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Ms. Gulabchand Dhawan began her career with HCC in 2000 and has since been associated with various functions of the Company, including Group Strategy and major initiatives. In her capacity as Vice President, Business Development since 2006 and subsequently as a Director on HCC’s board in 2015, she has made significant contributions to the growth and expansion of the group.
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Mme Gulabchand Dhawan a commencé sa carrière au sein de HCC en 2000. Depuis, elle a occupé différentes fonctions dans l’entreprise, notamment au niveau de la stratégie du groupe et des grandes initiatives. En sa qualité de vice-présidente Business Development depuis 2006, puis de membre du conseil d’administration de HCC depuis 2015, elle a fortement contribué à la croissance et à l’expansion du groupe. L’un des points forts de son association avec HCC réside dans son leadership dans le cadre de la nouvelle stratégie de marque de HCC, visant à repositionner l’image de marque de HCC parmi ses actionnaires et à hisser la promesse de HCC au niveau d’une entreprise de classe mondiale. La nouvelle marque affiche les qualités intrinsèques de l’entreprise associées à un mélange unique de valeurs fortes, de tradition, d’expérience et de pratiques commerciales modernes.
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Seit ihrem Einstieg bei HCC im Jahr 2000 war Shalaka Gulabchand Dhawan in verschiedenen Funktionen innerhalb der Gruppe tätig, u. a. in den Bereichen Konzernstrategie und Grossprojekte. Als Vizepräsidentin Business Development (seit 2006) und spätere Verwaltungsrätin von HCC (ab 2015) hat sie einen entscheidenden Beitrag zum Wachstum und Ausbau der Gruppe geleistet. Eine ihrer grössten Errungenschaften bei HCC war das konzernweite Re-Branding, das unter ihrer Leitung erfolgreich umgesetzt wurde, mit dem Ziel das Markenimage des Unternehmens bei den Stakeholdern zu schärfen und das Unternehmensversprechen von HCC auf Weltrangniveau zu heben. Die neue Marke verkörpert die wesentlichen Eigenschaften des Unternehmens mit einer einzigartigen Kombination von starken Werten, Tradition, Erfahrung und modernen Geschäftspraktiken.
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