bax – Traduction – Dictionnaire Keybot

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch English Spacer Help
Langues sources Langues cibles
Keybot 126 Résultats  www.culturepartnership.eu  Page 2
  Mühazirə 3. Keçidlər: E...  
Giriş hissəsi: Bu hissə xülasədən və incəsənət müəssisəsinin - onun missiyasının, proqnozlarının, məqsədlərinin, proqram sahələrinin, rəqabət baxımından üstünlüyünün və unikallığının, təklif edilən mədəni məhsul və xidmətlərin, eləcə də gələcək iş istiqamətlərinin qısa təqdimatından ibarət olur.
The second part of this lecture is devoted to the crossovers and collaboration strategies in the arts that are a powerful source of innovative ideas and new business models. Elaboration of business plans in crossover and collaborative mode in the arts provides much higher efficiency as a result.
Partea introductivă. Aceasta include sumarul executiv și o scurtă prezentare a întreprinderii care activează în domeniul artei – misiunea, viziunea, scopurile, domeniile de program, avantajul competitiv și unicitatea sa, bunurile și serviciile culturale pe care le oferă și viitoarele direcţii de activitate.
Уступная частка. Уключае агляд асноўных этапаў і кароткія звесткі пра крэатыўнае прадпрыемства — яго місію, бачанне, мэты, праграмныя вобласці, канкурэнтныя перавагі і ўнікальнасьць, прапанаваныя тавары і паслугі культурнага характару, будучыя кірункі дзейнасці.
  Strateji Planlaşdırma i...  
Liderlik və Baxış. Liderin əsas vəzifələrindən biri Baxışı dəqiq ifadə etmək və əsaslandırmaq, eləcə də təşkilatda hər kəsin sözügedən Baxış istiqamətində çalışması üçün onları ruhlandırmaqdır.
People; Reputation; Intellectual Property; Market Information; Ethos; Finances; Agility; Collaborators; and Talents.
Viziunea comună. Este important ca viziunea să fie împărtășită de toate persoanele din organizație. Este vorba în special despre membrii conducerii superioare, care pot avea abilități foarte diferite și complementare, dar trebuie să aibă aceeași viziune privind organizația.
Агульнае бачанне. Важна, каб бачанне падзялялі ўсе хто, працуе ў інтарэсах прадпрыемства. Гэта асабліва датычыцца вышэйшага кіраўніцтва, якое можа ўключаць людзей з абсалютна рознымі і ўзаемадапаўняльнымі прафесійнымі навыкамі, але іх бачанне далейшага развіцця арганізацыі павінна быць адзіным.
  Mühazirə 1. Başlamadan ...  
Odur ki, bu baxımdan öyrənməli olduğunuz məsələlər bunlardır: "Tətbiq edəcəyim büdcə ilə əlaqədar ciddi təxminilik varmı?" və "Xərcləri göstərərkən nə dərəcədə riskli / risksiz davranıram?"
Deci întrebările la care trebuie să răspundeți aici sunt: ”Există vreo aproximare pentru bugetul pe care trebuie să-l respect?” și ”Cât de precaut trebuie să fiu față de riscuri atunci când însumez costurile?”
У гэтым выпадку вам неабходна задаць сабе такія пытанні: «Ці вядома прыблізная сума для разліку бюджэту, на якую варта арыентавацца?» і « Ці варта мне праяўляць больш смеласці / асцярожнасці пры складанні каштарысу расходаў?»
  Faktiki məlumatlar. Mar...  
Baxış və ya Strateji Baxış yaradıcılıq, yaxud mədəniyyət sahəsində fəaliyyət göstərən müəssisənin gələcəyi üçün səylər təyin edir. Baxış (və ya "Strateji Baxış") sanki gələcək haqqında qurulan "xəyal"a, sözlərlə boyanmış və insanların həm qəlbinə, həm də beyninə xitab etməklə onları ruhlandırmaq üçün nəzərdə tutulmuş rəsmə bənzəyir.
Strategic vs Operational Marketing. Strategic marketing deals with the ‘big picture’ of selecting particular products and focusing only on selected markets. Later, Operational Marketing (or Marketing Communications’) deals with the crafting of specific messages for specific markets. Strategic Marketing must come first.
Viziunea sau viziunea strategică include aspirațiile de viitor ale unei întreprinderi creative sau culturale. Această viziune (sau ”viziunea strategică”) este ”visul” pentru viitor, o imagine pictată în cuvinte, care are menirea să inspire oamenii ajungând la inima, dar și la mintea lor.
Маючы дакладнае Бачанне або Стратэгічнае бачанне сваёй дзейнасці, прадпрыемствам у сферы культуры і творчасці будзе прасцей вызначыць свае перспектывы на будучыню. Бачанне (або Стратэгічнае бачанне) па сутнасці — гэта «мары пра будучыню прадпрыемства, карцінка, апісаная словамі, якая б натхняла людзей, і пры гэтым была не проста прыгожай марай, але і цалкам рэалізуемай ідэяй.
  Mühazirə 2. Məsələnin t...  
Bir halda ki, qarşılaşdığımız problemlərin əsas səbəbini bilirik, o zaman baxış konsepsiyasını işləyib hazırlamalı və həmin problemlərin həlli yollarını seçməliyik. Artıq haradan başlamaq lazım olduğunu bilirik - əsas məsələ hara getdiyimizi bilməkdir.
Required change is now much more specific and we may select the practical strategic issue that keeps our ideal world from being a reality here and now.
Acum că știm cauza principală a problemelor cu care ne confruntăm, este necesar să dezvoltăm o viziune și să selectăm calea de soluţionare a acesteia. Ştim acum de unde începem - dar unde ajungem?
Зараз, калі мы ведаем першапрычыну праблемы, з якой маем справу, нам трэба распрацаваць сваё бачанне і выбраць шлях да яе вырашэння. Мы ведаем, з чаго пачаць, зараз давайце паглядзім, што рабіць далей.
  Strateji Planlaşdırma i...  
Liderlik və Baxış. Liderin əsas vəzifələrindən biri Baxışı dəqiq ifadə etmək və əsaslandırmaq, eləcə də təşkilatda hər kəsin sözügedən Baxış istiqamətində çalışması üçün onları ruhlandırmaqdır.
People; Reputation; Intellectual Property; Market Information; Ethos; Finances; Agility; Collaborators; and Talents.
Viziunea comună. Este important ca viziunea să fie împărtășită de toate persoanele din organizație. Este vorba în special despre membrii conducerii superioare, care pot avea abilități foarte diferite și complementare, dar trebuie să aibă aceeași viziune privind organizația.
Агульнае бачанне. Важна, каб бачанне падзялялі ўсе хто, працуе ў інтарэсах прадпрыемства. Гэта асабліва датычыцца вышэйшага кіраўніцтва, якое можа ўключаць людзей з абсалютна рознымі і ўзаемадапаўняльнымі прафесійнымі навыкамі, але іх бачанне далейшага развіцця арганізацыі павінна быць адзіным.
  Strateji Planlaşdırma K...  
Baxış və Uğur
Viziunea și succesul
1 2 3 4 Arrow