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Familienunternehmen erfolgreich führen. Corporate Governance als Herausforderung. André von Moos. NZZ Libro.
Diriger une entreprise familiale avec succès. Le défi du gouvernement d'entreprise. André Von Moos. Payot Lausanne.
Diriger une entreprise familiale avec succès. Le défi du gouvernement d'entreprise. André Von Moos. Payot Lausanne.
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“In einem Familienunternehmen ist ein Familienmitglied als gewöhnlicher Angestellter zu betrachten“, gibt André von Moos an. Der Unternehmer und Ökonom hat vor kurzem ein Buch mit dem Titel “Familienunternehmen erfolgreich führen“ veröffentlicht, in welchem er detailliert auf diese besondere Form der Arbeitsorganisation eingeht.
"Dans une entreprise familiale, il faut considérer un membre de sa famille comme n'importe quel employé", indique André Von Moos. Entrepreneur et économiste, il vient de publier un livre intitulé "Diriger une entreprise familiale avec succès", dans lequel il traite en détail cette forme particulière d'organisation du travail.
“In un’impresa familiare bisogna considerare un membro della famiglia come un impiegato qualunque“, indica André Von Moos. Imprenditore ed economista, Von Moos ha appena pubblicato un libro intitolato "Diriger une entreprise familiale avec succès" nel quale tratta in dettaglio questa particolare forma d’organizzazione del lavoro.
  KMU Portal - 2006  
“In einem Familienunternehmen ist ein Familienmitglied als gewöhnlicher Angestellter zu betrachten“, gibt André von Moos an. Der Unternehmer und Ökonom hat vor kurzem ein Buch mit dem Titel “Familienunternehmen erfolgreich führen“ veröffentlicht, in welchem er detailliert auf diese besondere Form der Arbeitsorganisation eingeht.
"Dans une entreprise familiale, il faut considérer un membre de sa famille comme n'importe quel employé", indique André Von Moos. Entrepreneur et économiste, il vient de publier un livre intitulé "Diriger une entreprise familiale avec succès", dans lequel il traite en détail cette forme particulière d'organisation du travail. (...)
“In un’impresa familiare bisogna considerare un membro della famiglia come un impiegato qualunque“, indica André Von Moos. Imprenditore ed economista, Von Moos ha appena pubblicato un libro intitolato "Diriger une entreprise familiale avec succès" nel quale tratta in dettaglio questa particolare forma d’organizzazione del lavoro. (...)
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Laut André von Moos bieten Familienunternehmen mehrere Vorteile. Sie sind im Allgemeinen in engerem Kontakt mit dem Markt und den Kunden, was ihnen eine grössere Legitimität verleiht. Zudem überwacht der Unternehmensführer alle Etappen des Entscheidungsprozesses, von der allgemeinen Strategie zu den operationellen Fragen, was ihm erlaubt, entsprechend rasch zu reagieren.
Selon André Von Moos, les entreprises familiales présentent de multiples avantages. Elles sont en général plus proches du marché et des clients, ce qui leur confère une plus grande légitimité. En outre, le patron y supervise toutes les étapes du processus de décision, de la stratégie générale aux questions opérationnelles, ce qui lui permet de bénéficier d'une grande rapidité de réaction.
Secondo Andé Von Moos le imprese familiari presentano molteplici vantaggi. Sono generalmente più vicine al mercato ed ai clienti, caratteristica che conferisce loro una maggiore legittimità. Inoltre il titolare vi supervisiona tutte le tappe del processo di decisione, dalla strategia generale alle questioni operative, cosa che gli permette di beneficiare di una grande rapidità di reazione.
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Doch diese eng miteinander verknüpften Elemente können zu Konflikten und Spannungen führen, wenn sie nicht in angemessener Weise miteinander verbunden werden. Für André von Moos liegt der Schlüssel zum Erfolg in einer sehr klaren Einteilung der Zeit, die zum einen dem Unternehmen, zum anderen der Familie gewidmet wird.
Les sociétés familiales incarnent par excellence la convergence entre famille, capital, entrepreneur et entreprise. Mais ces éléments, étroitement liés, peuvent entrer en conflit et aboutir à des tensions s'ils ne sont pas gérés convenablement. Pour André Von Moos, la clé du succès réside dans une très nette distinction entre le temps consacré aux affaires et celui dédié à la famille.
Le società familiari incarnano per eccellenza la convergenza tra famiglia, capitale, imprenditore e impresa. Ma questi elementi, strettamente legati fra loro, possono essere in conflitto e, se non sono gestiti in maniera adeguata, possono portare a tensioni. Secondo André Von Moos la chiave del successo risiede nella netta distinzione tra il tempo dedicato agli affari ed il tempo consacrato alla famiglia.