figura – -Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot      37'444 Results   2'932 Domains   Page 10
  maps.google.de  
Durante los siete años que trabajó para esta empresa, ocupó varios cargos directivos, incluido el de director financiero desde 2002 hasta finales de 2003, y fue una figura clave en la gestión de la mayor red de comunicaciones de Canadá y en la migración continuada a una nueva infraestructura nacional basada en IP.
Patrick Pichette est le directeur financier de Google. Il compte près de 20 ans d’expérience en gestion et administration financière dans le secteur des télécommunications. Il a notamment passé sept ans chez Bell Canada, qu’il a rejoint en 2001 en tant que vice-président chargé de la planification et de la gestion des performances. Ensuite, il a occupé différents postes de direction, dont celui de directeur financier entre 2002 et fin 2003. De plus, il a participé activement à la gestion du plus vaste réseau de communication au Canada et à sa migration vers une infrastructure IP nationale. Avant d’intégrer Bell Canada, Patrick Pichette était associé chez McKinsey & Company, où il était l’une des figures de proue du cabinet North American Telecom Practice de McKinsey. Il a également occupé la fonction de vice-président et de directeur financier chez Call-Net Enterprises Inc., un opérateur canadien de télécommunications.
Patrick Pichette ist Chief Financial Officer von Google. Er verfügt über fast zwanzig Jahre Erfahrung im Finanzwesen und Management in der Telekommunikationsindustrie, darunter sieben Jahre bei Bell Canada, wo er 2001 als geschäftsführender Vice President für Planung und Leistungsmanagement eintrat. Während seiner Zeit bei Bell Canada hatte er verschiedene Führungspositionen inne, zum Beispiel von 2002 bis Ende 2003 die des CFO, und war maßgeblich am Management des umfangreichsten Kommunikationsnetzes in Kanada und dessen sukzessiver Migration zu einer neuen landesweiten IP-basierten Infrastruktur beteiligt. Vor seiner Tätigkeit bei Bell Canada war Patrick Pichette Partner bei McKinsey & Company und leitendes Mitglied von McKinseys North American Telecom Practice. Darüber hinaus war er Vice President und Chief Financial Officer von Call-Net Enterprises, einem kanadischen Telekommunikationsunternehmen.
Patrick Pichette è il Chief Financial Officer di Google. Ha quasi 20 anni di esperienza nelle operazioni finanziarie e nella gestione nel settore delle telecomunicazioni, di cui sette trascorsi presso Bell Canada, di cui è entrato a far parte nel 2001 come Executive Vice President of Planning and Performance Management. Durante la sua permanenza in Bell Canada, ha coperto diversi ruoli direttivi: è stato CFO dal 2002 fino alla fine del 2003 e ha avuto un ruolo fondamentale nella gestione della rete di telecomunicazioni più grande del Canada e nella migrazione della rete verso una nuova infrastruttura nazionale basata su IP, tutt’ora in corso. Prima di collaborare con Bell Canada, Patrick è stato partner di McKinsey & Company, e in particolare membro direttivo di McKinsey North American Telecom Practice. Patrick è stato anche Vice President and Chief Financial Officer of Call-Net Enterprises, azienda di telecomunicazioni canadese.
"باتريك بيشيت" هو المدير المالي الأول لشركة Google. لديه 20 عامًا تقريبًا من الخبرة في العمليات المالية والإدارة في قطاع الاتصالات، بما في ذلك خبرة سبع سنوات في "بيل كندا"، والتي انضم إليها عام 2001 كنائب أول للرئيس التنفيذي لإدارة وتخطيط الأداء. أثناء فترته في "بيل كندا" ، شغل عدة مناصب تنفيذية، بما فيها المدير المالي الأول من 2002 حتى نهاية 2003، وكان عنصرًا أساسيًا في إدارة أوسع شبكة اتصالات بكندا وترحيلها المستمر لتصبح بنية قومية أساسية تعتمد على عنوان بروتوكول الإنترنت IP. وقبل الانضمام إلى "بيل كندا"، كان "بيشيت" شريكًا في "ماك-كينسي وشركاه"، حيث كان عضوًا أساسيًا في McKinsey’s North American Telecom Practice. عمل أيضًا كنائب أول للرئيس والمدير المالي الأول في "كول-نت إنتربرايز إنك"، وهي شركة اتصالات كندية.
Ο Patrick Pichette είναι Διευθυντής του Οικονομικού Τμήματος της Google. Έχει εμπειρία 20 ετών σε οικονομικές δραστηριότητες και στη διαχείριση στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, μεταξύ των οποίων επτά χρόνια στην Bell Canada, στην οποία προσλήφθηκε το 2001 ως Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του τμήματος σχεδιασμού και διαχείρισης απόδοσης. Σε αυτό το χρονικό διάστημα στη Bell Canada, είχε διάφορες εκτελεστικές θέσεις, όπως CFO από το 2002 έως το τέλος του 2003 και είχε οργανικό ρόλο στη διαχείριση του πιο εκτεταμένου δικτύου επικοινωνιών στον Καναδά, καθώς και στη συνεχιζόμενη μετάβασή του σε μια νέα εθνική υποδομή που βασίζεται στο IP. Πριν προσληφθεί στην Bell Canada, ο Patrick ήταν συνεργάτης στην εταιρεία McKinsey & Company, όπου διετέλεσε ηγετικό μέλος της McKinsey’s North American Telecom Practice. Διετέλεσε επίσης Αντιπρόεδρος και Διευθυντής του Οικονομικού Τμήματος της Call-Net Enterprises, μιας καναδικής εταιρείας τηλεπικοινωνιών.
Patrick Pichette is Chief Financial Officer bij Google. Hij heeft bijna 20 jaar ervaring op het gebied van financiën en management in de telecomsector, waaronder zeven jaar bij Bell Canada, waar hij in 2001 ging werken als Executive Vice President Planning en Performance Management. Tijdens zijn periode bij Bell Canada vervulde hij diverse leidinggevende functies, waaronder die van CFO van 2002 tot eind 2003, en speelde hij een belangrijke rol in het management van het meest uitgebreide communicatienetwerk in Canada en de doorlopende overgang ervan naar een nieuwe, landelijke, op IP gebaseerde infrastructuur. Voordat hij in dienst trad bij Bell Canada, was Patrick partner bij McKinsey & Company, waar hij een belangrijk lid was van McKinsey’s North American Telecom Practice. Hij was tevens Vice President en Chief Financial Officer bij Call-Net Enterprises, een Canadees telecombedrijf.
پاتریک پیچت مدیر ارشد امور مالی Google است. او حدود 20 سال سابقه کار در امور مالی و مدیریت در بخش ارتباطات راه دور، از جمله هفت سال سابقه در Bell Canada دارد، که در سال 2001 به عنوان مدیر اجرایی برنامه ریزی و مدیریت عملکرد به آن پیوست. در طول دوره همکاری خود با Bell Canada، سمت های اجرایی مختلفی را بر عهده داشت، از جمله مدیر ارشد امور مالی از سال 2002 تا پایان 2003، و در مدیریت گسترده ترین شبکه ارتباطات در کانادا و انتقال آن به یک زیر ساخت مبتنی بر IP ملی نقش مهمی داشت. پاتریک قبل از پیوستن به Bell Canada، یکی از شرکای شرکت McKinsey & Company بود وی در آنجا عضو مهمی از North American Telecom Practice متعلق به McKinsey بود. وی همچنین به عنوان معاون ارشد و مدیر ارشد امور مالی Call-Net Enterprises Inc.، یک شرکت ارتباطات راه دور کانادایی خدمت کرد.
Патрик Пишет е главен финансов директор на Google. Има почти 20 години опит в сферата на финансовите операции и управлението в телекомуникационния сектор, в това число седем години в Bell Canada, където постъпва през 2001 г. като изпълнителен вицепрезидент по планирането и управлението на дейността. По време на работата си в Bell Canada той заема множество ръководни постове, сред които главен финансов директор от 2002 г. до края на 2003 г., и изпълнява ключова роля в управлението на най-обширната съобщителна мрежа в Канада и текущото й преминаване към нова национална инфраструктура, основана на интернет протоколи. Преди да започне работа в Bell Canada, Патрик е бил партньор в McKinsey & Company, където заема ръководна длъжност в северноамериканското телекомуникационно подразделение на McKinsey. Бил е и вицепрезидент и главен финансов директор на Call-Net Enterprises – канадска телекомуникационна компания.
Patrick Pichette és el director financer de Google. Té gairebé 20 anys d’experiència en gestió i en operacions financeres dins del sector de les telecomunicacions. Es va incorporar a Bell Canada l’any 2001 com a vicepresident executiu de gestió de rendiment i de planificació. Durant els set anys que va treballar per aquesta empresa, va ocupar diversos càrrecs directius, inclòs el de director financer des de 2002 fins a finals de 2003, i va ser una figura clau en la gestió de la xarxa de comunicacions de més envergadura del Canadà i en la migració continuada a una infraestructura nacional nova basada en IP. Abans d’incorporar-se a Bell Canada, Patrick era soci de McKinsey & Company, on va destacar com a membre del North American Telecom Practice de l’empresa. També ha ocupat el càrrec de vicepresident i director financer de Call-Net Enterprises Inc., una empresa de telecomunicacions canadenca.
Patrick Pichette glavni je financijski direktor tvrtke Google. Ima skoro 20 godina iskustva u financijskom poslovanju i upravljanju u telekomunikacijskom sektoru, uključujući sedam godina u tvrtki Bell Canada, kojoj se priključio 2001. godine kao izvršni potpredsjednik za planiranje i upravljanje rezultatima. Tijekom svog rada u tvrtki Bell Canada, bio je na nekoliko direktorskih pozicija, uključujući glavnog financijskog direktora od 2002. godine do kraja 2003., te je bio važan faktor u upravljanju najsveobuhvatnijom komunikacijskom mrežom u Kanadi te njenom trenutačnom migracijom na novu nacionalnu infrastrukturu temeljenu na IP-ju. Prije nego se priključio tvrtki Bell Canada, Patrick je bio partner u tvrtki McKinsey & Company gdje bio vodeći član North American Telecom Practice tvrtke McKinsey. Također je radio kao potpredsjednik i glavni financijski direktor tvrtke Call-Net Enterprises Inc., kanadske telekomunikacijske kompanije.
Patrick Pichette je obchodní ředitel Googlu. Má téměř 20letou zkušenost s řízením a finančními operacemi v sektoru telekomunikací, včetně sedmi let u společnosti Bell Canada, kam nastoupil v roce 2001 jako výkonný viceprezident plánování a správy výkonu. V této společnosti vystřídal různé vedoucí pozice, včetně vedoucího manažera finančního oddělení v letech 2002–2003 a významně přispěl ke správě největší kanadské telekomunikační sítě a její probíhající migrace na infrastrukturu založenou na internetovém protokolu. Než nastoupil ke společnosti Bell Canada, byl Patrick Pichette společníkem u firmy McKinsey & Company, kde byl vedoucím členem divize North American Telecom Practice. Pracoval rovněž jako viceprezident a obchodní ředitel u kanadské telekomunikační společnosti Call-Net Enterprises Inc.
Patrick Pichette er Googles Chief Financial Officer. Han har knap 20 års erfaring inden for finans og ledelse i telekommunikationsbranchen, herunder syv år hos Bell Canada, hvor han i 2001 tiltrådte som administrerende vicedirektør med ansvar for planlægning og effektivitetsstyring. Hos Bell Canada havde han forskellige lederstillinger, bl.a. som økonomichef fra 2002 til udgangen af 2003, og han spillede en stor rolle ved ledelsen af det største kommunikationsnetværk i Canada og den fortsatte omlægning af dette netværk til en ny national, IP-baseret infrastruktur. Inden Patrick kom til Bell Canada, var han partner hos McKinsey & Company, hvor han var ledende medlem af selskabets North American Telecom Practice. Han har desuden været vicedirektør og økonomichef hos det canadiske telekommunikationsselskab Call-Net Enterprises.
Patrick Pichette on Googlen talousjohtaja. Hänellä on lähes 20 vuoden kokemus televiestintäalan taloushallinnosta. Hän on työskennellyt muun muassa seitsemän vuotta Bell Canadassa, jonne hän tuli vuonna 2001 suunnittelusta ja tehokkuudesta vastaavaksi johtajaksi. Bell Canadassa hän toimi useissa johtavissa asemissa, kuten talousjohtajana vuodesta 2002 vuoden 2003 loppuun. Hänellä oli myös keskeinen rooli Kanadan laajimman viestintäverkon hallinnassa ja sen edelleen jatkuvassa liittämisessä uuteen kansalliseen IP-pohjaiseen verkkoon. Ennen Bell Canadaa Patrick oli osakkaana McKinsey & Companyssa, jossa hän johti McKinseyn Pohjois-Amerikan televiestintäosastoa. Hän toimi myös varatoimitusjohtajana ja talousjohtajana kanadalaisessa televiestintäyrityksessä Call-Net Enterprisesissa.
पैट्रिक पिशेट Google के मुख्‍य वित्तीय अधिकारी हैं. उनके पास वित्तीय संचालनों तथा दूरसंचार क्षेत्र में प्रबंधन का लगभग 20 वर्ष का अनुभव है, जिसमें Bell Canada में बिताए सात वर्ष भी शामिल हैं, जिससे वे 2001 में नियोजन तथा निष्पादन प्रबंधन के कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में जुड़े थे. Bell Canada में उनके कार्यकाल के दौरान, वे कई कार्यकारी पदों पर रहे, जिसमें 2002 से लेकर 2003 के अंत तक सीएफ़ओ का पद भी शामिल है, तथा उन्होंने कनाडा में सर्वाधिक विस्तृत संचार नेटवर्क तथा उसके राष्ट्रीय IP-आधारित अधोसंरचना की ओर चल रहे स्थानांतरण के प्रबंधन में भूमिका निभाई थी. Bell Canada में आने से पहले, पैट्रिक McKinsey & Company में साझेदार थे, जहां वे McKinsey की उत्तर अमेरिकी टेलिकॉम प्रैक्टिस के अग्रणी सदस्य थे. उन्होंने कनाडा की एक दूरसंचार कंपनी Call-Net Enterprises के उपाध्यक्ष तथा मुख्य वित्तीय अधिकारी के रूप में भी सेवाएं दीं हैं.
Patrick Pichette a Google pénzügyi vezérigazgatója. A pénzügy és a menedzsment területén csaknem húsz éves tapasztalattal rendelkezik a telekommunikációs szektorban; ebből hét évet a Bell Canadánál töltött, amelyhez 2001-ben csatlakozott a tervezésért és teljesítményoptimalizálásért felelős ügyvezető alelnökként. A Bell Canada vállalatnál számos vezetői pozíciót betöltött, többek között ő volt a pénzügyi vezérigazgató 2002-től 2003 végéig. Hathatósan működött közre Kanada legnagyobb kommunikációs hálózatának kezelésében és migrációjában egy új, IP-cím alapú infrastruktúrába. Mielőtt csatlakozott volna a Bell Canadához, Patrick a McKinsey & Company partnereként a McKinsey észak-amerikai telekommunikációs tevékenységeinek vezetője volt. Alelnökként és pénzügyi vezérigazgatóként emellett a Call-Net Enterprises nevű kanadai telekommunikációs cégnél is dolgozott.
Patrick Pichette adalah direktur bagian keuangan (CFO) Google. Beliau berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam pengelolaan dan operasi keuangan di sektor telekomunikasi, termasuk tujuh tahun di Bell Canada, tempat beliau bergabung sebagai wakil presiden eksekutif pengelolaan perencanaan dan kinerja pada tahun 2001. Saat bekerja di Bell Canada, beliau memegang berbagai jabatan eksekutif, termasuk CFO sejak tahun 2002 hingga akhir 2003, dan berperan penting dalam pengelolaan jaringan komunikasi paling ekstensif di Kanada dan migrasinya, yang masih berlanjut, ke dalam infrastruktur berbasis IP nasional yang baru. Sebelum bergabung dengan Bell Canada, Patrick merupakan mitra di McKinsey & Company, beliau adalah anggota utama McKinsey’s North American Telecom Practice. Beliau juga menjabat sebagai wakil presiden dan direktur bidang keuangan Call-Net Enterprises Inc., sebuah perusahaan telekomunikasi Kanada.
Patrick Pichette은 Google의 최고 재무 책임자입니다. 그는 Bell Canada에 재직한 7년을 포함하여 20년 가까이 전자 통신 영역의 재무 운영 및 관리 분야에서 경험을 쌓았습니다. Bell Canada에는 2001년 기획 및 성과 관리 담당 부사장으로 합류하여, 2002년부터 2003년 말까지 CFO를 역임하는 등 다양한 경영 관리직을 맡았으며, 캐나다 지역의 가장 광범위한 통신 네트워크의 관리와 새로운 국가 IP 기반 인프라로의 전환에 핵심적인 역할을 담당했습니다. Bell Canada에 입사하기 전에는 McKinsey & Company의 파트너였으며 McKinsey’s North American Telecom Practice의 주요 구성원이었습니다. 또한 캐나다의 통신업체인 Call-Net Enterprises Inc.에서 부사장 겸 CFO로 근무했습니다.
Patrikas Pičetas yra „Google“ finansų padalinio vadovas. Jis turi beveik 20 metų finansinių operacijų ir valdymo patirtį telekomunikacijų srityje, įskaitant septynerius metus „Bell Canada“, prie kurios prisijungė 2001 m. kaip vykdomasis planavimo ir vykdymo valdymo viceprezidentas. Dirbdamas „Bell Canada“ jis ėjo įvairias vykdomąsias pareigas, įskaitant vyriausiojo finansininko nuo 2002 iki 2003 m. pabaigos, prisidėjo prie plačiausio Kanados ryšių tinklo valdymo ir jo perkėlimą į naują IP pagrįstą nacionalinę infrastruktūrą. Prieš prisijungdamas prie „Bell Canada“, Patrikas buvo „McKinsey & Company“ partneriu, kur buvo vadovaujančiu „McKinsey’s North American Telecom Practice“ nariu. Be to, jis ėjo viceprezidento ir vyriausiojo finansininko pareigas Kanados telekomunikacijų įmonėje „Call-Net Enterprises Inc.“.
Patrick Pichette er Googles økonomidirektør. Han har nesten 20 års erfaring med finansvirksomhet og administrasjon i telekommunikasjonssektoren, blant annet sju år i Bell Canada, der han ble ansatt i 2001 som viseadministrerende direktør med ansvar for planlegging og resultatstyring. Mens han var ansatt i Bell Canada, hadde han en rekke lederstillinger, blant annet økonomidirektør fra 2002 til slutten av 2003, og bidro med å administrere det mest omfattende kommunikasjonsnettverket i Canada samt den pågående migreringen til en ny, nasjonal, IP-basert infrastruktur. Før han kom til Bell Canada, var Patrick partner hos McKinsey & Company, der han hadde en viktig rolle i McKinseys telekompraksis i Nord-Amerika. Han har også hatt stillingene som visedirektør og økonomidirektør i Call-Net Enterprises, som er et kanadisk telekommunikasjonsselskap.
Patrick Pichette jest dyrektorem finansowym Google. Ma prawie dwudziestoletnie doświadczenie w działalności finansowej i zarządzaniu w sektorze telekomunikacyjnym, w tym siedem lat przepracowanych w firmie Bell Canada, do której dołączył w 2001 roku jako wiceprezes ds. planowania i zarządzania wydajnością. W Bell Canada zajmował różne stanowiska kierownicze, w tym dyrektora finansowego od 2002 do końca 2003 roku, a także pełnił kluczową rolę w zarządzaniu największą siecią telekomunikacyjną w Kanadzie oraz nadzorowaniu jej migracji do nowej krajowej infrastruktury wykorzystującej protokół IP. Przed dołączeniem do firmy Bell Canada był partnerem w firmie McKinsey & Company, gdzie pełnił rolę kierownika działu North American Telecom Practice. Zajmował również stanowiska wiceprezesa i dyrektora finansowego Call-Net Enterprises Inc., kanadyjskiej firmy z branży telekomunikacyjnej.
Patrick Pichette este director financiar la Google. El are o experienţă de aproape 20 de ani în operaţiuni financiare şi management în sectorul telecomunicaţiilor, inclusiv şapte ani petrecuţi la Bell Canada, companie căreia i s-a alăturat în 2001 ca vicepreşedinte executiv al Departamentului de planificare şi management al performanţei. La Bell Canada, a deţinut diferite posturi de conducere, inclusiv pe cel de director financiar, din anul 2002 până la sfârşitul anului 2003, având un rol esenţial în managementul celei mai extinse reţele de comunicaţii din Canada şi în migrarea continuă a acesteia către o nouă infrastructură naţională, bazată pe IP. Înainte de a veni la Bell Canada, Patrick a fost partener la McKinsey & Company, unde a fost un membru marcant al diviziei North American Telecom Practice de la McKinsey. De asemenea, a activat ca vicepreşedinte şi director financiar la Call-Net Enterprises, o companie canadiană de telecomunicaţii.
Патрик Пишет – главный финансовый директор компании Google. Из двадцати лет работы в сфере финансовых операций и управления в секторе телекоммуникаций он семь лет проработал в компании Bell Canada, куда он пришел в 2001 году на должность исполнительного вице-президента по планированию и управлению эффективностью. За время работы в компании Bell Canada он занимал различные руководящие должности, в том числе должность главного финансового директора с 2002 до конца 2003 года, эффективно управляя самой крупной коммуникационной сетью в Канаде и ее миграцией на новую национальную инфраструктуру на основе IP. До прихода в компанию Bell Canada Патрик был партнером в компании McKinsey & Company, где выступал в качестве ведущего участника McKinsey’s North American Telecom Practice. Кроме того, он занимал должности вице-президента и главного финансового директора в канадской телекоммуникационной компании Call-Net Enterprises.
Patrick Pichette je obchodným riaditeľom spoločnosti Google. Má takmer 20-ročné skúsenosti s riadením a finančnými operáciami v sektore telekomunikácií vrátane siedmich rokov v spoločnosti Bell Canada, kam nastúpil v roku 2001 ako výkonný viceprezident plánovania a správy výkonu. V tejto spoločnosti vystriedal rôzne vedúce pozície vrátane vedúceho manažéra finančného oddelenia v rokoch 2002 – 2003 a významne prispel ku správe najväčšej kanadskej telekomunikačnej siete a jej prebiehajúcej migrácii na infraštruktúru založenú na internetovom protokole. Pred príchodom do spoločnosti Bell Canada bol Patrick partnerom vo firme McKinsey & Company, kde bol vedúcim členom divízie North American Telecom Practice. Pracoval aj ako viceprezident a obchodný riaditeľ v kanadskej telekomunikačnej spoločnosti Call-Net Enterprises Inc.
Patrick Pichette je Googlov finančni direktor. Ima že skoraj 20 let izkušenj s finančnimi operacijami in vodenjem v telekomunikacijskem sektorju. Sedem let je bil zaposlen v podjetju Bell Canada, ki se mu je pridružil leta 2001 kot izvršni podpredsednik za upravljanje načrtovanja in učinkovitosti. V podjetju Bell Canada je zasedal različne vodilne položaje. Od leta 2002 do konca leta 2003 je bil vodja finančne službe, sodeloval pa je tudi pri upravljanju največjega komunikacijskega omrežja v Kanadi in njegovem prehodu na novo nacionalno infrastrukturo na podlagi tehnologije IP. Preden se je pridružil podjetju Bell Canada, je bil partner v podjetju McKinsey & Company, v katerem je bil vodilni član McKinseyjevega severnoameriškega telekomunikacijskega podjetja. Bil je tudi podpredsednik in finančni direktor kanadskega telekomunikacijskega podjetja Call-Net Enterprises Inc.
Patrick Pichette är Googles finansdirektör. Han har nästan 20 års erfarenhet av ekonomisk verksamhet och ledning inom telekommunikationssektorn. Dessa innefattar sju år på Bell Canada som han anslöt sig till under 2001 som vice VD för planering och resultathantering. Under tiden på Bell Canada hade han olika ledande befattningar, inklusive finansdirektör från 2002 till slutet av 2003. Han spelade en central roll i hanteringen av det mest omfattande kommunikationsnätverket i Kanada och dess migration till en ny landsomfattande IP-baserad infrastruktur. Innan Patrick började på Bell Canada var han partner hos McKinsey & Company där han var en ledande medlem i McKinseys nordamerikanska telekomavdelning. Han har också varit vice VD och finansdirektör för det kanadensiska telekommunikationsföretaget Call-Net Enterprises.
แพทริก พิเชตดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินของ Google โดยมีประสบการณ์เกือบ 20 ปีในระดับปฏิบัติการและระดับบริหารด้านการเงินในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ซึ่งรวมถึงประสบการณ์ 7 ปีที่เบลล์ แคนาดา (Bell Canada) ตั้งแต่ปี 2001 ในตำแหน่งรองประธานบริหารด้านการวางแผนและการบริหารประสิทธิภาพ ในการทำงานที่เบลล์ แคนาดา เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่ง รวมถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน (CFO) ตั้งแต่ปี 2002 ถึงสิ้นปี 2003 และมีบทบาทสำคัญในการบริหารเครือข่ายโทรคมนาคมขนาดใหญ่ที่สุดในแคนาดา และการโยกย้ายไปเป็นโครงสร้างพื้นฐานใหม่แบบ IP ในระดับชาติของหน่วยงานดังกล่าว ก่อนที่จะร่วมงานกับเบลล์ แคนาดา แพทริกเคยเป็นหุ้นส่วนที่แมคเคนซีแอนด์คัมปานี (McKinsey & Company) โดยเป็นหัวหน้าของ North American Telecom Practice ของแมคเคนซี นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งรองประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินของ Call-Net Enterprises Inc. ซึ่งเป็นบริษัทโทรคมนาคมของแคนาดาอีกด้วย
Google’ın finans kurulu başkanı Patrick Pichette, Telekomünikasyon sektöründe mali işler ve yönetimde yaklaşık 20 yıllık bir deneyime sahip ve bu deneyimi, 2001’de planlama ve performans yönetimi başkan yardımcısı olarak katıldığı Bell Canada’daki yedi yılı da kapsıyor. Bell Canada’da çalıştığı dönemde 2002’den 2003’ün sonuna kadar finans kurulu başkanı (CFO) pozisyonunu da içeren çeşitli yönetici pozisyonlarında yer alan Patrick, Kanada’daki en yoğun iletişim ağının yönetimi ve yeni ulusal IP tabanlı altyapıya geçiş sürecinde etkili oldu. Patrick, Bell Canada’ya katılmadan önce McKinsey & Company’nin ortağı ve McKinsey’in Kuzey Amerikan Telekom Uygulamaları’nın önde gelen üyelerinden biriydi. Ayrıca, Kanadalı bir telekomünikasyon şirketi olan Call-Net Enterprises’ın başkan yardımcısı ve finans kurulu başkanı olarak hizmet verdi.
Patrick Pichette là giám đốc tài chính của Google. Ông có gần 20 năm kinh nghiệm về quản lý và hoạt động tài chính trong lĩnh vực viễn thông, bao gồm bảy năm ở Bell Canada, nơi ông gia nhập năm 2001 với tư cách là phó chủ tịch điều hành chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý hiệu quả hoạt động. Trong suốt thời gian làm việc tại Bell Canada, ông đã nắm giữ nhiều vị trí điều hành khác nhau, gồm có Giám đốc tài chính (CFO) từ năm 2002 cho tới cuối năm 2003 và là nhân tố trong ban quản lý của hầu hết các mạng viễn thông ở Canada cũng như sự dịch chuyển sang cơ sở hạ tầng mới dựa trên IP quốc gia của nước này. Trước khi gia nhập Bell Canada, Patrick là đối tác tại McKinsey & Company, ở đó ông là thành viên lãnh đạo North American Telecom Practice của McKinsey. Ông cũng là phó chủ tịch và giám đốc tài chính của Call-Net Enterprises Inc., một công ty viễn thông của Canada.
Patriks Pičets ir Google finanšu direktors. Viņam ir gandrīz 20 gadu liela pieredze finanšu darbības un pārvaldības jomā telekomunikāciju nozarē, tostarp septiņus gadu liela pieredze uzņēmumā Bell Canada, kurā viņš 2001. gadā sāka darbu kā vadošais viceprezidents un bija atbildīgs par plānošanu un izpildes pārvaldību. Sadarbojoties ar uzņēmumu Bell Canada, viņš ieņēma dažādus vadošos amatus, tostarp galvenā finanšu vadītāja amatu no 2002. gada līdz 2003. gada beigām, un būtiski veicināja Kanādas plašāko sakaru tīklu pārvaldību un pašreizējo migrāciju uz jaunu nacionālo IP bāzēto infrastruktūru. Pirms sadarbības ar uzņēmumu Bell Canada Patriks darbojās kā uzņēmuma McKinsey & Company partneris un McKinsey North American Telecom Practice vadošais dalībnieks. Viņš darbojās arī kā Kanādas telekomunikāciju uzņēmuma Call-Net Enterprises Inc. viceprezidents un finanšu direktors.
Патрік Пічетте є головним фінансовим директором компанії Google. Він має майже 20-річний досвід здійснення фінансових операцій і керування у сфері телекомунікацій, зокрема сім років роботи в компанії Bell Canada, до якої він приєднався у 2001 році в ролі виконавчого віце-президента з планування та керування ефективністю. Під час роботи в Bell Canada Патрік обіймав декілька виконавчих посад, зокрема посаду фінансового директора з 2002 року до кінця 2003 року, а також брав активну участь у керуванні найбільшою комунікаційною мережею в Канаді та в її тривалому переході до нової національної інфраструктури на основі протоколу IP. Перш ніж приєднатися до компанії Bell Canada, Патрік був партнером у фірмі McKinsey & Company, де був провідним учасником проекту North American Telecom Practice. Він також обіймав посаду віце-президента та головного фінансового директора корпорації Call-Net Enterprises – канадської телекомунікаційної компанії.
Patrick Pichette ialah ketua pegawai kewangan Google. Beliau mempunyai hampir 20 tahun pengalaman dalam operasi dan pengurusan kewangan di sektor telekomunikasi, termasuk tujuh tahun di Bell Canada, yang beliau sertai pada 2001 sebagai naib presiden eksekutif perancangan dan pelaksanaan pengurusan. Semasa bekerja di Bell Canada, beliau memegang beberapa jawatan eksekutif, termasuk CFO dari 2002 sehingga penghujung 2003, dan memainkan peranan yang penting dalam pengurusan rangkaian komunikasi paling meluas di Kanada dan penghijrahan berterusan ke infrastruktur berasaskan IP kebangsaan yang baharu. Sebelum menyertai Bell Canada, Patrick ialah rakan kongsi di McKinsey & Company dan beliau merupakan ahli utama North American Telecom Practice McKinsey. Beliau juga berkhidmat sebagai naib presiden dan ketua pegawai kewangan di Call-Net Enterprises Inc., sebuah syarikat telekomunikasi Kanada.
  9 Hits www.2wayradio.eu  
Esta sed insaciable de batalla es una señal inequívoca de que Grimgor es un Kaudillo nacido para liderar, un distintivo de que es un Orco favorecido por Gorko (o Morko). La impresionante figura de todo Orco Negro, sumada a su habilidad de combate y ferocidad sin parangón, marcan a Grimgor para la grandeza como profeta y heraldo de Gorko (o Morko).
L'appétit guerrier de Grimgor est exceptionnel, même pour un Orque noir. Si un seul jour se passait sans un combat, Grimgor déclenchait des rixes capables de décimer un camp entier, son œil unique à l'affût du moindre prétexte pour engager une castagne. Deux jours sans carnage et Grimgor se défoulait tout ceux qui avaient le malheur de se trouver à sa portée, hormis (peut-être) ses congénères Orques noirs. Nul ne sait avec certitude ce qu'il adviendrait au bout de trois jours sans confrontation... Même les vétérans balafrés tremblent à cette pensée. Cette intarissable soif de combat est la marque des grands chefs de guerre, le signe que l'orque est béni par Gork. Dans le cas d'un Orque noir comme Grimgor, d'une férocité et d'un talent guerrier inégalés, il s'agit indubitablement d'un élu de Gork (ou Mork).
Selbst für einen Schwarzork war Grimgork außergewöhnlich kampflustig. Schon ein einziger Tag ohne Kampf reichte und er begann „dezimierende Diskussionen“ anzuzetteln, wobei sein verbliebenes Auge funkelnd nach jedem sich bietenden Ziel suchte. Zwei Tage ohne Kampf und Grimgork griff alles und jeden an, (vielleicht) abgesehen von seinen Schwarzork-Kumpelz. Niemand weiß, was nach einem dritten Tag ohne Kampf passiert wäre, doch schon der Gedanke daran lässt selbst den härtesten Schwarzork erschaudern. Solch allesbeherrschende Kampfeswut bei einem Waaaghboss ist ein Zeichen wahrer Führerschaft, denn sie zeugt von Gorks Gunst. Dieser gewaltige Schwarzork ist ganz offensichtlich für Großes ausersehen; er ist ein Prophet und Sendbote des Gork.
La brama di battaglia di Grimgor è eccezionale anche per un Orco Nero. Se trascorre un giorno senza combattere, egli è solito iniziare zuffe che decimano l'accampamento, con il suo occhio buono che brilla, desideroso di scovare un torto e dare inizio ad una bella rissa. Due giorni senza combattere e Grimgor inizierà a colpire chiunque si trovi attorno, tranne (forse) i suoi compagni Orchi Neri. Nessuna sa per certo cosa accadrebbe dopo tre giorni senza combattere, ma persino i veterani più temprati tremano al solo pensiero. L’inappagabile brama di battaglia è un segno distintivo del carisma di un Capoguerra, un indizio che l'Orco è favorito da Gork. In un colossale Orco Nero con incomparabili abilità marziali e ferocia come Grimgor è segno di grandezza; il profeta e l'araldo di Gork (o Mork).
Grimgor byl vždycky výjimečně krvežíznivý, a to i na poměry černých orků. Pokud některý den nedošlo k žádnému boji, u Grimgora bylo jisté, že provede aspoň namátkovou prohlídku celého tábora a jeho jediné zdravé oko bude hořet nedočkavostí, kdy už najde nějakou chybu a bude moct začít pořádnou bitku. Po dvou dnech bez boje už Grimgor mlátil všechno a všechny, kteří se ocitli v jeho dosahu, s výjimkou (možná) svých spolubojovníků, černých orků. Nikdo přesně neví, co by se stalo, kdyby byl zůstal tři dny bez boje, ale i zjizvení veteráni se třásli strachy, sotva na něco takového pomysleli. Jeho neuhasitelná žízeň po boji ho předurčila k velení jako dobrého válečného šéfa – bylo to znamení, že je daný ork oblíbencem Gorka (nebo Morka). Jako mohutný černý ork s bezkonkurenčními bojovými dovednostmi a divokostí byl Grimgor jasně předurčen, aby dosáhl velikosti jako prorok a zvěstovatel Gorka (nebo Morka).
Pragnienie wojny trawiące Grimgora jest wyjątkowe, nawet jak na orka. Jeśli minął chociaż jeden dzień bez bitwy, wszczynał spory między orkami; swym sprawnym okiem szukał kogoś winnego, by zacząć porządną bójkę. Dwa dni bez bitwy, a Grimgor atakował każdego, kogo spotkał, poza (może) swymi pobratymcami, czarnymi orkami. Nikt nie wie, co stałoby się, gdyby musiał przetrwać trzy dni bez bitwy, ale nawet najwięksi weterani drżą na samą myśl o tym. Taka żądza walki jest wyróżnikiem prawdziwego herszta, znakiem że jest ulubieńcem Gorka (albo Morka). W przypadku czarnego orka, będącego świetnym i zaciekłym wojownikiem, było znakiem, że Grimgora czeka wielka przyszłość; że jest prorokiem i zwiastunem Gorka (albo Morka).
Гримгор исключительно кровожаден даже по меркам черных орков. Если день проходит без боя, он начинает ходить по лагерю и высматривать своим единственным глазом, к чему бы придраться. Два дня без боя - и Гримгор убивает всех, кто подвернется под руку, кроме других черных орков. Что будет после трехдневного затишья, пока неизвестно, но даже самые бывалые вояки содрогаются при мысли об этом. Столь неутолимая жажда битвы - верный признак лидерских качеств и особой милости Зеленых богов. Очевидно, что этому могучему, непобедимому и свирепому черному орку предначертана великая судьба пророка и вестника Горка (или Морка).
  www.hoteldomvasco.sw-hotelguide.com  
La población de Sines también puede ser el lugar perfecto para realizar una visita histórica. Dentro de las murallas del castillo encontrará la casa de Vasco da Gama, donde una presentación multimedia le informará ampliamente acerca de la vida y anécdotas de esta prominente figura portuguesa.
L’emplacement de l’hôtel au sein d’une forêt de pins fraîche au centre de la ville balnéaire de Sines vous offre un environnement calme pour vous détendre. Vos vacances en groupe seront des plus appréciables dans un tel cadre. Les plages voisines sont idéales pour une promenade d'une journée. Votre groupe pourra se promener, s'allonger sous le chaud soleil portugais ou pratiquer quelques-uns des sports aquatiques les plus palpitants disponibles. La ville de Sines propose une visite historique riche. Dans les murs du château, vous trouverez la Maison de Vasco de Gama, où la vie et les histoires de cet important personnage portugais sont exposées avec une présentation multimédia moderne. Les églises et la forteresse Revelim sont également intéressantes à visiter, du point de vue de l'architecture et de l'histoire portugaise.
Die Lage des Hotels mit dem frischen Pinienwald im Zentrum der Küstenstadt Sines bietet eine ruhige Umgebung zum Entspannen. Eine Gruppenreise ist in so einem Rahmen umso entspannender. Die nahe gelegenen Strände sind ideal für einen Tagesausflug. Hier kann die Gruppe den Strand entlang spazieren, an der warmen portugiesischen Sonne liegen oder Wassersport betreiben. Die Stadt Sines bietet viele historische Sehenswürdigkeiten. In den Schlossmauern finden Sie das Vasco da Gama Haus, das das Leben sowie Geschichten über diese berühmte portugiesische Figur in einer modernen Multimedia-Präsentation zeigt. Die Kirchen und die Burg Revelim geben ebenfalls einen interessanten Überblick über die portugiesische Architektur und die Geschichte.
L’incantevole posizione dell’hotel nel cuore di una foresta di pini proprio al centro della località balneare di Sines vi offrirà un tranquillo scenario dove trascorrere piacevoli momenti all’insegna del relax. L’incantevole cornice che circonda l’hotel sarà davvero l’ideale per vacanze di gruppo. Le vicine spiagge sono la meta perfetta per gite giornaliere. Il vostro gruppo potrà dedicarsi a piacevoli passeggiate oppure alla tintarella sotto il caldo sole portoghese e ad eccitanti sport acquatici. La città di Sines propone anche interessanti visite storiche e culturali. All’interno delle mura del castello potrete visitare la casa di Vasco da Gama dove assisterete ad una moderna presentazione multimediale che ripercorre le tappe salienti delle vita e della storia di questo eminente esploratore portoghese. Da non perdere le chiese e la fortezza di Revelim che vi offriranno una pregiata testimonianza della storia e dell’architettura portoghese.
A localização do hotel num fresco pinhal no centro da vila costeira de Sines, oferece um ambiente tranquilo onde poderá relaxar. As suas férias de grupo serão ainda mais agradáveis neste cenário. As praias próximas são ideais para jornadas bem passadas. Aqui o seu grupo poderá passear, banhar-se no quente sol português ou praticar alguns dos empolgantes desportos aquáticos disponíveis. A vila de Sines providencia ricas visitas históricas. Dentro das muralhas do castelo encontrará a casa de Vasco da Gama, onde a vida e as histórias desta proeminente figura portuguesa estão expostas com uma moderna apresentação multimédia. As igrejas e o Forte do Revelim são também uma visita interessante à arquitectura e à história de Portugal.
De locatie van het hotel in een fris dennenbos in het centrum van de kustplaats Sines biedt u een rustige omgeving om u volledig te kunnen ontspannen. Uw reis met een groep is zelfs nog leuker in een omgeving als deze. De nabijgelegen stranden zijn ideaal voor een dagje uit. Uw groep kan hier een wandeling maken, in de warme Portugese zon liggen, of een aantal van de meest spannende watersporten beoefenen. Het stadje Sines zorgt voor een rijk historisch bezoek. Binnen de muren van het kasteel vindt u het huis van Vasco da Gama, waar met moderne multimedia het leven en de verhalen van deze prominente Portugese figuur worden getoond. De kerken en fort Revelim bieden eveneens een interessante rondleiding langs Portugese architectuur en geschiedenis.
Hotellin sijainti raikkaassa mäntymetsässä Sinesin meren äärellä olevan kaupungin keskustassa, tarjoaa teille rauhallisen ympäristön jossa rentoutua. Ryhmämatkanne on mitä nautinnollisin tällaisissa puitteissa. Läheiset rannat ovat ihanteelliset päiväretkelle. Täällä ryhmänne voi kävellä, levätä lämpimän portugalilaisen auringon alla tai harjoitella joitakin sävähdyttävimpiä saatavilla olevia vesiurheiluja. Sinesin kaupunki tarjoaa rikkaan historiallisen käynnin. Linnojen seinien sisällä löydätte Vasco da Gaman talon, jossa tämän huomiotaherättävän portugalilaisen hahmon elämää ja tarinoita esitetään uudenaikaisella multimedia esityksellä. Kirkot ja Revelim linnoitus tarjoavat myös kiinnostavan retken portugalilaiseen arkkitehtuuriin ja historiaan.
Hotellets beliggenhet i en frisk furuskog i sentrum av denne strandbyen, tilbyr et fredelig miljø til å slappe av i. Gruppeferien blir mye hyggeligere i slike omgivelser. De nærliggende strendene er ideelle for en dagstur. Her kan gruppen rusle rundt, ligge under den portugisiske varme solen eller praktisere noen av de spennende vannsportene som er tilgjengelig. Byen Sines tilbyr et rikt historisk besøk. Innefor slottets vegger finner du Vasco da Gama huset, hvor livet og historien til denne portugisiske figuren blir vist med en moderne multimedia presentasjon. Kirkene og Revelim fortet tilbyr også en interresant tur, med portugisisk arkitektur og historie.
Расположение отеля среди дышащей свежестью сосновой рощи, в центре приморского городка Синеш, обеспечит вам спокойную обстановку, где вы сможете отдохнуть и расслабиться. В таком месте вы получите еще большее удовольствие от коллективного отдыха. Близлежащие пляжи идеально подходят для того, чтобы провести на них целый день. Там ваша группа сможет прогуляться, полежать под теплым португальским солнцем или заняться каким-либо из самых захватывающих водных видов спорта. Также можно отправиться на экскурсию по богатому историческими достопримечательностями городу Синеш. В стенах замка вы обнаружите Дом-музей Васко да Гама, где история жизни и деятельности этого выдающегося португальского первооткрывателя показана с помощью современной мультимедийной презентации. Другие интересные места – церкви и крепость Ревелим, где вы сможете познакомиться с португальской архитектурой и историей.
  4 Hits www.mutuauniversal.net  
Para ello, hemos implantado la figura del interlocutor único: presta un asesoramiento especializado para tratar cada una de las problemáticas que tienen las empresas, acompañando a las mismas durante el proceso de implantación del Sistema de Gestión Integral del Absentismo de Mutua Universal, dotándo del conocimiento y de los recursos necesarios para este proceso.
For this, have introduced the figure of the single contact person: it provides a specialised advice to discuss each of the problematic ones that have companies, accompanying to the same during the process of implementation of the System of Total Management of the Absenteeism of Mutua Universal, dotándo of the knowledge and of the resources necessary to this process. Nonetheless, all the professional team of Mutua Universal is at the disposal of the company in order to be able to apply the All-inclusive Absenteeism Management model.
Per fer-ho, hem implantat la figura de l'interlocutor únic: ofereix un assessorament especialitzat per tractar cadascuna de les problemàtiques que tenen les empreses i les acompanya durant el procés d'implantació del Sistema de Gestió Integral de l'Absentisme de Mutua Universal, dotant-los del coneixement i els recursos necessaris per a aquest procés. No obstant això, tot l'equip de professionals de Mutua Universal està a disposició de l'empresa per poder aplicar el Model de Gestió Integral d'Absentisme.
Horretarako, hizketakide bakarraren irudia ezarri dugu: utzi tratatzeko espezializatutako aholkularitza bat enpresak duten problematiketako bakoitza, Absentismoaren Erabateko Kudeaketa sistemaren ezarpen prozesuan zehar beraiei laguntzen Universal Mutuaren, dotándo ezagutzaren eta baliabideen prozesu honetarako beharrezkoak. Dena den, Universal Mutuaren profesionalen talde guztia Absentismoaren Erabateko Kudeaketa-eredua ezarri ahal izateko enpresaren eskura dago.
  2 Hits celsius.utadeo.edu.co  
El instructor cuenta una aventura emocionate de Super Mario, y muestra, en adición, movimientos adecuados. El grupo imita los movimientos. Super Mario una figura del así llamado, juego de video "Jump-and-Run". Super Mario corre durante el juego a través de varias mundos.
The group is in a circle. The gameplay leader tells an exciting adventure of Super Mario and introduces appropriate movements. The group mimics the movements. Super Mario is a figure from the so-called "jump-and-run" computer game. Super Mario runs through several worlds during the game. His goal is to avoid dangers, for example, not to crash, to escape the enemy's fireballs or to dive. In certain situations Mario gets a star. Then he is enchanted, he fills strength and runs on the spot.
Die Gruppe stellt sich im Kreis auf. Die Spielleitung erzählt ein spannendes Abenteuer von Super Mario und führt dazu passende Bewegungen vor. Die Gruppe ahmt die Bewegungen nach. Super Mario ist eine Figur aus dem sogenannten „Jump-and-Run“-Computerspiel. Super Mario läuft während des Spiels durch mehrere Welten. Sein Ziel ist es, Gefahren auszuweichen und dabei zum Beispiel nicht abzustürzen, den Feuerbällen der Gegner zu entkommen oder abzutauchen. In bestimmten Situationen erhält Mario einen Stern. Dann wird er verzaubert, tankt dabei Kraft und rennt deshalb auf der Stelle.
Η ομάδα στέκεται κυκλικά. Ο αρχηγός της ομάδας διηγείται μια συναρπαστική περιπέτεια του Super Mario, που την παρουσιάζει με τις ανάλογες κινήσεις. Η ομάδα μιμείται τις κινήσεις. Ο Super Mario είναι μια φιγούρα από το λεγόμενο «Jump-and- Run» παιχνίδι του υπολογιστή. Στη διάρκεια του παιχνιδιού τρέχει ανάμεσα σε πολλούς κόσμους. Ο στόχος του είναι να αποφεύγει τους κινδύνους, να ξεφεύγεις από τις πύρινες μπάλες του αντιπάλου ή να βουτάει. Σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, ο Mario λαμβάνει ένα αστέρι. Τότε μαγεύεται, εξοικονομεί δύναμη, εξ ου και τρέχει επί τόπου.
Групата се нарежда в кръг. Водещият на играта разказва вълнуващо приключение от Супер Марио и демонстрира съответни движения. Групата имитира движенията. Супер Марио е фигура от т.нар. "Скачай и бягай"-компютърна игра. Супер Марио преминава в играта през множество светове. Неговата цел е, да избягва опасностите и при това напр. да не катастрофира, да не попада в огнените топки на противника или да потъне. В определени случаи Марио получава звезда. Тогава става магия, той се сдобива със сила и хуква веднага.
Grupul se pozitioneaza in cerc. Conducerea joculuipovesteste o Aventura palpitanta despre Suoer Mario si prezinta miscari adecvate.Grupul imita miscarile. Super Mario este o figura din asa numitul joc pe calculator „Jump-and-Run’’.Super Mario fuge in timpul jocului prin mai multe lumi. Scopul este de a evita pericole si a nu iesi din joc,sa evite mingi de foc ale adversarilor si sa se salveze. In situatii diferite Super Mario primeste o stea.Atunci este vrajit primeste putere si si poate fugi in continuare
Skupinka utvorí kruh. Režisér rozpráva napínavé dobrodružstvá Super Maria a rozprávanie dopĺňa názornými gestami, pohybmi. Skupina jeho gestá napodobňuje. Mario je postava zo známej arkádovej počítačovej hry. Hlavný hrdina prechádza počas hry viacerými svetmi. Popritom sa musí vyhýbať sa rôznym nebezpečenstvám, napr. ohnivým guliam protivníkov, snaží sa nespadnúť či dostať sa do tunela. V určitých situáciách získa Mario hviezdu, ktorá mu dá zázračné schopnosti - zaručí nesmrteľnosť a postavička chvíľu beží na mieste.
Skupina se postavi v krog. Vodja igre pove napeto zgodbo o Super Mariu in ob tem izvaja gibe, ki se skladajo z zgodbo. Skupina gibe ponavlja. Super Mario je oseba iz računalniške igre. Med igro teče skozi različne svetove. Njegov cilj je, da se izogiba nevarnostim in ob tem denimo ne pade v prepad, da se izogne ognjeni krogli nasprotnika in podobno. V posebnih situacijah prejme Super Mario zvezdico. Ta ga začara in ga napolni z močjo, zato teče na mestu.
  www.guildwars.com  
Reiko establece de forma oficial el Ministerio de la Pureza, con Ashu como figura principal. El Ministerio de la Pureza se plantea como meta acabar con todo lo que perjudica a Cantha: tomar parte cuando las demás ramas del gobierno se conforman con cerrar los ojos, considerar los problemas asuntos del Emperador, o echar la culpa a otros ministerios.
Reiko fonde officiellement le Ministère de la Pureté. Ashu en est la principale icône. Le Ministère de la Pureté s'attache à soulager Cantha de ses souffrances, à intervenir partout où le gouvernement se refuse d'agir ou se défausse de sa responsabilité sur l'empereur ou les autres ministères.
Reiko gründet offiziell das Reinheitsministerium mit Ashu an der Spitze. Das Reinheitsministerium macht es sich zum Ziel, sich mit allem zu befassen, das Cantha schadet: es will dann aktiv werden, wenn die übrigen Bereiche der Regierung die Augen verschließen oder die Probleme entweder dem Kaiser oder anderen Ministerien in die Schuhe schieben wollen.
Reiko fonda ufficialmente il Ministero della Purezza, con Ashu come figura centrale. Il Ministero della Purezza ha come suo obiettivo l'eliminazione di tutto ciò che danneggia Cantha e di intervenire quando tutti gli altri rami del governo sono disposti a chiudere un occhio, a far passare le difficoltà come problemi dell'Imperatore o a biasimare gli altri Ministeri.
  36 Hits access2eufinance.ec.europa.eu  
Entre los asuntos de competencia más conocidos en que haya intervenido la Comisión Europea figura el que le opuso al gigante informático Microsoft. El Ejecutivo europeo multó a la empresa estadounidense por vender juntos distintos tipos de programas en un paquete único, lo que limitaba las posibilidades de elección de los consumidores, mantenía los precios en un nivel artificialmente alto e impedía la innovación en la industria del software.
One of the European Commission's highest profile competition cases involved the US computer giant, Microsoft. The Commission fined Microsoft for its practice of bundling various types of software together in a single package. It decided that Microsoft had been unfair to consumers by depriving them of choice, keeping prices artificially high and stifling innovation in the software industry.
L'une des affaires de concurrence les plus célèbres traitées par la Commission européenne concerne le géant informatique américain Microsoft. Cette entreprise a été condamnée à payer une amende pour sa pratique consistant à vendre ensemble plusieurs logiciels (vente liée). La Commission a estimé que Microsoft avait abusé les consommateurs en les privant de leur liberté de choix, en pratiquant des prix artificiellement élevés et en décourageant l'innovation dans l'industrie des logiciels.
Einer der wichtigsten Wettbewerbsfälle in der Geschichte der EU betraf den amerikanischen Computer-Riesen Microsoft. Die Kommission erlegte Microsoft eine Strafe auf, da das Unternehmen verschiedene Softwareanwendungen zu einem Paket gebündelt hatte, anstatt sie einzeln zu verkaufen. Die Kommission stellte fest, dass Microsoft den Verbrauchern gegenüber unfair gehandelt hatte, indem das Unternehmen die Preise künstlich hochhielt und Innovationen in der Softwareindustrie hemmte.
Uno dei casi più noti in cui la Commissione europea è intervenuta in questioni di concorrenza riguarda la Microsoft, il gigante statunitense dell'informatica. La Commissione ha comminato alla Microsoft una multa per aver riunito diversi tipi di software in un unico pacchetto. Il comportamento scorretto derivava dal fatto che l'azienda privava i consumatori della libertà di scelta, manteneva i prezzi a livelli artificialmente alti e soffocava l'innovazione nel comparto informatico.
Um dos processos em matéria de concorrência com maior visibilidade foi intentado pela Comissão Europeia contra o gigante americano da informática Microsoft. A Comissão aplicou uma coima à Microsoft pela prática que consiste em vender vários tipos de software num único pacote, considerando que a Microsoft privara os consumidores da liberdade de escolha, mantivera os preços a níveis artificialmente elevados e impedira a inovação na indústria do software.
Μία από τις σημαντικότερες υποθέσεις ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αφορούσε τη Microsoft, τον αμερικανικό γίγαντα της πληροφορικής. Η Επιτροπή επέβαλε πρόστιμο στην εν λόγω εταιρεία για την πρακτική της να συνδυάζει διάφορους τύπους λογισμικού σε ενιαίο πακέτο. Αποφασίστηκε ότι η συμπεριφορά της Microsoft ήταν άδικη για τους καταναλωτές, καθώς τους στερούσε τη δυνατότητα επιλογής, διατηρώντας τις τιμές τεχνητά υψηλές και περιορίζοντας την καινοτομία στον κλάδο του λογισμικού.
Een van de concurrentiezaken van de Europese Commissie die het meest in het nieuws is gekomen, is die tegen de Amerikaanse softwarereus Microsoft. De Commissie heeft Microsoft boetes opgelegd wegens het bundelen van allerhande software. Zij besliste dat Microsoft de keuze van de consument op een onbillijke manier had beperkt, de prijzen kunstmatig hoog hield en de innovatie in de software-industrie belemmerde.
Jedan od najistaknutijih slučajeva Europske komisije u području tržišnog natjecanja odnosio se na američki kompjuterski gigant Microsoft. Komisija je novčano kaznila Microsoft za praksu prodaje raznih tipova softvera zajedno u jednom programskom paketu. Procijenila je da je Microsoft nepošteno postupao prema potrošačima tako što im je uskratio izbor, držao umjetno visoke cijene i gušio inovacije u softverskoj industriji.
Jeden z nejvýznamnějších případů v oblasti hospodářské soutěže, který kdy Evropská komise řešila, se týkal amerického softwarového gigantu – společnosti Microsoft. Komise udělila Microsoftu pokutu za to, že některé softwarové produkty neprodával samostatně, nýbrž pouze ve spojení s jinými produkty. Rozhodla, že se Microsoft dopustil nekalého jednání tím, že spotřebitele připravil o možnost výběru, uměle udržoval vysoké ceny a bránil inovacím v softwarovém průmyslu.
En af Kommissionens vigtigste konkurrencesager involverede USA's computergigant, Microsoft, som blev pålagt en bøde for at sælge forskellige typer software i en samlet pakke. Kommissionen vurderede, at Microsoft havde behandlet sine kunder uretfærdigt ved ikke at give dem noget valg, holde priserne kunstigt oppe samt kvæle innovationsbestræbelserne i softwareindustrien.
Euroopa Komisjoni üks väljapaistvaim konkurentsijuhtum on seotud USA arvutihiiglase Microsoftiga. Komisjon määras Microsoftile trahvi, kuna ettevõte koondas mitu eri tarkvaraprogrammi ühte paketti. Komisjon leidis, et Microsoft oli tarbijate suhtes ebaõiglane, kuna võttis neilt valikuvõimaluse, hoidis hindu kunstlikult kõrgel tasemel ning lämmatas uuendused tarkvaratööstuses.
Yksi Euroopan komission tärkeimmistä ja julkisuudessa eniten huomiota saaneista kilpailuasioista koski amerikkalaista tietokonealan jättiyritystä Microsoftia. Komissio määräsi Microsoftille sakkoja kilpailunvastaisesta toiminnasta: yritys niputti erityyppiset tietokoneohjelmat yhteen eikä niitä myyty erikseen. Komission mukaan Microsoft kohteli kuluttajia epäreilusti. Yrityksen toiminta oli johtanut siihen, että kuluttajat eivät voineet valita haluamiaan tuotteita, hinnat pysyivät keinotekoisen korkeina ja ohjelmistoalan tuoteinnovointi hidastui.
Az Európai Bizottság által vizsgált egyik legjelentősebb versenyjogi ügy a Microsoftot érinti. Az amerikai szoftveróriásnak azért kellett büntetést fizetnie, mert bizonyos szoftvereket árukapcsolásban kínált. A Bizottság megállapította, hogy a Microsoft tisztességtelenül járt el a fogyasztókkal szemben, mivel megfosztotta őket a választás szabadságától, mesterségesen magasan tartotta az árakat, és akadályozta a szoftverpiaci innovációt.
Jedną z najbardziej znanych spraw Komisji przeciwko nadużywaniu dominującej pozycji na rynku była sprawa amerykańskiego giganta komputerowego − firmy Microsoft. Firma została ukarana grzywną za sprzedawanie różnych programów komputerowych w pakietach, a nie osobno. Komisja doszła do wniosku, że tą metodą Microsoft pozbawia konsumentów możliwości wyboru, utrzymuje ceny na zawyżonym poziomie i ogranicza innowacyjność w sektorze programów komputerowych.
Unul dintre cele mai renumite cazuri în care Comisia a acuzat o firmă de concurenţă neloială a implicat compania americană Microsoft. Comisia a amendat Microsoft pentru că le impunea consumatorilor europeni să cumpere mai multe tipuri de software într-un singur pachet IT. Comisia a considerat că, prin această practică comercială, Microsoft limita dreptul consumatorilor de a alege, menţinând în mod artificial preţurile ridicate şi împiedicând inovarea în industria de software.
Jeden z najvážnejších prípadov Európskej komisie v oblasti porušenia hospodárskej súťaže sa týkal amerického počítačového gigantu, spoločnosti Microsoft. Komisia udelila Microsoftu pokutu za to, že svoje softvérové produkty spájal do jedného balíka. Rozhodla, že Microsoft upiera spotrebiteľom možnosť voľby, umelo udržiava vysoké ceny a brzdí inovácie v softvérovom priemysle.
Eden od najodmevnejših primerov Evropske komisije s področja konkurence je zadeval ameriško računalniško podjetje Microsoft. Komisija je Microsoftu naložila globo, ker je različno programsko opremo ponujal samo v paketu. V odločbi je pojasnila, da je Microsoft s potrošniki ravnal nepošteno, ker jih je prikrajšal za izbiro, vzdrževal cene na umetno visoki ravni in zaviral inovacije v razvoju programske opreme.
Ett av EU-kommissionens mest uppmärksammade konkurrensärenden gäller den amerikanska datorjätten Microsoft. Kommissionen bötfällde Microsoft för att företaget buntade ihop olika typer av programvara i ett enda paket. I sitt beslut konstaterade kommissionen att Microsoft hade behandlat konsumenterna orättvist genom att frånta dem deras valmöjligheter, hålla priserna på en konstgjort hög nivå och hämma innovationen inom programvaruindustrin.
Viena no Eiropas Komisijas slavenākajām konkurences lietām bija saistīta ar ASV datorgigantu “Microsoft”. Komisija uzlika “Microsoft” naudassodu, jo uzņēmums bija ieradis tirgot vairākas programmas kopā, nevis atsevišķi. Tika atzīts, ka “Microsoft” nav godīgi izturējies pret patērētājiem, liedzot tiem izvēli, mākslīgi uzturot augstas cenas un kavējot inovāciju datorprogrammu nozarē.
Wieħed mill-każijiet l-aktar klamorużi tal-Kummissjoni Ewropea involva l-ġgant Amerikan fil-qasam tal-kompjuters, Microsoft. Il-Kummissjoni waħħlet multa lill-Microsoft minħabba l-prattika tagħha li tpoġġi tipi differenti ta' softwer f'pakkett wieħed (bundling). Hi ddeċidiet li l-Microsoft kienet qed tkun inġusta mal-konsumaturi peress li ċaħħditilhom l-għażla, biex b'hekk il-prezzijiet inżammew għoljin b'mod artifiċjali u l-innovazzjoni fl-industrija tas-softwer inħanqet.
Bhain ceann de chásanna iomaíochta is mó cáil an Choimisiúin Eorpaigh leis an bhfathach ríomhaireachta Meiriceánach Microsoft. Ghearr an Coimisiún fíneáil ar Microsoft toisc go raibh sé de nós acu cineálacha éagsúla bogearraí a chnuasach le chéile in aon phacáiste amháin. Cinneadh gur chaith Microsoft go héagothrom le tomhaltóirí toisc nach raibh rogha á tabhairt dóibh, go raibh praghsanna á gcoinneáil go hard gan chúis agus go raibh nuálaíocht san earnáil bogearraí á plúchadh.
  comunicacion.udc.es  
El círculo, figura perfecta y tranquilizadora. Se trata de LAG, una lámpara de pared, de mesa, de suspensión y de pie en vidrio soplado multicapa, satinado de color lattimo con estructura de metal barnizado.
Der Kreis, eine perfekte und beruhigende Form. Das ist LAG, Wand-, Tisch-, Hänge- und Stehleuchte aus geblasenem, satiniertem milchfarbigem Mehrschichtglas mit Struktur aus lackiertem Metall. Basis aus Naturstein in den Farbtönen Vanille oder taubengrau.
Il cerchio, figura perfetta e rassicurante. Questo è LAG, lampada da parete, tavolo, sospensione e terra in vetro soffiato multistrato, satinato di colore lattimo con struttura in metallo verniciato. Base in pietra naturale color vaniglia o grigio tortora.
  19 Hits gameinfo.euw.leagueoflegends.com  
Nasus es un imponente ser Ascendido con cabeza de chacal procedente de la antigua Shurima; una figura heroica a la que las gentes del desierto han encumbrado al nivel de semidiós. Poseedor de una ... Seguir leyendo
Nasus is an imposing, jackal-headed Ascended being from ancient Shurima, a heroic figure regarded as a demigod by the people of the desert. Fiercely intelligent, he was a guardian of knowledge and ... Read More
Nasus est un imposant Transfiguré à tête de chacal, une figure héroïque que les peuples du désert considéraient comme un demi-dieu aux temps anciens de Shurima. Il était très intelligent ; son savoir ... En savoir plus
Nasus ist ein beeindruckender, schakalköpfiger Aufgestiegener aus dem alten Shurima, eine Heldengestalt, die von den Wüstenvölkern als Halbgott verehrt wird. Er ist hochintelligent, war ein Wächter ... Mehr
Nasus è un imponente essere Asceso con il volto da sciacallo dell'antica Shurima, una figura eroica che la gente del deserto considera un semidio. Estremamente intelligente, era un guardiano ... Leggi di più
  2 Hits www.copag.gov.az  
, una nocturna carta de presentación que atrapa con un dream pop con desviaciones hacia la tradición americana folk, remitiendo tanto a Mazzy Star como a Chris Isaak. En el envés del single también figura
, in May. It is a solemn introduction letter that takes on board dream pop with deviations towards the American folk tradition, bringing to mind at once Mazzy Star and Chris Isaak. The B-side of the single includes
. La peça és una carta de presentació nocturna que atrapa gràcies a un dream pop que es desvia cap a la tradició folk americana, remetent tant a Mazzy Star com a Chris Isaak. A la cara B del single també hi apareix
  2 Hits www.smartbody.nl  
Las empresas consultoras que deseen asociarse a la ACEC deberán remitir a la Asociación el Formulario de Solicitud de admisión, que figura a continuación, debidamente cumplimentado y adjuntando la documentación solicitada.
The management consulting companies that want to became a member of the ACEC should send the Membership application form attached below to the Association, it has to be completed and sent with documentation required.
Les empreses consultores que desitgin associar-se a l'ACEC hauran de remetre a l'Associació el Formulari de Sol·licitud d'admissió, que figura a continuació, degudament emplenat i adjuntant la documentació sol·licitada.
  5 Hits www.dreamwavealgarve.com  
Las cartas restantes se barajan y se ponen en un montón. En este montón, la última carta debe ser una figura (paje, reina o rey), de lo contrario el juego no puede terminarse. Cuando elija dos cartas de la mesa que sumen 11, se repartirán otras dos cartas que cubrirán las cartas seleccionadas.
This is a solitaire card game that requires no skill. First, 12 cards from A to 10 will be selected and dealt to the table. The remaining cards are shuffled and form the stock pile, in the stock pile, the last card must be a picture card (J, Q, K) otherwise the game cannot be won. Pick up two cards on the table that add up to 11, and a card will be dealt to each of the chosen cards to cover them. Continue in this manner until all cards are dealt or there are no longer any moves. If the card shown is a picture card (J, Q, or K), then that pile is ended and you cannot pick that pile again.
Il s’agit d’un jeu de cartes de patience qui n’exige aucune compétence. Tout d’abord, 12 cartes de l’As à 10 seront sélectionnées et distribuées à la table. Les cartes restantes sont battues et font le talon, dans le talon, la dernière carte doit être une figure (valet, dame, roi) sinon la partie ne peut pas être remportée. Prenez deux cartes de la table qui s’élèvent à 11, et une carte sera distribuée à chacune des cartes choisies pour les couvrir. Continuez de cette manière jusqu’à ce que toutes les cartes soient distribuées ou il n’у a plus de déplacements. Si la carte est une figure (valet, dame, ou roi), alors cette pile est terminée et vous ne pouvez plus prendre de cette pile.
Dies ist ein Patience-Spiel, das keine besondere Übung erfordert. Zunächst werden 12 Karten von Ass bis 10 ausgewählt und auf den Tisch gelegt. Die restlichen Karten werden gemischt und bilden den Talon. Im Talon muss die letzte Karte eine Bildkarte (B, D, K) sein, sonst lässt sich die Patience nicht auflösen. Wählen Sie zwei Karten auf dem Tisch, deren Summe 11 ergibt, und eine Karte wird auf jede der gewählten Karte gegeben, um sie abzudecken. Fahren Sie auf diese Weise fort, bis alle Karten gegeben sind oder keine Spielzüge mehr möglich sind. Wenn die gezeigte Karte eine Bildkarte (B, D oder K) ist, ist dieser Stapel fertig und Sie können diesen Stapel nicht wieder benutzen.
Este é um jogo de cartas do solitário que não requer técnica. Primeiro, serão seleccionadas e colocadas na mesa 12 cartas de Ás a 10. As cartas restantes são baralhadas e formam o monte restante. Neste monte, a última carta tem de ser uma carta com imagem (Valete, Rainha, Rei), caso contrário, não poderá ganhar o jogo. Escolha duas cartas na mesa que somem onze e será colocada uma carta sobre cada uma das cartas escolhidas, cobrindo-as. Continue até que todas as cartas sejam jogadas ou não haja mais movimentos. Se a carta apresentada for uma carta com imagem (Valete, Rainha ou Rei), esse monte deixa de poder ser usado.
هذه لعبة ورق سوليتير لا تتطلب أية مهارة. في البداية، سيتم اختيار ١٢ كارت من A إلى 10 وتُوزع إلى الطاولة. الكروت المتبقية مُفنّدة وتُشكل كومة التوزيع، في كومة التوزيع، يجب أن يكون آخر كارت هو كارت صورة (J, Q, K) وإلا لن يمكن ربح اللعبة. قم باختيار كارتين على الطاولة مجموعهما ١١، وسيتم توزيع كارت إلى كل من الكارتين المُختارين لتغطيتهما. استمر في هذه العملية حتى يتم توزيع جميع الكروت أو حتى لا يمكن القيام بمزيد من النقلات. إذا كان الكارت الظاهر هو كارت صورة (J أو Q أو K)، يعني ذلك أن هذه الكومة انتهت ولا يمكنك اختيار تلك الكومة مجدداً.
쉽게 즐길 수 있는 간단한 솔리테어 카드 게임입니다. 먼저, A부터 10까지 12개 카드가 테이블에 놓여 있습니다. 나머지 카드는 뒷면이 보이게 모여 있으며, 이들 중 마지막 카드가 그림(J, Q, K) 카드가 돼야지 게임을 잃지 않습니다. 테이블에서 카드 2개를 골라 숫자 11을 만들면, 다른 카드가 한 장씩 나와 선택했던 카드의 자리로 옮겨집니다. 모든 카드가 없어지거나 더 이상 이동할 수 없을 때까지 계속 반복하세요. 나타난 카드가 그림 카드(J, Q, 또는 K)일 경우 그 자리는 더 이상 움직일 수 없으며 다시 카드를 선택할 수 없습니다.
Этот карточный пасьянс не требует особых навыков. В начале игры на поле появятся 12 карт номиналом от туза до 10. Остальные карты перемешаны и сложены в колоду резерва. Последняя карта в колоде резерва должна быть фигурной (валет, дама или король), иначе пасьянс невозможно сложить. Выберите 2 карты на поле, сумма номиналов которых равняется 11. Каждая из выбранных карт накроется новой из колоды резерва. Продолжайте выбирать пары, пока все карты не закончатся или пока не останется ходов. Если новая карта, накрывшая стопку на поле, является фигурной (валет, дама или король), то эту стопку больше нельзя будет выбрать.
  3 Hits www.feralinteractive.com  
El viejo mago que te rescata de los bandidos durante el asalto a tu ciudad natal, llevándote a la Comunidad de los héroes para que comiences tu aprendizaje. Maze es una figura paternal y te ayuda en la búsqueda de tu familia perdida.
The old wizard who rescues you from bandits during the raid on your hometown, taking you to the Heroes' Guild to begin your apprenticeship. Maze is a father figure and helps to guide you on the search for your missing family.
Der alte Zauberer, der Sie während des Überfalles auf Ihre Heimatstadt vor den Banditen rettet und Sie in die Heldenzunft aufnimmt, damit Sie dort Ihre Lehrjahre absolvieren. Maze ist eine Vaterfigur, die Ihnen bei der Suche nach Ihrer Familie beisteht.
È il vecchio mago che ti ha salvato dai banditi durante l'assalto alla tua città natale, e che ti aiuterà a diventare un Eroe, trasformandoti nel suo apprendista. Maze è una figura paterna, e ti aiuta guidandoti nella tua ricerca della famiglia scomparsa.
  6 Hits www.cis.es  
Don Francisco, como le llamábamos todos, fue una figura clave en el devenir de la sociología y la ciencia política española a lo largo de las últimas cuatro décadas del s. XX. Fue Catedrático de Derecho Político en las universidades de Valencia, Granada y Autónoma de Madrid, miembro de la Academia de Ciencias Morales y Políticas y Premio Nacional de Sociología y Ciencia Política del CIS en 2003, el primero de esta naturaleza que se otorgaba en esta institución.
Don Francisco, as we all called him, was a key figure in the evolution of sociology and Spanish political science during the last four decades of the 20th century. He was professor of political law at the universities of Valencia, Granada and the Universidad Autónoma in Madrid, and a member of the Spanish Royal Academy of Moral and Political Sciences. He also received the National Award for Sociology and Political Science from the CIS in 2003, the first of such awards to be given by this institution.
Don Francisco, comme nous l'appelions tous, a joué un rôle clé dans l'évolution de la sociologie et de la science politique en Espagne au cours des quatre dernières décennies du XXe siècle. Il fut professeur de droit politique aux universités de Valence, de Grenade et Autonoma de Madrid et membre de l'Academia de Ciencias Morales y Políticas. Il reçut le prix national de sociologie et de science politique du CIS en 2003, le premier du genre décerné par cette institution.
Don Francisco, com l'anomenàvem tots, va ser una figura clau en el succeir de la sociologia i la ciència política espanyola al llarg de les últimes quatre dècades del s. XX. Va ser catedràtic de dret polític a les universitats de València, Granada i Autònoma de Madrid, membre de l'Acadèmia de Ciències Morals i Polítiques i premi nacional de sociologia i ciència política del CIS el 2003, el primer d'aquest tipus que s'atorgava en aquesta institució.
Francisco jaunak Espainiako soziologia eta zientzia politikoaren bilakaeran garrantzi handia izan du XX. mendeko azken lau hamarkadetan. Valentziako, Granadako eta Madrileko Autonoma Unibertsitateetan zuzenbide politikoko katedratiko izan zen, Academia de Ciencias Morales y Políticas taldeko kide izan zen eta 2003an CISen Soziologia eta Zientzia Politikoko sari nazionala irabazi zuen, mota horretako ematen zen lehen saria erakunde horretan.
Don Francisco, como lle chamábamos todos, foi unha figura clave no devir da socioloxía e a ciencia política española ao longo das últimas catro décadas do s. XX. Foi Catedrático de Dereito Político nas universidades de Valencia, Granada e Autónoma de Madrid, membro da Academia de Ciencias Morais e Políticas e Premio Nacional de Socioloxía e Ciencia Política do CIS en 2003, o primeiro desta natureza que se outorgaba nesta institución.
  7 Hits ginza-sushiichi.jp  
La fiesta de Santos inocentes se celebra el día 28 de diciembre y equivale al poison d’avril del calendario francés. En realidad se ha olvidado el carácter religioso de la festividad, consagrada a la figura de los santos martirizados e inmolados.
La festa de Sants Innocents es celebra el dia 28 de desembre i equival al poison d'avril del calendari francès. En realitat s'ha oblidat el caràcter religiós de la festivitat, consagrada a la figura dels sants martiritzats i immolats.
  maps.google.se  
Durante los siete años que trabajó para esta empresa, ocupó varios cargos directivos, incluido el de director financiero desde 2002 hasta finales de 2003, y fue una figura clave en la gestión de la mayor red de comunicaciones de Canadá y en la migración continuada a una nueva infraestructura nacional basada en IP.
Patrick Pichette est le directeur financier de Google. Il compte près de 20 ans d’expérience en gestion et administration financière dans le secteur des télécommunications. Il a notamment passé sept ans chez Bell Canada, qu’il a rejoint en 2001 en tant que vice-président chargé de la planification et de la gestion des performances. Ensuite, il a occupé différents postes de direction, dont celui de directeur financier entre 2002 et fin 2003. De plus, il a participé activement à la gestion du plus vaste réseau de communication au Canada et à sa migration vers une infrastructure IP nationale. Avant d’intégrer Bell Canada, Patrick Pichette était associé chez McKinsey & Company, où il était l’une des figures de proue du cabinet North American Telecom Practice de McKinsey. Il a également occupé la fonction de vice-président et de directeur financier chez Call-Net Enterprises Inc., un opérateur canadien de télécommunications.
Patrick Pichette ist Chief Financial Officer von Google. Er verfügt über fast zwanzig Jahre Erfahrung im Finanzwesen und Management in der Telekommunikationsindustrie, darunter sieben Jahre bei Bell Canada, wo er 2001 als geschäftsführender Vice President für Planung und Leistungsmanagement eintrat. Während seiner Zeit bei Bell Canada hatte er verschiedene Führungspositionen inne, zum Beispiel von 2002 bis Ende 2003 die des CFO, und war maßgeblich am Management des umfangreichsten Kommunikationsnetzes in Kanada und dessen sukzessiver Migration zu einer neuen landesweiten IP-basierten Infrastruktur beteiligt. Vor seiner Tätigkeit bei Bell Canada war Patrick Pichette Partner bei McKinsey & Company und leitendes Mitglied von McKinseys North American Telecom Practice. Darüber hinaus war er Vice President und Chief Financial Officer von Call-Net Enterprises, einem kanadischen Telekommunikationsunternehmen.
Patrick Pichette è il Chief Financial Officer di Google. Ha quasi 20 anni di esperienza nelle operazioni finanziarie e nella gestione nel settore delle telecomunicazioni, di cui sette trascorsi presso Bell Canada, di cui è entrato a far parte nel 2001 come Executive Vice President of Planning and Performance Management. Durante la sua permanenza in Bell Canada, ha coperto diversi ruoli direttivi: è stato CFO dal 2002 fino alla fine del 2003 e ha avuto un ruolo fondamentale nella gestione della rete di telecomunicazioni più grande del Canada e nella migrazione della rete verso una nuova infrastruttura nazionale basata su IP, tutt’ora in corso. Prima di collaborare con Bell Canada, Patrick è stato partner di McKinsey & Company, e in particolare membro direttivo di McKinsey North American Telecom Practice. Patrick è stato anche Vice President and Chief Financial Officer of Call-Net Enterprises, azienda di telecomunicazioni canadese.
"باتريك بيشيت" هو المدير المالي الأول لشركة Google. لديه 20 عامًا تقريبًا من الخبرة في العمليات المالية والإدارة في قطاع الاتصالات، بما في ذلك خبرة سبع سنوات في "بيل كندا"، والتي انضم إليها عام 2001 كنائب أول للرئيس التنفيذي لإدارة وتخطيط الأداء. أثناء فترته في "بيل كندا" ، شغل عدة مناصب تنفيذية، بما فيها المدير المالي الأول من 2002 حتى نهاية 2003، وكان عنصرًا أساسيًا في إدارة أوسع شبكة اتصالات بكندا وترحيلها المستمر لتصبح بنية قومية أساسية تعتمد على عنوان بروتوكول الإنترنت IP. وقبل الانضمام إلى "بيل كندا"، كان "بيشيت" شريكًا في "ماك-كينسي وشركاه"، حيث كان عضوًا أساسيًا في McKinsey’s North American Telecom Practice. عمل أيضًا كنائب أول للرئيس والمدير المالي الأول في "كول-نت إنتربرايز إنك"، وهي شركة اتصالات كندية.
Ο Patrick Pichette είναι Διευθυντής του Οικονομικού Τμήματος της Google. Έχει εμπειρία 20 ετών σε οικονομικές δραστηριότητες και στη διαχείριση στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, μεταξύ των οποίων επτά χρόνια στην Bell Canada, στην οποία προσλήφθηκε το 2001 ως Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του τμήματος σχεδιασμού και διαχείρισης απόδοσης. Σε αυτό το χρονικό διάστημα στη Bell Canada, είχε διάφορες εκτελεστικές θέσεις, όπως CFO από το 2002 έως το τέλος του 2003 και είχε οργανικό ρόλο στη διαχείριση του πιο εκτεταμένου δικτύου επικοινωνιών στον Καναδά, καθώς και στη συνεχιζόμενη μετάβασή του σε μια νέα εθνική υποδομή που βασίζεται στο IP. Πριν προσληφθεί στην Bell Canada, ο Patrick ήταν συνεργάτης στην εταιρεία McKinsey & Company, όπου διετέλεσε ηγετικό μέλος της McKinsey’s North American Telecom Practice. Διετέλεσε επίσης Αντιπρόεδρος και Διευθυντής του Οικονομικού Τμήματος της Call-Net Enterprises, μιας καναδικής εταιρείας τηλεπικοινωνιών.
Patrick Pichette is Chief Financial Officer bij Google. Hij heeft bijna 20 jaar ervaring op het gebied van financiën en management in de telecomsector, waaronder zeven jaar bij Bell Canada, waar hij in 2001 ging werken als Executive Vice President Planning en Performance Management. Tijdens zijn periode bij Bell Canada vervulde hij diverse leidinggevende functies, waaronder die van CFO van 2002 tot eind 2003, en speelde hij een belangrijke rol in het management van het meest uitgebreide communicatienetwerk in Canada en de doorlopende overgang ervan naar een nieuwe, landelijke, op IP gebaseerde infrastructuur. Voordat hij in dienst trad bij Bell Canada, was Patrick partner bij McKinsey & Company, waar hij een belangrijk lid was van McKinsey’s North American Telecom Practice. Hij was tevens Vice President en Chief Financial Officer bij Call-Net Enterprises, een Canadees telecombedrijf.
پاتریک پیچت مدیر ارشد امور مالی Google است. او حدود 20 سال سابقه کار در امور مالی و مدیریت در بخش ارتباطات راه دور، از جمله هفت سال سابقه در Bell Canada دارد، که در سال 2001 به عنوان مدیر اجرایی برنامه ریزی و مدیریت عملکرد به آن پیوست. در طول دوره همکاری خود با Bell Canada، سمت های اجرایی مختلفی را بر عهده داشت، از جمله مدیر ارشد امور مالی از سال 2002 تا پایان 2003، و در مدیریت گسترده ترین شبکه ارتباطات در کانادا و انتقال آن به یک زیر ساخت مبتنی بر IP ملی نقش مهمی داشت. پاتریک قبل از پیوستن به Bell Canada، یکی از شرکای شرکت McKinsey & Company بود وی در آنجا عضو مهمی از North American Telecom Practice متعلق به McKinsey بود. وی همچنین به عنوان معاون ارشد و مدیر ارشد امور مالی Call-Net Enterprises Inc.، یک شرکت ارتباطات راه دور کانادایی خدمت کرد.
Патрик Пишет е главен финансов директор на Google. Има почти 20 години опит в сферата на финансовите операции и управлението в телекомуникационния сектор, в това число седем години в Bell Canada, където постъпва през 2001 г. като изпълнителен вицепрезидент по планирането и управлението на дейността. По време на работата си в Bell Canada той заема множество ръководни постове, сред които главен финансов директор от 2002 г. до края на 2003 г., и изпълнява ключова роля в управлението на най-обширната съобщителна мрежа в Канада и текущото й преминаване към нова национална инфраструктура, основана на интернет протоколи. Преди да започне работа в Bell Canada, Патрик е бил партньор в McKinsey & Company, където заема ръководна длъжност в северноамериканското телекомуникационно подразделение на McKinsey. Бил е и вицепрезидент и главен финансов директор на Call-Net Enterprises – канадска телекомуникационна компания.
Patrick Pichette és el director financer de Google. Té gairebé 20 anys d’experiència en gestió i en operacions financeres dins del sector de les telecomunicacions. Es va incorporar a Bell Canada l’any 2001 com a vicepresident executiu de gestió de rendiment i de planificació. Durant els set anys que va treballar per aquesta empresa, va ocupar diversos càrrecs directius, inclòs el de director financer des de 2002 fins a finals de 2003, i va ser una figura clau en la gestió de la xarxa de comunicacions de més envergadura del Canadà i en la migració continuada a una infraestructura nacional nova basada en IP. Abans d’incorporar-se a Bell Canada, Patrick era soci de McKinsey & Company, on va destacar com a membre del North American Telecom Practice de l’empresa. També ha ocupat el càrrec de vicepresident i director financer de Call-Net Enterprises Inc., una empresa de telecomunicacions canadenca.
Patrick Pichette glavni je financijski direktor tvrtke Google. Ima skoro 20 godina iskustva u financijskom poslovanju i upravljanju u telekomunikacijskom sektoru, uključujući sedam godina u tvrtki Bell Canada, kojoj se priključio 2001. godine kao izvršni potpredsjednik za planiranje i upravljanje rezultatima. Tijekom svog rada u tvrtki Bell Canada, bio je na nekoliko direktorskih pozicija, uključujući glavnog financijskog direktora od 2002. godine do kraja 2003., te je bio važan faktor u upravljanju najsveobuhvatnijom komunikacijskom mrežom u Kanadi te njenom trenutačnom migracijom na novu nacionalnu infrastrukturu temeljenu na IP-ju. Prije nego se priključio tvrtki Bell Canada, Patrick je bio partner u tvrtki McKinsey & Company gdje bio vodeći član North American Telecom Practice tvrtke McKinsey. Također je radio kao potpredsjednik i glavni financijski direktor tvrtke Call-Net Enterprises Inc., kanadske telekomunikacijske kompanije.
Patrick Pichette je obchodní ředitel Googlu. Má téměř 20letou zkušenost s řízením a finančními operacemi v sektoru telekomunikací, včetně sedmi let u společnosti Bell Canada, kam nastoupil v roce 2001 jako výkonný viceprezident plánování a správy výkonu. V této společnosti vystřídal různé vedoucí pozice, včetně vedoucího manažera finančního oddělení v letech 2002–2003 a významně přispěl ke správě největší kanadské telekomunikační sítě a její probíhající migrace na infrastrukturu založenou na internetovém protokolu. Než nastoupil ke společnosti Bell Canada, byl Patrick Pichette společníkem u firmy McKinsey & Company, kde byl vedoucím členem divize North American Telecom Practice. Pracoval rovněž jako viceprezident a obchodní ředitel u kanadské telekomunikační společnosti Call-Net Enterprises Inc.
Patrick Pichette er Googles Chief Financial Officer. Han har knap 20 års erfaring inden for finans og ledelse i telekommunikationsbranchen, herunder syv år hos Bell Canada, hvor han i 2001 tiltrådte som administrerende vicedirektør med ansvar for planlægning og effektivitetsstyring. Hos Bell Canada havde han forskellige lederstillinger, bl.a. som økonomichef fra 2002 til udgangen af 2003, og han spillede en stor rolle ved ledelsen af det største kommunikationsnetværk i Canada og den fortsatte omlægning af dette netværk til en ny national, IP-baseret infrastruktur. Inden Patrick kom til Bell Canada, var han partner hos McKinsey & Company, hvor han var ledende medlem af selskabets North American Telecom Practice. Han har desuden været vicedirektør og økonomichef hos det canadiske telekommunikationsselskab Call-Net Enterprises.
Patrick Pichette on Googlen talousjohtaja. Hänellä on lähes 20 vuoden kokemus televiestintäalan taloushallinnosta. Hän on työskennellyt muun muassa seitsemän vuotta Bell Canadassa, jonne hän tuli vuonna 2001 suunnittelusta ja tehokkuudesta vastaavaksi johtajaksi. Bell Canadassa hän toimi useissa johtavissa asemissa, kuten talousjohtajana vuodesta 2002 vuoden 2003 loppuun. Hänellä oli myös keskeinen rooli Kanadan laajimman viestintäverkon hallinnassa ja sen edelleen jatkuvassa liittämisessä uuteen kansalliseen IP-pohjaiseen verkkoon. Ennen Bell Canadaa Patrick oli osakkaana McKinsey & Companyssa, jossa hän johti McKinseyn Pohjois-Amerikan televiestintäosastoa. Hän toimi myös varatoimitusjohtajana ja talousjohtajana kanadalaisessa televiestintäyrityksessä Call-Net Enterprisesissa.
पैट्रिक पिशेट Google के मुख्‍य वित्तीय अधिकारी हैं. उनके पास वित्तीय संचालनों तथा दूरसंचार क्षेत्र में प्रबंधन का लगभग 20 वर्ष का अनुभव है, जिसमें Bell Canada में बिताए सात वर्ष भी शामिल हैं, जिससे वे 2001 में नियोजन तथा निष्पादन प्रबंधन के कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में जुड़े थे. Bell Canada में उनके कार्यकाल के दौरान, वे कई कार्यकारी पदों पर रहे, जिसमें 2002 से लेकर 2003 के अंत तक सीएफ़ओ का पद भी शामिल है, तथा उन्होंने कनाडा में सर्वाधिक विस्तृत संचार नेटवर्क तथा उसके राष्ट्रीय IP-आधारित अधोसंरचना की ओर चल रहे स्थानांतरण के प्रबंधन में भूमिका निभाई थी. Bell Canada में आने से पहले, पैट्रिक McKinsey & Company में साझेदार थे, जहां वे McKinsey की उत्तर अमेरिकी टेलिकॉम प्रैक्टिस के अग्रणी सदस्य थे. उन्होंने कनाडा की एक दूरसंचार कंपनी Call-Net Enterprises के उपाध्यक्ष तथा मुख्य वित्तीय अधिकारी के रूप में भी सेवाएं दीं हैं.
Patrick Pichette a Google pénzügyi vezérigazgatója. A pénzügy és a menedzsment területén csaknem húsz éves tapasztalattal rendelkezik a telekommunikációs szektorban; ebből hét évet a Bell Canadánál töltött, amelyhez 2001-ben csatlakozott a tervezésért és teljesítményoptimalizálásért felelős ügyvezető alelnökként. A Bell Canada vállalatnál számos vezetői pozíciót betöltött, többek között ő volt a pénzügyi vezérigazgató 2002-től 2003 végéig. Hathatósan működött közre Kanada legnagyobb kommunikációs hálózatának kezelésében és migrációjában egy új, IP-cím alapú infrastruktúrába. Mielőtt csatlakozott volna a Bell Canadához, Patrick a McKinsey & Company partnereként a McKinsey észak-amerikai telekommunikációs tevékenységeinek vezetője volt. Alelnökként és pénzügyi vezérigazgatóként emellett a Call-Net Enterprises nevű kanadai telekommunikációs cégnél is dolgozott.
Patrick Pichette adalah direktur bagian keuangan (CFO) Google. Beliau berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam pengelolaan dan operasi keuangan di sektor telekomunikasi, termasuk tujuh tahun di Bell Canada, tempat beliau bergabung sebagai wakil presiden eksekutif pengelolaan perencanaan dan kinerja pada tahun 2001. Saat bekerja di Bell Canada, beliau memegang berbagai jabatan eksekutif, termasuk CFO sejak tahun 2002 hingga akhir 2003, dan berperan penting dalam pengelolaan jaringan komunikasi paling ekstensif di Kanada dan migrasinya, yang masih berlanjut, ke dalam infrastruktur berbasis IP nasional yang baru. Sebelum bergabung dengan Bell Canada, Patrick merupakan mitra di McKinsey & Company, beliau adalah anggota utama McKinsey’s North American Telecom Practice. Beliau juga menjabat sebagai wakil presiden dan direktur bidang keuangan Call-Net Enterprises Inc., sebuah perusahaan telekomunikasi Kanada.
Patrick Pichette은 Google의 최고 재무 책임자입니다. 그는 Bell Canada에 재직한 7년을 포함하여 20년 가까이 전자 통신 영역의 재무 운영 및 관리 분야에서 경험을 쌓았습니다. Bell Canada에는 2001년 기획 및 성과 관리 담당 부사장으로 합류하여, 2002년부터 2003년 말까지 CFO를 역임하는 등 다양한 경영 관리직을 맡았으며, 캐나다 지역의 가장 광범위한 통신 네트워크의 관리와 새로운 국가 IP 기반 인프라로의 전환에 핵심적인 역할을 담당했습니다. Bell Canada에 입사하기 전에는 McKinsey & Company의 파트너였으며 McKinsey’s North American Telecom Practice의 주요 구성원이었습니다. 또한 캐나다의 통신업체인 Call-Net Enterprises Inc.에서 부사장 겸 CFO로 근무했습니다.
Patrikas Pičetas yra „Google“ finansų padalinio vadovas. Jis turi beveik 20 metų finansinių operacijų ir valdymo patirtį telekomunikacijų srityje, įskaitant septynerius metus „Bell Canada“, prie kurios prisijungė 2001 m. kaip vykdomasis planavimo ir vykdymo valdymo viceprezidentas. Dirbdamas „Bell Canada“ jis ėjo įvairias vykdomąsias pareigas, įskaitant vyriausiojo finansininko nuo 2002 iki 2003 m. pabaigos, prisidėjo prie plačiausio Kanados ryšių tinklo valdymo ir jo perkėlimą į naują IP pagrįstą nacionalinę infrastruktūrą. Prieš prisijungdamas prie „Bell Canada“, Patrikas buvo „McKinsey & Company“ partneriu, kur buvo vadovaujančiu „McKinsey’s North American Telecom Practice“ nariu. Be to, jis ėjo viceprezidento ir vyriausiojo finansininko pareigas Kanados telekomunikacijų įmonėje „Call-Net Enterprises Inc.“.
Patrick Pichette er Googles økonomidirektør. Han har nesten 20 års erfaring med finansvirksomhet og administrasjon i telekommunikasjonssektoren, blant annet sju år i Bell Canada, der han ble ansatt i 2001 som viseadministrerende direktør med ansvar for planlegging og resultatstyring. Mens han var ansatt i Bell Canada, hadde han en rekke lederstillinger, blant annet økonomidirektør fra 2002 til slutten av 2003, og bidro med å administrere det mest omfattende kommunikasjonsnettverket i Canada samt den pågående migreringen til en ny, nasjonal, IP-basert infrastruktur. Før han kom til Bell Canada, var Patrick partner hos McKinsey & Company, der han hadde en viktig rolle i McKinseys telekompraksis i Nord-Amerika. Han har også hatt stillingene som visedirektør og økonomidirektør i Call-Net Enterprises, som er et kanadisk telekommunikasjonsselskap.
Patrick Pichette jest dyrektorem finansowym Google. Ma prawie dwudziestoletnie doświadczenie w działalności finansowej i zarządzaniu w sektorze telekomunikacyjnym, w tym siedem lat przepracowanych w firmie Bell Canada, do której dołączył w 2001 roku jako wiceprezes ds. planowania i zarządzania wydajnością. W Bell Canada zajmował różne stanowiska kierownicze, w tym dyrektora finansowego od 2002 do końca 2003 roku, a także pełnił kluczową rolę w zarządzaniu największą siecią telekomunikacyjną w Kanadzie oraz nadzorowaniu jej migracji do nowej krajowej infrastruktury wykorzystującej protokół IP. Przed dołączeniem do firmy Bell Canada był partnerem w firmie McKinsey & Company, gdzie pełnił rolę kierownika działu North American Telecom Practice. Zajmował również stanowiska wiceprezesa i dyrektora finansowego Call-Net Enterprises Inc., kanadyjskiej firmy z branży telekomunikacyjnej.
Patrick Pichette este director financiar la Google. El are o experienţă de aproape 20 de ani în operaţiuni financiare şi management în sectorul telecomunicaţiilor, inclusiv şapte ani petrecuţi la Bell Canada, companie căreia i s-a alăturat în 2001 ca vicepreşedinte executiv al Departamentului de planificare şi management al performanţei. La Bell Canada, a deţinut diferite posturi de conducere, inclusiv pe cel de director financiar, din anul 2002 până la sfârşitul anului 2003, având un rol esenţial în managementul celei mai extinse reţele de comunicaţii din Canada şi în migrarea continuă a acesteia către o nouă infrastructură naţională, bazată pe IP. Înainte de a veni la Bell Canada, Patrick a fost partener la McKinsey & Company, unde a fost un membru marcant al diviziei North American Telecom Practice de la McKinsey. De asemenea, a activat ca vicepreşedinte şi director financiar la Call-Net Enterprises, o companie canadiană de telecomunicaţii.
Патрик Пишет – главный финансовый директор компании Google. Из двадцати лет работы в сфере финансовых операций и управления в секторе телекоммуникаций он семь лет проработал в компании Bell Canada, куда он пришел в 2001 году на должность исполнительного вице-президента по планированию и управлению эффективностью. За время работы в компании Bell Canada он занимал различные руководящие должности, в том числе должность главного финансового директора с 2002 до конца 2003 года, эффективно управляя самой крупной коммуникационной сетью в Канаде и ее миграцией на новую национальную инфраструктуру на основе IP. До прихода в компанию Bell Canada Патрик был партнером в компании McKinsey & Company, где выступал в качестве ведущего участника McKinsey’s North American Telecom Practice. Кроме того, он занимал должности вице-президента и главного финансового директора в канадской телекоммуникационной компании Call-Net Enterprises.
Патрик Пишет је главни финансијски директор Google-а. Има скоро 20 година искуства у бављењу и управљању финансијама у сектору телекомуникација, укључујући седам година у компанији Bell Canada, у којој је од 2001. радио као извршни потпредседник сектора за планирање и управљање учинком. Током периода проведеног у компанији Bell Canada налазио се на различитим руководећим положајима, укључујући дужност финансијског директора од 2002. до краја 2003., а имао је и кључну улогу у руковођењу највећом комуникационом мрежом у Канади, као и у њеном текућем преласку на нову националну мрежну инфраструктуру засновану на IP технологији. Пре него што се придружио компанији Bell Canada, Патрик је био партнер у компанији McKinsey & Company, где је био водећи члан сектора телекомуникација за подручје Северне Америке. Радио је и као потпредседник и финансијски директор канадске телекомуникационе компаније Call-Net Enterprises.
Patrick Pichette je obchodným riaditeľom spoločnosti Google. Má takmer 20-ročné skúsenosti s riadením a finančnými operáciami v sektore telekomunikácií vrátane siedmich rokov v spoločnosti Bell Canada, kam nastúpil v roku 2001 ako výkonný viceprezident plánovania a správy výkonu. V tejto spoločnosti vystriedal rôzne vedúce pozície vrátane vedúceho manažéra finančného oddelenia v rokoch 2002 – 2003 a významne prispel ku správe najväčšej kanadskej telekomunikačnej siete a jej prebiehajúcej migrácii na infraštruktúru založenú na internetovom protokole. Pred príchodom do spoločnosti Bell Canada bol Patrick partnerom vo firme McKinsey & Company, kde bol vedúcim členom divízie North American Telecom Practice. Pracoval aj ako viceprezident a obchodný riaditeľ v kanadskej telekomunikačnej spoločnosti Call-Net Enterprises Inc.
Patrick Pichette je Googlov finančni direktor. Ima že skoraj 20 let izkušenj s finančnimi operacijami in vodenjem v telekomunikacijskem sektorju. Sedem let je bil zaposlen v podjetju Bell Canada, ki se mu je pridružil leta 2001 kot izvršni podpredsednik za upravljanje načrtovanja in učinkovitosti. V podjetju Bell Canada je zasedal različne vodilne položaje. Od leta 2002 do konca leta 2003 je bil vodja finančne službe, sodeloval pa je tudi pri upravljanju največjega komunikacijskega omrežja v Kanadi in njegovem prehodu na novo nacionalno infrastrukturo na podlagi tehnologije IP. Preden se je pridružil podjetju Bell Canada, je bil partner v podjetju McKinsey & Company, v katerem je bil vodilni član McKinseyjevega severnoameriškega telekomunikacijskega podjetja. Bil je tudi podpredsednik in finančni direktor kanadskega telekomunikacijskega podjetja Call-Net Enterprises Inc.
Patrick Pichette är Googles finansdirektör. Han har nästan 20 års erfarenhet av ekonomisk verksamhet och ledning inom telekommunikationssektorn. Dessa innefattar sju år på Bell Canada som han anslöt sig till under 2001 som vice VD för planering och resultathantering. Under tiden på Bell Canada hade han olika ledande befattningar, inklusive finansdirektör från 2002 till slutet av 2003. Han spelade en central roll i hanteringen av det mest omfattande kommunikationsnätverket i Kanada och dess migration till en ny landsomfattande IP-baserad infrastruktur. Innan Patrick började på Bell Canada var han partner hos McKinsey & Company där han var en ledande medlem i McKinseys nordamerikanska telekomavdelning. Han har också varit vice VD och finansdirektör för det kanadensiska telekommunikationsföretaget Call-Net Enterprises.
แพทริก พิเชตดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินของ Google โดยมีประสบการณ์เกือบ 20 ปีในระดับปฏิบัติการและระดับบริหารด้านการเงินในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ซึ่งรวมถึงประสบการณ์ 7 ปีที่เบลล์ แคนาดา (Bell Canada) ตั้งแต่ปี 2001 ในตำแหน่งรองประธานบริหารด้านการวางแผนและการบริหารประสิทธิภาพ ในการทำงานที่เบลล์ แคนาดา เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่ง รวมถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน (CFO) ตั้งแต่ปี 2002 ถึงสิ้นปี 2003 และมีบทบาทสำคัญในการบริหารเครือข่ายโทรคมนาคมขนาดใหญ่ที่สุดในแคนาดา และการโยกย้ายไปเป็นโครงสร้างพื้นฐานใหม่แบบ IP ในระดับชาติของหน่วยงานดังกล่าว ก่อนที่จะร่วมงานกับเบลล์ แคนาดา แพทริกเคยเป็นหุ้นส่วนที่แมคเคนซีแอนด์คัมปานี (McKinsey & Company) โดยเป็นหัวหน้าของ North American Telecom Practice ของแมคเคนซี นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งรองประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินของ Call-Net Enterprises Inc. ซึ่งเป็นบริษัทโทรคมนาคมของแคนาดาอีกด้วย
Google’ın finans kurulu başkanı Patrick Pichette, Telekomünikasyon sektöründe mali işler ve yönetimde yaklaşık 20 yıllık bir deneyime sahip ve bu deneyimi, 2001’de planlama ve performans yönetimi başkan yardımcısı olarak katıldığı Bell Canada’daki yedi yılı da kapsıyor. Bell Canada’da çalıştığı dönemde 2002’den 2003’ün sonuna kadar finans kurulu başkanı (CFO) pozisyonunu da içeren çeşitli yönetici pozisyonlarında yer alan Patrick, Kanada’daki en yoğun iletişim ağının yönetimi ve yeni ulusal IP tabanlı altyapıya geçiş sürecinde etkili oldu. Patrick, Bell Canada’ya katılmadan önce McKinsey & Company’nin ortağı ve McKinsey’in Kuzey Amerikan Telekom Uygulamaları’nın önde gelen üyelerinden biriydi. Ayrıca, Kanadalı bir telekomünikasyon şirketi olan Call-Net Enterprises’ın başkan yardımcısı ve finans kurulu başkanı olarak hizmet verdi.
Patrick Pichette là giám đốc tài chính của Google. Ông có gần 20 năm kinh nghiệm về quản lý và hoạt động tài chính trong lĩnh vực viễn thông, bao gồm bảy năm ở Bell Canada, nơi ông gia nhập năm 2001 với tư cách là phó chủ tịch điều hành chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý hiệu quả hoạt động. Trong suốt thời gian làm việc tại Bell Canada, ông đã nắm giữ nhiều vị trí điều hành khác nhau, gồm có Giám đốc tài chính (CFO) từ năm 2002 cho tới cuối năm 2003 và là nhân tố trong ban quản lý của hầu hết các mạng viễn thông ở Canada cũng như sự dịch chuyển sang cơ sở hạ tầng mới dựa trên IP quốc gia của nước này. Trước khi gia nhập Bell Canada, Patrick là đối tác tại McKinsey & Company, ở đó ông là thành viên lãnh đạo North American Telecom Practice của McKinsey. Ông cũng là phó chủ tịch và giám đốc tài chính của Call-Net Enterprises Inc., một công ty viễn thông của Canada.
פטריק פיצ'ט הוא מנהל הכספים הראשי של Google. הוא עוסק בתפעול ובניהול פיננסי בתחום הטלקומוניקציה זה 20 שנה, מתוכן 7 שנים בחברת Bell Canada, שאליה הצטרף בשנת 2001 כסגן נשיא בכיר לניהול תכנון וביצועים. במסגרת עבודתו ב- Bell Canada כיהן במספר תפקידים בכירים, ביניהם מנהל כספים ראשי משנת 2002 ועד סוף שנת 2003. בנוסף, היה לו תפקיד חשוב בניהול רשת התקשורת הגדולה ביותר בקנדה ובתהליך המתמשך של העברתה לתשתית הארצית החדשה המבוססת על IP. לפני שהצטרף לחברת Bell Canada, פטריק היה שותף ב- McKinsey & Company וכיהן כחבר הצוות הבכיר של McKinsey בצפון אמריקה. הוא גם כיהן כסגן נשיא ומנהל כספים ראשי ב- Call-Net Enterprises Inc.‎, חברת טלקומוניקציה קנדית.
Patriks Pičets ir Google finanšu direktors. Viņam ir gandrīz 20 gadu liela pieredze finanšu darbības un pārvaldības jomā telekomunikāciju nozarē, tostarp septiņus gadu liela pieredze uzņēmumā Bell Canada, kurā viņš 2001. gadā sāka darbu kā vadošais viceprezidents un bija atbildīgs par plānošanu un izpildes pārvaldību. Sadarbojoties ar uzņēmumu Bell Canada, viņš ieņēma dažādus vadošos amatus, tostarp galvenā finanšu vadītāja amatu no 2002. gada līdz 2003. gada beigām, un būtiski veicināja Kanādas plašāko sakaru tīklu pārvaldību un pašreizējo migrāciju uz jaunu nacionālo IP bāzēto infrastruktūru. Pirms sadarbības ar uzņēmumu Bell Canada Patriks darbojās kā uzņēmuma McKinsey & Company partneris un McKinsey North American Telecom Practice vadošais dalībnieks. Viņš darbojās arī kā Kanādas telekomunikāciju uzņēmuma Call-Net Enterprises Inc. viceprezidents un finanšu direktors.
Патрік Пічетте є головним фінансовим директором компанії Google. Він має майже 20-річний досвід здійснення фінансових операцій і керування у сфері телекомунікацій, зокрема сім років роботи в компанії Bell Canada, до якої він приєднався у 2001 році в ролі виконавчого віце-президента з планування та керування ефективністю. Під час роботи в Bell Canada Патрік обіймав декілька виконавчих посад, зокрема посаду фінансового директора з 2002 року до кінця 2003 року, а також брав активну участь у керуванні найбільшою комунікаційною мережею в Канаді та в її тривалому переході до нової національної інфраструктури на основі протоколу IP. Перш ніж приєднатися до компанії Bell Canada, Патрік був партнером у фірмі McKinsey & Company, де був провідним учасником проекту North American Telecom Practice. Він також обіймав посаду віце-президента та головного фінансового директора корпорації Call-Net Enterprises – канадської телекомунікаційної компанії.
Patrick Pichette ialah ketua pegawai kewangan Google. Beliau mempunyai hampir 20 tahun pengalaman dalam operasi dan pengurusan kewangan di sektor telekomunikasi, termasuk tujuh tahun di Bell Canada, yang beliau sertai pada 2001 sebagai naib presiden eksekutif perancangan dan pelaksanaan pengurusan. Semasa bekerja di Bell Canada, beliau memegang beberapa jawatan eksekutif, termasuk CFO dari 2002 sehingga penghujung 2003, dan memainkan peranan yang penting dalam pengurusan rangkaian komunikasi paling meluas di Kanada dan penghijrahan berterusan ke infrastruktur berasaskan IP kebangsaan yang baharu. Sebelum menyertai Bell Canada, Patrick ialah rakan kongsi di McKinsey & Company dan beliau merupakan ahli utama North American Telecom Practice McKinsey. Beliau juga berkhidmat sebagai naib presiden dan ketua pegawai kewangan di Call-Net Enterprises Inc., sebuah syarikat telekomunikasi Kanada.
  3 Hits www.google.co.jp  
Cada vez que haces clic en +1, estás engrosando la colección de cosas sorprendentes, útiles o sencillamente curiosas con las que te has topado en Internet. La lista completa de tus +1 figura en una pestaña especial de tu perfil público de Google.
Mit jedem Klick auf +1 erweitern Sie Ihre Sammlung von coolen, nützlichen oder einfach nur lustigen Dingen, die Sie im Web gefunden haben. Alle Ihre +1 sind auf einem speziellen +1-Tab in Ihrem öffentlichen Google-Profil gespeichert. Sie können Ihren +1-Tab allen Nutzern im Web zeigen oder privat halten, ganz wie Sie möchten. Egal, wie Sie sich entscheiden, auf diesem Tab können Sie Ihre wachsende Sammlung von Lieblingsdingen im Web zentral verwalten.
Ogni volta che fai clic su +1, aggiungi un elemento alle cose utili, simpatiche o ridicole che hai trovato sul Web. Potrai visualizzare l'elenco completo dei tuoi +1 in una scheda disponibile nel tuo profilo pubblico Google. Puoi mostrare la tua scheda +1 a tutti oppure puoi scegliere di nasconderla. In entrambi i casi, è lì che potrai gestire personalmente l'elenco crescente di cose che ti piacciono sul Web.
في كل مرة تنقر فيها على زر 1+، ستضيف بذلك إلى حزمة من الأشياء الرائعة والمفيدة أو حتى المسلية التي صادفتها على الويب. وستجد قائمتك الكاملة من الاقتراحات المقدّمة باستخدام زر 1+ ضمن علامة تبويب خاصة على ملفك الشخصي العام في Google. ويمكنك إظهار علامة تبويب 1+ لجميع المستخدمين حول العالم أو اختيار إخفائها. وفي كلتا الحالتين، تمثل علامة التبويب المكان الذي ستنتقل إليه حتى تُدير بشكلٍ شخصي السجلّ المتزايد باستمرار للأشياء التي تعجبك عبر الويب.
Κάθε φορά που κάνετε κλικ στην επιλογή +1, προσθέτετε υλικό στα ενδιαφέροντα, χρήσιμα ή απλά γελοία πράγματα που ανακαλύπτετε στον ιστό. Θα βρείτε την πλήρη λίστα των επιλογών +1 σας σε μια ειδική καρτέλα στο δημόσιο προφίλ σας Google. Μπορείτε να εμφανίσετε την καρτέλα των επιλογών +1 δημόσια ή να την αποκρύψετε. Ό,τι και αν επιλέξετε, με αυτόν τον τρόπο θα μπορείτε να διαχειρίζεστε προσωπικά τα άπειρα πράγματα που σας αρέσουν στον ιστό.
Telkens wanneer u op de +1-knop klikt, voegt u iets toe aan alle coole, nuttige of gewoonweg grappige dingen die u op internet hebt gevonden. U vindt uw volledige lijst met +1-waarderingen op een speciaal tabblad in uw openbare Google-profiel. U kunt uw tabblad met +1-waarderingen voor iedereen zichtbaar maken of desgewenst verbergen. In beide gevallen gaat u naar dit tabblad om het toenemende aantal dingen dat u leuk vindt op internet, zelf te beheren.
هر بار که دکمه 1+ را کلیک می کنید، چیزهای جالب، سودمند یا فقط موارد خنده داری را که در اینترنت می یابید به دسته موارد جالب اضافه می کنید. شما می توانید لیست کاملی از 1+های خود را در یک برگه ویژه در نمایه Google عمومی خود بیابید. شما می توانید برگه 1+ خود را به مردم دنیا نشان دهید یا آنرا پنهان کنید. هر گزینه‌ای را که انتخاب کنید، اینجا جایی است که می توانید رکورد نامحدودی از موارد موردعلاقه خود را در وب مدیریت کنید.
Всеки път, когато кликнете върху +1, прибавяте по нещо към чудесните, полезни или просто смехотворни неща, които сте открили в мрежата. Ще намерите пълния си списък с +1 в специален раздел в обществения си потребителски профил в Google. Можете да покажете раздела си с +1 на света или да изберете да го скриете. И в двата случая това е мястото, откъдето лично ще управлявате все по-разрастващия се обем от записи на обичани от вас неща в мрежата.
Cada vegada que feu clic al +1, afegireu una altra cosa a la col·lecció de coses interessants, útils o simplement ridícules que heu trobat a la xarxa. Trobareu la vostra llista completa de +1 en una pestanya especial del vostre perfil públic de Google. Podeu mostrar la vostra pestanya +1 a tothom o optar per amagar-la. De qualsevol manera, és el lloc on heu d'anar per gestionar personalment tot el que us trobeu a Internet i us agradi.
Uvijek kada kliknete +1, dodajete u škrinju zanimljivog, korisnog ili jednostavno smiješnog sadržaja koji ste pronašli na webu. Cjelovit popis svojih oznaka +1 možete pronaći na posebnoj kartici na vašem javnom Google profilu. Svoju karticu Oznake +1 možete pokazati svijetu, a možete je i sakriti. U svakom slučaju, to je mjesto na kojem ćete pratiti sve veći broj stvari koje vam se sviđaju na webu.
Pokaždé, když kliknete na tlačítko +1, se rozrůstá sbírka zajímavých, užitečných nebo prostě jen zábavných věcí, na které jste na webu narazili. Seznam všech udělených hodnocení +1 naleznete na zvláštní kartě na svém veřejném profilu Google. Kartu s hodnoceními +1 můžete ukázat celému světu nebo ji skrýt. V obou případech ji lze využít k osobní správě neustále se rozšiřujícího seznamu věcí, které se vám na webu líbí.
Hver gang du klikker på +1, føjer du ting til listen over trendy, nyttige eller vanvittige ting, du har fundet forskellige steder på internettet. Du kan få vist din samlede liste over +1'er på en særlig fane i din offentlige Google-profil. Du kan vise din fane for +1'er til offentligheden eller vælge at skjule den. Uanset hvad du vælger, er det det sted, hvor du har mulighed for personligt at administrere den stadigt voksende mængde af ting, du elsker på nettet.
Iga kord, kui klikite nupul +1, lisate midagi lahedat, kasulikku või lihtsalt absurdset veebist leitud asjade kogusse. +1 täieliku loendi leiate oma avaliku Google'i profiili spetsiaalselt vahekaardilt. Võite näidata oma +1 vahekaarti tervele maailmale või seda peita. Igal juhul on see koht, kus saate ise hallata aina laienevat kirjetekogu veebist leitud toredate asjade kohta.
Aina, kun napsautat +1-painiketta, lisäät uusia hienoja, hyödyllisiä tai puhtaasti huvittavia kohteita, joita olet löytänyt verkosta. +1:sten täydellinen luettelo löytyy julkisen Google-profiilin erityisestä välilehdestä. Voit näyttää +1:set-välilehden maailmalle tai piilottaa sen. Joka tapauksessa tässä paikassa voit hallinnoida jatkuvasti laajenevaa verkossa pitämiesi kohteiden valikoimaa.
आप जब भी +1 पर क्लिक करते हैं, तो आप वेब पर मिलने वाली मज़ेदार, उपयोगी या बस साधारण हास्यास्पद चीज़ों के समूह में कुछ जोड़ रहे होते हैं. आपको अपनी सार्वजनिक Google प्रोफ़ाइल के एक विशेष टैब पर अपनी +1 की पूरी सूची दिखाई देगी. आप अपने +1 टैब पूरी दुनिया को दिखाने या उसे छिपाने का निर्णय ले सकते हैं. हर तरीके से, आप इस स्थान पर जाकर वेब पर अपनी पसंदीदा सामग्रियों के निरंतर बढ़ते हुए अपने संग्रह को व्यक्तिगत तरीके से प्रबंधित कर सकते हैं.
Ahányszor a +1 gombra kattint, annyiszor ad hozzá egy újabb elemet a jó, hasznos vagy csupán vicces elemekből álló internetes gyűjteményéhez. A +1-ek teljes listája a nyilvános Google-profilja egyik különleges lapján található. Ha szeretné, +1 lapját megmutathatja az egész világnak, de az elrejtése mellett is dönthet. Akárhogy is, itt van lehetősége az interneten talált kedvenc dolgai személyes kezelésére.
Setiap kali Anda mengeklik +1, Anda memperbanyak kumpulan hal-hal keren, berguna, atau hal-hal konyol biasa yang telah Anda temukan di seluruh web. Anda akan menemukan daftar lengkap +1 di tab khusus pada profil Google publik Anda. Anda dapat menampilkan tab +1 kepada semua orang atau memilih untuk menyembunyikannya. Apa pun yang terjadi, di sinilah Anda akan mengelola data yang sangat banyak mengenai hal-hal yang Anda sukai di seluruh web secara pribadi.
Kaskart spustelėję mygtuką „+1“, pridėsite ženklelį prie šaunių, naudingų ar tiesiog juokingų žiniatinklyje rastų dalykų. Visą mygtuko „+1“ paspaudimų sąrašą rasite specialiame viešo „Google“ profilio skirtuko lape. Galite mygtuko „+1“ paspaudimų skirtuką rodyti visam pasauliui arba jį paslėpti. Bet kuriuo atveju tai yra vieta, kurioje asmeniškai valdysite besiplečiantį patinkančių dalykų žiniatinklyje sąrašą.
Hver gang du klikker på +1, legger du til flere kule, nyttige eller rett og slett vanvittige ting du har funnet på nettet. Du finner den fullstendige listen over +1-markeringer i en egen fane i den offentlige Google-profilen din. Du kan vise fanen med +1-markeringene til andre eller velge å skjule den. I denne fanen kan du holde oversikt over alle tingene du liker rundt om på nettet.
Z każdym kliknięciem przycisku +1 powiększasz swój zbiór świetnych, pomocnych lub zupełnie zwariowanych rzeczy znalezionych w sieci. Pełną listę klikniętych +1-ek znajdziesz na specjalnej karcie w publicznym profilu Google. Możesz udostępnić ją innym lub zachować dla siebie. Karta +1 to miejsce, gdzie możesz zarządzać stale powiększającym się archiwum ulubionych rzeczy w internecie.
De fiecare dată când faceţi clic pe +1, adăugaţi elemente la setul de materiale interesante, utile sau pur şi simplu ridicole identificate pe web. Lista completă de clicuri pe +1 este disponibilă într-o filă specială din profilul dvs. Google. Puteţi să afişaţi fila cu recomandări +1 întregii lumi sau puteţi alege să o ascundeţi. Indiferent de varianta aleasă, acesta este locul de unde puteţi gestiona personal numărul tot mai mare de lucruri care vă plac pe web.
Помимо всего прочего, кнопка +1 позволяет вам мгновенно сохранять понравившиеся ссылки в Google+, где вы всегда сможете их найти. Ваши находки появятся на вкладке "Все +1", доступом к которой при желании можно поделиться с друзьями или со всеми в Интернете.
Vsakič, ko kliknete gumb +1, dodate nov element v zbirko zanimivih, koristnih ali preprosto smešnih vsebin, na katere ste naleteli v spletu. Popoln seznam oznak +1 je na posebni kartici vašega javnega Googlovega profila. Kartico z oznakami +1 lahko pokažete tudi drugim uporabnikom, lahko pa jo skrijete. Kakor koli že, to kartico uporabite za upravljanje vedno večjega števila vsebin, ki so vam všeč v spletu.
Varje gång du klickar på +1 läggs sidan till på listan över häftiga, användbara eller bara knäppa saker som du hittat på webben. Du hittar listan över alla sidor som du gett +1 till på en särskild flik i din offentliga profil i Google. Du kan visa fliken med dina +1:or för världen eller välja att dölja den. Oavsett vad du väljer så är det där du hanterar det växande registret över saker som du gillar på webben.
+1 düğmesini her tıkladığınızda, web'de bulduğunuz faydalı, güzel ya da sadece eğlenceli şeylerden oluşan koleksiyonunuza bir katkı daha yapmış olursunuz. +1'lerinizin tam listesini genel Google profilinizdeki özel bir sekmede bulabilirsiniz. +1'ler sekmenizi tüm dünyaya gösterebilir veya gizli tutmayı tercih edebilirsiniz. Her iki durumda da bu sekme, web genelinde beğendiğiniz şeyleri kişisel olarak yönetmek için gideceğiniz yerdir.
Mỗi lần bạn nhấp vào +1, bạn sẽ thêm vào tập hợp những điều thú vị, hữu ích hoặc chỉ đơn giản là hài hước mà bạn đã tìm thấy trên toàn bộ web. Bạn sẽ tìm thấy danh sách đầy đủ các +1 của mình trong tab đặc biệt trên tiểu sử công khai trên Google của bạn. Bạn có thể hiển thị các tab +1 của mình cho mọi người hoặc chọn ẩn các tab +1 này. Dù theo cách nào, đó cũng là nơi bạn sẽ truy cập vào để đích thân quản lý hồ sơ nội dung ngày càng mở rộng mà bạn yêu thích trên khắp web.
בכל פעם שאתה לוחץ על כפתור +1, אתה מוסיף עוד פריטים למאגר של דברים מגניבים, שימושיים או סתם משעשעים שמצאת באינטרנט. תוכל לראות את רשימת הפריטים שלחצת עליהם +1 בכרטיסייה מיוחדת בפרופיל Google הציבורי שלך. תוכל להראות את כרטיסיית +1 שלך לעולם או לבחור להסתיר אותה. כך או כך, זהו המקום שבו תנהל לעצמך את רשימת הדברים שאתה אוהב באינטרנט, שרק תלך ותגדל.
Katru reizi, kad noklikšķināt uz pogas +1, jūs papildināt tīmeklī atrastās aizraujošās, noderīgās vai vienkārši smieklīgās informācijas krājumus. Savu vērtējumu +1 sarakstu varat atrast īpašā cilnē savā publiskajā Google profilā. Varat rādīt savu vērtējumu +1 cilni pasaulei vai slēpt to. Taču tā ir vieta, kur varat personīgi pārvaldīt arvien pieaugošo noderīgās informācijas apjomu tīmeklī.
Щоразу, натискаючи кнопку +1, ви додаєте купу цікавого, корисного чи просто смішного вмісту, який знайшли в мережі. Повний список оцінок +1 розміщено на спеціальній вкладці у вашому загальнодоступному профілі Google. Ви можете зробити вкладку з оцінками +1 видимою для всіх або приховати її. У будь-якому разі це місце, де легко керувати записами про те, що вам припало до душі в Інтернеті.
Setiap kali anda mengklik +1, anda menambah pada kelompok bahan yang menarik, membantu atau karut belaka yang anda temui merentasi web. Anda akan menemui senarai penuh +1 anda dalam tab khas pada profil Google awam anda. Anda boleh menunjukkan tab +1 anda kepada dunia atau memilih untuk menyembunyikannya. Tidak kira mana satu cara, itulah tempat yang anda kunjungi untuk mengurus secara peribadi rekod bahan kesukaan anda dari seluruh web yang semakin berkembang.
  2 Hits ar2006.emcdda.europa.eu  
El presente informe está publicado en alemán, checo, danés, eslovaco, esloveno, español, estonio, finés, francés, griego, húngaro, inglés, italiano, letón, lituano, neerlandés, noruego, polaco, portugués, sueco, búlgaro, rumano, y turco. Todas las traducciones fueron realizadas por el Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea. Al final de la obra figura una ficha bibliográfica.
This report is available in Spanish, Czech, Danish, German, Estonian, Greek, English, French, Italian, Latvian, Lithuanian, Hungarian, Dutch, Polish, Portuguese, Slovak, Slovene, Finnish, Swedish, Bulgarian, Romanian, Turkish and Norwegian. All translations were made by the Translation Centre for the Bodies of the European Union. Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Ce rapport est disponible en espagnol, tchèque, danois, allemand, estonien, grec, anglais, français, italien, letton, lituanien, hongrois, néerlandais, polonais, portugais, slovaque, slovène, finnois, suédois, bulgare, roumain, turc et norvégien. Toutes les traductions ont été effectuées par le Centre de traduction des organes de l'Union européenne. Les données de catalogue sont indiquées à la fin de cette publication.
Dieser Bericht liegt in spanischer, tschechischer, dänischer, deutscher, estnischer, griechischer, englischer, französischer, italienischer, lettischer, litauischer, ungarischer, niederländischer, polnischer, portugiesischer, slowakischer, slowenischer, finnischer, schwedischer, bulgarischer, rumänischer, türkischer und norwegischer Sprache vor. Alle Übersetzungen wurden vom Übersetzungszentrum für die Einrichtungen der Europäischen Union angefertigt. Bibliografische Daten befinden sich am Ende der Veröffentlichung.
La presente relazione è disponibile in spagnolo, ceco, danese, tedesco, estone, greco, inglese, francese, italiano, lettone, lituano, ungherese, olandese, polacco, portoghese, slovacco, sloveno, finlandese, svedese, bulgaro, rumeno, turco e norvegese. Tutte le traduzioni sono state effettuate dal Centro di traduzione degli organismi dell’Unione europea. Una scheda bibliografica figura alla fine del volume.
O presente relatório está disponível em alemão, checo, dinamarquês, eslovaco, esloveno, espanhol, estónio, finlandês, francês, grego, húngaro, inglês, italiano, letão, lituano, neerlandês, polaco, português, sueco, búlgaro, romeno, turco e norueguês. Todas as traduções foram efectuadas pelo Centro de Tradução dos Organismos da União Europeia. Uma ficha bibliográfica figura no fim desta publicação.
Η παρούσα έκθεση διατίθεται στα ισπανικά, τσεχικά, δανικά, γερμανικά, εσθονικά, ελληνικά, αγγλικά, γαλλικά, ιταλικά, λεττονικά, λιθουανικά, ουγγρικά, ολλανδικά, πολωνικά, πορτογαλικά, σλοβακικά, σλοβενικά, φινλανδικά, σουηδικά, βουλγαρικά, ρουμανικά, τουρκικά και νορβηγικά. Όλες οι μεταφράσεις έχουν γίνει από το Μεταφραστικό Κέντρο των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Δελτίο βιβλιογραφικής κατάταξης υπάρχει στο τέλος του τεύχους.
Tato zpráva je k dispozici ve španělštině, češtině, dánštině, němčině, estonštině, řečtině, angličtině, francouzštině, italštině, lotyštině, litevštině, maďarštině, holandštině, polštině, portugalštině, slovenštině, slovinštině, finštině, švédštině, bulharštině, rumunštině, turečtině a norštině. Všechny překlady byly provedeny Překladatelským střediskem pro instituce Evropské unie. Katalogové údaje jsou uvedeny v závěru této publikace.
Denne beretning foreligger på spansk, tjekkisk, dansk, tysk, estisk, græsk, engelsk, fransk, italiensk, lettisk, litauisk, ungarsk, nederlandsk, polsk, portugisisk, slovakisk, slovensk, finsk, svensk, bulgarsk, rumænsk, tyrkisk og norsk. Alle oversættelser er foretaget af Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer. Bibliografiske data findes bagest i denne publikation.
Käesolev aruanne on saadaval hispaania, tšehhi, taani, saksa, eesti, kreeka, inglise, prantsuse, itaalia, läti, leedu, ungari, hollandi, poola, portugali, slovaki, sloveeni, soome, rootsi, bulgaaria, rumeenia, türgi ja norra keeles. Kõik tõlked on teinud Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus. Kataloogimisandmed on esitatud käesoleva väljaande lõpus.
Tämä raportti on saatavissa espanjaksi, tšekiksi, tanskaksi, saksaksi, viroksi, kreikaksi, englanniksi, ranskaksi, italiaksi, latviaksi, liettuaksi, unkariksi, hollanniksi, puolaksi, portugaliksi, slovakiksi, sloveeniksi, suomeksi, ruotsiksi, bulgariaksi, romaniaksi, turkiksi ja norjaksi. Euroopan unionin elinten käännöskeskus on tehnyt kaikki käännökset. Luettelointitiedot ovat tämän julkaisun lopussa.
Ez a jelentés spanyol, cseh, dán, német, észt, görög, angol, francia, olasz, lett, litván, magyar, holland, lengyel, portugál, szlovák, szlovén, finn, svéd, bolgár, román és norvég nyelven érhető el. Mindegyik fordítást az Európai Unió Testületeinek Fordítóközpontja készítette. A katalógusadatok a kiadvány végén találhatók.
Rapporten foreligger på spansk, tsjekkisk, dansk, tysk, estisk, gresk, engelsk, fransk, italiensk, latvisk, litauisk, ungarsk, nederlandsk, polsk, portugisisk, slovakisk, slovensk, finsk, svensk, bulgarsk, rumensk, tyrkisk og norsk. Alle oversettelser er utført av Oversettelsessenteret for Den europeiske unions organer. Bibliografiske data finnes bakerst i denne publikasjonen.
Centrum Tłumaczeń dla Organów Unii EuropejskiejNiniejsze sprawozdanie dostępne jest w następujących językach: hiszpańskim, czeskim, duńskim, niemieckim, estońskim, greckim, angielskim, francuskim, włoskim, łotewskim, litewskim, węgierskim, niderlandzkim, polskim, portugalskim, słowackim, słoweńskim, fińskim, szwedzkim, bułgarskim, rumuńskim, tureckim i norweskim. Wszystkie tłumaczenia wykonało . Dane katalogowe znajdują się na końcu niniejszej publikacji.
Prezentul raport este disponibil în limbile spaniolă, cehă, daneză, germană, estonă, greacă, engleză, franceză, italiană, letonă, lituaniană, maghiară, olandeză, poloneză, portugheză, slovacă, slovenă, finlandeză, suedeză, bulgară, română, turcă şi norvegiană. Toate traducerile au fost realizate de Centrul de Traduceri pentru Organismele Uniunii Europene. Datele de catalogare se găsesc la sfârşitul publicaţiei.
Táto správa je k dispozícii v španielčine, češtine, dánčine, nemčine, estónčine, gréčtine, angličtine, francúzštine, taliančine, lotyštine, litovčine, maďarčine, holandčine, poľštine, portugalčine, slovenčine, slovinčine, fínčine, švédčine, bulharčine, rumunčine, turečtine a nórčine. Všetky preklady vyhotovilo Prekladateľské stredisko pre orgány Európskej únie. Katalogizačné údaje možno nájsť na konci tejto publikácie.
To poročilo je na voljo v španskem, češkem, danskem, nemškem, estonskem, grškem, angleškem, francoskem, italijanskem, latvijskem, litovskem, madžarskem, nizozemskem, poljskem, portugalskem, slovaškem, slovenskem, finskem, švedskem, bolgarskem, romunskem, turškem in norveškem jeziku. Vse prevode je opravil Prevajalski center za organe Evropske unije. Podatki o katalogizaciji so navedeni na koncu te publikacije.
Rapporten finns på spanska, tjeckiska, danska, tyska, estniska, grekiska, engelska, franska, italienska, lettiska, litauiska, ungerska, holländska, polska, portugisiska, slovakiska, slovenska, finska, svenska, bulgariska, rumänska, turkiska och norska. Samtliga översättningar har utförts av Översättningscentrum för Europeiska unionens organ. Kataloguppgifter finns i slutet av publikationen.
Bu rapor İspanyolca, Çekce, Danca, Almanca, Estonca, Yunanca, İngilizce, Fransızca, İtalyanca, Letonca, Litvanca, Macarca, Flamanca, Lehçe, Portekizce, Slovakça, Slovence, Fince, İsveçce, Bulgarca, Romence, Türkçe ve Norveçce olarak mevcuttur. Tüm çeviriler Avrupa Birliği Kurumları için Çeviri Merkezi tarafından yapılmıştır. Katalog bilgileri bu yayının sonunda bulunmaktadır.
Pārskats ir pieejams spāņu, čehu, dāņu, vācu, igauņu, grieķu, angļu, franču, itāļu, latviešu, lietuviešu, ungāru, holandiešu, poļu, portugāļu, slovāku, slovēņu, somu, zviedru, bulgāru, rumāņu, turku un norvēģu valodā. Visus tekstus ir tulkojis Eiropas Savienības organizāciju tulkošanas centrs. Kataloģizācijas dati atrodas dokumenta beigās.
  25 Hits www.ecb.europa.eu  
Asimismo, se publicaron otros tres informes sobre los progresos relativos a la convergencia y diversas publicaciones especializadas en materia de política monetaria, política cambiaria, sistemas de pago y de liquidación de valores, estadísticas y billetes, así como en el proceso del cambio al euro. En la sección «EMI archives - Publications» de esta dirección de Internet figura una lista de documentos publicados por el IME.
In accordance with its statutory requirements, the EMI regularly reported on the progress it had made in its preparatory work, most notably in its four Annual Reports covering the years 1994 to 1997. Moreover, in January 1997 the EMI published a report outlining the specification of the ESCB's operational framework for the conduct of the single monetary policy, pursuant to the Treaty requirement that this framework be specified by 31 December 1996 at the latest. Separate reports on progress towards convergence were released on three occasions. A number of more specialised publications covered topics in the areas of monetary policy, foreign exchange policy, payment and securities settlement systems, statistics, banknotes and the changeover to the euro. For a list of documents published by the EMI please refer to the section EMI archives - Publications.
Conformément à ses obligations statutaires, l'IME a rendu compte régulièrement de l'état d'avancement des travaux préparatoires, en particulier dans ses quatre rapports annuels publiés entre 1994 et 1997. En outre, en janvier 1997, l'IME a publié un rapport définissant le cadre opérationnel du SEBC pour la mise en œuvre de la politique monétaire unique, conformément à l'obligation prévue par le traité de préciser ce cadre au plus tard le 31 décembre 1996. Par ailleurs, l'IME a établi trois rapports traitant des progrès de la convergence. Plusieurs publications ont été consacrées à des sujets plus spécifiques tels que la politique monétaire, la politique de change, les systèmes de paiement et de règlement-livraison de titres, les statistiques, les billets de banque et le passage à l'euro. La section « Publications de l'IME » du site Internet de la BCE contient une liste des documents publiés par l'IME.
Gemäß den satzungsgemäßen Anforderungen berichtete das EWI regelmäßig über Fortschritte bei seinen Vorbereitungsarbeiten, insbesondere in seinen vier Jahresberichten für die Jahre 1994 bis 1997. Darüber hinaus veröffentlichte das EWI im Januar 1997 einen Bericht über die Festlegung des Handlungsrahmens des ESZB für die Durchführung der einheitlichen Geldpolitik gemäß der im Vertrag enthalteten Anforderung, diesen Rahmen bis spätestens 31. Dezember 1996 festzulegen. In drei Fällen wurden gesonderte Berichte über die Fortschritte auf dem Wege zur Konvergenz veröffentlicht. In einer Reihe von stärker fachbezogenen Publikationen wurden Themen aus den Bereichen Geldpolitik, Devisenpolitik, Zahlungs- und Wertpapierabwicklungssysteme, Statistik, Banknoten sowie zum Übergang zum Euro behandelt. Zu einer Auflistung der vom EWI veröffentlichten Dokumente siehe den englischsprachigen Bereich "EMI archives - Publications".
In conformità degli obblighi derivanti dallo Statuto, l'IME ha reso periodicamente noto lo stato di avanzamento del lavoro preparatorio, in particolare mediante la pubblicazione dei quattro rapporti annuali relativi agli anni 1994-1997. Nel gennaio 1997 l'Istituto ha pubblicato un rapporto sulle caratteristiche dell'assetto operativo del SEBC per la conduzione della politica monetaria unica, in ottemperanza all'obbligo stabilito dal Trattato di definire tale assetto entro il 31 dicembre 1996. Sono stati inoltre pubblicati tre rapporti sulla convergenza, che presentano i progressi compiuti in tale ambito, nonché rapporti più specifici in materia di politica monetaria, politica del cambio, sistemi di pagamento e di regolamento delle operazioni in titoli, statistiche, banconote e transizione all'euro. L'elenco dei documenti pubblicati dall'IME è consultabile alla voce EMI publications di questo sito Internet.
De acordo com os requisitos estatutários, o IME prestou regularmente informações sobre os progressos realizados nos trabalhos preparatórios através, sobretudo, dos seus quatro relatórios anuais, que abrangem os anos de 1994 a 1997. Além disso, em janeiro de 1997, o IME publicou um relatório definindo o quadro operacional do SEBC para a condução da política monetária única, em conformidade com a exigência do Tratado de que este quadro deveria ser especificado, o mais tardar, até 31 de dezembro de 1996. Foram publicados, em três ocasiões, relatórios separados sobre os progressos em matéria de convergência. Um conjunto de publicações mais especializadas debruçou-se sobre aspetos relacionados com política monetária, política cambial, sistemas de pagamentos e de liquidação de títulos, estatísticas, notas de banco e a transição para o euro. Para uma listagem completa dos documentos publicados pelo IME, consultar a secção “Arquivo do IME - Publicações”.
Overeenkomstig de statutaire vereisten deed het EMI regelmatig verslag van de voortgang van zijn voorbereidende werkzaamheden, met name in zijn vier Jaarverslagen van 1994 t/m 1997. Bovendien heeft het EMI in januari 1997 een rapport gepubliceerd waarin de details van het operationele kader van het ESCB voor het voeren van een gemeenschappelijk monetair beleid werden uiteengezet, conform de Verdragsvereiste dat dit kader uiterlijk 31 december 1996 uitgewerkt moest zijn. In drie gevallen werden afzonderlijke rapporten gepubliceerd over de voortgang naar convergentie. Een aantal meer gespecialiseerde publicaties behandelden onderwerpen op het gebied van monetair beleid, wisselkoersbeleid, betalings- en effectenafwikkelingssystemen, statistieken, bankbiljetten en de overgang op de euro. Voor een lijst met door het EMI gepubliceerde documenten, wordt verwezen naar het "EMI publications"-onderdeel van deze website.
EMI, v souladu se svými legislativně stanovenými povinnostmi, pravidelně podával zprávy o pokroku, kterého dosáhl při přípravných pracích, především ve svých čtyřech výročních zprávách za léta 1994 až 1997. V lednu 1997 zveřejnil EMI zprávu, v níž uvedl parametry provozního rámce ESCB pro provádění jednotné měnové politiky. Podle požadavku Smlouvy měl být tento rámec specifikován nejpozději do 31. prosince 1996. Samostatné zprávy o průběhu konvergence byly předány ve třech termínech. Celá řada specializovaných publikací se zabývala tématy z oblasti měnové politiky, devizové politiky, platebních systémů a systémů vypořádání obchodů s cennými papíry a dále bankovkami a přechodem na euro. Seznam dokumentů zveřejněný EMI je k dispozici v části „Archiv EMI – publikace“.
I overensstemmelse med de vedtægtsmæssige krav berettede EMI regelmæssigt om de fremskridt, som var sket i det forberedende arbejde, herunder navnlig i sine fire årsberetninger, der dækker årene 1994 til 1997. I januar 1997 offentliggjorde EMI endvidere en beretning, der skitserede ESCBs operationelle rammer for at føre en fælles pengepolitik i henhold til traktatens bestemmelser om, at disse rammer skulle fastlægges senest den 31. december 1996 . EMI aflagde ved tre lejligheder særskilt beretning om fremskridtene hen imod konvergens. Et antal mere specialiserede publikationer dækkede emner inden for områderne pengepolitik, valutakurspolitik, betalings- og værdipapirafviklingssystemer, statistik, pengesedler og overgangen til euro. En liste over de dokumenter, som EMI offentliggjorde, findes i afsnittet "EMI-arkiv - Publikationer".
Vastavalt põhikirjajärgsetele kohustustele andis ERI regulaarselt aru ettevalmistava töö edenemisest, peamiselt oma neljas aastaaruandes ajavahemiku 1994–1997 kohta. Lisaks avaldas ERI 1997. aasta jaanuaris aruande EKPSi tegevusraamistiku kohta ühtse rahapoliitika elluviimisel, sest asutamisleping nägi ette selle raamistiku täpsustamise hiljemalt 31. detsembriks 1996. Avaldati ka kolm eraldi aruannet lähenemise edusammude kohta. Lisaks anti välja rida muid trükiseid rahapoliitikast, vahetuskursipoliitikast, makse- ja arveldussüsteemidest, statistikast, pangatähtedest ja eurole üleminekust. ERI avaldatud dokumentide nimekirja vaata rubriigist “ERI arhiiv – Trükised”.
Säädettyjen vaatimusten mukaisesti EMI raportoi säännöllisesti valmistelutyönsä edistymisestä, etenkin neljässä vuosikertomuksessaan vuosilta 1994–1997. Tammikuussa 1997 EMI julkaisi lisäksi kertomuksen, jossa täsmennettiin EKPJ:n rahapolitiikan harjoittamisen toimintakehikko, sillä perustamissopimuksen vaatimusten mukaisesti tämä piti tehdä viimeistään 31.12.1996. Lähentymiskehityksestä EMI julkaisi kolme kertomusta. Lisäksi useissa eri julkaisuissa käsiteltiin rahapolitiikkaa, valuuttakurssipolitiikkaa, maksujärjestelmiä ja arvopaperiselvitystä, tilastointia, seteleitä ja euroon siirtymistä. Sivulla EMI archives - Publications on luettelo EMIn julkaisemista asiakirjoista.
Törvényes kötelezettségének megfelelően az EMI rendszeresen beszámolt az előkészítő munkában elért haladásról, különösen az 1994 és 1997 közötti időszakról szóló négyéves jelentésben. Ezenkívül az 1997 januárjában kiadott jelentésében leírást adott a KBER egységes monetáris politikájának operatív keretrendszeréről, összhangban a Szerződés előírásával, hogy az említett keretrendszert legkésőbb 1996. december 31-ig részletesen meg kell határozni. A konvergencia irányában tett előrelépésekről három alkalommal készült jelentés. Több külön kiadvány is foglalkozott monetáris politikai, devizapolitikai, fizetési és értékpapír-elszámolási rendszerekről szóló, valamint statisztikai, bankjegyekkel és az euro.a való áttéréssel kapcsolatos témákkal. Az EMI által nyilvánosságra hozott dokumentumok listáját lásd „az EMI archívuma – Kiadványok” menüpontban.
Zgodnie ze statutowymi wymogami, Instytut regularnie informował o postępach swych prac przygotowawczych, przede wszystkim w czterech raportach rocznych za lata 1994-1997. Ponadto w styczniu 1997 r. Instytut opublikował raport, w którym przedstawiony został zarys specyfikacji ram operacyjnych ESBC w zakresie prowadzenia wspólnej polityki pieniężnej, zgodnie z wymogiem Traktatu, iż ramy takie powinny zostać określone najpóźniej do 31 grudnia 1996 r. Trzykrotnie opublikowano osobne raporty na temat postępów konwergencji. Szereg specjalistycznych publikacji wydanych przez Instytut obejmował tematy z dziedziny polityki pieniężnej, polityki walutowej, systemów rozliczania płatności i papierów wartościowych, statystyki, banknotów oraz przejścia na euro. Lista dokumentów opublikowanych przez Instytut znajduje się w dziale „Archiwum EIW – Publikacje”.
În conformitate cu prevederile statutare, IME a elaborat rapoarte periodice cu privire la progresele înregistrate în decursul pregătirilor, în special în cele patru Rapoarte anuale din perioada 1994 — 1997. În plus, IME a publicat în luna ianuarie 1997 un raport care prezenta cadrul operaţional al SEBC în vederea implementării politicii monetare unice, conform obligaţiei prevăzute în tratat de a stabili acest cadru până cel târziu la 31 decembrie 1996. De asemenea, Institutul a publicat trei rapoarte diferite referitoare la progresele înregistrate în procesul de convergenţă. Într-o serie de publicaţii mai specializate au fost tratate subiecte legate de politică monetară, politică valutară, sisteme de plăţi şi decontare a titlurilor, statistică, bancnote şi adoptare a monedei euro. Pentru o listă a documentelor publicate de IME, consultaţi secţiunea EMI archives - Publications.
V súlade so svojimi zákonnými povinnosťami EMI pravidelne podával správy o postupe prípravných prác, predovšetkým v štyroch výročných správach za roky 1994 až 1997. V januári 1997 EMI vydal správu, v ktorej načrtol špecifikácie prevádzkového rámca ESCB pre výkon jednotnej menovej politiky. Podľa zmluvy bol termín špecifikácie tohto rámca stanovený na 31. decembra 1996. Okrem toho vydal tri správy o stave konvergencie. V celom rade ďalších užšie špecializovaných publikácií sa zaoberal problematikou menovej politiky, devízovej politiky, platobných systémov a systémov zúčtovania cenných papierov, štatistiky, bankoviek a zavedenia eura. Zoznam dokumentov, ktoré uverejnil EMI, nájdete v časti Archív EMI – Publikácie.
V skladu z določili statuta je o svojem napredku pri izvajanju pripravljalnih del EMI pripravljal redna poročila, med katerimi so najpomembnejša letna poročila za obdobje med leti 1994 in 1997. Poleg tega je januarja 1997 objavil poročilo z opisom specifikacij operativnega okvira ESCB za izvajanje enotne denarne politike in tako izpolnil določilo Pogodbe, da morajo biti specifikacije okvira pripravljene najkasneje do 31. decembra 1996. Trikrat je objavil ločena poročila o napredku pri izpolnjevanju konvergenčnih meril, več specializiranih poročil pa je obravnavalo vprašanja s področja denarne politike, devizne politike, plačilnih sistemov in sistemov za poravnavo poslov z vrednostnimi papirji, statistike, bankovcev in uvedbe eura. Seznam vseh dokumentov, ki jih je objavil EMI, je na voljo v razdelku Arhivi EMI – Publikacije.
I enlighet med bestämmelserna i stadgan rapporterade EMI regelbundet om de framsteg som gjordes i det förberedande arbetet, speciellt i de fyra årsrapporter som täckte åren 1994 till 1997. I januari publicerade EMI dessutom en rapport som drog upp riktlinjerna för hur ECBS skulle genomföra den gemensamma penningpolitiken. I enlighet med fördragets bestämmelser skulle detta ramverk vara klart senast den 31 december 1996. Separata rapporter om utvecklingen mot konvergens offentliggjordes vid tre tillfällen. Ett antal mer specialiserade publikationer täckte områdena penningpolitik, valutapolitik, betalnings- och avvecklingssystem, statistik, sedlar och övergången till euro. Se "EMI archives - Publications" för en förteckning över publikationer från EMI.
Saskaņā ar normatīvo aktu prasībām EMI sniedza regulārus ziņojumus par panākumiem sagatavošanās darbā, jo īpaši četros EMI gada pārskatos par laika posmu no 1994. līdz 1997. gadam. Turklāt 1997. gada janvārī EMI publicēja ziņojumu, kurā bija aprakstītas ECBS darbības pamatnostādnes saistībā ar vienotās monetārās politikas īstenošanu saskaņā ar Līguma prasību precizēt šīs pamatnostādnes vēlākais līdz 1996. gada 31. decembrim. Trijos gadījumos tika sagatavoti atsevišķi ziņojumi par virzību uz konverģenci. Vairākās specializētās publikācijās tika aplūkotas tādas tēmas kā monetārā politika, ārvalstu valūtas politika, maksājumu un vērtspapīru norēķinu sistēmas, statistika, banknotes un pāreja uz euro. EMI publicēto dokumentu saraksts atrodams sadaļā EMI arhīvi – Publikācijas.
Bi qbil mal-ħtiġijiet statutorji tiegħu, l-IME rrapporta b’mod regolari l-progress li huwa għamel fix-xogħol preparatorju tiegħu, b’mod partikolari fl-erba’ Rapporti Annwali tiegħu li jkopru s-snin 1994 sa 1997. Barra minn hekk, f’Jannar 1997, l-IME ppubblika rapport li jiddeskrivi l-ispeċifikazzjoni ta’ l-istruttura operazzjonali tas-SEBĊ għat-tmexxija ta’ politika monetarja unika, skond il-ħtieġa tat-Trattat li din l-istruttura tiġi speċifikata sa mhux aktar tard mill-31 ta’ Diċembru 1996. Fi tliet okkażjonijiet, ġew ippubblikati rapporti separati dwar il-progress lejn il-konverġenza. Numru ta’ pubblikazzjonijiet aktar speċjalizzati koprew suġġetti fl-oqsma tal-politika monetarja, politika tal-kambju, sistemi ta’ ħlas ta’ pagamenti u ta’ titoli, statistiċi, karti tal-flus u l-bidla għall-euro. Għal-lista ta’ dokumenti ppubblikati mill-IME jekk jogħġbok irreferi għat-taqsima "Arkivji ta’ l-IME - Pubblikazzjonijiet".
  5 Hits www.eden-hotel-wolff.de  
Figura 1: Iglesia de San Juan Bautista, templo donde falleció el 13 de diciembre del año 720 d.C. y donde se conserva y venera su cuerpo
It appears 1: Church of San Juan Bautista, temple where died on 13 December of the year 720 d.C. And where conserves and venerates his body
Figura 1: Església de Sant Joan Baptista, temple on va morir el 13 de desembre de l'any 720 d. de C. i on es conserva i venera el seu cos
  www.gfps.org  
Compañía con 23 años de trayectoria, numerosos premios entre los que figura un MAX al Espectáculo Revelación y cuyos trabajos, basados en la creación colectiva, ha conseguido un humor muy personal y perfectamente reconocible.
Company with a 23-year background, numerous awards including a MAX to the Revelation Performance and whose work, based on group creation, has achieved a very personal style of humour that is perfectly recognizable.
Une compagnie avec une trajectoire de 23 ans, de nombreux prix parmi lesquels figure un MAX au Spectacle Révélation et dont les œuvres, basées sur la création collective, ont atteint un humour très personnel et parfaitement reconnaissable.
  19 Hits unstats.un.org  
En el Registro de Clasificaciones figura información actualizada sobre las clasificaciones estadísticas que mantiene la División de Estadística de las Naciones Unidas.
The Classifications registry keeps updated information on Statistical Classifications maintained by the United Nations Statistics Division (UNSD).
Le Registre des classifications groupe des informations à jour sur les classifications statistiques dont s'occupe la Division de statistique de l'ONU.
  203 Hits www.cames-grosshandel.de  
Términos: Santurce-Santurtzi Bizkaia Labezain artesana artesanía cerámica barro figura pieza herramienta detalle ttuntturro joalduna cencerro pincel pintura
Termes: Santurce-Santurtzi Bizkaia Labezain artesana artesanía cerámica barro figura pieza herramienta detalle ttuntturro joalduna cencerro pincel pintura
hitzak: Santurce-Santurtzi Bizkaia Labezain artisaua artisautza zeramika buztina irudia pieza erreminta xehetasuna ttuntturroa joalduna zintzarria pintzela margoa
  169 Hits www.usc.es  
Esta figura muestra la capacidad del diodo SiPM para discrimar la señal de uno o de varios fotoelectrones en un dispositivo de 400 celdas con 1mm x 1mm de superficie
This figure shows the ability of a SiPM diode to discriminate a signal from one or several photoelectrons in a 400 pixel SiPM with an area of 1mm x 1mm.
Esta figura mostra a capacidade do díodo SiPM para discriminar o sinal de un ou varios fotoelectróns nun dispositivo de 400 píxeles con 1mm x 1mm de superficie
  2 Hits druketykiet.eu  
Di stile arabo-normanno è anche il tempietto di Santa Crescenza, la cui figura è legata a quella del patrono del paese.
Sur le style arabo-normand est aussi le sanctuaire de Saint Crescentia, dont la figure est liée à la sainte patronne du pays.
D'estil àrab-normand és també el temple de Sant Crescentia, la figura està lligada a la de la patrona del país.
  34 Hits www.jurisint.org  
Los Ministros deciden recomendar que el Consejo del Comercio de Servicios adopte en su primera reunión la Decisión que figura a continuación.
Ministers decide to recommend that the Council for Trade in Services at its first meeting adopt the decision set out below.
Les Ministres décident de recommander que le Conseil du commerce des services adopte à sa première réunion la décision ci-après.
  3 Hits publications.europa.eu  
Los datos del suscriptor se inscriben con un número de identificación, formado por el prefijo “O/” seguido de 8 cifras. Dicho número, indispensable para solicitar la modificación, figura en la ficha de envío de la publicación:
Your contact details are registered in a format with O/ followed by 8 digits. You need this registration number to request a modification. The number can be found on the routing slip attached to your publication:
Vos coordonnées sont enregistrées sous un numéro client, représenté par O/ et 8 chiffres. Ce numéro est indispensable pour faire la demande de modification, il est indiqué sur la feuille d'envoi de votre publication :
Ihre Angaben sind unter einer Nummer gespeichert, die aus „O/“ und 8 Ziffern besteht und die Sie für die Änderung Ihrer Angaben/Ihres Abonnements benötigen. Sie finden die Nummer auf dem Lieferschein Ihrer Bestellung:
I vostri dati sono registrati con un codice costituito da O/ seguito da 8 numeri. Questo codice è indispensabile per richiedere una modifica. Lo trovate sulla ricevuta d'invio della pubblicazione:
Os seus dados estão registados com um código, formado pelo prefixo O/ seguido de 8 algarismos. Este código, indispensável para efectuar o pedido de alteração, está indicado na folha que acompanha a publicação:
Τα στοιχεία σας καταχωρίζονται με αριθμό μητρώου που αποτελείται από το O/ ακολουθούμενο από 8 ψηφία. Ο αριθμός αυτός είναι απαραίτητος για να ζητήσετε την τροποποίηση και μπορείτε να τον βρείτε πάνω στο φύλλο αποστολής της συγκεκριμένης έκδοσης:
Uw gegevens worden opgeslagen onder het zogenaamde nummer: "O/", gevolgd door 8 cijfers. We hebben dit nummer nodig om uw gegevens te wijzigen. U vindt het op de verzendomslag van uw publicatie:
Вашите данни са записани под номер клиент, съставен от О/ и 8 цифри. Този номер ви е необходим, за да направите искане за промяна. Можете да го намерите върху разписката за изпращане на вашата публикация:
V žádosti o provedení změny musíte uvést své identifikační číslo (O/ a 8 číslic). Najdete ho na průvodním listu, který bývá k publikaci přiložen:
Dine oplysinger er registreret under en kode, der består af O/ og otte cifre. Denne kode skal du bruge, når du vil foretage ændringer. Du finder den på ordresedlen for din publikation.
Teie andmed on registreeritud eraldi tunnusnumbri (O/ja 8 numbrit) all. Kõnealuse tunnusnumbri leiate teile saadetud väljaande saatemärkustest.
Tilaustietojen käsittelyä varten tarvitaan tilaajan rekisteröintinumero, joka koostuu merkinnästä O/ ja kahdeksasta numerosta. Rekisteröintinumero löytyy lähetetyn julkaisun osoitetietojen yhteydestä.
Az Ön adatait a rendszer az úgynevezett SAGAP-számmal vette nyilvántartásba. A összetétele: O/ és 8 számjegy. Ezt a kódot, melyet a küldemény fedőlapján lehet megtalálni, feltétlenül meg kell adnia a módosítás kérelmezésekor:
Coordonatele dvs. sunt înregistrate cu un număr matricol cu formatul O/ urmat de 8 cifre. Pentru a solicita modificări, veţi avea nevoie de acest număr. Îl veţi regăsi pe foaia de trimitere a publicaţiei:
Na uskutočnenie tejto zmeny potrebujete identifikačné číslo (skladá sa zo znakov O/ a 8-miestneho čísla), ktoré nájdete na sprievodnom liste pripojenom k vašej publikácii:
Vaše podatke hranimo pod identifikacijsko oznako, ki jo sestavljajo O/ in 8 števk. To identifikacijsko oznako boste potrebovali, ko boste na spletu zaprosili za spremembo, najdete pa jo na poštnem ovitku vaše publikacije:
Dina uppgifter registreras under en kod som består av O/ följt av 8 siffror. Du behöver koden för att kunna ändra uppgifterna. Koden hittar du på följesedeln till din publikation:
Jūsu dati ir reģistrēti ar kodu, kurā ir burts “O” un astoņi cipari. Lai pieprasītu izmaiņas, jums vajadzīgs šis reģistrācijas numurs. Tas atrodams pavadlapā, kur norādīts, uz kurieni sūtīt attiecīgo publikāciju:
Tá do shonraí cláraithe faoi uimhir chláraithe ina bhfuil O/ agus 8 bhfigiúr. Ní mór an uimhir chláraithe sin chun athrú a iarraidh, is féadfaidh tú í a fháil ar leathanach seolta d'fhoilseacháin:
  aids.unon.org  
Mi médico preferido, en quien he podido confiar durante muchos años, no figura en el directorio
My favourite doctor, who I have found very reliable over several years, is not listed in the directory
Mon médecin préféré, que j'ai trouvé très fiable sur plusieurs années, ne figure pas dans le répertoire
  2 Hits legalmap.gov.kg  
El modernizado modelo de locomotora de cuatro ejes y doble cabina está destinado para servicio de sección. (En al figura se ofrece en diseño destinado para un cliente italiano).
Four-axle double-cabin modernized locomotive for regular operation on railway lines. (The picture shows the locomotive as delivered to an Italian customer)
Die modernisierte Vierachsen- Doppelkabinen- Lokomotive ist für den Bahndienst bestimmt. (auf dem Bild in der Ausführung für einen italienischen Kunden).
  3 Hits continentalschool.edu.do  
e) Caricaturistas y viñetistas: por motivos evidentes, el mundo de la viñeta y de la caricatura utilizó ampliamente la figura del Karaguiozis (El dibujo se investiga como una unidad temática especial).
e) Cartoonists: For obvious reasons, the field of cartoons used widely the figure of the Karagkiozis (the theme about the Cartoon is studied in a separated thematic unit).
ε) Σκιτσογράφοι: Για εύλογους λόγους, ο χώρος της σκιτσογραφίας χρησιμοποίησε εκτενέστατα την φιγούρα του Καραγκιόζη (το θέμα της σκιτσογραφίας εξετάζεται σε ξεχωριστή θεματική ενότητα).
Arrow 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10