tii – -Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot 8 Results  www.capvillas.com
  Topics Index | Dale Car...  
Învățați rapid cum să vă uimiți clienții și să le câștigați loialitatea cu sugestiile și tehnicile utilizate în fiecare zi de profesioniștii de succes din industria serviciilor pentru clienți.
Apprenez rapidement à impressionner et fidéliser vos clients. Découvrez les astuces et techniques que les meilleurs professionnels du service clients utilisent chaque jour.
Dank der bewährten Tipps und Techniken von Profis der Kundendienstbranche lernen Sie im Handumdrehen, wie Sie Ihre Kunden beeindrucken und ihre Loyalität gewinnen können.
Apprendete rapidamente a stupire i vostri clienti e fidelizzateli con i suggerimenti e le tecniche che i professionisti di successo nel settore del servizio clienti utilizzano ogni giorno.
Aprenda rapidamente a surpreender os seus clientes e a fidelizá-los com as dicas e técnicas que os profissionais de sucesso da indústria de atendimento ao cliente utilizam todos os dias.
Μάθετε γρήγορα πως να καταπλήξετε τους πελάτες σας και να οικοδομήσετε την εμπιστοσύνη τους με τις συμβουλές και τις τεχνικές επιτυχημένων επαγγελματιών χρησιμοποιούν καθημερινά στον κλάδο εξυπηρέτησης πελατών.
Leer hoe je snel een goede klantenbinding opbouwt, hoe je omgaat met klantenverwachtingen en trouwe klanten creeërt.
Azoknak a tippeknek és gyorsan elsajátítható technikáknak a segítségével, amelyeket a sikeres szakemberek nap mint nap alkalmaznak az ügyfélszolgálati iparágban, lenyűgözheti ügyfeleit és elérheti, hogy lojálisak legyenek Önhöz.
Þú lærir fljótt og vel að hrífa viðskiptavinina með þér og skapa þér traust og trúverðugleika með hollráðum og aðferðum sem nýtast fagfólki í þjónustugeiranum í daglegum störfum.
Szybko naucz się zadziwiać klientów i budować ich lojalność dzięki poradom i technikom stosowanym codziennie przez profesjonalistów z branży obsługi klienta.
เรียนรู้อย่างรวดเร็วเพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า และสร้างความภักดีด้วยเคล็ดลับและเทคนิคที่มืออาชีพซึ่งประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมการบริการลูกค้าใช้อยู่ในทุก ๆ วัน
למד במהירות כיצד להדהים את הלקוחות שלך ולבנות את הנאמנות שלהם בעזרת טיפים וטכניקות המשמשות אנשי מקצוע מצליחים בתחום שירות הלקוחות מדי יום ביומו.
  Resources Page | Dale C...  
Dacă știi cum se comportă supervizorii imediați ca și catalizatori ai implicării angajaților, vei reuși să te folosești de acest instrument pentru a crește nivelul de implicare al angajaților și impactul asupra profitului.
L’engagement est synonyme d’employés heureux et fidèles... et de clients heureux et fidèles. L’engagement conduit à l’amélioration des niveaux de rétention et influence positivement les résultats financiers. Vous savez que les supérieurs directs sont les catalyseurs de l’engagement des employés. Vous pouvez donc exploiter cet outil pour influencer les niveaux d’engagement des employés et l’impact sur les résultats.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
Engajamento significa colaboradores felizes e leais, e clientes felizes e leais. O engajamento leva a uma melhoria nos níveis de retenção e impacta no resultado final. Sabendo de que forma os supervisores imediatos agem como catalisadores para o engajamento de colaboradores possibilita que você aproveite essa ferramenta para mover a agulha nos níveis de engajamento de colaboradores, com impacto no resultado final.
المشاركة تعني موظفين سعيدين وأوفياء يتفاعلون لتحسين مستويات الاحتفاظ ويؤثرون على النتيجة النهائية. إن معرفة كيفية عمل المشرفين الفوريين كعامل محفز لإشراك الموظفين تمكنك من الاستفادة من هذه الأداة لتحفيز العمالة ومستويات المشاركة، وبالتالي تؤثر على النتائج النهائية.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
Betrokkenheid betekent gelukkige, loyale medewerkers, en gelukkige, loyale klanten. Betrokkenheid leidt tot een verbetering van personeelsretentie en heeft een invloed op de resultaten. Weten hoe directe leidinggevenden als katalysator dienen voor medewerkersbetrokkenheid, maakt het mogelijk deze tool goed te benutten om een impact te hebben op de medewerkersbetrokkenheid en de resultaten.
Az érzelmi elköteleződés azt jelenti, hogy kiegyensúlyozottak és lojálisak a munkatársaink és ugyanígy viszonyulnak hozzánk az ügyfeleink is. Az elköteleződés növeli a nem elvándorló dolgozók és a visszatérő ügyfelek számát, s ezzel befolyásolja cégünk eredményeit. Érdemes tisztában lennünk azzal, hogy a közvetlen vezetők komoly szerepet játszanak a munkatársak elköteleződésében, s ezzel jelentős mértékben befolyásolják cégünk jövőjét.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
คววามผูกพันหมายถึงพนักงานที่มีความสุขและภักดี และลูกค้าที่มีความสุขและภักดีเช่นกัน ความผูกพันนำไปสู่อัตราการย้ายงานที่น้อยลง และนั่นส่งผลต่อผลการปฏิบัติงานของยริษัทเช่นกัน การรับรู้ว่าผู้บังคับบัญชาคนปัจจุบัน เป็นเหมือนกับแรงกระตุ้นความผูกพันของพนักงาน ช่วยให้คุณสามารถใช้เครื่องมือนี้เพื่อสร้างความแตกต่างได้อย่างชัดเจนในระดับความผูกพันของพนักงานในองค์กร รวมไปจนถึงผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
Bağlılık, mutlu, sadık çalışanlar ve mutlu ve sadık müşteriler anlamına gelir. Bağlılık, elde tutma seviyelerinde gelişmeye yol açar ve bilanço alt çizgisini etkiler. Amirlerin, çalışanların bağlılığı için katalizör görevi üstlendiğini bilerek, sizin, bu aracı kullanarak çalışan bağlılık seviiyeleri ve bilanço sonu etkileri konusunda kayda değer bir şey yapmanıza olanak sağlar.
  Resources Page | Dale C...  
Dacă știi cum se comportă supervizorii imediați ca și catalizatori ai implicării angajaților, vei reuși să te folosești de acest instrument pentru a crește nivelul de implicare al angajaților și impactul asupra profitului.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
المشاركة تعني موظفين سعيدين وأوفياء يتفاعلون لتحسين مستويات الاحتفاظ ويؤثرون على النتيجة النهائية. إن معرفة كيفية عمل المشرفين الفوريين كعامل محفز لإشراك الموظفين تمكنك من الاستفادة من هذه الأداة لتحفيز العمالة ومستويات المشاركة، وبالتالي تؤثر على النتائج النهائية.
Betrokkenheid betekent gelukkige, loyale medewerkers, en gelukkige, loyale klanten. Betrokkenheid leidt tot een verbetering van personeelsretentie en heeft een invloed op de resultaten. Weten hoe directe leidinggevenden als katalysator dienen voor medewerkersbetrokkenheid, maakt het mogelijk deze tool goed te benutten om een impact te hebben op de medewerkersbetrokkenheid en de resultaten.
Az érzelmi elköteleződés azt jelenti, hogy kiegyensúlyozottak és lojálisak a munkatársaink és ugyanígy viszonyulnak hozzánk az ügyfeleink is. Az elköteleződés növeli a nem elvándorló dolgozók és a visszatérő ügyfelek számát, s ezzel befolyásolja cégünk eredményeit. Érdemes tisztában lennünk azzal, hogy a közvetlen vezetők komoly szerepet játszanak a munkatársak elköteleződésében, s ezzel jelentős mértékben befolyásolják cégünk jövőjét.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
Keterlibatan berarti karyawan yang bahagia dan loyal, serta pelanggan setia dan bahagia. Keterlibatan mengarah pada perbaikan tingkat retensi dan dampak terhadap profit. Mengetahui bagaimana atasan langsung bertindak sebagai katalis untuk keterlibatan karyawan memungkinkan Anda memanfaatkan peluang ini untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, dan dampak pada hasil akhir.
Engagement means happy, loyal employees, and happy, loyal customers. Engagement leads to improvement in retention levels and impacts the bottom line. Knowing how immediate supervisors act as the catalyst for employee engagement enables you to leverage this tool to move the needle on employment engagement levels, and bottom line impacts.
คววามผูกพันหมายถึงพนักงานที่มีความสุขและภักดี และลูกค้าที่มีความสุขและภักดีเช่นกัน ความผูกพันนำไปสู่อัตราการย้ายงานที่น้อยลง และนั่นส่งผลต่อผลการปฏิบัติงานของยริษัทเช่นกัน การรับรู้ว่าผู้บังคับบัญชาคนปัจจุบัน เป็นเหมือนกับแรงกระตุ้นความผูกพันของพนักงาน ช่วยให้คุณสามารถใช้เครื่องมือนี้เพื่อสร้างความแตกต่างได้อย่างชัดเจนในระดับความผูกพันของพนักงานในองค์กร รวมไปจนถึงผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
Bağlılık, mutlu, sadık çalışanlar ve mutlu ve sadık müşteriler anlamına gelir. Bağlılık, elde tutma seviyelerinde gelişmeye yol açar ve bilanço alt çizgisini etkiler. Amirlerin, çalışanların bağlılığı için katalizör görevi üstlendiğini bilerek, sizin, bu aracı kullanarak çalışan bağlılık seviiyeleri ve bilanço sonu etkileri konusunda kayda değer bir şey yapmanıza olanak sağlar.
  Studii de caz | Dale Ca...  
Oamenii noștri nu stau în fața a 100 de oameni și țin o prezentare sau un discurs. Deci, ca parte din curs, specialiștii de la Dale Carnegie s-au așezat la o masă și au simulat una dintre ședințele noastre.
Les spécialistes de Dale Carnegie ont été amenés à travailler en étroite collaboration avec l’équipe de direction de Connolly. L’objectif était d’adapter la formation Présentations efficaces pour correspondre à leurs défis. « Nous faisons de nombreuses tables rondes. Nos collaborateurs ne doivent pas se tenir devant 100 personnes pour faire une présentation ou un discours. C’est pourquoi, dans le cadre de l’entraînement, Dale Carnegie a fait s’asseoir les collaborateurs autour d’une table et simuler l’une de ces réunions. Ils ont fait un très bon travail en adaptant la formation pour qu’elle porte sur les domaines spécifiques dans lesquels nos employés avaient des lacunes. »
I professionisti Dale Carnegie sono stati coinvolti per lavorare a stretto contatto con il Leadership Team della Connolly, con lo scopo di realizzare un corso Presentation Skills su misura, che permettesse loro di far fronte a ogni sfida. "Facciamo un sacco di discussioni seduti a un tavolo. I nostri dipendenti non si alzano davanti a 100 persone per tenere una presentazione o un discorso. Così, come parte del training, la Dale Carnegie li ha fatti sedere attorno a un tavolo e ha simulato uno di questi meeting. Hanno fatto un ottimo lavoro nel confezionare un corso di formazione su misura, così da colmare le specifiche lacune dei nostri dipendenti.
تم جلب المتخصصين من ديل كارنيجي للعمل بشكل وثيق مع فريق قيادة كونولي لتخصيص دورة مهارات العروض التقديمية التي من شأنها التصدي لتحدياتهم. "نحن نقوم بالكثير من المناقشات على الطاولات المستديرة. إن أفرادنا لا يقفون أمام ١٠٠ شخص ليقدموا عرضاً أو خطاباً، لذلك كان جزء من التدريب أن تجعل ديل كارنيجي الأشخاص يجلسون حول الطاولة ويحاكون واحداً من أمثلة تلك الاجتماعات. لقد قاموا بعمل جيد حداً في تصميم التدريب لمعالجة المجالات المحددة التي يفتقر لها موظفينا."
De specialisten van Dale Carnegie werden binnengehaald om nauw met het Leadership Team van Connolly samen te werken om een presentatietraining aan hun behoeften aan te passen. “We houden heel wat rondetafelgesprekken. Onze mensen staan niet voor 100 mensen om een presentatie of speech te geven. Dus liet Dale Carnegie, als deel van de training, de mensen om een tafel zitten en simuleren hoe dit soort meetings zou zijn. Ze hebben heel goed werk geleverd bij het aanpassen van de training aan de specifieke punten die onze medewerkers moesten ontwikkelen.”
A Dale Carnegie szakértői a Connolly cég vezetőivel ültek le megbeszélni, hogyan szabható testre egy Prezentációs képzés olyan résztvevőkkel, akik nem szoktak kiállni mások elé. Az ő munkatársaik ülve tartanak megbeszéléseket ügyfeleikkel. A részletes igényfeltárást követően kidolgozásra került egy olyan képzés, melyben a résztvevők elsajátították azokat az eszközöket, melyekkel hatásossá, emlékezetessé és sikeressé tehetik tárgyalásaikat, "előadásaikat" saját környezetükben.
데일 카네기 트레이닝의 전문가분들과 Connolly 리더십 팀이 함께 회사 상황에 맞는 프레젠테이션 스킬 과정에 대해 심도있는 논의를 하였습니다. "저희 회사는 주로 원탁 회의를 많이 합니다. 100명정도씩 되는 청중앞에 서서 프레젠테이션을 하거나 연설을 하지 않습니다. 그래서 훈련의 일환으로 데일 카네기 트레이닝은 우선 사람들을 테이블 주변에 앉게하고 미팅이 어떻게 진행이 되는지 시뮬레이션을 해보게 했습니다. 그리고 직원들이 구체적으로 부족한 부분을 찾아내어 아주 훌륭하게 저희 회사에 맞는 교육 프로그램을 테일러링 해주었습니다. "
Specjaliści Dale Carnegie nawiązali bliską współpracę z załogą Connolly Leadership Team, żeby dopasować rozwiązania szkolenia "Skuteczne Prezentacje" do specyfiki ich potrzeb. "Większość naszych dyskusji toczy się przy okrągłym stole. Nasi ludzie nie stają przed setką słuchaczy, żeby wygłosić im wykład albo przedstawić prezentację. Dlatego też, w ramach szkolenia Dale Carnegie, pracowaliśmy przy okrągłym stole aby odtworzyć realne warunki naszych spotkań. Eksperci DC naprawdę się spisali dostosowując program do specyfiki potrzeb naszych pracowników."
ผู้เชี่ยวชาญจาก เดล คาร์เนกี ได้ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้นำของ Conolly เพื่อออกแบบหลักสูตรพัฒนาทักษะการนำเสนอที่ช่วยตอบโจทย์ความท้าทายของที่นี่ "พวกเราหารือกันหลายครั้ง คนของเราไม่ชอบการนำเสนอ หรือพูดต่อหน้าคนเป็น 100 ในส่วนหนึ่งของการฝึกอบรม เดล คาร์เนกี ได้จำลองสถานการณ์ขึ้นมาเพื่อให้รู้ว่าสถานการณ์จริงเป็นอย่างไร พวกเขาทำได้ดีมากในการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อครอบคลุมสิ่งที่บุคลากรของเราไม่มีได้อย่างครบถ้วน เฉพาะเจาะจง"
Dale Carnegie uzmanları zorluklarına cevap verebilecek bir Sunum Becerileri eğitimini özel olarak tasarlamak için Connolly Liderlik Ekibi ile yakından çalışmak için getirildi. "Çok sayıda yuvarlak masa tartışması yapıyoruz. Çalışanlarımız 100 kişinin önünde ayağa kalkıp, bir sunum ya da konuşma yapmıyor. Böylelikle, eğitimin bir parçası olarak, Dale Carnegie, insanların masanın etrafında oturmalarını sağlayarak ve bu toplantılardan birinin nasıl olacağını simüle ettirdi. ''Eğitimi, çalışanlarımızın eksik olduğu belirli alanlara hitap edecek düzenleyerek çok iyi bir iş çıkardılar "
  Resources Page | Dale C...  
Acest ebook este conceput pentru a-ți arăta ce motivează fiecare generație, ca să reușești să le oferi membrilor săi atenția personală de care au nevoie. Este vital să știi să comunici, să instruiești, să motivezi și să oferi feedback fiecărei generații.
According to a Dale Carnegie Training Employee Engagement study, “Employees who feel their immediate manager displays strong leadership, positive standards and interest in them on a personal level are more engaged.” This ebook is designed to show you what makes each generation tick, so that you can effectively give them the personal attention that they need. Knowing how to communicate, coach, motivate and provide feedback for each generation is vital.
D’après une étude de Dale Carnegie Training sur l’engagement des employés, « Les employés qui trouvent que leur supérieur direct montre un leadership fort, des valeurs positives et un intérêt pour eux sur le plan personnel, sont plus engagés ». Cet ebook est conçu pour vous révéler le fonctionnement de chaque génération, afin que vous puissiez réellement leur donner l’attention personnelle dont ils ont besoin. Il est vital de savoir comment communiquer, motiver et donner des feedbacks pour chaque génération.
Eine aktuelle Studie von Dale Carnegie Training zum Thema Mitarbeitermotivation fand heraus, dass Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihr direkter Vorgesetzter eine starke Führungspersönlich ist, positive Standards vorlebt und persönliches Interesse für seine Mitarbeiter zeigt, motivierter sind. In diesem E-Book erfahren Sie, wie die unterschiedlichen Generationen ticken. So können Sie Mitarbeitern jeder Generation die Aufmerksamkeit geben, die sie brauchen. Denn es ist wichtig, dass Sie wissen, wie Sie mit Mitarbeitern der unterschiedlichen Generationen kommunizieren sollten, sie coachen und motivieren und ihnen Feedback geben können.
Secondo uno studio della Dale Carnegie Training sul coinvolgimento dei collaboratori "I dipendenti che pensano che il loro manager diretto abbia una leadership forte, standard positivi e interesse verso di loro a livello personale, sono più coinvolti". Questo ebook ti illustra che cosa funziona con ogni generazione, così da poter offrire con efficacia a ciascuna di esse le attenzioni specifiche di cui ha bisogno. Sapere come comunicare, assistere, motivare e offrire feedback alle diverse generazioni è essenziale.
De acordo com um estudo de Engajamento de colaboradores da Dale Carnegie Training: "Colaboradores que sentem que o gerente imediato demonstra uma liderança forte, padrões positivos e interesse neles a um nível pessoal são mais engajados". Este ebook é feito para mostrar a você o que faz cada geração marcar presença, para que você possa dar-lhes efetivamente a atenção pessoal que eles precisam. Saber comunicar-se, aplicar coaching, motivar e dar feedback para cada geração é vital.
وفقاً لدراسة أجرتها ديل كارنيجي للتدريب حول اندماج الموظفين:" إن الموظفين الذين يشعرون أن مديرهم يبدي القادة ويقدم مستويات إيجابية من العمل ويبدي اهتمامه بهم شخصياً يكونون أكثر اندماجاً في بيئة العمل. صمم هذا الكتاب الالكتروني لتعرف الأساسات التي يحتاجها كل جيل حتى تتمكن من إعطائهم الاهتمام الشخصي الصحيح الذي يحتاجونه. إنه أمر ضروري أن تعرف كيف تتواصل وتدرب وتحفز وتعطي رأيك لكل جيل.
Volgens een studie over medewerkersbetrokkenheid door Dale Carnegie Training, “zijn medewerkers meer betrokken als ze voelen dat hun directe meerdere sterk leiderschap, positieve normen en interesse in hen persoonlijk tonen.” Dit ebook is ontworpen om je te tonen wat elke generatie drijft, zodat je hen effectief de persoonlijke aandacht kan geven die ze nodig hebben. Weten hoe je moet communiceren, coachen, motiveren en feedback moet geven voor elke generatie is cruciaal.
A Dale Carnegie Training munkahelyi elkötezettséget vizsgáló tanulmánya szerint "Azok a munkavállalók lesznek lojálisabbak és érzelmileg elkötelezettek a munkavégzésben, akiknek a közvetlen felettesei erős és megfontolt vezetői képességeket tanúsítanak." Ezt az e-bookot úgy állítottuk össze, hogy minden korosztály elköteleződéséhez szükséges eszköztár benne legyen. A különböző generációkhoz szükséges kommunikáció, coaching, és motivációs ismeretek ma már létfontosságúak a proaktív munkahelyi környezet kialakításához.
Menurut sebuah studi Keterlibatan Karyawan dari Dale Carnegie Training, "Karyawan yang merasa atasan langsung mereka menunjukkan kepemimpinan kuat, standar positif dan perhatian pada mereka secara pribadi akan lebih terlibat." Ebook ini dirancang untuk menunjukkan kepada Anda apa yang mendorong setiap generasi, sehingga Anda dapat secara efektif memberi perhatian pribadi yang mereka butuhkan. Mengetahui bagaimana berkomunikasi, melatih, memotivasi dan memberikan umpan balik untuk setiap generasi sangatlah penting.
데일 카네기 트레이닝의 직원 인게이지먼트 연구에 따르면 직속상사의 강력한 리더십과 긍정적인 모습, 그리고 개인에게 세심한 관심을 보이면 직원들의 인게이지먼트 수준이 높아진다고 합니다. 이 e-book에서는 각 세대의 원동력이 무엇인지를 알려줍니다. 이를 통해 여러분의 직원들이 개인적으로 무엇을 원하는지 파악하는데 도움을 받을 수 있습니다. 각 세대에 맞게 커뮤니케이션하고 코칭하고 동기부여하고 피드백 주는 방법을 알고 있는 것은 아주 중요합니다.
According to a Dale Carnegie Training Employee Engagement study, “Employees who feel their immediate manager displays strong leadership, positive standards and interest in them on a personal level are more engaged.” This ebook is designed to show you what makes each generation tick, so that you can effectively give them the personal attention that they need. Knowing how to communicate, coach, motivate and provide feedback for each generation is vital.
จากผลการศึกษาของสถาบันฝึกอบรม Dale Carnegie พบว่า พนักงานที่รู้สึกว่าผู้บังคับบัญชาคนปัจจุบันมีความเป็นผู้นำสูง มีหลักปฏิบัติที่ดี และมีความสนใจในตัวพนักงานอย่างแท้จริงนั้น รู้สึกผูกพันกับองค์กรมากกว่า ebook นี้ถูกสร้างมาเพื่อแสดงให้คุณเห็นว่า อะไรสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับคนแต่ละรุ่นได้ เพื่อคุณจะได้ตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลได้อย่างถูกต้อง การรู้วิธีการสื่อสาร สอน สร้างแรงจูงใจ และการให้ข้อเสนอแนะให้เหมาะสมกับคนแต่ละรุ่นนั้น มีความสำคัญ
Bir Dale Carnegie Eğitim Çalışan Bağlılığı çalışmasına göre, "Birinci yöneticilerin güçlü bir liderlik gösterdiğini, olumlu standartlar sahibi olduğunu ve kendilerine kişisel bir seviyede ilgi gösterdiğini düşünen çalışanlar, daha fazla bağlılık gösteriyor'' Bu e-kitap, onlara ihtiyaç duydukları kişisel ilgiyi etkin bir şekilde verebilmeniz için, her bir nesli çalışmaya motive eden şeyleri göstermek için tasarlandı. Her kuşak için iletişim, koçluk, motivasyon ve geribildirimin nasıl sağlanacağını bilmek hayati önem taşımaktadır.
  Moștenire | Dale Carneg...  
În cele din urmă, s-a folosit de Cursul Dale Carnegie ca de un forum pentru a oferi ajutor celor care se temeau să vorbească în public, sau aveau alte probleme cu care se confruntă profesioniștii zilelor noastre, oferind astfel oricui se înscria la cursuri o nouă perspectivă asupra vieții.
Carnegie recognized that many people, including himself, were held back by their fears, doubts, and the availability of learning resources. Eventually, he would use the Dale Carnegie Course as a forum to offer help to those with a natural fear of public speaking and other issues that plague the modern professional, thereby offering anyone who enrolls a new hold on life.
Dale Carnegie reconnaissait que de nombreux individus, y compris lui-même, étaient retenus par leurs peurs, leurs doutes et la disponibilité des ressources d’apprentissage. Finalement, il utilisera la formation Communication et Leadership comme un forum permettant d’aider les individus touchés par la crainte innée de s’exprimer en public et de résoudre d'autres difficultés subies par les professionnels modernes. Chaque participant apprendra ainsi à mieux gérer sa vie.
Dale Carnegie hat erkannt, dass viele Menschen - einschließlich ihm selbst - von ihren Ängsten und  Zweifeln ausgebremst werden und deshalb nicht die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln. Er nutzte den Dale Carnegie Kurs, um die Sicht der Teilnehmer zu veränderen. Diese waren häufig von Angst, vor anderen Menschen zu sprechen oder anderen Ängsten im Beruf geplagt.
Carnegie reconoció que muchas personas, incluyéndolo, se detenían por los miedos, dudas y la falta de recursos de aprendizaje. Con el tiempo, utilizó el Curso de Dale Carnegie como un foro para brindar ayuda a aquellos que tenían un miedo natural a hablar en público y otros problemas que afectan al profesional moderno, por lo tanto, a todo el que se inscribe, se le brinda algo nuevo a lo que aferrarse en la vida.
"Carnegie si rese conto del fatto che molte persone, lui compreso, fossero trattenute dalle loro paure, dai loro dubbi, e dalla scarsa disponibilità di risorse didattiche. Così, impostò il Dale Carnegie Course come un forum, in modo da poter aiutare le persone spaventate all'idea di parlare in pubblico o con altri tipi di problemi, offrendo a chiunque si iscrivesse una prospettiva nuova sulla vita.
Carnegie constatou que a maioria das pessoas, incluindo ele próprio, eram limitadas pelos seus medos, dúvidas e falta de recursos. O que começou por ser um fórum de ajuda para todos aqueles que tinham um medo natural de falar em público, acabou por dar lugar à formação da Dale Carnegie.
لاحظ كارنيجي أن الكثير من الناس، بما فيهم نفسه، تعثروا بسبب مخاوفهم وشكوكهم وتوافر موارد التعلم. وفي نهاية المطاف، يستخدم دورات ديل كارنيجي كمنتدى لتقديم المساعدة لؤلئك الذين لديهم خوف طبيعي من التحدث أمام الجمهور والقضايا الأخرى التي يواجهها المهني الحديث وبالتالي يقدم لكل شخص يشترك عقداً جديداً مع الحياة.
Carnegie recognized that many people, including himself, were held back by their fears, doubts, and the availability of learning resources. Eventually, he would use the Dale Carnegie Course as a forum to offer help to those with a natural fear of public speaking and other issues that plague the modern professional, thereby offering anyone who enrolls a new hold on life.
Carnegie erkende dat veel mensen, zoals hijzelf, belemmerd werden door hun angst, twijfel en de beschikbaarheid van leermiddelen. Uiteindelijk gebruikte hij de Dale Carnegie Course als forum om die mensen te helpen, die een begrijpelijke angst voor spreken in het openbaar en andere problemen van de moderne professional hebben. Hij gaf zo iedereen die zich inschreef een nieuwe grip op het leven.
Карнеги осъзнал, че много хора, в това число и той самият, са възпирани от страховете и съмненията си, както и от достъпа до учебни ресурси. Съответно би използвал Курса на Дейл Карнеги като форум, чрез който да помогне на онези, които се страхуват по начало от публични прояви и по други проблеми, които мъчат съвременните професионалисти, предлагайки по този начин на всеки записал се нова жизнена опора.
Dale Carnegie felismerte, hogy az emberek többségét - beleértve saját magát is -, leginkább saját félelmeik, kétségeik, önbizalmuk alacsony szintje és a tudáshiány hátráltatja az érvényesülésben. Képzéseit elsősorban arra használta, hogy segítsen másoknak legyőzni félelmeiket a nyilvános beszédtől és megszabadítani őket korlátaiktól a fejlődésük érdekében.
Carnegie vissi að margir, þar með talið hann sjálfur, létu ótta og efasemdir sem og aðgengi að auðlindum halda aftur af sér. Hann notaði Dale Carnegie námskeiðið sem vettvang til að bjóða aðstoð til þeirra sem hræddust að tala opinberlega og annað sem hindraði fólk í að njóta sín í lífinu.
Carnegie menyadari bahwa banyak orang, termasuk dirinya sendiri, dihalangi oleh ketakutan, keraguan dan oleh keterbatasan sumber belajar mereka. Pada akhirnya, dia pun menggunakan Dale Carnegie Course sebagai forum untuk menolong mereka yang memiliki ketakutan alami terhadap bicara di depan umum dan masalah lain yang mengganggu profesional modern, dan menawarkan setiap yang mendaftar pegangan baru dalam hidup.
Carnegie innså at mange mennesker, inkludert han selv, ble holdt tilbake av frykt, tvil, og tilgangen til ressurser for læring. Etter hvert begynte han å bruke kurset til Dale Carnegie som et forum, hvor han kunne hjelpe alle som har en naturlig frykt for å snakke foran en forsamling.
Dale Carnegie zrozumiał, że wiele osób, w tym on sam, nie rozwija skrzydeł z powodu lęków, wątpliwości i braku możliwości edukacyjnych. W końcu, "Dale Carnegie Course" stał się sposobem udzielenia pomocy osobom z lękiem przed publicznymi wystąpieniami lub podobnymi trudnościami. W ten sposób otworzył się dla nich nowy rozdział.
เดล คาร์เนกี ยอมรับว่าหลายๆคน รวมถึงตัวเขาเอง ถูกขังไว้ด้วยความกลัว ความสงสัย และความรู้ที่มีอยู่ เขาได้ใช้หลักสูตรเดล คาร์เนกี เป็นเครื่องมือในการช่วยคนที่หวาดกลัวการพูดในที่สาธารณะ และปัญหาอื่นๆที่อาจขัดขวางพวกเขาสู่การเป็นมืออาชีพ ซึ่งหลักสูตรนี้เหมือนสิ่งที่ช่วยสร้างชีวิตใหม่ให้กับผู้เรียน
Carnegie, kendisi de dahil olmak üzere bir çok insanın korkuları, şüpheleri ve öğrenme kaynaklarının ulaşılabilirliği yüzünden kendini geri çektiğini fark etti. Zamanla, Dale Carnegie Kursu'nu topluluk önünde konuşma konusunda doğal bir korkusu olan kişilere ve modern çalışanları sıkıntıya sokan diğer konular üzerine yardım sunmak için bir forum olarak kullanmaya başladı, bu sayede kayıt olan herkes için hayata yeni bir bakış sunmuş oldu.
Dale Carnegie đã công nhận rằng nhiều người kể cả ông đã chùn bước bởi nỗi sợ, sự nghi ngờ và các nguồn học hỏi sẵn có. Cuối cùng, ông sử dụng khóa học Dale Carnegie làm diễn đàn để giúp đỡ những người có nỗi sợ bẩm sinh khi phải nói trước công chúng cũng những các vấn đề khác tràn lan ở những người làm việc hiện đại, từ đó giúp cuộc đời họ sang một trang mới.
קארנגי הבין שאנשים רבים, והוא בכללם, מעוכבים בהתפתחותם בשל פחדיהם, ספקותיהם וזמינות משאבי הלמידה. ברבות הזמן השתמש בקורסים של דייל קארנגי כפורום להציע עזרה לאלה החדורים פחד טבעי מדיבור בפני קהל ומתחבטים בסוגיות אחרות המטרידות את המקצוען בן זמננו, וכך יכול היה להציע לכל מי שנרשם הסתכלות חדשה על החיים.
  Connolly | Dale Carnegi...  
Oamenii noștri nu stau în fața a 100 de oameni și țin o prezentare sau un discurs. Deci, ca parte din curs, specialiștii de la Dale Carnegie s-au așezat la o masă și au simulat una dintre ședințele noastre.
Les spécialistes de Dale Carnegie ont été amenés à travailler en étroite collaboration avec l’équipe de direction de Connolly. L’objectif était d’adapter la formation Présentations efficaces pour correspondre à leurs défis. « Nous faisons de nombreuses tables rondes. Nos collaborateurs ne doivent pas se tenir devant 100 personnes pour faire une présentation ou un discours. C’est pourquoi, dans le cadre de l’entraînement, Dale Carnegie a fait s’asseoir les collaborateurs autour d’une table et simuler l’une de ces réunions. Ils ont fait un très bon travail en adaptant la formation pour qu’elle porte sur les domaines spécifiques dans lesquels nos employés avaient des lacunes. »
I professionisti Dale Carnegie sono stati coinvolti per lavorare a stretto contatto con il Leadership Team della Connolly, con lo scopo di realizzare un corso Presentation Skills su misura, che permettesse loro di far fronte a ogni sfida. "Facciamo un sacco di discussioni seduti a un tavolo. I nostri dipendenti non si alzano davanti a 100 persone per tenere una presentazione o un discorso. Così, come parte del training, la Dale Carnegie li ha fatti sedere attorno a un tavolo e ha simulato uno di questi meeting. Hanno fatto un ottimo lavoro nel confezionare un corso di formazione su misura, così da colmare le specifiche lacune dei nostri dipendenti.
Dale Carnegie specialists were brought in to work closely with the Connolly Leadership Team to customize a Presentation Skills course that would address their challenges. “We do a lot of roundtable discussions. Our people don’t stand up in front of 100 people and give a presentation or speech. So, as part of the training, Dale Carnegie had people sit around the table and simulate what one of those meetings would be like. They did a very good job of tailoring the training to address the specific areas in which our employees were lacking.”
تم جلب المتخصصين من ديل كارنيجي للعمل بشكل وثيق مع فريق قيادة كونولي لتخصيص دورة مهارات العروض التقديمية التي من شأنها التصدي لتحدياتهم. "نحن نقوم بالكثير من المناقشات على الطاولات المستديرة. إن أفرادنا لا يقفون أمام ١٠٠ شخص ليقدموا عرضاً أو خطاباً، لذلك كان جزء من التدريب أن تجعل ديل كارنيجي الأشخاص يجلسون حول الطاولة ويحاكون واحداً من أمثلة تلك الاجتماعات. لقد قاموا بعمل جيد حداً في تصميم التدريب لمعالجة المجالات المحددة التي يفتقر لها موظفينا."
Dale Carnegie specialists were brought in to work closely with the Connolly Leadership Team to customize a Presentation Skills course that would address their challenges. “We do a lot of roundtable discussions. Our people don’t stand up in front of 100 people and give a presentation or speech. So, as part of the training, Dale Carnegie had people sit around the table and simulate what one of those meetings would be like. They did a very good job of tailoring the training to address the specific areas in which our employees were lacking.”
De specialisten van Dale Carnegie werden binnengehaald om nauw met het Leadership Team van Connolly samen te werken om een presentatietraining aan hun behoeften aan te passen. “We houden heel wat rondetafelgesprekken. Onze mensen staan niet voor 100 mensen om een presentatie of speech te geven. Dus liet Dale Carnegie, als deel van de training, de mensen om een tafel zitten en simuleren hoe dit soort meetings zou zijn. Ze hebben heel goed werk geleverd bij het aanpassen van de training aan de specifieke punten die onze medewerkers moesten ontwikkelen.”
A Dale Carnegie szakértői a Connolly cég vezetőivel ültek le megbeszélni, hogyan szabható testre egy Prezentációs képzés olyan résztvevőkkel, akik nem szoktak kiállni mások elé. Az ő munkatársaik ülve tartanak megbeszéléseket ügyfeleikkel. A részletes igényfeltárást követően kidolgozásra került egy olyan képzés, melyben a résztvevők elsajátították azokat az eszközöket, melyekkel hatásossá, emlékezetessé és sikeressé tehetik tárgyalásaikat, "előadásaikat" saját környezetükben.
Dale Carnegie specialists were brought in to work closely with the Connolly Leadership Team to customize a Presentation Skills course that would address their challenges. “We do a lot of roundtable discussions. Our people don’t stand up in front of 100 people and give a presentation or speech. So, as part of the training, Dale Carnegie had people sit around the table and simulate what one of those meetings would be like. They did a very good job of tailoring the training to address the specific areas in which our employees were lacking.”
Specjaliści Dale Carnegie nawiązali bliską współpracę z załogą Connolly Leadership Team, żeby dopasować rozwiązania szkolenia "Skuteczne Prezentacje" do specyfiki ich potrzeb. "Większość naszych dyskusji toczy się przy okrągłym stole. Nasi ludzie nie stają przed setką słuchaczy, żeby wygłosić im wykład albo przedstawić prezentację. Dlatego też, w ramach szkolenia Dale Carnegie, pracowaliśmy przy okrągłym stole aby odtworzyć realne warunki naszych spotkań. Eksperci DC naprawdę się spisali dostosowując program do specyfiki potrzeb naszych pracowników."
ผู้เชี่ยวชาญจาก เดล คาร์เนกี ได้ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้นำของ Conolly เพื่อออกแบบหลักสูตรพัฒนาทักษะการนำเสนอที่ช่วยตอบโจทย์ความท้าทายของที่นี่ "พวกเราหารือกันหลายครั้ง คนของเราไม่ชอบการนำเสนอ หรือพูดต่อหน้าคนเป็น 100 ในส่วนหนึ่งของการฝึกอบรม เดล คาร์เนกี ได้จำลองสถานการณ์ขึ้นมาเพื่อให้รู้ว่าสถานการณ์จริงเป็นอย่างไร พวกเขาทำได้ดีมากในการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อครอบคลุมสิ่งที่บุคลากรของเราไม่มีได้อย่างครบถ้วน เฉพาะเจาะจง"