|
Il ressort de la collaboration avec ces organismes qu'il est difficile de définir ou de saisir en quoi consiste une « pratique exemplaire ». Il arrive fréquemment que les programmes profitables soient le fruit d'une combinaison d'activités et de compétences très variées; dans le cas du Canada atlantique, la qualité d'un programme pourrait tenir à la nature même du contexte. Quand vient le temps de déterminer si les « pratiques exemplaires » sont adaptables, il faut absolument tenir compte de l'aspect communautaire. En effet, plusieurs intervenants ont souligné que le contexte de financement dans l'est du Canada était bien différent de celui qui existe ailleurs au pays. Un grand nombre d'organismes ont affirmé avoir de la difficulté à obtenir des commandites d'entreprises en raison de la piètre situation économique de la région. Par conséquent, les organismes dépendent davantage du financement du gouvernement pour élaborer des stratégies. Ce contexte de financement diffère grandement de celui qui existe dans d'autres régions; en Ontario, le financement du gouvernement a diminué, d'où une attente accrue à l'égard du secteur privé quant à l'offre de fonds pour contrebalancer. À l'inverse, on remarque un très fort sentiment de collaboration communautaire dans la région de l'Atlantique, qui va au-delà des organismes en tant que tels et qui inclut des responsables clés du gouvernement. Les Phoenix Youth Programs et le Centre du bénévolat de Moncton inc. illustrent particulièrement bien cette valeur communautaire, puisque les programmes décrits visaient à renforcer le rôle communautaire des jeunes et des familles touchés par des handicaps physiques ou mentaux.
|