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Montrer texte Montrer source en cache Montrer URL avec texte source	Management Board Secretary
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corpo.couche-tard.com

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Currently, she is an active member of the Women Aware, Inc. Board of Directors, serving as its Board Secretary. Patty, a retired Chubb and Son Vice President, is also a certified executive and life coach.

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Patty ha estado involucrada con las mujeres conscientes desde 2010. Actualmente, Ella es un miembro activo de la conciencia de las mujeres, Inc. Junta Directiva, sirviendo como su secretaria de la Junta. Patty, un jubilado Chubb y Vicepresidente hijo, Es también un coche ejecutivo y certificado de la vida. Patty ha sido un servicio comunitario voluntario durante muchos años. Actualmente, Patty es el Presidente de la Mujer de Peapack-Gladstone club, Tesorero del Distrito Highlands Past Presidents Club y Tesorero de la GFWC / NJSFWC Pasado presidentes estatales del club. Fue miembro de la Federación General de Clubes de la Mujer (GFWC) Consejo de Administración en sus comunicaciones y el presidente del Comité de Relaciones Públicas (2012-2014) y en su papel como el Presidente de la Federación de Clubes de GFWC de la Mujer del Estado de Nueva Jersey (2010-2012). En 2012, Patty fue nombrada a un jardín estado mujer del año por las iniciativas de las mujeres en la arena sin fines de lucro y recibió el GFWC Charlotte Emerson Brown premio a la excelencia en liderazgo estatal. Patty y Bill, un ejecutivo retirado de Kraft/Nabisco Foods, han sido felizmente casado desde hace casi 48 años.

www.unigis.com

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Bia serves as statewide President of Arizona Alternative Education Consortium, Board Secretary of Arizona Interagency Farmworker Coalition, active member of Arizona Town Hall, Arizona Rural Human Services Network, and Behavioral Health Committee of Refugee Integrated Service Providers Network.

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ד"ר. Bia פעילה מקומי רבים, מדינה וארגונים לאומיים. Bia משמש כנשיא הארצי של קונסורציום לחינוך אלטרנטיבי אריזונה, לוח מזכירת הקואליציה Farmworker בין-אריזונה, חבר פעיל עיריית אריזונה, רשת ושירותי אנוש Rural אריזונה, ובריאות התנהגות של רשת ספקי שירות המשולב פליטים. Bia שימש בעבר 10 שנה במועצת המנהלים השקעות כוח עבודה פימה קאונטי, סייע בהקמת JTED הפימה קאונטי, שימש חבר מועצת המנהלים של איגוד בית הספר הפרטי אריזונה, ושימש חבר צוות ההסמכה / מחדש ההסמכה של המועצה Accrediting ללימודי המשך & הַדְרָכָה (ACCES) ובצפון המרכזי של לשכת עורכי (NCA) עבור מכללות ובתי ספר. ברמה הלאומית הוא היה פעיל עם האגודה האמריקאית של הקהילה מכללות, המועצה הלאומית לחינוך כוח עבודה, מכון לפיתוח כוח עבודה, המועצה הלאומית ללימודי המשך & הַדְרָכָה, ו האגודה הלאומית של מכללת קהילת יזמות. הוא ניהל פרויקטים בינלאומיים רבים עם מוסדות חינוך במקסיקו, Norway and Denmark. הוא גם שימש יועץ חברתיים כדי משרדי אדריכלים רבים בתכנון, עיצוב ובניית מרכזים רפואיים מקיפים מוסדות חינוך בקהילות אינדיאניות. ד"ר. המומחיות של Bia הוא בתכנון אסטרטגי, פיתוח תוכנית, פיתוח משאבים, קהילה / שותפויות עסקיות, תוצרי למידה של תלמידים ופיתוח ארגוני. ד"ר. Bia הוא בנו של דברן קוד נבאחו והוא חבר גאה של אומת הנבאחו.

2 Résultats www.biographi.ca

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Mackenzie faced a formidable task. By 1897 he was trying, in the words of board secretary Peter Henderson Bryce*, to undertake “work for almost all the 800 municipalities in a province of 2,250,000.” Consequently, it was impossible for the laboratory “to do more than touch the fringe of the routine practical work” in the face, that year, of 10,000 cases of diphtheria, 5,000 or more of tuberculosis, and 1,432 of typhoid.

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Mackenzie avait une tâche énorme. Dès 1897, il tentait, selon le secrétaire du Bureau de santé, Peter Henderson Bryce*, d’accomplir « le travail relatif à la quasi-totalité des 800 municipalités d’une province de 2 250 000 [habitants] ». Le laboratoire ne put donc « réaliser plus qu’une minuscule portion des opérations courantes » nécessitées, cette année-là, par 10 000 cas de diphtérie, au moins 5 000 cas de tuberculose et 1 432 cas de typhoïde. Mackenzie était débordé : il faisait presque tout, depuis la préparation des milieux et des solutions pour les cultures jusqu’à l’examen de milliers de spécimens au microscope. Cette besogne extrêmement répétitive ne l’empêcha pourtant pas d’instaurer de nombreuses pratiques, entre autres des prélèvements pour la diphtérie et des tests de tuberculine pour le bétail. De plus, d’autres laboratoires gouvernementaux d’Amérique du Nord suivirent son exemple en procédant systématiquement à des examens bactériologiques et chimiques de prélèvements humains et d’échantillons d’eaux municipales en vue d’y déceler des signes de tuberculose et de typhoïde.

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