gwi – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 105 Results  www.gwiwestafrica.org  Page 10
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GWI West Africa coordination team
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L'équipe de coordination GWI/AO
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This report documents GWI’s experience of setting up a pilot Local Water Committee in Madaoua, in the sub-basin of the Tarka Valley in Niger. We chose this area because it lies at the heart of the most vulnerable part of the Tarka Valley flood plain.
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Ce rapport documente l’expérience de la GWI lors de l’établissement d’un Comité local de l’eau pilote à Madaoua, dans le sous-bassin de la vallée de la Tarka au Niger. Nous avons choisi cette région car elle se trouve au cœur de la zone la plus vulnérable de la plaine inondable de la vallée de la Tarka. Nous avons formé une équipe de neuf animateurs locaux, qui se sont rendus dans de nombreux villages pour sensibiliser les habitants aux activités pilotes.
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With a view to helping local governments and communities to ensure sustainable access to water and sanitation, between 2008 and 2012 GWI West Africa developed  a series of practical guides to enable beneficiaries and key stakeholders to make informed decisions in relation to the choice of technology and water supply systems that best meets their community's needs.
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Dans le domaine de l’hydraulique villageoise en Afrique, un des défis majeurs est d’assurer le fonctionnement des points d’eau d’une manière durable. Dans la perspective d’aider les autorités locales et les communautés à assurer un accès durable à l’eau et à l’assainissement, GWI Afrique de l’Ouest a développé entre 2008 et 2012 une série de guides pratiques pour permettre aux bénéficiaires et acteurs clés de prendre des décisions éclairées par rapport au choix de la technologie et du système d’approvisionnement en eau qui convient précisément à leur communauté.
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These community-based committees operate within natural hydrological boundaries of river basins, rather than within artificial administrative or political boundaries. This GWI report documents the lessons we learned from establishing a Local Water Committee in the upper reaches of the Sirba basin in Burkina Faso.
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Un Comité local de l’eau est un maillon essentiel de la chaîne de gouvernance des ressources en eau, qui apporte une réponse immédiate aux problèmes qui se présentent localement. Ces Comités communautaires interviennent au sein des frontières hydrologiques naturelles des bassins fluviaux et non dans le carcan artificiel de limites administratives ou politiques. Ce rapport de la GWI documente les enseignements que nous avons tirés de l’établissement d’un Comité local de l’eau en queue du bassin versant de la Sirba au Burkina Faso.
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GWI commissioned this assessment of Water and Sanitation (WATSAN) committees in the Upper West region of Ghana, 3 years into their operations. Each of the 32 project communities in this region have a WATSAN committee, composed of approximately 9 local people (men and women).
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La GWI a commandité cette évaluation des comités de l’eau et l’assainissement (WATSAN) dans le Nord-Ouest du Ghana, 3 ans après leur création. Chacune des 32 communautés de projet de cette région dispose d’un comité WATSAN, composé d’environ 9 personnalités locales (hommes et femmes). Nous avons trouvé que l’efficacité des comités varie beaucoup : la majorité d’entre eux sont proactifs et gèrent la plupart des problèmes eux-mêmes mais certains sont encore trop dépendants de la GWI ou ne reçoivent pas de soutien adéquat des autorités compétentes.
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In 2008 GWI began a sustainable sanitation project in Burkina Faso, Ghana, Mali, Niger and Senegal. We focused primarily on implementing ‘demonstration latrines’ in rural areas, where the culture of open defecation (OD) and non-hygienic disposal of children’s faeces was widespread.
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En 2008, GWI a lancé un projet d'assainissement durable au Burkina Faso, au Ghana, au Mali, au Niger et au Sénégal. Le principal objectif de ce projet était de construire des « latrines de démonstration » dans des zones rurales, où la défécation à l'air libre et l'élimination peu hygiénique des matières fécales d'enfants étaient des pratiques largement répandues. Cependant, ces latrines (en particulier les latrines VIP dont les gouvernements faisaient la promotion) se sont avérées inefficaces en termes de coûts, de durabilité et de réplicabilité.
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This GWI document sets out the overarching principles which could make sustainable water resource management in the Malian Sourou basin an achievable reality. The project outlined here requires political engagement at all levels (national, regional and local) in order to attain full water provision in Mali.
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Ce document de la GWI énonce les principes directeurs qui permettront la gestion durable des ressources en eau dans le sous-bassin malien du Sourou. Le projet décrit ici se base sur une mobilisation politique à tous les niveaux (national, régional et local) afin d’arriver à une gestion durable des eaux du Sourou. Nous reconnaissons les défis financiers, écologiques et sociopolitiques associés mais, au final, nous soulignons l’importance que revêt la réussite de ce projet.
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Using these GWI forms gives the water user committee the opportunity to make a detailed inventory and quality assessment of the work completed by the contractor, to help ensure that the eventual construction adheres to the original design.
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Les usagers de l’eau ont besoin de mécanismes pour obliger les entrepreneurs à leur rendre des comptes dans le cadre de la construction des points d’eau. Grâce à ces formulaires de la GWI, le Comité des usagers de l’eau a la possibilité de procéder à un inventaire détaillé et à une évaluation rigoureuse de la qualité du travail effectué par l’entrepreneur, de manière à ce que l’ouvrage, une fois terminé, soit conforme à la conception initiale.
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GWI commissioned this assessment of Water and Sanitation (WATSAN) committees in the Upper West region of Ghana, 3 years into their operations. Each of the 32 project communities in this region have a WATSAN committee, composed of approximately 9 local people (men and women).
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La GWI a commandité cette évaluation des comités de l’eau et l’assainissement (WATSAN) dans le Nord-Ouest du Ghana, 3 ans après leur création. Chacune des 32 communautés de projet de cette région dispose d’un comité WATSAN, composé d’environ 9 personnalités locales (hommes et femmes). Nous avons trouvé que l’efficacité des comités varie beaucoup : la majorité d’entre eux sont proactifs et gèrent la plupart des problèmes eux-mêmes mais certains sont encore trop dépendants de la GWI ou ne reçoivent pas de soutien adéquat des autorités compétentes.
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This survey was commissioned by GWI three years after the start of the 2008-2012 programme in West Africa with the aim of assessing the sustainability potential of the rural water services supported by GWI during this period and to learn lessons from governance and management systems.
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Cette enquête a été commandée par GWI trois ans après le début du programme 2008-2012 en Afrique de l'Ouest, dans le but d'évaluer la durabilité des services d'eau ruraux soutenus par GWI pendant cette période et d'en tirer des leçons sur les systèmes de gouvernance et de gestion. Cela fait partie du processus d'apprentissage et de suivi et évaluation du travail de GWI.
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This survey was commissioned by GWI three years after the start of the 2008-2012 programme in West Africa with the aim of assessing the sustainability potential of the rural water services supported by GWI during this period and to learn lessons from governance and management systems.
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Cette enquête a été commandée par GWI trois ans après le début du programme 2008-2012 en Afrique de l'Ouest, dans le but d'évaluer la durabilité des services d'eau ruraux soutenus par GWI pendant cette période et d'en tirer des leçons sur les systèmes de gouvernance et de gestion. Cela fait partie du processus d'apprentissage et de suivi et évaluation du travail de GWI.
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GWI are tackling sanitation issues in rural regions of Niger in the lower Tarka valley. Our 2008 ‘demonstration latrine’ project made way, in 2010, for Community Led Total Sanitation (CLTS). CLTS is an approach focussed on empowerment and changing behaviour.
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GWI s’attaque aux problèmes d'assainissement dans les zones rurales du Niger, notamment dans la basse vallée de la Tarka. Notre projet de « latrines de démonstration » lancé en 2008 a ouvert la voie au processus d'assainissement total piloté par les communautés (ATPC) mis en œuvre en 2010. L'ATPC a pour but de favoriser la responsabilisation et de changer les comportements. Dans ce document, nous suivons l'évolution de l'ATPC au Niger, en mettant l'accent sur des exemples pertinents dans le bassin de la Tarka.
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This survey was commissioned by GWI three years after the start of the 2008-2012 programme in West Africa with the aim of assessing the sustainability potential of the rural water services supported by GWI during this period and to learn lessons from governance and management systems.
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Cette enquête a été commandée par GWI trois ans après le début du programme 2008-2012 en Afrique de l'Ouest, dans le but d'évaluer la durabilité des services d'eau ruraux soutenus par GWI pendant cette période et d'en tirer des leçons sur les systèmes de gouvernance et de gestion. Cela fait partie du processus d'apprentissage et de suivi et évaluation du travail de GWI.
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This concise and accessible GWI guide clearly outlines the steps required before, during and after the construction of water points, which must all be completed before the management of the water points is transferred to the community.
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Ce guide concis et accessible de la GWI décrit clairement les différentes étapes requises avant, pendant et après la réalisation d’un point d’eau, qui doivent toutes être menées à bien pour que la gestion du point d’eau puisse être transférée à la communauté.
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Between 2007 and 2012 GWI financed rural water supply programmes across eight countries in the East and West Africa regions, including construction of new and/or rehabilitated rural water schemes and establishment of water committees.
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Entre 2007 et 2012 la Global Water Initiative (GWI) a financé des programmes d'approvisionnement en eau en milieu rural à travers huit pays dans les régions d'Afrique de l'Est et de l'Ouest. Ces programmes ont inclus la construction et / ou la réhabilitation de services d'eau en milieu rural, et la création de comités de l'eau.
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GWI WA M&E methodology: set of learning tools
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Méthodologie de S&E de GWI WA: des outils d'apprentissage
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Read more about GWI West Africa cluster monitoring report
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Lire la suite de GWI AO rapport de suivi
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GWI Regional Strategy for West Africa
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Stratégie régionale de GWI en Afrique de l'ouest
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Read more about GWI influencing strategy (2008)
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Lire la suite de Strategie d'influence de GWI (2008)
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Read more about GWI Regional Strategy for West Africa
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Lire la suite de Stratégie régionale de GWI en Afrique de l'ouest
  Latest publications - M...  
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GWI West Africa
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GWI Afrique de l'Ouest
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GWI influencing strategy (2008)
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Strategie d'influence de GWI (2008)
  Fact sheets/Fiches d'in...  
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This factsheet looks at how GWI West Africa has worked with rural communities in the Anambé river basin in Senegal to raise awareness of local land use planning processes (POAS) in their local areas. This approach has resulted in a significant reduction in the number of conflicts over land in the region, and could be replicated elsewhere.
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Cette fiche d'information examine le travail entrepris par la GWI en Afrique de l'Ouest avec des communautés rurales dans le bassin de l’Anambé au Sénégal pour vulgariser des ‘Plans d’occupation et d’affectation des sols’ (POAS) au niveau local. Cette démarche a nettement réduit le nombre de conflits fonciers dans la région et pourrait être reproduite ailleurs.
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GWI helped build appropriate, strong, low-cost latrines. This illustrated manual is aimed at community sanitation mobilisers and villagers already motivated to build their own latrines, and it is best used alongside CLTS.
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La GWI facilite la construction de latrines robustes et appropriées à prix abordable. Ce manuel illustré s’adresse aux délégués en charge de l’assainissement communautaire et aux villageois déjà motivés pour construire leur propre latrine ; il est préférable de l’utiliser parallèlement à un programme d’Assainissement total piloté par la communauté (ATPC). Il énonce les principes directeurs à respecter lors de la construction et de l’entretien d’une latrine, notamment les facteurs à prendre en compte au moment de décider de son emplacement.
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This report summarises the outcomes of a national workshop on agricultural advice services organised by GWI West Africa and its partners in Bamako, Mali, on 11 June 2015.
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Ce rapport fait la synthèse des résultats d'un atelier national sur le conseil agricole organisé par GWI Afrique de l'Ouest et ses partenaires à Bamako, Mali, le 11 juin 2015.
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GWI was initially conceived as a ten year programme and IIED, working with IWEL, developed a Monitoring and Evaluation strategy with two components.
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La GWI a initialement été conçue comme un programme sur dix ans et l’IIED, en collaboration avec l’IWEL, a mis au point une stratégie de suivi-évaluation à deux volets.
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The GWI Mali team presented this template for proven solutions at the 6th World Water Forum (held in Marseille in 2012).
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L’équipe de la GWI au Mali a présenté ce modèle en guise de solution ayant fait ses preuves lors du 6e Forum mondial de l’eau (qui s’est tenu à Marseille en 2012).
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In 2008 GWI began a sustainable sanitation project in Burkina Faso, Ghana, Mali, Niger and Senegal.
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En 2008, GWI a lancé un projet d'assainissement durable au Burkina Faso, au Ghana, au Mali, au Niger et au Sénégal.
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The work of GWI West Africa was featured in the April 2016 edition of International Water Power and Dam Construction magazine, in an article entitled:
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Pour que les performances des périmètres rizicoles justifient les investissements réalisés, l’État doit améliorer les conditions d’accès au crédit de campagne.
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This is a synthesis of the GWI West Africa working paper entitled "Knowledge, tools and capacity for land tenure security for people affected by the Fomi dam".
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Ceci est une synthèse de l'étude intitulée « Connaissances, outils et capacités pour la sécurisation foncière des populations affectées par le barrage de Fomi ».
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GWI West Africa will also work with the National Platform of Rice Producers to bring discussions on land tenure activities into the rice farmer forum in Mali.
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La GWI en Afrique de l'Ouest travaillera aussi avec la Plateforme nationale des producteurs de riz pour intégrer des discussions sur les activités foncières dans le forum des riziculteurs au Mali.
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The Global Water Initiative (GWI) in West Africa, is an initiative funded by the Howard G. Buffett Foundation and implemented by IIED with IUCN.
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Lire la suite de Plan d'action pour l'amélioration des services de conseil agricole dans la zone de Sélingué au Mali
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This report summarises the outcomes of three national workshops organised by GWI West Africa and its partners in Dakar, Ouagadougou and Bamako on 1, 4 and 11 June respectively.
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Ce rapport fait la synthèse des résultats de trois ateliers nationaux organisés par GWI Afrique de l'Ouest et ses partenaires à Dakar, Ouagadougou et Bamako les 1er, 04 et 11 juin 2015 respectivement.
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This report presents graphs of progress made towards meeting the programme outcomes, showing evolution of regional indicators from 2010-2012 in the results-based monitoring of GWI.
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Ce rapport présente des graphes des progrès accomplis vers la satisfaction des objectifs du programme, en montrant la progression des indicateurs régionaux de 2010 à 2012 à travers un suivi basé sur les résultats de la GWI.
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The overall aim of this external lesson-learning review of the GWI programme in West Africa was to identify and analyse the policy changes brought about by the programme.
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Les grands périmètres irrigués publics d’Afrique de l’Ouest se doivent de répondre aux objectifs ambitieux de production de riz fixés par les gouvernements et d’assurer des moyens de subsistance pour les exploitants familiaux.
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This final communiqué draws together the conclusions and recommendations of the national workshop organised by Guinea's Ministry of Energy and Water with the support of GWI West Africa on 4-5 March 2015.
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Ce communiqué final rassemble les conclusions et recommandations de l'atelier national organisé le 4-5 Mars 2015 par le ministère de l'Energie et de l'Hydraulique de la Guinée avec le soutien de GWI Afrique de l'Ouest.
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This is a synthesis of the GWI West Africa working paper entitled "Knowledge, tools and capacity for land tenure security for people affected by the Fomi dam". It summarises the main conclusions and recommendations for ensuring land tenure security for the 120,000 people affected by the Fomi dam project.
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Ceci est une synthèse de l'étude intitulée « Connaissances, outils et capacités pour la sécurisation foncière des populations affectées par le barrage de Fomi ». Le document résume les principales conclusions de l'étude et les recommandations pour assurer la sécurisation foncière des terres agricoles pour les 120 000 personnes affectées par le projet de barrage de Fomi.
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This report contains the full details of a workshop organised by GWI and SODAGRI in Kolda on 29 September 2014, where participants discussed and endorsed the Anambé irrigation scheme charter.
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Ce rapport contient les détails de l'atelier de validation la Charte du domaine irrigué de l'Anambé au Sénégal organisé par GWI et la Société de Développement
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This study is part of a process of action research on agricultural advisory services in three pilot sites in Burkina Faso (Bagré), Mali (Sélingué) and Senegal (Niandouba) in the context of the Global Water Initiative (GWI) in West Africa.
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Cette étude fait partie d'un processus de recherche-action sur les services de conseil agricole dans trois sites pilotes au Burkina Faso (Bagré), le Mali (Sélingué) et le Sénégal (Niandouba) dans le cadre de la Global Water Initiative (GWI) en Afrique de l'Ouest.
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This workshop report contains the full details of a national workshop on securing agricultural land tenure for communities affected by Fomi dam in Guinea co-hosted by Guinea's ministries of Energy and Water, Agriculture, and Rural and Urban Planning and with the support of GWI West Africa on 4-5 March 2015.
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Ce rapport contient les détails d'un atelier national sur la sécurisation foncière des terres agricoles pour les populations affectées par le barrage de Fomi en Guinée, coparrainé par les Ministères de l'Énergie et de l'Hydraulique, de l'Agriculture et de la Ville et l'Amenagement du Territoire avec le soutien de GWI Afrique de l'Ouest, les 4-5 Mars 2015. Il réunit les discours et les présentations faites lors de l'atelier, ainsi que la liste des participants, l'ordre du jour et le communiqué final.
  Ghana | Global Water In...  
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This report presents graphs of progress made towards meeting the programme outcomes, showing evolution of regional indicators from 2010-2012 in the results-based monitoring of GWI. Programme outcomes include adoption of good hygiene behaviours; people drink clean water all the time; safe disposal of faeces of young children, and reducing conflicts over water use.
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Ce rapport présente des graphes des progrès accomplis vers la satisfaction des objectifs du programme, en montrant la progression des indicateurs régionaux de 2010 à 2012 à travers un suivi basé sur les résultats de la GWI. Les effets du programme comprennent l’adoption de bons comportements d’hygiène ; les populations sont en mesure de toujours boire de l’eau propre ; mise au rebut sans risque des fèces des jeunes enfants, et réduction des conflits liés à l’usage de l’eau.
  Project reports/Rapport...  
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It is part of the activities undertaken by the Global Water Initiative (GWI) in West Africa which aims to define through its research evidence the options for improving the lives of smallholders farming downstream of large dams.
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Les Journées Intercommunales de l’Eau sont des occasions utiles et ludiques d’organiser la formation simultanée en matière d’eau et d’assainissement de plusieurs communes tout en créant une opportunité de dialogue fructueux entre la population locale et ses élus. Comme le décrit ce document, l’organisation de la journée elle-même est un processus complexe, qui nécessite la participation de nombreuses parties prenantes.
  Guinea | Global Water I...  
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This final communiqué draws together the conclusions and recommendations of the national workshop organised by Guinea's Ministry of Energy and Water with the support of GWI West Africa on 4-5 March 2015.
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Ce communiqué final rassemble les conclusions et recommandations de l'atelier national organisé le 4-5 Mars 2015 par le ministère de l'Energie et de l'Hydraulique de la Guinée avec le soutien de GWI Afrique de l'Ouest. L'atelier a porté sur les réformes législatives et administratives qui doivent avoir lieu en Guinée dans le cadre du projet de construction du barrage de Fomi dans le bassin supérieur du fleuve Niger.
  Project reports/Rapport...  
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GWI Niger saw the 3-year milestone as a key moment to assess the impact of its IWRM programme. This report encompasses 2 practical themes: successes seen so far and improvements needed. As well as clarifying the objectives of IWRM, the author explains the legal and political considerations and covers important geological points.
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Les rôles et attributions de chaque membre clé du Comité transfrontalier de gestion du Sourou (CTGS) sont définis dans ce document. La présidence du Comité alterne entre le Mali et le Burkina Faso et lorsqu’un pays occupe la présidence, il accueille aussi les réunions. Le Comité compte trois organes : l’assemblée générale (qui se réunit normalement une fois par an), le bureau exécutif (qui se réunit au moins une fois par trimestre) et 2 comités nationaux de bassin distincts.
  Learning | Global Water...  
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This document describes in detail the successes and challenges of organising municipal water days in the Komondjari province of Burkina Faso. GWI piloted an Inter-municipal Water Day, as well as holding a Cleanliness Day where a group of women and young people cleaned the village thoroughly and gave hand-washing demonstrations.
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Les Journées Communales de l’Eau sont une occasion pour un dialogue fructueux entre les populations locales et leurs élus. Ce document décrit en détail les succès et les défis que pose l’organisation des Journées Communales de l’Eau dans la province de Komondjari au Burkina Faso. La GWI a aussi inauguré une Journée Intercommunale de l’Eau, ainsi que l’organisation d’une Journée de la Salubrité lors de laquelle un groupe de femmes et de jeunes gens a nettoyé soigneusement le village et a promu le lavage des mains.
  Technical tools/Outils ...  
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These 3 documents are sample agreements initiated by GWI for the management and protection of natural water resources in the Ndoga Babacar municipality of Senegal’s Tambacounda region. The IWRM agreement establishes a 9-member stewardship committee, who oversee a no-grazing zone to protect part of the riverine system which is suffering from severe degradation.
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Ces 3 documents sont des exemples d’accord préparés par la GWI pour la gestion et la protection des ressources en eau dans la commune de Ndoga Babacar de la région de Tambacounda au Sénégal. L’accord sur la GIRE établit un comité de surveillance composé de 9 membres, qui supervise les zones interdites au pâturage afin de protéger les berges de la rivière qui souffrent d’une grave dégradation. Parallèlement à cela, un accord foncier énonce la réglementation en matière d’irrigation.
  Ghana | Global Water In...  
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The GWI Mali team presented this template for proven solutions at the 6th World Water Forum (held in Marseille in 2012). We document the establishment of the Malian focus group for the repair of water facilities, outlining the problems that were resolved and the potential for wider application of this method.
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L’équipe de la GWI au Mali a présenté ce modèle en guise de solution ayant fait ses preuves lors du 6e Forum mondial de l’eau (qui s’est tenu à Marseille en 2012). Nous documentons l’établissement du groupe de réflexion malien pour la réparation des équipements hydrauliques, en soulignant les problèmes qui ont pu être résolus et le potentiel d’une application plus large de cette méthode. Notre approche promeut une collaboration étroite entre les institutions publiques et privées, car celle-ci s’avère propice à la durabilité des infrastructures hydrauliques.
  Project reports/Rapport...  
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The overall aim of this external lesson-learning review of the GWI programme in West Africa was to identify and analyse the policy changes brought about by the programme. Carried out between November 2015 and April 2016, the review sought to gauge the scale of these changes and to understand the conditions which produced them, as well as the factors that influence their longer-term consolidation and institutionalisation.
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Ce travail de revue et de capitalisation externe de GWI en Afrique de l’Ouest avait pour objectif général d’identifier et d’analyser les changements de politiques induits par le programme. Réalisé entre novembre 2015 et avril 2016, il cherchait à comprendre l’importance de ces changements, les conditions dans lesquelles ils ont été acquis, les facteurs favorables et contraintes à leur consolidation et pérennisation.
  IWRM: Many users, limit...  
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Municipal Water Days (MWDs) aim to bridge this gap and foster mutual understanding and collaboration. Capitalising on their experience, GWI Mali produced this helpful guide to the key steps in organising a municipal water day.
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Les rôles et attributions de chaque membre clé du Comité transfrontalier de gestion du Sourou (CTGS) sont définis dans ce document. La présidence du Comité alterne entre le Mali et le Burkina Faso et lorsqu’un pays occupe la présidence, il accueille aussi les réunions. Le Comité compte trois organes : l’assemblée générale (qui se réunit normalement une fois par an), le bureau exécutif (qui se réunit au moins une fois par trimestre) et 2 comités nationaux de bassin distincts.
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It is part of the activities undertaken by the Global Water Initiative (GWI) in West Africa which aims to define through its research evidence the options for improving the lives of smallholders farming downstream of large dams.
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La stratégie régionale de la GWI a été élaborée durant un atelier de trois jours qui s’est tenu à Bamako en juin 2007, auquel ont participé tous les partenaires du programme ainsi que des personnes ressources clés et des institutions régionales. Dans les années qui ont suivi, des projets ont été conçus dans chaque pays afin de mener à bien la stratégie et ils ont été acceptés, modifiés ou refusés par le Comité stratégique régional avant d’être soumis à la Fondation.
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GWI Niger saw the 3-year milestone as a key moment to assess the impact of its IWRM programme. This report encompasses 2 practical themes: successes seen so far and improvements needed. As well as clarifying the objectives of IWRM, the author explains the legal and political considerations and covers important geological points.
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Les rôles et attributions de chaque membre clé du Comité transfrontalier de gestion du Sourou (CTGS) sont définis dans ce document. La présidence du Comité alterne entre le Mali et le Burkina Faso et lorsqu’un pays occupe la présidence, il accueille aussi les réunions. Le Comité compte trois organes : l’assemblée générale (qui se réunit normalement une fois par an), le bureau exécutif (qui se réunit au moins une fois par trimestre) et 2 comités nationaux de bassin distincts.
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This workshop report contains the full details of a national workshop on securing agricultural land tenure for communities affected by Fomi dam in Guinea co-hosted by Guinea's ministries of Energy and Water, Agriculture, and Rural and Urban Planning and with the support of GWI
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Ce rapport contient les détails d'un atelier national sur la sécurisation foncière des terres agricoles pour les populations affectées par le barrage de Fomi en Guinée, coparrainé par les Ministères de l'Énergie et de l'Hydraulique, de l'Agriculture et de la Ville et l'Amenage
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This report summarises the outcomes of a national workshop on agricultural advice services organised by GWI West Africa and its partners in Dakar on 1 June 2015.
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Ce rapport fait la synthèse des résultats d'un atelier national sur le conseil agricole organisé par GWI Afrique de l'Ouest et ses partenaires à Dakar le 1er juin 2015.
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It is part of the activities undertaken by the Global Water Initiative (GWI) in West Africa which aims to define through its research evidence the options for improving the lives of smallholders farming downstream of large dams.
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À l'occasion du troisième anniversaire de la mise en œuvre du projet novateur GIRE (Gestion intégrée des ressources en eau) en Afrique de l'Ouest, GWI a décidé d’évaluer son impact dans la région. Ce rapport présente à la fois les succès observés tout au long et les améliorations qui s’imposent. Tout en clarifiant les objectifs de la GIRE, l'auteur explique les questions juridiques et politiques à prendre en compte, et aborde des questions géologiques importantes.
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