krisi – -Translation – Keybot Dictionary

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  Elkarrizketa: Fernando ...  
urtean zortzi zentro teknologikok –horietako batek 60 urte baino gehiago beteko lituzke– bat egin zutenetik, erakunde bakar gisa aritzen da TECNALIA. Horregatik, azken hamarkadan, bilakaera- nahiz egokitzapen-prozesu bikoitza bizi izan dugu: modelo operatibo berria eta krisi ekonomiko sakonaren testuingurua.
TECNALIA opera desde el año 2011 como una única organización, fruto de un proceso de fusión de ocho Centros Tecnológicos, alguno de los cuales hubiera cumplido ya más de 60 años. Por eso, en la última década, hemos tenido un doble proceso de evolución/adaptación: al nuevo modelo operativo y al contexto de profunda crisis económica. Si miramos las últimas estadísticas, podemos observar que aquellas empresas que siguieron apostando por la I+D, han superado la crisis de mejor forma y han salido de la misma en posiciones ganadoras, incluso han aumentado su gasto en investigación y desarrollo; pero, por otro lado, se ha perdido un número importante de empresas que han dejado de hacer I+D, frenando su proceso de innovación y, en muchos casos, cerrando su actividad. Tenemos todos ante nosotros un reto importante: seguir incorporando empresas al mundo de la innovación, en un escenario de competitividad global donde el factor del éxito (para nuestro tejido industrial) va a estar marcado por la aportación de valor, la diferenciación, que en muchos casos va a pasar por un reforzamiento de su capacidad tecnológica y en otros por diseñar nuevos modelos de negocio, de productos o de servicios. Por ello, vemos un presente y un futuro con sombras y luces. Desde TECNALIA queremos ayudar a poner más luces, siendo un agente de transformación de la industria con un modelo de relación con las empresas cada vez más estratégico, basado en la confianza, la colaboración y una estrategia tecnológica compartida para conseguir la mayor aportación de valor que impulse su competitividad.
  GAIA-TEIC Klusterraren ...  
GAIA-TEIC Klusterraren batzar orokorrean parte hartu du halaber Alex Rovira-k, Enpresen goi Zuzendaritzarako Berrikuntza, Aldaketaren Gestio, eta Pentsamendu Sortzailearen adituak; “La buena suerte” (suerte ona) eta “La buena crisis” (krisi ona) liburuen egileak, eta hitzaldi bat eman du.
La Asamblea General de GAIA-Cluster TEIC ha contado asimismo con la participación Alex Rovira, Experto en Innovación, Gestión del Cambio y Pensamiento Creativo para alta Dirección de Empresas y autor de los libros “La buena suerte” y “La buena crisis”, quien ha protagonizado una conferencia.
  Eusko Jaurlaritzak kanp...  
2014-2016 plana nazioarteko merkataritza hazteko eta krisi ekonomikoak zekartzan zailtasunei irtenbideak aurkitzeko tresna eta gida zen; 2017-2020ko planaren helburua politikak, programak, laguntza-zerbitzuak, finantza-tresnak, ekimenak eta baliabideak sendotzea da, kanpo-sarea, erakunde integratuagoa eta balio erantsiko zerbitzuen indartzea sustatuz.
Si el plan 2014-2016 fue un instrumento y una guía para el crecimiento del comercio internacional y para dar soluciones a las dificultades que planteaba la crisis económica, el plan 2017-2020 viene a fortalecer el conjunto de políticas, programas, servicios de apoyo, herramientas financieras, iniciativas y recursos, a través del impulso a la red exterior, una organización más integrada y el refuerzo de servicios de valor añadido.
  “Etika eta enpresari” b...  
Bizkaiko Zientzia eta Teknologia Parkeak eta Baketik Fundazioak antolatutako “Etika eta enpresa” gosari teknologikoa egin da Parkearen egoitza nagusian, Fundazioak enpresei begira sortu duen Lanetik programa aurkezteko. Ideia nagusi bat landu da jardunaldian zehar, hain zuzen ere krisi garai honetan etikak izan behar duela aldaketaren ardatz nagusia.
La sede central del Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia ha acogido el desayuno tecnológico “Ética y empresa” organizado por el propio Parque y la Fundación Baketik, evento en el que se ha presentado el programa Lanetik creado por dicha Fundación. La jornada ha comenzado con una idea principal, presentar la ética como eje del cambio especialmente en esta situación de crisis.
  Industria, Berrikuntza,...  
argitalpenaren autorea) hitzaldi bat eman du krisi ekonomikoari nola aurre egin, krisia nola gainditu eta krisitik nola ikasi azaltzeko. Funtsean, ideia batzuk eman ditu krisia aukera bihurtzeko. Rovira irakaslea eta aholkularia da enpresa munduan, bezeroa ulertzeko, lider izateko eta lantaldeak kudeatzeko eremuetan.
, ha ofrecido una ponencia sobre las claves para afrontar la crisis económica, superarla y aprender de ella. En definitiva, ha expuesto ideas para transformar la crisis en una oportunidad. Rovira es docente y consultor sobre el mundo de las empresas, las áreas de comprensión del cliente, liderazgo y gestión de equipos.
  Euskaltelek hazten segi...  
Hasiera > Albisteak > 2010 > Euskaltelek hazten segitzen du, sektoreko hirugarren krisi-urtean
Inicio > Noticias > 2010 > Euskaltel continúa su crecimiento en el tercer año de crisis en el sector
  SPRI Taldeak 4.300 enpr...  
urtean, 280 milioi euro inguruko diru-laguntzen bidez. Zifra horrek erakusten du 2008arekin alderatuta ekarpenen zenbatekoa %53 hazi dela (orduko kopurua 183 milioi eurokoa baitzen), azken urteotako krisi egoera gorabehera.
El Grupo SPRI, el principal conjunto de sociedades públicas del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, ha gestionado ayudas durante 2011 a cerca de 4.300 empresas vascas por un importe de 280 millones de euros. Esta cifra supone un incremento de un 53% en relación a 2008, cuando las aportaciones se quedaron en 183 millones, pese a la situación de crisis de estos últimos años.
  Zenbait adituk eztabaid...  
Andrés Arizkorretak, CAFeko kontseilari delegatuak, azalduko du nola eraikitzen den enpresa handi bat krisi sakonean murgildurik. Bestalde, Ignacio Martin Gamesako presidente exekutiboak bere enpresaren kasua aurkeztuko du, ezerezetik jaio zena etorkizuneko sektoreetarantz eboluzionatzeko.
El consejero delegado de CAF, Andrés Arizkorreta, explicará cómo se construye una gran empresa a partir de una situación de crisis profunda. Por su parte, el presidente ejecutivo de Gamesa, Ignacio Martin, expondrá el caso de su empresa, que nació de la nada para evolucionar hacia sectores del futuro. La directora general de Orkestra, el Instituto Vasco de Competitividad, María José Aranguren, y miembros de Jakiunde debatirán sobre la competitividad y de cómo el pasado aporta claves para afrontar el futuro. La clausura de la jornada correrá a cargo de la viceconsejera de Tecnología, Innovación y Competitividad Estíbaliz Hernáez.
  Finantza-ildo berri bat...  
Programan parte hartzeko, beharrezkoa da enpresak krisi-egoeran ez egotea –Europako Batzordeak horren inguruan emandako definizioaren arabera– eta egunean egotea Foru Ogasunarekiko eta Gizarte Segurantzarekiko betebeharretan.
Será imprescindible para acogerse al Programa que la empresa en cuestión no se halle en situación de crisis –según la concepción de la Comisión Europea al respecto-, y que esté al corriente en el pago de sus obligaciones con las Haciendas Forales y con la Seguridad Social.
  Sektore-elkarte eta klu...  
Krisi ekonomikoa gorabehera, Euskadiko enpresa eta kluster gehienek espero dute beren esportazioak handituko dituztela 2013ko lehen seihilekoan. 21 enpresa eta klusterretatik 16k espero dute atzerriko salmentak mantendu edo hobetuko dituztela eta horrek argi erakusten du nazioartekotzen jarraitzeko ahaleginari eutsi behar zaiola, horixe izan delarik Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailaren lehentasunetako bat.
Las asociaciones empresariales y clusters del País Vasco esperan aumentar  mayoritariamente sus exportaciones durante el primer semestre de 2013, pese a la persistencia de la crisis económica. 16 de las 21 asociaciones y clusters esperan mantener o mejorar sus ventas en el exterior, lo que confirma la necesidad de seguir con los esfuerzos en la internacionalización, que ha sido una de las prioridades del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo. De hecho, los sectores más internacionalizados y con más inversión en tecnología tienen mejores perspectivas de cara al futuro. El pasado año se logró el récord en exportaciones en la historia de Euskadi, con más de 21.000 millones de euros.
  Apirilean abiaraziko da...  
Gaur egun bizi dugun krisi garaian, gero eta garrantzi handiagoa dauka baliabide eta tresna teknologiko berriei buruzko ezagutza izateak, teknologia horiek merkatuan daukagun posizionamendua hobetzen lagunduko baitigute.
In the current crisis situation, it is of prime importance to make the most of new technological resources and tools that help companies improve their market standing. Digital versions of existing resources are continually emerging in today’s Information Society, but there are also new realities. To be aware of the changes taking place and decide how a company’s strategy should be adapted, it is not necessary to master the technologies themselves, but to understand the keys to the value they provide. We do not need to know about a large number of individual technologies, but we should be able to identify where a joint use of these technologies can lead us, and how they can change a company or team’s production techniques. We can then decide whether or not a particular technology is useful, if it can help us improve, can be applied in other situations, and so on.
En el momento actual de crisis toma mayor importancia el aprovechamiento de nuevos medios y herramientas tecnológicas que nos permitan mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. En la Sociedad de la Información actual aparecen versiones digitales de lo ya conocido, pero también nuevas realidades. Para conocer los cambios que están ocurriendo e identificar cómo debe adaptarse la estrategia de una empresa no es necesario dominar las tecnologías, sino conocer las claves del valor que aportan. No se trata de conocer muchas tecnologías de forma aislada, sino de ver dónde nos llevan haciendo un uso conjunto de las mismas y cómo pueden cambiar los métodos productivos de una empresa o equipo. A partir de ahí podremos decidir si su uso nos es útil, si nos aporta mejoras, si se puede aplicar en otras situaciones, etc.
  Nazioarteko industriak ...  
Gakoa: nazioartekotzearen aldeko apustua eta etengabeko hobekuntza eta berrikuntza. Izan ere, ekitaldi honetan multinazionalak negozioan % 15eko hazkundea izatea aurrez ikusten du, azken urteetan duen joerarekin bat eginez, krisi ekonomiko orokorra izan arren.
Maquinaria industrial, astilleros, automoción, calderería, construcciones metálicas, siderurgia, elevación, climatización, muebles metálicos y distribución son, entre otras, las principales actividades en las que Lantek ha consolidado su presencia mundial. La clave: su apuesta por la internacionalización y la mejora e innovación continuas. No en vano, en este ejercicio la multinacional prevé un crecimiento del 15% de su negocio en sintonía con la tendencia que sostiene en los últimos años, a pesar de la crisis económica global.
  Ibermáticak %3,2 gehitu...  
Datu guzti hauek Ibermáticarentzat oso ona izan den urtean kokatzen dira, krisi egoeran sortutako arazo guztiak gaindituz eta IKT sektorearen bataz besteko prebisioak hobetuz. Ibermáticarentzat balantzea ona izan da baita enpleguaren atalean.
Ibermática incrementó sus ingresos en 7,7 millones de euros en 2011, hasta alcanzar los 246,2 millones, un 3,2% más que el ejercicio anterior. El beneficio antes de impuestos registró un comportamiento similar, arrojando una cifra de 7,5 millones de euros, 0,2 millones más que en 2010, con un incremento del 2,7%. El ebitda se situó en 13,6 millones de euros.
  Enpresa-kudeaketarako m...  
Aitor Cobanerak, SPRIko teknologia eta berrikuntza zuzendariak, amaiera eman zion XVIII. SPYRO ERP Urteko Biltzarrari. Nabarmendu zuenez, krisi-garaian elektronika, informazio eta komunikazioaren teknologien aldeko apustua egin beharra dago “
El XVIII Congreso Anual SPYRO ERP fue clausurado por Aitor Cobanera, Director de Tecnología e Innovación de la SPRI, quien incidió en la necesidad de apostar por las tecnologías de electrónica, información y comunicación en tiempos de crisis, “
  Industria, Berrikuntza,...  
Sari-banaketaren ondoren, Alex Rovirak (La Buena Suerte liburuaren egileetako bat eta La Buena Crisis argitalpenaren autorea) hitzaldi bat eman du krisi ekonomikoari nola aurre egin, krisia nola gainditu eta krisitik nola ikasi azaltzeko.
Después de la entrega de premios, Alex Rovira, co-autor de La Buena Suerte y autor de La Buena Crisis, ha ofrecido una ponencia sobre las claves para afrontar la crisis económica, superarla y aprender de ella. En definitiva, ha expuesto ideas para transformar la crisis en una oportunidad. Rovira es docente y consultor sobre el mundo de las empresas, las áreas de comprensión del cliente, liderazgo y gestión de equipos.
  Donostiako Teknologia P...  
“berrikuntzaren aldeko apustuari eustea inoiz baino beharrezkoagoa da orain, bizi ditugun krisi garai hauetan. Ekintzaile izatea, sortzea, berritzea. , garapen berriak sustatu eta ernaltzea…zeregin konplexua da.
“emprender, crear, innovar, impulsar y dar a luz nuevos desarrollos empresariales resulta una tarea compleja que necesita no solamente de un tejido socio-económico propicio sino que exige, además, de la existencia de un clima social que entienda a la persona emprendedora, la apoye y la estimule desde sus primeros pasos en el mundo de las actividades emprendedoras.”
  Ibermáticak %3,2 gehitu...  
Ibermática bere egungo Plan Estrategikoaren azken urtean aurrikusitako asmo handiko zifrak bete ondoren sartzen da, nazioarte mailan, krisi ekonomiko egoera izan arren. Erakundeak hiru-urteko epe honetan 20 milioi eurotako pilatutako mozkina lortzeko asmoa zuen eta, honezkero, aurtengo daturik gabe, 14,8 milioi lortu ditu.
Ibermática entra en el último año de su actual Plan Estratégico habiendo cumplido las ambiciosas cifras previstas, a pesar de la grave crisis económica sufrida en este periodo a nivel global. La Compañía se propuso obtener un beneficio acumulado de 20 millones de euros durante este trienio, y a falta de los datos del actual ejercicio, ya ha sumado 14,8 millones. En los próximos meses comenzarán los trabajos de definición del nuevo Plan Estratégico para el periodo 2013-2015.
  Euskaltelek hazten segi...  
Krisi ekonomikoaren laugarren urtean, eta telekomunikazioen sektorean hirugarren urtez jarraian jaitsiera izan den honetan (% 4 inguru jaitsi da), 1998an sortu zenetik bezerotan, diru-sarreratan eta emaitzatan etengabe hazi den estatuko operadore bakar gisa finkatzeko urtea izan da 2011ko ekitaldia (baita krisiaren laurtekoan ere, 2008tik 2011ra).
Euskaltel ha comunicado el excelente balance del ejercicio 2011 en rueda de prensa celebrada esta mañana, en la que han intervenido el Presidente de Euskaltel, Alberto García Erauzkin, y su antecesor en el cargo, José Antonio Ardanza.
  Ekonomiaren Garapen eta...  
Programa horren helburua da euskal enpresetan, eta bereziki ETEetan, berrikuntza bultzatzea gaur egungo krisi egoeraren erronkei aurre egiteko eta oinarri sendoak ezartzea, euskal enpresek lehiakortasuna garatu dezaten globalizazioaren testuinguruan.
El Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco va a destinar 2 millones de euros en acelerar la competitividad de las empresas vascas en entornos globales y en relanzar actuaciones de innovación a través del nuevo Programa Innobideak-Lehiabide, enmarcada en la Estrategia Innobideak que busca impulsar la innovación en las empresas vascas y, en particular, en las pyme, para afrontar los retos que supone el contexto de crisis actual, así como sentar unas bases sólidas para el desarrollo competitivo futuro de las empresas vascas en la globalización.
  Spotify, vente-privee.c...  
Berrikuntzak present egon behar du krisiari aurre egin eta krisi hori aukera bilakatu nahi duten erakunde guztietan. Horixe da Business Global Conference Biltzarraren xedea, non berritu eta global izatea lortu duten (esaterako, Orbea, Lorpen, Iberdrola, Anboto, etab.), merkatu eta kontsumitzaileak exijenteak direla ulertu duten (adibidez, vente-privee.com) eta ideia berriak asmatu dituzten (Spotify) enpresa arrakastatsu batzuk elkartuko baitira.
La innovación debe de estar presente en todas las organizaciones que deseen resistir a la crisis y convertir ésta en una oportunidad. Éste es el objetivo del Congreso Business Global Conference en el que estarán presentes empresas de éxito que han conseguido innovar para ser globales como Orbea, Lorpen, Iberdrola, Grupo Anboto, etc., saber que los mercados y los consumidores son exigentes como vente- privee.com y generar nuevas ideas como Spotify.
  Eusko Jaurlaritza izang...  
Biltzarra bereziki ETEaren lehiakortasuna sustatzera bideratuta dagoenez, Europan interes handia piztu du eta horri esker plaza guztiak bete ahal izan dira; izan ere, aipatutako lehiakortasuna ETEaren benetako ekonomiaren oinarria da eta egungo krisi ekonomikoari aurre egiteko funtsezko alderdia.
The Conference aims to be a forum for reflection and a space for designing a new cluster concept – cluster excellence – as a prior requisite for creating new European development competitiveness poles that will lead to the generation of a new industrial value chain and international expansion for SMEs.
La Conferencia pretende ser un foro de reflexión en el que se diseñe el desarrollo de un nuevo concepto de cluster, de excelencia, como requisito previo a constituirse en nuevos polos de competitividad del desarrollo Europeo. Capaces de inducir la generación de una nueva cadena de valor industrial y la internacionalización de las pymes.
  Euskadik, neurozientzia...  
Bestalde, Isabel Celaá Hezkuntza, Unibertsitate eta Ikerketa sailburuak adierazi du garrantzitsua dela egungoa bezalako krisi egoeran, “begirada zeruertzerantz altxatzea”, “talentua sortzen” jarraitu ahal izateko.
Por su parte, la consejera de Educación, Investigación y Universidades, Isabel Celaá, ha destacado la importancia de “levantar la mirada para el horizonte” en situaciones de crisis como la actual”, para poder seguir “generando talento”. Además, Celaá ha subrayado el “enorme interés” del Ejecutivo en este centro para “ir aparcando tópicos manidos” y mejorar los proyectos lingüísticos “sobre evidencias sólidas”.
  AJL Ophthalmic, Made in...  
Espainiako merkatuarentzako produktu oftalmologikoak inportatzen zein banatzen hasi zen. Halere, bi urte geroago, krisi ekonomiko sakonean jabetza aldatu ondoren, bertako bazkide sortzaile Pedro J. Salazarrek negozio eredua berrorientatu eta produktugintza nazionalizatu zuen.
AJL Ophthalmic desde su mismo nacimiento -se constituyó en 1992- ha tenido vocación internacional. Empezó como un importador/distribuidor de productos oftalmológicos para el mercado español. Sin embargo, fue dos años más tarde, con el cambio en la propiedad en plena crisis económica, cuando su socio fundador Pedro J. Salazar reorientó el modelo de negocio y apostó por nacionalizar la elaboración de productos, para lo que crearon la división de fabricación de lentes intraoculares y otros productos de aplicación en la cirugía intraocular.
  Parke| Negozio auker...  
Bernardo Muñozek, Peruk Espainian duen enbaxadako aholkulari ekonomiko eta komertzialak, Perun inbertitzeko aukerak azaldu ditu, zeren, krisialdi globala gorabehera, Peruk %2,5eko hazkundea izan baitzuen iaz eta, aurreikuspenen arabera, %4raino haziko baita 2015ean.
BernardoMuñoz, consejero económico y comercial en la Embajada de Perú en España, ha explicado las opciones de invertir en este país que, pese a la crisis global, tuvo el pasado un crecimiento de un 2,5% y en 2015 espera subir hasta el 4%. “Perú sigue creciendo, pese a la crisis externa, por el mercado interno. Crece independientemente del Gobierno de turno. El que manda es el sector privado”.
  3 milioi euro inbertitu...  
Krisi hau inguratzen duten moduko «ez ohiko» egoerek «aparteko» ekimenak behar dituzte. Premisa hori abiaburu izanda, baina euskal zentro teknologiko eta enpresen arteko harremanean «haratago» joateko egungo atzeraldirako baterako konponbideekin aurrerapausoa eman nahian ere bai, Tecnaliak eta Confebaskek atzo Aukera proiektua aurkeztu zuten.
Situaciones «excepcionales» como las que rodean esta crisis requieren iniciativas «extraordinarias». Partiendo de esa premisa, pero también buscando dar un paso adelante para ir «más allá» en la relación entre los centros tecnológicos y las empresas vascas con soluciones conjuntas para la recesión actual, Tecnalia y Confebask presentaron ayer el proyecto Aukera, una iniciativa apoyada también desde el Gobierno Vasco, las tres diputaciones forales y las cámaras vascas, dirigida a compartir y financiar proyectos de I+D+i.
  Elkargik bermedun finan...  
Elkargik berrabalatu gabeko 393 milioi euroko arrisku bat du horrela, eta bere 85 milioi euroko baliabide propio guztietarako kaudimen bat ematen dio, arriskuak haztatzeko Espainiako Bankuaren % 13,5eko irizpideak aplikatu ostean. 85 milioi euro horietatik, 19,5 Hornidura Teknikoen Funtsean (HTFan) daude, eta aurreko ekitaldietako etekinak horra joan dira, hutseginei eta krisi-urteetako hornidurei aurre egiteko.
Elkargi tiene así un riesgo no reavalado de 393 millones de euros, que para el total de sus recursos propios de 85 millones de euros le da una solvencia, tras aplicar los criterios de ponderación de riesgo del Banco de España, del 13,5%. De estos 85 millones de euros, 19,5 están en el Fondo de Provisiones Técnicas (FPT), al que han ido los beneficios de ejercicios anteriores para hacer frente a los fallidos y provisiones de los años de crisis. Esto es lo que permite que Elkargi en 2013, con una comisión promedio del 0,7%, lleve a fallidos y provisiones el 1,4% del riesgo.
  Ideia “berritzaileagoak...  
Asier Arranzek, Nebuteken sortzaileak eta Open MovilForum sariaren irabazleak, azaldu du enpresa batek arrakasta lortu nahi badu, garrantzitsua dela krisi egoeretan arriskuak hartzea eta “ideia berritzaileenen eta disidenteenen” aldeko apustua egitea.
Asier Arranz, creador de Nebutek y ganador del premio Open MovilForum, ha destacado en su ponencia la importancia de asumir riesgos en situaciones de crisis y apostar por “ideas más innovadoras y disidentes” para conseguir el éxito empresarial. Arranz desarrolló el año pasado una aplicación que permitía utilizar los móviles Nokia como control remoto de ratones y mandos de ordenador. Publicada bajo una licencia libre, fue descargada en todo el mundo más de 300.000 veces.
  Milaka lagun bildu dira...  
Honez gain, Industria sailburuak esan du “bere sailak datorren urteari begira, 10 eurotatik 6, hau da, 230 milioi euro, “3I+G”rako erabiliko dituela eta krisi egoerari aurre egiteko berritu eta egitasmo berriak sortu behar direla” gaineratu du.
Asimismo, el consejero de Industria ha dicho que “el año que viene su departamento dedicará 6 de cada 10 euros, es decir 230 millones, al “3I+D” y que ante la situación de crisis hay que innovar y crear nuevos proyectos”. Ha precisado que en Euskadi estamos resistiendo porque tenemos la mitad del paro que hay en España y la mitad del que había en los años 80 y 90, cuando el desempleo en Euskadi rondaba el 24%. Y ha finalizado diciendo que “para eso están los parques tecnológicos, que son centros de innovación y esto es lo que permite resistir la crisis, ya que los parques son nodos de innovación y competitividad”.
  Eusko Jaurlaritza izang...  
Biltzarra bereziki ETEaren lehiakortasuna sustatzera bideratuta dagoenez, Europan interes handia piztu du eta horri esker plaza guztiak bete ahal izan dira; izan ere, aipatutako lehiakortasuna ETEaren benetako ekonomiaren oinarria da eta egungo krisi ekonomikoari aurre egiteko funtsezko alderdia.
Inmaculada Freije, directora de Planificación y Estrategia, será quién represente y exponga las experiencias en el desarrollo de las políticas cluster en el País Vasco, desplegadas a partir del Plan de Competitividad. Como potente instrumento de innovación para ayudar y fomentar la competitividad de las empresas y en especial de las pymes.
  Infoday, Europako I+Gri...  
Hala, Horizonte 2020 programarekin Europak apustu berri bat egin nahi du I+G-n, helburu hauekin: Krisi ekonomikoari aurre egitea etorkizuneko hazkundean eta enplegu sorkuntzan inbertituz; Hiritarren kezkei erantzutea bizi kalitate, segurtasun eta ingurumen arloetan eta Europaren posizio globala indartzea ikerketan, berrikuntzan eta teknologian.
Con una dotación económica de casi 78.000 millones de euros, lo que supone un incremento del 25% con respecto al presupuesto del VII Programa Marco, y para un horizonte de 7 años, el programa Horizonte 2020 es la nueva apuesta europea en I+D para Combatir la crisis económica, invirtiendo en el crecimiento futuro y la creación de empleo, Responder a las preocupaciones de los ciudadanos respecto a su calidad de vida, seguridad y medio ambiente y Reforzar la posición Europea global en investigación, innovación y tecnología.
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