gure – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 309 Results  festafrika.net
  Oraneko (Aljeria) termi...  
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Erakunde gisa, gure gogoaren oinarrian dago ingeniaritza integral moduan iraunkortasun etengabea segurtatzea
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Nuestra meta como organización se basa en asegurar nuestra sostenibilidad continuada como ingeniería integral
  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  
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Gaur egun, giza baliabideetako gure departamentu asko erabat murgilduta daude denok kezkatzen eta arduratzen gaituen zeregin batean, hau da: Talentua erakarri eta atxikitzea. Hori dela eta, gure Negozioetako giza baliabideetako arduradunak elkarrizketatzeari ekingo diogu, beren iritzia agertu eta konta diezaguten nola ari diren bizitzen, Talde mailan oro har, eta beren Negozioan bereziki.
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Actualmente muchos de nuestros departamentos de Recursos Humanos están plenamente implicados en una tarea que nos preocupa y ocupa a tod@s, y ésta es; la captación y retención de talento. Por ello, hemos iniciado una serie de entrevistas con responsables de RRHH de nuestros Negocios para pulsar su opinión y que nos cuenten cómo están viviendo en conjunto, a nivel de nuestro Grupo, y en su propio Negocio por un lado la necesidad de captar y atraer Talento y por otro el desarrollar el que ya existe en nuestras personas.
  ULMA Constructionek Arg...  
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Argentinako filialeko Gerente Nagusi Diego Devincenziren arabera, “Gure bezeroek badakite gure dedikazio baloratzen: etengabe nabaritzen da fidelizazioa. Haiek badakite ULMAk ez diola inoiz utziko kontsulta bakoitzari aholkularitza emateari. Obraren konponbidea planifikatzean ez ezik, une hori baino askoz lehenago ere hartzen dira kontuan ULMA produktuek eskaintzen dituzten aukerak: proiektua definitzen ari denean. Gure bezeroei laguntzen, leloak dioen moduan: Zure proiektuen hasieratik”.
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Según el Gerente General de la filial argentina Diego Devincenzi “Nuestros clientes saben valorar nuestra dedicación: se aprecia permanentemente la fidelización. Ellos saben que ULMA nunca dejará de dar asesoramiento a cada consulta. Las posibilidades que ofrecen los productos ULMA son tenidas en cuenta no sólo al planificar la resolución de la obra sino desde mucho antes: cuando se está definiendo el proyecto. Acompañando a nuestros clientes tal como reza el lema: Desde el inicio de tus proyectos”.
  Kooperatibismoaren nazi...  
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Efemeride hori dela bide, apaltasunez baina zintzo, gure aurrekoak omendu ditugu, ULMA izeneko proiektu komun hau sortu, finkatu eta hazteko beren bizitzaren urterik onenak eman dituzten gizon-emakumeak, baita Oñatiko herria eta inguruko zein kanpoko laguntzaile guztiak ere, honaino iristeko aukera eman digutelako.
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A lo largo de pasado año 2011 echamos la vista atrás con motivo de la celebración del 50 aniversario de la creación del embrión de lo que luego ha llegado a convertirse lo que hoy conocemos como Grupo ULMA. Con motivo de dicha efeméride hemos homenajeado de forma humilde pero sincera a nuestros predecesores, tantos hombres y mujeres que han dado los mejores años de su vida a la creación, consolidación y crecimiento de este proyecto común llamado ULMA, así como al pueblo de Oñati y a todos nuestros colaboradores en el entorno y fuera de él que nos han posibilitado llegar hasta aquí.
  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  
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Gure helburuetako bat da talentua erakartzearen alde egitea, hazten jarraitzeko. Eta, horretarako, 2018an zehar 150 pertsona baino gehiago sartu beharko ditugu, baina baita ere beharko dugu gure lantaldearen lankidetza eta konpromisoa, ULMA Packagingen pertsona bakoitza garrantzitsua baita.
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Uno de nuestros objetivos, es apostar por la captación de talento para seguir creciendo. Para lo que necesitaremos incorporar más de 150 personas a lo largo del 2018, pero también la colaboración y compromiso de nuestro equipo, porque en ULMA Packaging cada persona cuenta. Por ello, la gestión integral del talento es una de nuestras prioridades, para cumplir nuestros objetivos necesitamos desarrollar profesionalmente a cada una de nuestras personas, y al mismo tiempo, atraer a nuevas personas a un proyecto tan ambicioso como el nuestro.
  ULMA Constructionek Arg...  
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Argentinako filialeko Gerente Nagusi Diego Devincenziren arabera, “Gure bezeroek badakite gure dedikazio baloratzen: etengabe nabaritzen da fidelizazioa. Haiek badakite ULMAk ez diola inoiz utziko kontsulta bakoitzari aholkularitza emateari. Obraren konponbidea planifikatzean ez ezik, une hori baino askoz lehenago ere hartzen dira kontuan ULMA produktuek eskaintzen dituzten aukerak: proiektua definitzen ari denean. Gure bezeroei laguntzen, leloak dioen moduan: Zure proiektuen hasieratik”.
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Según el Gerente General de la filial argentina Diego Devincenzi “Nuestros clientes saben valorar nuestra dedicación: se aprecia permanentemente la fidelización. Ellos saben que ULMA nunca dejará de dar asesoramiento a cada consulta. Las posibilidades que ofrecen los productos ULMA son tenidas en cuenta no sólo al planificar la resolución de la obra sino desde mucho antes: cuando se está definiendo el proyecto. Acompañando a nuestros clientes tal como reza el lema: Desde el inicio de tus proyectos”.
  Kualifikazio profesiona...  
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ULMA Taldean kezka hori lehenago ere bazegoen, ez soilik enpleguaren krisiari erantzuteko, baizik eta prebentzio moduan ere, ULMA osatzen dugun pertsonek gure polibalentzia eta malgutasuna erraztuko duen maila profesionala izan dezagun, gure merkatuetan eta oro har ingurunean etorkizunean gertatuko diren aldaketei erantzuteko.
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En el Grupo ULMA esta preocupación aparecía ya anteriormente, no solamente como respuesta a la crisis de empleo, sino también preventivamente para que las personas que componemos ULMA tuviéramos un nivel profesional que facilitara nuestra polivalencia y flexibilidad para dar respuesta a los futuros cambios productivos derivados de nuestros mercados y entorno en general.
  Krisiari aurre egiteko ...  
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Orain modu kolektiboan barneratuta dugu une berezi zail baten aurrean gaudela, erakutsi dugu aurre egiteko erabaki egokiak hartzen badakigula, eta gure baliabideak eta energia lehenetsi ditugu gure negozioak nazioarteko merkatuetan lehiakorrak izan daitezen.
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Pero la posición de ULMA  ahora es mucho mejor de la que podíamos tener en 2008. Ahora tenemos asumido de forma colectiva que nos encontramos ante un momento excepcionalmente complicado, hemos demostrado que sabemos tomar decisiones adecuadas para hacerle frente, y hemos  priorizado nuestros recursos y energía en transformar nuestros negocios para que sean competitivos en los mercados internacionales.
  SHOPPING JARDÍN PAMPLON...  
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Sistemaren alderdi garrantzitsu bat da proiektuarekiko egokitzapena soluzioaren malgutasunagatik edo ULMAko ekipoak garatutako proiektu teknikoagatik, izan ere hasierako kontzeptutik fatxadaren diseinuan lagundu digu gure proiektuaren xehetasun bakoitza landuz produktuaren kalitatea bermatzeko eta obrako muntaketa garaian sorpresak saihesteko.
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Un aspecto importante del sistema es la adecuación al proyecto por la flexibilidad de la solución o por el proyecto técnico desarrollado por el equipo de ULMA que desde el concepto inicial nos apoyó en el diseño de la fachada tratando cada detalle de nuestro proyecto para garantizar la calidad del producto y evitar sorpresas durante el montaje en obra.
  Krisiari aurre egiteko ...  
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Orain modu kolektiboan barneratuta dugu une berezi zail baten aurrean gaudela, erakutsi dugu aurre egiteko erabaki egokiak hartzen badakigula, eta gure baliabideak eta energia lehenetsi ditugu gure negozioak nazioarteko merkatuetan lehiakorrak izan daitezen.
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Pero la posición de ULMA  ahora es mucho mejor de la que podíamos tener en 2008. Ahora tenemos asumido de forma colectiva que nos encontramos ante un momento excepcionalmente complicado, hemos demostrado que sabemos tomar decisiones adecuadas para hacerle frente, y hemos  priorizado nuestros recursos y energía en transformar nuestros negocios para que sean competitivos en los mercados internacionales.
  Kualifikazio profesiona...  
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ULMA Taldean kezka hori lehenago ere bazegoen, ez soilik enpleguaren krisiari erantzuteko, baizik eta prebentzio moduan ere, ULMA osatzen dugun pertsonek gure polibalentzia eta malgutasuna erraztuko duen maila profesionala izan dezagun, gure merkatuetan eta oro har ingurunean etorkizunean gertatuko diren aldaketei erantzuteko.
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En el Grupo ULMA esta preocupación aparecía ya anteriormente, no solamente como respuesta a la crisis de empleo, sino también preventivamente para que las personas que componemos ULMA tuviéramos un nivel profesional que facilitara nuestra polivalencia y flexibilidad para dar respuesta a los futuros cambios productivos derivados de nuestros mercados y entorno en general.
  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  
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Gure helburuetako bat da talentua erakartzearen alde egitea, hazten jarraitzeko. Eta, horretarako, 2018an zehar 150 pertsona baino gehiago sartu beharko ditugu, baina baita ere beharko dugu gure lantaldearen lankidetza eta konpromisoa, ULMA Packagingen pertsona bakoitza garrantzitsua baita.
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Uno de nuestros objetivos, es apostar por la captación de talento para seguir creciendo. Para lo que necesitaremos incorporar más de 150 personas a lo largo del 2018, pero también la colaboración y compromiso de nuestro equipo, porque en ULMA Packaging cada persona cuenta. Por ello, la gestión integral del talento es una de nuestras prioridades, para cumplir nuestros objetivos necesitamos desarrollar profesionalmente a cada una de nuestras personas, y al mismo tiempo, atraer a nuevas personas a un proyecto tan ambicioso como el nuestro.
  Ez duzula parte hartu o...  
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Autoa etxean uztea eta modu jasangarrian mugitzea osasungarriagoa da, ingurumena gehiago errespetatzen duzu eta merkeagoa da. Ongizatea eragiten du, burmuina oxigenatzen du, estresari kontra egiten eta sedentarismoa hausten laguntzen du, bai eta gure neuronak egoera onean mantentzen ere, eta, gainera, saria dauka!
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Dejar el coche en casa y desplazarse de manera sostenible es más saludable, respetuoso con el medio ambiente, más económico, produce bienestar, oxigena el cerebro, ayuda a combatir el estrés, a romper con el sedentarismo, ayuda a mantener en buen estado nuestras neuronas y ¡tiene premio!
  Krisiari aurre egiteko ...  
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Ez dugu autokonplazentzian erori behar, ezta kritika etengabean ere, bi horiek ez dira-eta bidaide egokiak. Oreka mantendu behar dugu, ongi egin duguna baloratuz eta egin ditugun akatsak zuzentzeko autokritikoak izanez. Gure bermea diren palankak lantzen jarraitu behar dugu, jardunik onena lortzeko.
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No debemos de caer en la autocomplacencia, como tampoco en la crítica permanente, ya que ambas no son buenas compañeras de viaje. Debemos mantener un equilibrio, valorando lo que hemos hecho bien y siendo autocríticos para corregir errores que hayamos podido cometer. Debemos seguir trabajando las palancas donde apoyarnos para conseguir el mejor de los desempeños.
  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  
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Hainbat erronka teknologiko ditugu, soluzio berritzaile ugari, nazioarteko proiekzio handia… horren guztiaren ondorioz, enpresa lehiakorra gara, baina badakigu gure etorkizunaren zutabea proiektua posible egiten duten 1.500 lagun baino gehiago direla.
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Contamos con diferentes retos tecnológicos, múltiples soluciones innovadoras, una gran proyección internacional… todo ello hace que seamos una empresa competitiva, pero sabemos que el pilar de nuestro futuro son las más de 1500 personas que hacen posible este proyecto. Estas personas son las protagonistas.
  Krisiari aurre egiteko ...  
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Bide zuzenean goaz, baina oraindik asko dago egiteko. Eta arazoak aurkitzen jarraituko dugun arren, helmugara iristeko beharrezko osagaiak ditugu, gure ahalmen indibidualak zein taldeko guztiak aprobetxatzen baldin badakigu.
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Estamos en el buen camino pero aún queda mucho por hacer. Y aunque vamos a seguir encontrándonos con dificultades, tenemos los mimbres para llegar a la meta si somos capaces de aprovechar todas nuestras capacidades individuales y grupales. El futuro nos va en ello.
  Fatxadako Itxiturak, UL...  
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“Gure jarduerak berrantolatzeko plan batean murgilduta gaude”
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“Estamos inmersos en un plan de reorganización de nuestras actividades”
  Kooperatibismoaren nazi...  
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"Gure balioak esportatzeko erronka daukagu: esfortzuaren kultura, elkartasuna eta hazkunde jasangarria bilatzeko adorea".
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"Tenemos el reto de exportar nuestros valores: la cultura del esfuerzo, la solidaridad, y la búsqueda del crecimiento sostenible."
  ULMA Embedded Solutions...  
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Gure lan taldeak dituen ziurtagiriak, gure partner zerrenda eta zein sektoretan lan egiten dugun kontsultatu daiteke bertan.
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En ella se pueden consultar las certificaciones que tiene nuestro equipo de trabajo, los partners con los que colaboramos y los sectores a los que estamos orientados.
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Gure lan taldeak dituen ziurtagiriak, gure partner zerrenda eta zein sektoretan lan egiten dugun kontsultatu daiteke bertan.
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En ella se pueden consultar las certificaciones que tiene nuestro equipo de trabajo, los partners con los que colaboramos y los sectores a los que estamos orientados.
  SHOPPING JARDÍN PAMPLON...  
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Zer nabarmenduko zenuke gure zerbitzuari dagokionez?
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¿Qué destacaría de nuestro servicio?
  ULMA Conveyor Component...  
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“Gure jokalekua aldatu egin da”
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"Nuestro tablero de juego ha cambiado"
  SHOPPING JARDÍN PAMPLON...  
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Baduzu gogoan edozer gauza interesgarria izan daitekeena gure publikoari jakinarazteko?
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¿Se acuerda de cualquier cosa que pueda ser de interés para comunicar a nuestro público?
  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  
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ULMA Packagingen, duela 4 urtetik hona, hazkunde fase batean gaude, eta gure apustu estrategikoa da, hain zuzen, datozen urteetan ere hazten jarraitzea. Hori lortzeko, pertsonak kudeatzeko departamentutik eta beste arlo batzuetatik, 2016tik, talentua kudeatzeko eta erakartzeko proiektuetan murgilduta gaude, alderdi hori lehentasuna baita guretzat.
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En ULMA Packaging nos encontramos desde hace 4 años en una fase de gran crecimiento, y nuestra apuesta estratégica es precisamente esta, seguir creciendo en los próximos años. Para conseguirlo, desde el departamento de gestión de personas y desde otras áreas, nos estamos volcando en el desarrollo de proyectos de gestión y atracción del talento desde el 2016, siendo éste un aspecto prioritario.
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Gure helburuetako bat da talentua erakartzearen alde egitea, hazten jarraitzeko. Eta, horretarako, 2018an zehar 150 pertsona baino gehiago sartu beharko ditugu, baina baita ere beharko dugu gure lantaldearen lankidetza eta konpromisoa, ULMA Packagingen pertsona bakoitza garrantzitsua baita.
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Uno de nuestros objetivos, es apostar por la captación de talento para seguir creciendo. Para lo que necesitaremos incorporar más de 150 personas a lo largo del 2018, pero también la colaboración y compromiso de nuestro equipo, porque en ULMA Packaging cada persona cuenta. Por ello, la gestión integral del talento es una de nuestras prioridades, para cumplir nuestros objetivos necesitamos desarrollar profesionalmente a cada una de nuestras personas, y al mismo tiempo, atraer a nuevas personas a un proyecto tan ambicioso como el nuestro.
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