diyi – -Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot 17 Results  www.culturepartnership.eu
  Strateji Marketinq  
Yaxud marketinq qurusu Piter Drukerin söylədiyi kimi:
Sau, cum spunea Peter Drucker, marele expert în marketing:
Ці, як сказаў гуру маркетынгу Піцер Друкер:
  Daxili Mühitin Təhlili  
Lakin bütün zəif tərəflərin aradan qaldırılması üçün heç bir zərurətin olmadığını unutmayın. Bəlkə də, bazarda zəif tərəflərinizin bu dərəcədə ciddi əhəmiyyət kəsb etmədiyi yeni mövqe tapa bilərsiniz.
Fiți sinceri și în ceea ce privește punctele slabe. Dar reţineţi că nu toate punctele slabe trebuie remediate. Poate găsiți o nouă poziție de piață în care punctele slabe pe care le aveți nu sunt prea importante.
Будзьце сумленныя з сабой пры ацэнцы сваіх недахопаў. Але памятайце, не абавязкова пазбаўляцца ад абсалютна ўсіх недахопаў. Магчыма, Вам ўдасца знайсці такую ​​нішу на рынку, дзе гэтыя недахопы не будуць мець такое значэнне.
  Mühazirə 1. Nə istədiyi...  
Bu proses uzun müddət ərzində təşkilatınıza böyük mənfəətlər gətirəcək - ancaq məlumatınız olsun ki, proses sərmayə kimi vaxtınızdan, pulunuzdan və səylərinizdən istifadə etməyinizə əsaslanır. Təşkilatınızın əldə etmək istədiyi hər şeyi dərhal əldə etmək üçün peşəkar üsul mövcud deyil.
Acest proces va aduce organizației dvs. mari beneficii pe termen lung - dar rețineți: el se referă la INVESTIȚIA de timp, bani și efort pe care o faceți. Nu există o modalitate specifică pentru a obține imediat tot ce dorește organizația dvs.
  Mühazirə 2. Yaradıcı st...  
sənətkarların ənənəvi yayım kanallarına etibar etmədiyi və vasitəçidən (agent, prodüser, topdan satış həyata keçirən ticarətçi, broker) imtina etdiyi vasitəçisiz modellər
Business models could be simple or complex, depending on the entrepreneur’s initial idea, resource availability, and vision for the future growth. Never forget that there are two important focus points in the business model and in the business plan too:
modele de non-intermediere, când artiștii nu apelează la canalele de distribuție tradiționale și la intermediari (agent, producător, angrosist, agent bursier).
Мадэлі «без пасрэднікаў», калі людзі творчасці не выкарыстоўваюць традыцыйныя каналы збыту, і адмаўляюцца ад паслуг пасрэднікаў (агентаў, прадусараў, аптовых кампаній, брокераў).
  Təşviqat potensialının ...  
Mədəniyyət siyasətinin digər siyasət məsələləri ilə kəsişdiyi xüsusi maraq qruplarının Üzvləri
Membri ai grupurilor de interese speciale, unde politica culturală se intersectează cu alte probleme politice
Ці інфармуе ваша арганізацыя ўсіх кандыдатаў пра вашу пазіцыю што тычыцца пытанняў культурнай палітыкі?
  Mühazirə 2. Yaradıcı st...  
Sadə şəkildə desək, itkisizlik nöqtəsi xərclərlə gəlirlərin bərabər olduğu nöqtədir. İtkisizlik nöqtəsinin təyin edilməsi müəssisələrə gəlirli olmağını istədiyi istehsal səviyyələri üçün plan tərtib etməkdə kömək edir.
External financing could come from individuals (family members, friends, donors, angel investors, or crowdfinancing) and institutions (banks, foundations, government institutions or other organisations).
Pe scurt, pragul de rentabilitate este punctul în care costul sau cheltuielile și veniturile sunt egale. Stabilirea pragului de rentabilitate ajută întreprinderile să elaboreze planuri pentru nivelurile de producție pe care acestea trebuie să le mențină profitabile.
Прасцей кажучы, кропка бясстратнасці - гэта калі выдаткі прадпрыемства роўныя яго прыбыткам. Вызначыўшы кропку бясстратнасці, бізнэсу будзе лягчэй будаваць планы па аб'ёмах вытворчасці, якія неабходныя для падтрымання прыбытковасці прадпрыемства.
  Mühazirə 5. Mövcud layi...  
Ay başa çatdıqdan sonra dəyişkən xərclər haqqında hansı tezliklə məlumat verildiyini dəqiqləşdirin - komanda üzvlərinin bir neçə ay üzrə xərcləri göndərmədiyi, nəzərdə tutulan məbləğdən az xərclədiyinizi düşünərək maliyyə vəsaitlərini yenidən bölüşdürdüyünüz və sonradan hələ ödənilməli olan hesabların qaldığından xəbər tutduğunuz vəziyyətlərin qarşısını almaq lazımdır.
One way to make cost tracking easier is for your project to be set up in the book-keeping system your organisation uses. If you work for a large organisation this is something your finance director can set up. If you work for a small organisation then you could check with your Director how project finances are tracked and whether your book-keeping software can help you do this? Most online book-keeping systems such as www.mycake.org (which is designed specifically to meet the needs of small creative companies) have this facility as standard.
Să verificați cât de rapid devin cunoscute costurile variabile după sfârșitul lunii - vreți să evitați situația în care un membru al echipei nu a prezentat cheltuieli timp de câteva luni, credeți că aveți cheltuieli sub nivelul prevăzut și realocați fondurile, descoperind apoi că există o factură de achitat!
Ведаць пра канчатковыя тэрміны прадастаўлення дадзеных аб зменных выдатках па заканчэнні месяца — бо вам не патрэбны сітуацыі, калі адзін з членаў каманды не прадастаўляў дадзеных аб выдатках на працягу некалькіх месяцаў, і вы думаеце, што ў вас засталіся незасвоеныя сродкі. Вы пераразмяркоўвайце іх на іншыя патрэбы, а потым раптам выяўляецца, што засталіся яшчэ непагашаныя рахункі па расходах.
  Strateji Planlaşdırma i...  
Biznes Strategiyası. Bu, müəssisəni hal-hazırda olduğu pillədən olmaq istədiyi pilləyə daşımaq üçün hazırlanan "kompleks inkişaf planı" - onun Baxışıdır. Burada SWOT (GZİT) təhlili nəticəsində əldə olunan məlumatlardan istifadə edilməli və onun Rəqabət Üstünlüyü və Strateji Marketinq Qərarları nəzərə alınmalıdır.
Strategia de afaceri. Aceasta reprezintă planul general al întreprinderii de a ajunge din poziția actuală acolo unde dorește să fie - viziunea sa. Trebuie să se utilizeze informațiile din analiza SWOT și să se țină cont de avantajul competitiv și deciziile de marketing strategic.
Бізнэс-стратэгія. Гэта план комплекснага развіцця прадпрыемства, які дазволіць яму выйсці з цяперашняга становішча і дасягнуць таго, да чаго яно імкнецца, - свайго бачання. Гэты план павінен улічваць звесткі, атрыманыя ў ходзе SWOT-аналізу, а таксама прымаць да ўвагі канкурэнтныя перавагі і рашэнні з пазіцый стратэгічнага маркетынгу.
  Mühazirə 5. Mədəni və k...  
Misal üçün, XVII əsrdə, şəkillərə qarşı artmış tələbatı ödəmək üçün Peter Paul Rubens şagirdlərinin onun eskizləri əsasında işlədiyi, özünün isə sonda rəsmə bir neçə müəllif cizgisi əlavə etdiyi emalatxana yaratmışdı.
We are now seeing a transition to new forms of cultural and creative industries. The clear dividing line between producers and consumers of content is disappearing. The cultural and creative sectors are considered the forerunners of new dynamic forms of economic activity. As the society moves from being an industrial society to an intellectual one, the creative approach to solving tasks is becoming an important factor of competitiveness.
Trăsăturile producției industriale, cum ar fi producerea în serie, sunt urmărite de mult timp. De exemplu, pentru a satisface cererea de picturi, Peter Paul Rubens a fondat în secolul al 17-lea un mare atelier, unde ucenicii săi pictau pe baza schițelor sale, iar artistul ulterior doar adăuga câteva tușeuri finale.
Рысы індустрыяльнай вытворчасці - такія, як серыйнайсць - прасочваюцца даўно. Напрыклад, у XVII стагоддзі, каб задаволіць попыт на карціны, Петэр Паўль Рубенс стварыў вялікую майстэрню, дзе вучні працавалі па яго эскізах, а мастак у канцы дадаваў толькі некаторыя аўтарскія штрыхі.
  Mühazirə 2. Yaradıcı st...  
Bəzi biznes-modellər biznesin fiziki mənada iştirak etməsi ilə ənənəvi biznes-modellər (rəqs ansamblı, teatr və ya kommersiya məqsədli qalereya) adlanır. Bu biznes-modellər biznes fəaliyyətinin yerləşdiyi, eləcə də sifarişçi və ya müştərilərlə qarşılıqlı əlaqənin baş tutduğu bina və ya başqa strukturun fiziki iştirakına əsaslanır.
Există diferite tipuri de modele de afaceri pentru crearea unei afaceri în domeniul artei, fiecare dintre ele fiind unice. Unele modele sunt considerate tradiționale, adică afacerea este fizic prezentă (de ex. companie de dansuri, teatru sau galerie comercială). Uneori acestea se mai numesc „reale sau fizice”- descriind prezența fizică a clădirii sau a altei structuri în care este localizată afacerea și în care apare interacțiunea fizică cu clienții sau cumpărătorii. Modelele „offline” mai includ:
Існуюць розныя віды бізнэс-мадэляў для стварэння крэатыўнага прадпрыемства і кожны з іх унікальны. Пэўныя бізнэс-мадэлі прынята лічыць традыцыйнымі, калі бізнэс існуе фізічна (напрыклад, танцавальная студыя, тэатр ці камэрцыйная галерэя). Часам іх называюць фізічнымі прадпрыемствамі, г. зн. такімі, у якіх ёсць свой фізічны офіс або іншае памяшканне, дзе адбываюцца фізічныя зносіны з кліентамі і пакупнікамі. Да «офлайн-мадэляў» таксама належаць:
  Mühazirə 7. Kütləvi və ...  
Castin Biber prodüsserlərin diqqətini özünə həvəskar çarxlarının YouTube-da populyar olmasından sonra çəkdi(https://www.youtube.com/watch?v=KJWZSEkCrAM). Eynilə, ukraynalı rəssam Nastya Nudnikin internetdə dərc elədiyi, məşhur rəsmlərin ironik tərzdə təqdim edildiyi Emoji-nation seriyası beynəlxalq marağı özünə çəkə bildi.
În plus, apariția noilor mijloace a schimbat rolul auditoriului în interacțiunea sa cu cultura. Simpla recepționare a produsului este deja completată de participarea activă și contribuirea la crearea acestuia. Astfel, Justin Bieber a ajuns în atenția producătorilor atunci când video-urile sale de amator au câștigat popularitate pe YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=KJWZSEkCrAM). În același fel, publicarea pe internet a seriei Emoji-nation de către artista de origine ucraineană Nastya Nudnik, care schimba în mod ironic sensul unor picturi renumite a atras interesul internațional
Акрамя гэтага, з'яўленне новых медыя змяняе ролю аўдыторыі ва ўзаемадзеянні з культурай. Да ўспрымання дадаецца актыўны ўдзел і стварэнне кантэнту. Так, Джасцін Бібер звярнуў на сябе ўвагу прадусараў, калі яго аматарскія ролікі сталі папулярнымі на YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=KJWZSEkCrAM). Такім чынам, міжнародную цікавасць прыцягнула апублікаваная ў інтэрнэце серыя Emojination украінскай мастачкі Насці Нуднік, якая іранічна абыгрывае вядомыя карціны.
  Mühazirə 3. Dəyər təkli...  
Bəs biznes modeli nədir? Biznes modeli bizim müştəriyə vəd etdiyimiz dəyəri təqdim etmək üçün əməliyyatlarımızı necə təşkil etməyimizi göstərir. Yəni, bu, müştərinin istədiyi dəyəri istehsal etmək və ona təqdim etmək üçün daxili əməliyyatlarımızı necə təşkil etməyimizi ifadə edir.
So, let’s start with value proposition canvas. We look at the customer profile. In the centre, you have this customer, this face. And it’s great when you start and approach to deal with a value map to have an idea of some kind of product or a service that you are already either delivering or you want to deliver and, respectively, you already have an idea of a customer segment that you want to analyse and dig deeper into.
Ce este un model de afaceri? Un model de afaceri este un mod de organizare a activităților noastre pentru a oferi clientului valoarea promisă. Este modul în care ne organizăm activitățile interne pentru a produce sau a oferi clientului valoarea. Iar clienţii noştri pot fi clienți finali - dacă ne aflăm aproape de veriga finală a lanțului valoric, sau pot fi organizații culturale sau actori din lanțul valoric, în funcție de locul unde ne aflăm în acel lanț valoric (a se vedea primul curs).
Тады што такое бізнэс-мадэль? Бізнэс-мадэль – гэта тое, як мы арганізоўваем нашу дзейнасць, каб даставіць заказчыку абяцаную каштоўнасць. Зноў жа, гэта тое, як мы арганізоўваем нашы ўнутраныя аперацыі, каб вырабляць і дастаўляць каштоўнасць заказчыку. А нашымі кліентамі могуць быць альбо канчатковыя спажыўцы (калі ў ланцужку стварэння каштоўнасці мы знаходзімся бліжэй да канчатковага звяна, кліента), альбо іншыя культурныя арганізацыі або суб'екты па ланцужку ў залежнасці ад таго, дзе мы знаходзімся ў ёй (узгадайце першую лекцыю).
  Murad Dadaşov: “İşin, b...  
Bunun üçün zəmin var. Bizim nadir musiqi mədəniyyətimiz, nadir ədəbiyyat mədəniyyətimiz var, həm də ölkədə yazının üç dəfə dəyişdiyi bir halda! Bizdə nadir memarlıq abidələri və mədəniyyətlərin birləşməsi – alban mədəniyyəti, bütpərəstlik, xristian mədəniyyəti (4-cü əsrə qədər), müsəlman, zərdüştlük mədəniyyəti var...
At certain point I found myself in this kind of situation when "circus has gone but clowns have stayed"... I mean, I realized that for me KVN is over... And I asked myself what to do next. KVN was a big part of my life. I spent almost 10 years in shows. and suddenly, I realized that I do not have profession... Of course, I was a university graduate with a degree in psychology. But I was not a psychologist. And I also realized that people keep calling, inviting, asking for a good joke and humour. And I always have to be in good shape and good mood. but how can I maintain this image with empty pockets? And then I understood that I need to start doing something. I mean, I had motivation. And I joined Jabir Imanov on TV. Our first producer was Samir Asgarkhanov. I worked on TV as sort of a star but happened to be not needed as a star. For TV staff I was just another employee. I had to start from a scratch. We started our first project at Baku studio. I literally ran with tapes from one floor to another, I observed how new television emerged. That was quite fascinating for me. Much more than cinema. It was an entirely new world for me - TV that pays and gives you a chance to find your way. I launched programs, films, programs that became popular.
  Rəqabət Üstünlüyü  
Sözügedən rəqabət üstünlüyü texniki xarakter daşıya bilər, məsələn, konkret biznes sahəsində digərlərinin qazana bilmədiyi təcrübəyə malik olmaq. Digər tərəfdən, rəqabət üstünlüyü infrastruktur, sistemlər, maddi-texniki təchizat və ya miqyas effekti əsasında əldə olunur ki, bu da öz növbəsində rəqiblər tərəfindən asanlıqla təkrarlana bilmir.
Acest avantaj competitiv poate fi unul tehnic, de exemplu, expertiză într-un anumit domeniu, pe care alții nu o au. Pe de altă parte, avantajul competitiv poate proveni din infrastructură, sisteme, logistică sau economii de scară, care să nu poată fi copiate uşor de rivali. De exemplu, rețele de distribuție extinse, informații detaliate despre tendințele vânzărilor, capacitatea de producție sau livrarea rapidă pot reprezenta avantaje competitive față de concurenţi pentru anumite tipuri de afaceri.
Такая канкурэнтная перавага можа быць тэхнічнай. Напрыклад, Вы можаце быць кампетэнтнымі ў нейкай пэўнай сферы дзейнасці, на якой больш ніхто не спецыялізуецца. З іншага боку, канкурэнтная перавага можа быць звязана з асаблівасцямі працы інфраструктуры, сістэм, лагістыкі або з наяўнасцю эфекту маштабу. Пры гэтым у Вашых канкурэнтаў не павінна быць магчымасці пераняць такія асаблівасці працы ў сваю практыку. Асобныя віды прадпрыемстваў могуць забяспечыць сабе канкурэнтную перавагу над канкурэнтамі, напрыклад, праз развіццё шырокай сеткі дыстрыбуцыі, валоданне падрабязнай інфармацыяй пра тэндэнцыі ў збыце, вытворчыя магчымасці, хуткую дастаўку.
  Mühazirə 4. Strateji ko...  
Vaxt! Hər keçən saniyə ərzində çox sayda yeni informasiyanın əldə edildiyi bu günlərdə mesajı düzgün anda təqdim etmək həlledici məsələdir. Hətta antik yunanlar da bunu bilirdi. Onlar bununla əlaqədar xüsusi bir sözdən - an, düzgün an mənasını verən kairos sözündən istifadə edirdilər.
Timpul! În prezent, când în fiecare secundă primim mii de informații, este foarte important să redăm mesajul potrivit la momentul potrivit. Chiar și grecii antici au știut despre acest lucru. Ei au creat chiar și un cuvânt special în acest sens – kairos, care înseamnă moment, momentul potrivit. Ei bine, trebuie să simțim acest kairos și să-l utilizăm. Cum să facem acest lucru? În primul rând, trebuie să urmărim știrile de la nivel internaţional și pe cele de nivel naţional. Aceasta ne va oferi posibilitatea să ne adaptăm la tendinţă. Ați putea să propuneți să analizați o istorie din mass-media din perspectiva afacerii dvs. Să zicem că va avea loc o campanie electorală. Puteţi sugera să discutaţi despre cum candidaţii văd conservarea patrimoniului cultural și istoric și să vă exprimați opinia în calitate de expert. Sau puteți oferi o nouă prezentare a evenimentelor culturale la care au participat candidații în ultimele două luni. Dacă planificați propriile evenimente mass-media (conferințe de presă, briefinguri etc.), ar fi mai bine să le organizați în prima parte a zilei și la începutul săptămânii, atunci când jurnaliștii și redactorii nu sunt încă supraîncărcați cu informații și știri. O astfel de programare a evenimentului mass-media va evita situațiile în care istoria dvs. poate să se piardă în miile de știri. La fel, este important să evitați ca evenimentul dvs. să se suprapună cu alte evenimente de rezonanță, care ar putea să vă fure publicul. Orice aniversări, sărbători sau zile profesionale sunt întotdeauna o posibilitate bună de a vă transmite istoria sau mesajul. Reporterii vor avea nevoie mereu de istorii noi, așa că haideți să îi ajutăm și să le oferim noua noastră viziune.
  Mühazirə 5. Kütləvi inf...  
Bu xəbər bütün insanları maraqlandırır və ümumi mövzudadır. Hər bir orta statistik vətəndaş aylıq xərclərini planlaşdırmaq istədiyi üçün bu, mühüm və faydalı informasiyadır. Ancaq digər növ xəbərlər də mövcuddur.
Pentru început, trebuie să înțelegem diferitele categorii în care se încadrează știrea, adică despre ce ar trebui să fie aceasta pentru a atrage atenția unei persoane de presă sau a unui redactor. Am menţionat mai devreme că informaţiile trebuie să fie sau utile, sau interesante și distractive. Dacă vom opta pentru informații utile, atunci știrile vor fi despre ceva care are legătură cu aproape fiecare persoană care trăieşte într-un anumit teritoriu, care are loc aici și acum și care se referă la rutina zilnică. De exemplu, Guvernul a mărit tarifele la gazele naturale pentru gospodării. Această știre vizează pe fiecare și este un subiect general. Informaţiile prezentate sunt utile și importante, deoarece fiecare cetăţean de rând doreşte să știe cum i se vor schimba cheltuielile lunare. Însă ştirile se pot afla și în categoria diametral opusă. Informațiile din această categorie sunt despre celebrități sau despre oameni renumiți și faimoși, despre ceva neobișnuit sau extraordinar, despre ceva ce s-a întâmplat demult, dar care continuă să spargă stereotipurile de astăzi. De exemplu, recent, aproape toată presa din întreaga lume era ocupată cu reportajele despre un tren plin cu comori naziste, găsit într-un tunel abandonat din Polonia. Această informație nu are nimic în comun cu problemele noastre zilnice, dar este neobișnuită, are legătură cu trecutul nostru și spulberă stereotipul aurului nazist pierdut.
Для пачатку нам трэба зразумець розныя медыяполюсы пасялення навін, г.зн. пра што павінны быць навіны, каб прыцягнуць увагу журналіста ці рэдактара. Раней мы згадвалі, што інфармацыя павінна быць або карыснай, або цікавай і займальнай. Калі мы выбіраем карысную інфармацыю, то гэта навіна павінна датычыцца амаль кожнага чалавека, які пражывае на гэтай тэрыторыі, адбывацца тут і цяпер, і быць звязана з паўсядзённымі пытаннямі. Напрыклад, урад павысіў тарыфы на газ для насельніцтва. Гэта датычыцца ўсіх людзей; гэта тэма, якая цікавіць шырокую публіку. Гэта важная і карысная інфармацыя, бо кожны сярэднестатыстычны грамадзянін хоча ведаць, як будуць мяняцца яго ці яе месячныя выдаткі. Але навіны бываюць і на процілеглым полюсе. Гэта інфармацыя пра знакамітасцей і выдатных або вядомых людзей, пра штосьці незвычайнае і дзіўнае, ці пра штосьці, што адбылося вельмі даўно, але і сёння ўсё яшчэ ламае стэрэатыпы. Напрыклад, не так даўно амаль усе сусветныя СМІ паведамлялі пра цягнік з нацысцкім скарбам, знойдзены ў закінутым тунэлі ў Польшчы. Гэта інфармацыя не мае нічога агульнага са штодзённымі выпускамі навін; яна тычыцца нашага мінулага і ламае стэрэатып аб згубленым золаце нацыстаў.