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Toutes ces entreprises ont auparavant été affiliées à la Caisse de pension de l’ASCOOP qui, à partir de l’année 2000, a subi un découvert massif à cause de prestations de prévoyance non financées et d’une stratégie de placement trop risquée. En cours de l’assainissement et de la réorientation, de nouvelles structures et principes, tel que le passage de la primauté des prestations à la primauté des cotisations et d’une Fondation communautaire à une Fondation collective, ont été définis et mis en œuvre. L’ensemble de l’actif a été confié à des gestionnaires de fonds externe, l’immobilier propre transféré comme un apport en nature à une fondation de placements immobiliers et un vaste système de contrôle interne et contrôle d’investissement a été introduit au secrétariat.
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