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For example, the highest paid member of executive management, the co-CEO of the Investment Bank in the US, received a total remuneration of CHF 13.2 million, of which 95% is variable. This corresponds to a base salary of CHF 680'000 and CHF 12.5 million in variable remuneration including bonus and long term incentives, while his division posted a CHF 6 billion loss.
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De manière générale, le système de rémunération ne tient pas suffisamment compte des leçons du passé. Par exemple, le membre de la direction générale le mieux payé, à savoir le co-CEO de la banque d'investissement aux Etats-Unis, a reçu une rémunération de CHF 13,2 millions, dont 95% sous forme de rémunération variable. En l'occurrence, il a obtenu CHF 680'000 de salaire fixe et CHF 12,5 millions de rémunération variable sous forme de bonus et de plans de participation à long terme, alors que sa division a dégagé une perte de CHF 6 milliards. Une telle situation démontre l'inconsistance du système de rémunération actuel.
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Das neue Vergütungssystem von UBS widerspiegelt die Lehren aus der Vergangenheit nicht. So verdient das bestbezahlte Geschäftsleitungsmitglied, der Co-CEO der Investmentbank in den USA, 13,2 Millionen Franken. Von diesem Salär entfallen 95 Prozent auf die variable Vergütung. Dies bedeutet, dass der Manager 680'000 Franken als Fixsalär und 12,5 Millionen Franken in Form von Bonus und langfristigen Beteiligungen erhielt. Dies, obschon die UBS-Investmentbank einen Verlust von sechs Milliarden Franken ausweisen musste. Damit treten eindeutige Mängel des aktuellen Vergütungssystems zutage.
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