masse – -Translation – Keybot Dictionary

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  Cepec SA - Manuel de ge...  
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HR controlling : la maîtrise de la masse salariale
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HR Controlling : das Management der Salärsumme
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Les modifications dans la structure des niveaux de fonction entraînent un effet de structure, qui peut être un alourdissement ou un allègement du salaire moyen, selon le type de modification dans la structure des niveaux. Lorsqu'il y a une poussée vers une proportion plus grande de niveaux plus élevés, l'impact sur la masse salariale peut être très lourd, avec une alerte sérieuse pour la gestion financière.
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Die Änderungen in der Struktur der Funktionsstufen verursachen einen Struktur-Effekt, welcher eine Erhöhung oder eine Verringerung des Durchschnittssalärs sein kann, entsprechend dem Typ der Änderung in der Struktur der Stufen. Wenn es einen Schub Richtung eines grösseren Anteils der höheren Stufen gibt, kann der Einfluss auf die Salärsumme sehr bedeutend sein, mit einem seriösen Alarm für das Finanzmanage-ment.
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Exemple d'une analyse de l'évolution de la masse salariale
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Beispiel einer Analyse der Entwicklung der Salärsumme
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Le controlling de la masse salariale
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Das Controlling der Salärsumme
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C'est l'effet dit de structure, provoqué par la modification des proportions dans les catégories de personnel. Un accroissement des proportions de cadres et de spécialistes supérieurs alourdit l'évolution de la masse salariale.
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Ein dritter Faktor spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Das ist der sogenannte Struktureffekt, herbeigeführt durch die Veränderung der Verhältnisse zwischen den Mitarbeiterkategorien. Ein Anwachsen des Anteils des Kaders und der höheren Spezialisten vergrössert die Entwicklung der Salärsumme. Auf der anderen Seite verlangsamt das relative Wachstum der ausführenden Stellen die Entwicklung der Personalkosten. Das ist häufig in Wachstumsphasen einer Unternehmen der Fall.
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C'est tout d'abord l'effet dit Noria, provoqué par les mutations de personnel dans les postes existants. Le remplacement de certains collaborateurs par des arrivants plus jeunes, avec généralement des salaires moins élevés, exerce un effet réducteur de la masse salariale.
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Der Einfluss des Personalbestandes wird allerdings moduliert durch zwei andere Faktoren. Das ist zunächst der sogenannte Noria-Effekt, verursacht durch Personalmutationen bei den existierenden Stellen. Der Ersatz von einigen Mitarbeitenden durch jüngere Neueintritte, mit normalerweise weniger hohen Salären, übt einen reduzierenden Effekt auf die Summe der Personalkosten aus.
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Un rôle important du DRH, en collaboration avec le CFO, est de contrôler l'évolution de la masse salariale, dans le processus budgétaire et dans le suivi. Le volume des salaires et des charges sociales est un élément essentiel du compte d'exploitation.
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Eine wichtige Rolle des Personalleiters, in Zusammenarbeit mit dem CFO, ist das Controlling der Personalkosten, im Budgetprozess und in der Weiterverfolgung. Die Summe der Saläre und der Sozialkosten ist ein wesentliches Element der Erfolgsrechnung.
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Cepec a développé un processus d'analyse bien rôdé pour quantifier ces différents facteurs et leur influence sur l'évolution de la masse salariale. Ce service est mis à disposition des entreprises. Ce processus est présenté dans plusieurs articles du manuel Cepec de gestion des salaires :
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Cepec hat einen gut eingespielten Analyse-Prozess entwickelt, um diese verschiedenen Faktoren und ihr Einfluss auf die Entwicklung der Personalkosten zu quantifizieren. Diese Dienstleistung wird den Unternehmen zur Verfügung gestellt. Dieser Prozess wird in verschiedenen Artikeln des Management-Handbuch Cepec dargestellt:
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L'évolution de la masse salariale dépend bien sûr des augmentations individuelles des rémunérations. Trois facteurs majeurs jouent toutefois un rôle clé dans l'accélération ou le ralentissement de cette évolution.
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Die Entwicklung der Personalkosten hängt sicher von den individuellen Lohnerhöhungen ab. Drei bedeutende Faktoren spielen jedoch eine Schlüsselrolle in der Beschleunigung oder Verlangsamung dieser Entwicklung.
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Le but de cet article est de présenter une méthode d'analyse de l'évolution de la masse salariale. L'analyse doit mettre en évidence les facteurs qui influencent la croissance ou décroissance de la masse salariale, soit principalement l'évolution de l'effectif du personnel (Headcount) et l'inflation des salaires individuels, mais aussi les effets provoqués par le remplacement d'une partie du personnel (effet noria) et par les modifications de positionnement dans la hiérarchie des fonctions (effet de structure).
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In diesem Artikel soll eine Methode dargestellt werden, wie die Entwicklung der Salärsumme analysiert werden kann. Mit dieser Analyse sollen die Einflussfaktoren für die Veränderung der Salärsumme herauskristallisiert werden, als da sind : primär die Veränderung des Personalbestandes (Headcount) und die Erhöhung der individuellen Saläre, sekundär aber auch die Auswirkungen des Personalumschlags (Noria-Effekt) und jene der Bewegungen innerhalb der Unternehmenshierarchie (Struktur-Effekt).
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Le but de cet article est de présenter une méthode d'analyse de l'évolution de la masse salariale. L'analyse doit mettre en évidence les facteurs qui influencent la croissance ou décroissance de la masse salariale, soit principalement l'évolution de l'effectif du personnel (Headcount) et l'inflation des salaires individuels, mais aussi les effets provoqués par le remplacement d'une partie du personnel (effet noria) et par les modifications de positionnement dans la hiérarchie des fonctions (effet de structure).
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In diesem Artikel soll eine Methode dargestellt werden, wie die Entwicklung der Salärsumme analysiert werden kann. Mit dieser Analyse sollen die Einflussfaktoren für die Veränderung der Salärsumme herauskristallisiert werden, als da sind : primär die Veränderung des Personalbestandes (Headcount) und die Erhöhung der individuellen Saläre, sekundär aber auch die Auswirkungen des Personalumschlags (Noria-Effekt) und jene der Bewegungen innerhalb der Unternehmenshierarchie (Struktur-Effekt).
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Les coûts proviennent en partie de prestations externes, mais une grande partie est constituée par les rémunérations du personnel. Cette masse salariale résulte d'une part de l'effectif du personnel (Headcount en FTE) et d'autre part du salaire moyen du personnel.
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Die Kosten stammen zum Teil von externen Leistungen, aber ein grosser Teil gründet in der Entlöhnung des Personals. Diese Salärsumme resultiert einerseits aus dem Personalbestand (Headcount in FTE) und andererseits aus dem Durchschnittsalär des Personals. Die Entwicklung des Durchschnittssalärs resultiert aus den Änderungen der individuellen Entlöhnungen (in der Regel Erhöhungen), aber auch aus zwei mit dem HR-Management verbundenen Faktoren: einerseits dem Noria-Effekt, andererseits dem Struktur-Effekst.
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Le système doit s'appuyer sur des instruments informatiques qui faciliteront à la fois la vue d'ensemble et l'analyse de détail, aussi bien pour la gestion budgétaire de la masse salariale que pour la préparation des révisions des salaires individuels.
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Für jede Funktionsstufe muss im Rahmen der Entlöhnungspolitik eine Tendenzlinie und ein Salärband festgelegt werden, welche die Situation im Markt - festgestellt durch Salärvergleiche mit relevanten Mitbewerbern - gebührend berücksichtigt. Nach Massgabe dieser Politik muss auch die Entwicklung der individuellen Saläre nach genauen Regeln und unter Berücksichtigung der Leistungsbeurteilung der Mitarbeitenden erfolgen.
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Il s'agit d'un exercice de simulation qui vise à définir les augmentations individuelles calculées par le système, dans le cadre d'un budget global fixé pour la masse salariale et en faisant intervenir la force relative de divers facteurs d'influence.
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Wenn über die Entwicklung der individuellen Saläre bestimmt wird, kommt das Modul VisiSim zu Zuge. Mittels einer Simulation wird ein Systemvorschlag für die individuellen Erhöhungen generiert, und zwar unter Einhaltung des verfügbaren Gesamtbudgets und unter Berücksichtigung verschiedener Einflussfaktoren.
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Le premier facteur est le fameux Head Count, c'est-à-dire l'effectif du personnel en FTE, Full Time Equivalent ou équivalent plein temps. Dans une phase de croissance de l'entreprise, c'est un puissant accélérateur de la masse salariale.
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Der erste Faktor ist der berühmte "Head Count", d.h. der Personalbestand in FTE, Full Time Equivant oder Vollzeitstellen. In einer Wachstumsphase des Unternehmens ist dies ein kräftiger Beschleuniger der Personalkosten, und umgekehrt in einer Phase des Rückgangs.
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1.6 Concepts d'analyse de la masse salariale
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1.6 Controlling der Salärsumme
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La gestion de la masse salariale
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Das Management der Salärsumme
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Le controlling de la masse salariale est un rôle stratégique majeur de la Direction des Ressources Humaines. Il s'inscrit dans la politique générale de l'entreprise.
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Das Controlling der Salärsumme ist eine wichtige strategische Aufgabe des HR Managements und als solche Bestandteil der generellen Unternehmenspolitik.
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Controlling de la masse salariale - effet de structure
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Controlling der Salärsumme - Struktur-Effekt
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Controlling de la masse salariale
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Controlling der Salärsumme
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Evolution de la masse salariale
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Entwicklung der Salärsumme
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Les choix politiques pour orienter l'évolution des rémunérations et le contrôle opérationnel du respect des directives ont-il eu l'effet escompté sur le déve-loppement de la masse salariale ? La réponse circonstanciée à cette question exige un controlling adéquat, permettant éventuellement de mieux orienter les choix politiques et les règles de fonctionnement pour les exercices ultérieurs.
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Hatten die politischen Entscheidungen zur Entwicklung der Entlöhnung und die operationellen Kontrollen der Einhaltung der Vorgaben den gewünschten Effekt auf die Lohnsumme ? Um diese Frage kompetent zu beantworten, braucht es ein effizientes Controlling, um die Politik und die Verarbeitungsregeln für zukünftige Salärrunden zu adaptieren.
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Il est probable qu'une structure élevée des âges du personnel dans les niveaux d'exécution se traduit par un surcroît de masse salariale qui n'est que partiellement compensé par une efficacité plus élevée.
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Innerhalb einer Funktionsstufe steigen die Saläre mit dem Alter stark an. Deshalb ist es wahrscheinlich, dass bei einer relativ hohen Altersstruktur der ausführenden Funktionen eine überhöhte Salärsumme resultiert, die nur teilweise durch höhere Effizienz kompensiert wird. Dies führt zu einem Konkurrenznachteil im Vergleich mit Mitbewerbern, die mit durchschnittlich jüngeren Arbeitskräften operieren.
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C'est l'effet dit de structure, provoqué par la modification des proportions dans les catégories de personnel. Un accroissement des proportions de cadres et de spécialistes supérieurs alourdit l'évolution de la masse salariale.
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Ein dritter Faktor spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Das ist der sogenannte Struktureffekt, herbeigeführt durch die Veränderung der Verhältnisse zwischen den Mitarbeiterkategorien. Ein Anwachsen des Anteils des Kaders und der höheren Spezialisten vergrössert die Entwicklung der Salärsumme. Auf der anderen Seite verlangsamt das relative Wachstum der ausführenden Stellen die Entwicklung der Personalkosten. Das ist häufig in Wachstumsphasen einer Unternehmen der Fall.
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Pour les fonctions de support, mais souvent aussi pour celles du service commercial interne, les systèmes de rémunération variable utilisés se réfèrent généralement au résultat financier et à la performance individuelle. Un système fréquemment employé combine ces deux aspects, avec une masse à distribuer, dite "pot de bonus", qui est déterminée par le résultat financier.
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Für Supportfunktionen, aber sehr oft auch für den Verkaufsinnendienst berücksichtigen die Bonussysteme im Allgemeinen das Geschäftsresultat und die individuelle Leistung. Ein sehr oft verwendetes Konzept kombiniert diese beiden Elemente, indem zunächst ein "Bonustopf" in Abhängigkeit von den Geschäftsresultaten gespiesen wird. Die Mittel in diesem Topf werden anschliessend nach Massgabe der individuellen Leistung verteilt, welche ihrerseits meist in einem System des Management by Objectives (MbO) festgehalten wird.