bso – -Translation – Keybot Dictionary

  CBSA Detentions and Rem...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	the frequency and type of conditions imposed by either a BSO or IEO prior to the 48-hour detention review;
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine cbsa-asfc.gc.ca as primary domain	Le personnel régional a relevé un certain nombre de domaines dans lesquels il a besoin de l'assistance de l'AC pour faciliter la préparation des cas en vue de renvois, notamment :

  eManifest Initiative - ...  

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CBSA staff has been prepared for the implementation through training (WebEx training for BSOs and superintendents, online training) and engagement by regional coordinators. In addition, support mechanisms have been put in place, and include the eManifest internal help desk, Operational Bulletins eManifest Highway Processing, and a BSO Guide to eManifest Highway Mode.

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Le personnel de l'ASFC a été préparé à la mise en ouvre au moyen d'une formation (formation WebEx pour les ASF et les surintendants, formation en ligne) et d'une mobilisation des coordonnateurs régionaux. De plus, des mécanismes de soutien ont été mis en place et comprennent le bureau d'aide interne du Manifeste électronique, les bulletins opérationnels sur le traitement dans le mode routier pour le Manifeste électronique, ainsi qu'un guide de l'ASF sur le Manifeste électronique dans le mode routier. Des conférences téléphoniques avec les gestionnaires régionaux du secteur commercial sont utilisées pour la communication de renseignements et d'enjeux entre les régions et l'Administration centrale (AC). La DMEPP a aussi développé un cadre de transition des opérations (CTO) afin d'identifier et de traiter les questions liées à la mise en ouvre et les besoins relatifs à la formation et au soutien ainsi qu'un cadre de transition des programmes commerciaux (CTPC) afin de faciliter l'adoption du Manifeste électronique dans les programmes commerciaux. Par exemple, dans le cadre du CTPC, un réseau de représentants de secteurs de programme concernés a été créé à l'automne 2011 dans le but d'identifier les politiques des programmes commerciaux nécessitant des changements en raison du Manifeste électronique.

  NEXUS Highway and FAST ...  

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Since there is no AIS module within BSO training at Rigaud, BSOs' knowledge about the intent of the NEXUS Highway and FAST programs is limited. There is a common perception among BSOs that individuals in the trusted traveller programs are not low risk and that they are not more compliant than others.

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Étant donné qu'il n'y a pas de module sur les SIA dans la formation des ASF à Rigaud, les connaissances des agents sur les objectifs des programmes NEXUS Autoroutes et EXPRES sont limitées. Beaucoup d'entre eux croient que les personnes inscrites aux programmes pour les voyageurs dignes de confiance ne sont pas vraiment à faible risque et ne sont pas plus conformes que les autres. Cette croyance est fondée sur l'observation de participants non conformes et sur un manque de connaissances des programmes pour les voyageurs dignes de confiance (le fait de ne pas connaître les étapes du processus de sélection, la nécessité d'une gestion frontalière axée sur les risques et les avantages connexes). Un certain nombre d'ASF interrogés croyaient que les programmes étaient un « permis de faire de la contrebande ». Bien que leur formation, qui est axée sur la détection des personnes et des marchandises suspectes et l'interdiction de leur entrée au pays, assure l'intégrité des programmes et contribue à la sécurité frontalière, le fait de passer au peigne fin les participants des programmes pour les voyageurs dignes de confiance de la même manière que les autres voyageurs va à l'encontre de la stratégie de gestion frontalière axée sur le risque de l'ASFC.

  NEXUS Highway and FAST ...  

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Members bringing goods into Canada using NEXUS lanes must be signed up for the Traveller Declaration Card (TDC). FAST commercial drivers can either sign up for the card or verbally declare to the BSO the goods they are carrying within their allotted exemption limit.

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Il existe un certain nombre de différences entre le Canada et les États-Unis au chapitre des critères d'admissibilité (par exemple, l'admission des personnes ayant fait l'objet d'une réhabilitation ou des personnes ayant commis des infractions liées à la conduite avec facultés affaiblies) et des limites permises de l'exemption personnelle. Des personnes ayant commis des infractions douanières mineures et ayant fait l'objet d'accusations au criminel peuvent présenter une demande d'adhésion au programme EXPRES et être acceptées, ce qui n'est pas le cas pour le programme NEXUS. Il y a aussi un manque de cohérence dans le traitement des participants aux deux programmes aux divers PE au Canada. Le fait de soumettre les participants au programme NEXUS à des normes plus strictes que celles auxquelles sont assujettis les autres voyageurs et chauffeurs du secteur commercial inscrits au programme EXPRES a donné lieu à un nombre plus élevé de révocations d'adhésion au programme NEXUS.

  NEXUS Highway and FAST ...  

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Only initial formal training is offered to border services officers (BSOs) on processing trusted travellers when a new NEXUS/FAST site is opened. No AIS training is provided to BSOs in their initial training at Rigaud, resulting in POEs themselves being responsible for training the BSOs assigned to NEXUS or FAST lanes.

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De plus, en raison du transfert du programme NEXUS Autoroutes de la Direction générale de l'innovation, des sciences et de la technologie (IST) à la Direction générale de l'admissibilité et du fait que le programme EXPRES pour les chauffeurs du secteur commercial ne jouit pas d'une forte capacité en matière de politique, l'orientation fonctionnelle et les politiques dispensées sur le terrain ne sont pas aussi uniformes et efficientes qu'elles pourraient l'être. Par exemple, les procédures normales d'opération (PNO) touchant le programme EXPRES pour les chauffeurs du secteur commercial sont encore à l'étape d'ébauche. De plus, les politiques liées au programme EXPRES pour les chauffeurs du secteur commercial relèvent d'une autre direction que celle qui est responsable des politiques liées aux entreprises et aux marchandises commerciales du programme EXPRES. Bien que cette instabilité au chapitre de la gouvernance n'ait pas eu de graves conséquences sur l'efficacité des programmes, elle a néanmoins occasionné un certain nombre d'incohérences et d'incertitudes quant à la façon dont les programmes sont dispensés sur le terrain.

  CBSA eManifest  

Show textShow cached sourceOpen source URL	At the FPOA, the BSO will confirm the arrival of the conveyance in the CBSA system. The release process for any cargo qualifying for an exception will remain paper-based.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine cbsa-asfc.gc.ca as primary domain	des marchandises commerciales transportées par des voyageurs payants à bord de moyens de transport commerciaux de voyageurs (autobus, taxi, avion, navire, etc.);

  eManifest Initiative - ...  

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However, the ECCRD does not indicate where the client may find this document and there are no clear links from the eManifest section of the CBSA Web site to the contingency plan. Instructions for BSOs on dealing with system outages are provided in the BSO Guide to eManifest - Highway Mode.

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Le DECCE contient une section sur les plans d'urgence[46] en cas de panne de système, et il y est fait mention du document portant sur le plan d'urgence en cas de panne de système dans le mode routier. Toutefois, il n'est pas indiqué dans le DECCE où le client peut trouver ce document, et il n'y a pas de liens clairs vers le plan d'urgence dans la section du Manifeste électronique du site Web de l'ASFC. Des directives à l'intention des ASF pour ce qui est des mesures à prendre en cas de panne de système sont fournies dans le guide de l'ASF sur le Manifeste électronique dans le mode routier[47].

  eManifest Initiative - ...  

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Support to internal stakeholders is available through the eManifest internal help desk,[28] the online eManifest Highway Mode learning product, Operational Bulletins eManifest Highway Processing,[29] and a BSO Guide to eManifest Highway Mode which was first distributed to all regions in November 2010.

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Un soutien aux intervenants internes est apporté par le biais du bureau d'aide interne du Manifeste électronique[28], du produit d'apprentissage en ligne sur le Manifeste électronique dans le mode routier, de bulletins opérationnels sur le traitement dans le mode routier pour le Manifeste électronique[29], ainsi que d'un guide de l'ASF sur le Manifeste électronique dans le mode routier initialement distribué dans toutes les régions en novembre 2010. De plus, des conférences téléphoniques avec des gestionnaires régionaux du secteur commercial facilitent la communication de renseignements entre les régions et l'AC.

  eManifest Portal User G...  

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A Lead Sheet containing a machine-readable bar code must be presented to the CBSA's Border Services Officer (BSO) on arrival at the border. The bar code must either be the CRN or a CCN associated with the conveyance.

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Une feuille maîtresse contenant un code à barres lisible par machine doit être présentée à l'agent des services frontaliers de l'ASFC à l'arrivée à la frontière. Le code à barres doit correspondre au NRMT ou au NCF associé au moyen de transport. Si le code à barres correspond au NCF, le NRMT doit être inscrit à la main sur la feuille maîtresse présentée à l'agent des services frontaliers. Pour des raisons pratiques, une autre feuille maîtresse comportant un code à barres peut être imprimée à partir du portail pour le transporteur, au besoin. Si le transporteur produit son propre code à barres, consultez les caractéristiques sur le codage à barres figurant dans le Mémorandum D3-1-1 disponible sur le site Web de l'ASFC.

  eManifest Initiative - ...  

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As a result, in one region, the eManifest regional coordinator position was maintained using regional resources until September 2011. During this period, the coordinator developed and delivered BSO training and continued to conduct client outreach activities with members of the trade community.

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Lorsque l'AC a éliminé le financement pour ces postes en avril 2011, certaines régions étaient d'avis que les autres mécanismes de soutien ne permettaient pas toujours de répondre aux besoins régionaux. Par conséquent, dans une région, le poste de coordonnateur du Manifeste électronique a été maintenu au moyen de ressources régionales jusqu'en septembre 2011. Durant cette période, le coordonnateur a élaboré et a offert une formation aux ASF et a continué de mener des activités d'information auprès des négociants. Bien que les régions ne disposent plus de ressources pour des postes de coordonnateur du Manifeste électronique, les responsabilités en matière de coordination ont été transférées à des postes existants à l'appui de la mise en ouvre.

  Remote Border Location ...  

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Little training is needed in addition to what is provided through Port of Entry Recruit Training and other CBSA courses to screen applicants or process passages since these are the same skills required for other BSO duties in the program areas.

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Les responsables du programme ont indiqué que le secteur du programme Q19 compte 23 communautés, dont la population varie entre quelques centaines et quelques milliers de résidents. La population totale du secteur est d'environ 60 000 habitants. Chacune de ces communautés est fortement engagée dans l'exploitation forestière et l'industrie du sciage, c'est pourquoi on y trouve des usines de conversion du bois, des installations de traitement secondaire du bois et les équipements nécessaires au transport. Un grand nombre d'usines sont établies le long de la portion de frontière, laquelle fait entre 300 et 400 km. Bien que l'exploitation forestière et l'industrie du sciage ne soient pas les seules industries implantées dans le secteur, elles sont indiscutablement les plus importantes et leurs activités dynamisent une grande part des services et des commerces secondaires.

  NEXUS Highway and FAST ...  

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Only initial formal training is offered to BSOs on processing trusted travellers when a new NEXUS/ FAST site is opened. No AIS training is provided to BSOs in their initial training at Rigaud, resulting in POEs themselves being responsible for training the BSOs assigned to NEXUS or FAST lanes.

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Lorsqu'un nouvel emplacement est mis en service, les agents des services frontaliers (ASF) ne se voient offrir qu'une formation officielle initiale relativement au traitement des voyageurs dignes de confiance. Aucune formation liée aux SIA n'est offerte aux ASF dans le cadre de leur formation initiale à Rigaud. Ce sont les PE qui doivent dispenser la formation aux agents affectés aux voies NEXUS ou EXPRES. Bien que le jumelage soit une approche courante et peu coûteuse de formation des ASF, il n'existe pas de critères sur lesquels la personne peut se guider pour former le nouvel agent jumelé avec elle. Par ailleurs, il arrive souvent que les ASF ne connaissent pas les outils mis à leur disposition. Par exemple, de nombreux ASF interrogés dans le cadre de cette évaluation n'étaient pas au courant de l'existence de la formation en ligne sur NEXUS. La ligne d'aide des systèmes de TI et le Bureau d'aide des SIA sont des outils importants pour les ASF. Toutefois, l'existence de ces ressources n'était pas largement connue, pas plus que ne l'étaient les PNO détaillées et à jour du programme NEXUS Autoroutes. Ces éléments indiquent des faiblesses au chapitre de la communication entre l'administration centrale (AC) et les employés de première ligne.

  Evaluation of CBSA Offi...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Source: BSO 2008-2009 National Recruitment Poster, Experience Requirement, Assessment Criteria. [Return to text]
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine cbsa-asfc.gc.ca as primary domain	Source : Affiche de recrutement national des ASF de 2008-2009, expérience requise, critères d'évaluation. [Retourne au texte]

  Evaluation of CBSA Offi...  

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Furthermore, when participants in the BSO survey were asked where they saw themselves in five years, 84% of the respondents indicated that they saw themselves working for the CBSA. Although some managers expressed concern that the BSO job was seen by some recruits as a stepping stone to other law enforcement careers, only 6% of the survey respondents indicated that they saw themselves working in law enforcement outside the CBSA within the next five years.

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Cette évaluation a été menée au moment où la Direction de la formation et de l'apprentissage de l'ASFC avait commencé à reconcevoir le programme de formation FORPE afin d'essayer de transformer le programme actuel en programme de formation de base. L'équipe d'évaluation n'a pas comparé le programme et la structure du FORPE existant au programme de formation base proposé étant donné qu'il était trop tôt dans le processus d'élaboration pour respecter la portée de l'évaluation.

  Evaluation of CBSA Offi...  

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The evaluation of the CBSA BSO recruitment and POERT activities was identified as a priority for completion in fiscal year 2011-2012 in the 2009-2011 CBSA Risk-Based Multi-Year Evaluation Plan, approved by the Executive Evaluation Committee in July 2010.

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L'évaluation a permis de constater que le coût par diplômé du FORPE s'est considérablement accru, principalement en raison des niveaux à la baisse du nombre de participants. De 2006-2007 à 2010-2011, le nombre de recrues FORPE a chuté de 44 % alors que les dépenses ont augmenté de 13 % durant la même période. Par conséquent, le coût des FORPE en ligne et de base par recrue est passé de 14 100 $ en 2006-2007 à 28 290 $ en 2010-2011. Le coût par diplômé[ 13 ] du FORPE de base est passé de 15 900 $ à 32 100 $ au cours de la même période. Alors que les baisses récentes du nombre de participants au FORPE ont augmenté les coûts par recrue, la proportion des recrues qui réussissent à terminer le FORPE de base a augmenté, ce qui entraîne une utilisation plus efficace des ressources investies par l'ASFC. Il est aussi important de noter que le Centre d'apprentissage de l'ASFC a réussi à répondre à l'accroissement de la demande de 2006-2007 à 2007-2008. Au cours de cette période, le nombre de participants au FORPE a doublé alors que les dépenses n'ont augmenté que de 38 %.

  Evaluation of CBSA Offi...  

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The TLD of the HR Branch will work with the Operations Branch and the Programs Branch to develop an assessment tool to effectively measure BSO recruits' performance against the job performance standard identified in recommendation 1.

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En concertation avec la Direction générale des opérations et la Direction générale des programmes, élaborer des normes de rendement fondées sur la série de compétences (savoir-être et savoir technique) et sur les connaissances requises ou attendues des recrues au cours de la période d'essai de 12 mois. Ces compétences et les normes de rendement serviront également de fondation aux activités de recrutement des ASF et à la conception du nouveau Programme de formation préparatoire destiné aux agents des services frontaliers.

  Evaluation of CBSA Offi...  

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The evaluation of the CBSA BSO recruitment and POERT activities was identified as a priority for completion in fiscal year 2011-2012 in the 2009-2011 CBSA Risk-Based Multi-Year Evaluation Plan, approved by the Executive Evaluation Committee in July 2010.

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L'évaluation a permis de constater que le coût par diplômé du FORPE s'est considérablement accru, principalement en raison des niveaux à la baisse du nombre de participants. De 2006-2007 à 2010-2011, le nombre de recrues FORPE a chuté de 44 % alors que les dépenses ont augmenté de 13 % durant la même période. Par conséquent, le coût des FORPE en ligne et de base par recrue est passé de 14 100 $ en 2006-2007 à 28 290 $ en 2010-2011. Le coût par diplômé[ 13 ] du FORPE de base est passé de 15 900 $ à 32 100 $ au cours de la même période. Alors que les baisses récentes du nombre de participants au FORPE ont augmenté les coûts par recrue, la proportion des recrues qui réussissent à terminer le FORPE de base a augmenté, ce qui entraîne une utilisation plus efficace des ressources investies par l'ASFC. Il est aussi important de noter que le Centre d'apprentissage de l'ASFC a réussi à répondre à l'accroissement de la demande de 2006-2007 à 2007-2008. Au cours de cette période, le nombre de participants au FORPE a doublé alors que les dépenses n'ont augmenté que de 38 %.

  Evaluation of CBSA Offi...  

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While these programs include curricula that are related to the BSO position, including the role and legislative jurisdiction of customs, immigration and Canadian food inspection[ 64 ], they do not cover the specialized and operational skills that BSOs require to function at a POE.

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Certains gestionnaires interrogés pour l'évaluation se sont dits préoccupés du fait que le montant relativement faible de la rémunération versée par l'ASFC pourrait dissuader de bons candidats potentiels de présenter leur candidature à l'Agence. Les exemples mentionnés comprenaient des personnes ayant une famille et des obligations financières et celles qui devraient quitter leur emploi existant. Même si ces facteurs peuvent avoir une influence sur la décision de se présenter à un poste de l'ASFC dans certains cas, compte tenu du grand nombre de candidatures reçues en réponse au processus de recrutement à l'échelle nationale, ils ne semblent pas considérablement restreindre l'accès de l'ASFC à un nombre suffisant de candidats. De plus, le sondage en ligne auprès des ASF a révélé que 75 % des répondants au sondage étaient employés immédiatement avant de suivre le FORPE de base.

  CBSA Detentions and Rem...  

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Although many inland recruits come from the BSO ranks and have been through the Port of Entry Recruit Training (POERT), others come to inland from external organizations or other areas of the CBSA. As a result, many new IEOs do not have a great deal of training or experience in immigration.[40]

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En vertu de la Loi sur des mesures de réforme équitables concernant les réfugiés, un processus accéléré de détermination du statut de réfugié, y compris le renvoi des demandeurs d'asile déboutés, sera mis en oeuvre.[34] En outre, elle introduira « l'aide au retour volontaire »[35] et établira un délai d'un an pour les renvois. Puisque la nouvelle loi élimine le sursis automatique au renvoi pour les personnes provenant d'un pays d'origine désigné en attente d'un examen juridique et pour les demandes manifestement non fondées, la détention constituera toujours un outil clé pour s'assurer que les demandeurs d'asile déboutés ne se soustrairont pas à leur renvoi du Canada, en particulier lorsque le risque qu'ils entrent dans la clandestinité est élevé.

  Evaluation of CBSA Offi...  

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In order to answer the evaluation questions on performance and efficiency, the evaluation team collected and analyzed CBSA statistics, performance and financial data in relation to BSO recruitment and POERT.

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La Direction de la formation et de l'apprentissage de la Direction générale des ressources humaines a la responsabilité globale du FORPE. Les conseils sur le programme sont fournis par le Comité consultatif du programme d'étude. Le comité est formé d'un représentant par région, d'un représentant de la Direction de la formation et de l'apprentissage (y compris le coprésident), de deux membres de la Direction générale des opérations (y compris le coprésident) et de quatre membres de la Direction générale des programmes. Les participants du Comité consultatif du programme d'étude sont habituellement des gestionnaires, des chefs et des directeurs.

  Evaluation of CBSA Offi...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Just in time staffing refers to the continual intake of applicants to meet organizational needs. Source: National Border Services Officer (BSO Recruitment), Meeting with the Vice-President, October 5, 2010 [Return to text]
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine cbsa-asfc.gc.ca as primary domain	La dotation « juste à temps » s'entend du recrutement continuel de candidats pour satisfaire aux besoins organisationnels. Source : Agent des services frontaliers à l'échelle nationale (Recrutement d'ASF), Rencontre avec le vice-président, le 5 octobre 2010. [Retourne au texte]

  Evaluation of CBSA Offi...  

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BSOs surveyed were asked for the most important factor that influenced their decision to join and stay at the CBSA. Survey results indicate that job security was the top reason for joining and wanting to stay at the CBSA.

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L'équipe d'évaluation n'a pas été en mesure d'avoir accès aux renseignements financiers concernant la prestation de la formation à l'interne dans les régions. Par conséquent, il n'a pas été possible de faire une estimation précise du coût de la prestation de la formation à l'interne. Dans le même ordre d'idées, les renseignements sur l'établissement des coûts pour le processus de recrutement n'étaient disponibles que pour l'exercice 2008-2009 et il n'a donc pas été possible d'étudier les tendances en matière de coût de recrutement.

  Evaluation of CBSA Offi...  

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Furthermore, when participants in the BSO survey were asked where they saw themselves in five years, 84% of the respondents indicated that they saw themselves working for the CBSA. Although some managers expressed concern that the BSO job was seen by some recruits as a stepping stone to other law enforcement careers, only 6% of the survey respondents indicated that they saw themselves working in law enforcement outside the CBSA within the next five years.

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Cette évaluation a été menée au moment où la Direction de la formation et de l'apprentissage de l'ASFC avait commencé à reconcevoir le programme de formation FORPE afin d'essayer de transformer le programme actuel en programme de formation de base. L'équipe d'évaluation n'a pas comparé le programme et la structure du FORPE existant au programme de formation base proposé étant donné qu'il était trop tôt dans le processus d'élaboration pour respecter la portée de l'évaluation.