute direction de l'ARC a continué de manifester un soutien solide pour le programme de DD. Presque tout (98 %) le groupe de l'effectif de la direction (EC) et 86% du groupe management/gestion (MG) ont inclus des engagements à l'égard du DD dans leurs ententes et attentes de rendement. Nous avons augmenté le nombre de modules de DD fournis dans le cadre du Programme d'apprentissage des MG (PAMG) de 57 % et constaté une augmentation correspondante du nombre de participants. Le sondage sur le niveau de sensibilisation des employés au DD de 2010 a révélé que 97 % des employés sont au courant du DD à l'ARC. Nous avons aussi octroyé 50 000 $ dans le cadre du