coc – Übersetzung – Keybot-Wörterbuch

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Keybot 45 Ergebnisse  www.fin.gc.ca
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CoC: Cost of Carry
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4. Introduction
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9. While DOF and the BoC are studying the use of additional metrics to measure the performance of the EFA internally, this process needs to be accelerated. Several risk-adjusted cost of carry (CoC) types of performance measures should be developed, and EFA performance standards should become compliant with those of AIMR-GIPS and AIMR-PPS.
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9. Il y a lieu d’accélérer le recours à d’autres mesures internes du rendement du CFC qu’ont entrepris le Ministère et la Banque. Il faudrait élaborer plusieurs types de mesures du rendement ajusté des risques, et les normes de rendement du CFC devraient être conformes au AIMR GIPS et au AIMR PPS.
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As defined earlier, a positive (negative) CoC refers to a situation where the EFA earns a return (incurs a cost). In other words, a positive (negative) CoC refers to a situation where the total cost or total rate of return incurred on the liability portfolio is less (more) than the total revenue or the total rate of return earned on the asset portfolio of the EFA.
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Les éléments ci-dessus supposent deux problèmes éventuels. Premièrement, s’il n’est pas possible d’apparier raisonnablement les tranches en raison de la définition actuelle d’une tranche, ces définitions doivent être revues de sorte qu’elles puissent être appliquées à l’intérieur d’une certaine marge d’erreur. Deuxièmement, il ne devrait pas exister de lignes directrices si le contrôle des risques ne comprend pas la façon de les appliquer dans un contexte opérationnel à partir d’un objectif de mesure et de contrôle. Par conséquent, il est nécessaire d’examiner les lignes directrices du point de vue du MGR pour éliminer toute ambiguïté.
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As defined earlier, a positive (negative) CoC refers to a situation where the EFA earns a return (incurs a cost). In other words, a positive (negative) CoC refers to a situation where the total cost or total rate of return incurred on the liability portfolio is less (more) than the total revenue or the total rate of return earned on the asset portfolio of the EFA.
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Les éléments ci-dessus supposent deux problèmes éventuels. Premièrement, s’il n’est pas possible d’apparier raisonnablement les tranches en raison de la définition actuelle d’une tranche, ces définitions doivent être revues de sorte qu’elles puissent être appliquées à l’intérieur d’une certaine marge d’erreur. Deuxièmement, il ne devrait pas exister de lignes directrices si le contrôle des risques ne comprend pas la façon de les appliquer dans un contexte opérationnel à partir d’un objectif de mesure et de contrôle. Par conséquent, il est nécessaire d’examiner les lignes directrices du point de vue du MGR pour éliminer toute ambiguïté.
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As defined earlier, a positive (negative) CoC refers to a situation where the EFA earns a return (incurs a cost). In other words, a positive (negative) CoC refers to a situation where the total cost or total rate of return incurred on the liability portfolio is less (more) than the total revenue or the total rate of return earned on the asset portfolio of the EFA.
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Les éléments ci-dessus supposent deux problèmes éventuels. Premièrement, s’il n’est pas possible d’apparier raisonnablement les tranches en raison de la définition actuelle d’une tranche, ces définitions doivent être revues de sorte qu’elles puissent être appliquées à l’intérieur d’une certaine marge d’erreur. Deuxièmement, il ne devrait pas exister de lignes directrices si le contrôle des risques ne comprend pas la façon de les appliquer dans un contexte opérationnel à partir d’un objectif de mesure et de contrôle. Par conséquent, il est nécessaire d’examiner les lignes directrices du point de vue du MGR pour éliminer toute ambiguïté.
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As defined earlier, a positive (negative) CoC refers to a situation where the EFA earns a return (incurs a cost). In other words, a positive (negative) CoC refers to a situation where the total cost or total rate of return incurred on the liability portfolio is less (more) than the total revenue or the total rate of return earned on the asset portfolio of the EFA.
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Les éléments ci-dessus supposent deux problèmes éventuels. Premièrement, s’il n’est pas possible d’apparier raisonnablement les tranches en raison de la définition actuelle d’une tranche, ces définitions doivent être revues de sorte qu’elles puissent être appliquées à l’intérieur d’une certaine marge d’erreur. Deuxièmement, il ne devrait pas exister de lignes directrices si le contrôle des risques ne comprend pas la façon de les appliquer dans un contexte opérationnel à partir d’un objectif de mesure et de contrôle. Par conséquent, il est nécessaire d’examiner les lignes directrices du point de vue du MGR pour éliminer toute ambiguïté.
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This split-rating treatment of counterparties appears to be reasonable provided that the difference in ratings is only one rating notch. The rating changes were expected to reduce the CoC of the EFA by between 5 to 10 basis points or USD 12 to 24 million annually.
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Il est bien connu en GMP que l’établissement de la meilleure relation entre le rendement et le risque est inversement proportionnel à l’ampleur de la limitation des possibilités admissibles d’investissement. C’est la raison pour laquelle des restrictions imposées aux options d’investissement autorisées pour les portefeuilles gérés, notamment les caisses de retraite, ont été progressivement assouplies à partir de lignes directrices rigoureuses précisant de façon explicite d’étroites fourchettes d’actifs admissibles et critères quantitatifs de qualité de chacun des titres, comme le critère de 4 % des gains et dividendes à la norme plus permissive ou souple de portefeuille prudent à l’égard de l’investissement dans un portefeuille de caisse de retraite. Par conséquent, la plupart des portefeuilles du secteur privé ont abandonné l’approche de « décorateur intérieur » pour adopter des lignes directrices stratégiques en matière d’investissement.