fs – Traduction – Dictionnaire Keybot

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Keybot 2 Résultats  www.acup.cat
  Ferran Sancho | ACUP  
FS: My government action plan will be structured around five strategic areas: the promotion of internationalization, the consolidation of a range of innovative and quality teaching, the recognition of the work of teaching and research, the boosting of research and transfer of knowledge and technologies and the improvement of efficiency in resource management.
FS: La acción de gobierno se estructurará en torno a cinco ejes estratégicos: el fomento de la internacionalización, la consolidación de una oferta docente innovadora y de calidad, el reconocimiento de la labor del personal docente e investigador, el impulso a la investigación ya la transferencia de conocimientos y tecnologías y la mejora de la eficiencia en la gestión de los recursos. En primer lugar, creemos que la UAB ha de continuar aumentando su reconocimiento internacional para consolidarse como polo de atracción de talento. Para alcanzar este objetivo hay que seguir esforzándose por mejorar la visibilidad de los resultados de la investigación y para consolidar la dimensión internacional de nuestra oferta docente. Por otro lado, el compromiso de la UAB con sus estudiantes y con el tejido social y productivo nos debe animar para impulsar acciones que faciliten la empleabilidad de los estudiantes de grado y postgrado y para desplegar el potencial en transferencia y en innovación de nuestra universidad. Internamente, garantizaremos un uso eficiente de los recursos y continuaremos avanzando en la reforma de las estructuras de la UAB para construir un sistema organizativo eficaz, ágil y transparente que elimine la complejidad actual de la administración y simplifique la gestión de las actividades de docencia y de investigación y mejore la atención a los estudiantes. Asimismo, el equipo de gobierno que encabezo tiene el firme compromiso de conducir la UAB de forma participativa y corresponsable, haciendo del diálogo la herramienta esencial en la toma de decisiones a todas las instancias de la comunidad universitaria.
  Ferran Sancho | ACUP  
FS: The economic constraints and political circumstances affecting universities are threatening the model of university as a public service and as an essential and basic element of social cohesion. Moreover, these problems represent a real risk for the university autonomy.
FS: Las restricciones económicas y las circunstancias políticas que afectan a las universidades están poniendo en riesgo el modelo de universidad como servicio público esencial, elemento básico de cohesión social y motor de progreso económico y social. Además, estas dificultades representan un riesgo real de laminación de la autonomía universitaria. Ante esta situación, las universidades públicas tenemos que defender nuestros valores y comprometernos a usar todos los mecanismos a nuestro alcance para reivindicar el modelo de universidad que representamos y continuar reclamando la necesidad de un modelo de financiación estable y suficiente para garantizar el desarrollo de nuestras misiones. Paralelamente, en el caso de la UAB avanzaremos en el saneamiento de la economía de nuestra universidad con rigor y disciplina presupuestaria y priorizaremos el capital humano, elemento fundamental para desarrollar las misiones de la universidad, por encima de otras partidas de costes estructurales. Además, aunque la situación económica actual no es nada favorable, impulsaremos la captación de nuevos fondos de financiación y de ingresos adicionales. También quisiera destacar que, para garantizar la equidad y la igualdad de oportunidades, en la UAB dedicaremos un porcentaje del incremento del canon de los cursos propios a la creación de un fondo destinado a paliar, en la medida que sea posible, la situación de estudiantes con problemas económicos graves. Asimismo, facilitaremos a nuestros estudiantes diferentes opciones en el pago de la matrícula para minimizar el impacto del aumento de los precios públicos. Como medida a largo plazo, crearemos un fondo de capital social (endowment) de la universidad, hecho a partir de donaciones y mecenazgo, el retorno del cual debería permitir políticas propias de apoyo al estudio y de fomento de la investigación.