|
25. The representative of the Government of the Netherlands observed that in order to get the best out of people in an organization such as the ILO, whose success depended on the commitment, willingness and qualifications of all its staff, people had to be stimulated, and offered career opportunities and diversity of work as well as movement.
|
|
25. La représentante du gouvernement des Pays-Bas a observé que, pour avoir le meilleur personnel possible dans une organisation comme l'OIT dont la réussite dépend de l'engagement, de la coopération et des qualifications de chacun, il faut stimuler, offrir des possibilités de carrière et un travail diversifié et mobile. Certes, la situation actuelle n'est pas mauvaise et le travail est accompli de manière satisfaisante, comme les réactions positives des gouvernements l'ont montré pendant cette session du Conseil. Mais le monde a changé et il faut que les organisations s'adaptent aux nouvelles situations. Le gouvernement néerlandais souscrit entièrement à la tâche fondamentale qui consiste pour le BIT à bâtir une organisation qui ne se contente pas d'une répartition équilibrée entre hommes et femmes et entre nationalités mais qui fasse de la diversité humaine l'un de ses principaux atouts. La sélection et le recrutement doivent donc être examinés avec cet objectif à l'esprit et s'accompagner d'un plan de développement des personnes et des carrières clair quant aux perspectives de promotion et d'une formation permanente pour retenir le personnel. Nombreux sont les problèmes à considérer. L'un d'eux concerne les différents types de contrat, lesquels ne sont pas toujours utilisés pour les fins auxquelles ils ont été prévus au départ, ce qui fait que des personnes portées en grande estime au sein de l'Organisation se retrouvent néanmoins victimes d'un traitement défavorable. L'existence de deux sources de financement et le fait que de nombreuses personnes soient engagées, travaillent et soient payées pendant des années sur des ressources extrabudgétaires causent aussi des problèmes: insécurité de l'emploi, incertitude sur les perspectives de carrière et privation de droits et avantages tels que ceux liés au système de pension. Le gouvernement néerlandais se réjouirait qu'un document traitant de toutes ces questions puisse être soumis au Conseil d'administration en mars prochain, étant entendu que le syndicat serait associé à sa préparation comme il l'a été pour le présent document. Enfin, il serait utile de savoir si les modifications envisagées sont couvertes par les crédits prévus au budget qui vient d'être examiné ou si des demandes d'allocations supplémentaires risquent d'être formulées au cours du prochain biennium pour les financer.
|
|
25. La representante del Gobierno de los Países Bajos señaló que para que una organización como la OIT pudiera contar con el mejor personal posible, cuyo éxito depende del compromiso, la cooperación y las calificaciones de cada una de las personas que lo integran, había que ofrecerles estímulos, posibilidades de carrera y un trabajo diversificado y móvil. La situación actual no era mala, por cierto, y el trabajo se realizaba de manera satisfactoria, tal como se desprendía de las intervenciones positivas de los gobiernos en esa reunión del Consejo. Pero el mundo ha cambiado y las organizaciones deben adaptarse a las nuevas situaciones. El Gobierno de los Países Bajos se adhería totalmente a la tarea fundamental de la OIT que consiste en consolidar una organización que no se limite a una repartición equilibrada entre hombres y mujeres y entre nacionalidades, sino que considere, además, la diversidad humana como una de sus principales ventajas. La selección y contratación debían examinarse por lo tanto teniendo presente este objetivo, y debían acompañarse de un plan de desarrollo de las personas y de las carreras que sea claro en cuanto a las perspectivas de ascenso, así como de una formación permanente para conservar al personal. A este respecto, había que considerar una serie de problemas. Uno de ellos era el que planteaba la existencia de diferentes tipos de contratos, los cuales no siempre se utilizaban con la finalidad para la cual habían sido previstos inicialmente. Como consecuencia de esto, había personas que gozaban de gran estima en la Organización y que eran víctimas sin embargo de un trato desfavorable en este sentido. La existencia de dos fuentes de financiación y el hecho de que se contratase en muchos casos a personas que trabajaban y percibían durante años una remuneración financiada con recursos extrapresupuestarios causaban también problemas: inseguridad del empleo, incertidumbre en cuanto a las perspectivas de carrera, y privación de derechos y ventajas como los relacionados con el sistema de pensión. El Gobierno de los Países Bajos desearía que se presentase a la reunión del Consejo de Administración del próximo mes de marzo un documento en el que se tratasen todas esas cuestiones, quedando entendido que se tendría en cuenta al sindicato para la preparación del mismo, tal como había hecho en el caso del presente documento. La oradora señaló, por último, que sería útil saber si las modificaciones propuestas estaban cubiertas por los crédit
|