maf – Traduction – Dictionnaire Keybot

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Keybot 22 Résultats  www.clerk.gc.ca
  Speech to Public Safety...  
I understand that you have made great strides in strengthening your MAF results and that you received ratings of “strong” in three areas:
Je crois comprendre que vous avez fait d’énormes progrès en vue d’obtenir de meilleurs résultats du CRG et que vous avez obtenu la cote « Fort » dans trois secteurs d’activité :
  Seventeenth Annual Repo...  
The Management Accountability Framework (MAF) is a tool used across the federal government to help departments and agencies improve management capability and performance. Among the several management areas assessed through the MAF, some are aligned specifically to Public Service Renewal goals (people management practices, values and ethics, change management, business planning and risk management).
Le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) est utilisé partout au gouvernement fédéral pour aider les ministères et les organismes à améliorer leur capacité de gestion et leur rendement. Parmi les divers éléments évalués à l'aide du CRG, certains sont directement liés aux objectifs de renouvellement de la fonction publique (pratiques de gestion du personnel, valeurs et éthique, gestion du changement, planification des activités et gestion du risque). On mesure aussi la capacité et le rendement des secteurs fonctionnels qui jouent un rôle clé dans l'exécution efficace des programmes et l'administration saine des fonds publics, notamment la gestion financière et la vérification interne.
  Fifteenth Annual Report...  
In 2007-08, the Canada Public Service Agency in collaboration with the Treasury Board Secretariat and the Public Service Commission will review reporting requirements, including the alignment of the Management Accountability Framework (MAF), the People Component of the MAF and the Staffing MAF, to reduce requirements to the greatest extent possible.
En 2007-2008, afin de réduire le plus possible les exigences de rapports, l'Agence de la fonction publique du Canada examinera ces exigences, y compris l'harmonisation du Cadre de responsabilisation de gestion (CRG), de la Composante du CRG liée aux personnes et du Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation, en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor et la Commission de la fonction publique.
  Seventeenth Annual Repo...  
Results from annual MAF assessments conducted by the Treasury Board Secretariat show that Deputy Heads are using the MAF to support their management accountabilities and to drive improvements in management performance.
Les résultats des évaluations annuelles fondées sur le CRG menées par le Secrétariat du Conseil du Trésor montrent que les administrateurs généraux se servent du CRG pour appuyer leur responsabilité et accroître leur rendement en gestion. Les améliorations apportées au fil des ans relativement aux divers éléments de gestion ont été mesurées à l'aide du CRG. La figure 16 révèle que cette situation est à l'origine de l'augmentation du nombre d'organisations obtenant de bons résultats.
  Seventeenth Annual Repo...  
Results from annual MAF assessments conducted by the Treasury Board Secretariat show that Deputy Heads are using the MAF to support their management accountabilities and to drive improvements in management performance.
Les résultats des évaluations annuelles fondées sur le CRG menées par le Secrétariat du Conseil du Trésor montrent que les administrateurs généraux se servent du CRG pour appuyer leur responsabilité et accroître leur rendement en gestion. Les améliorations apportées au fil des ans relativement aux divers éléments de gestion ont été mesurées à l'aide du CRG. La figure 16 révèle que cette situation est à l'origine de l'augmentation du nombre d'organisations obtenant de bons résultats.
  Seventeenth Annual Repo...  
Results from annual MAF assessments conducted by the Treasury Board Secretariat show that Deputy Heads are using the MAF to support their management accountabilities and to drive improvements in management performance.
Les résultats des évaluations annuelles fondées sur le CRG menées par le Secrétariat du Conseil du Trésor montrent que les administrateurs généraux se servent du CRG pour appuyer leur responsabilité et accroître leur rendement en gestion. Les améliorations apportées au fil des ans relativement aux divers éléments de gestion ont été mesurées à l'aide du CRG. La figure 16 révèle que cette situation est à l'origine de l'augmentation du nombre d'organisations obtenant de bons résultats.
  Seventeenth Annual Repo...  
Results from annual MAF assessments conducted by the Treasury Board Secretariat show that Deputy Heads are using the MAF to support their management accountabilities and to drive improvements in management performance.
Les résultats des évaluations annuelles fondées sur le CRG menées par le Secrétariat du Conseil du Trésor montrent que les administrateurs généraux se servent du CRG pour appuyer leur responsabilité et accroître leur rendement en gestion. Les améliorations apportées au fil des ans relativement aux divers éléments de gestion ont été mesurées à l'aide du CRG. La figure 16 révèle que cette situation est à l'origine de l'augmentation du nombre d'organisations obtenant de bons résultats.
  Seventeenth Annual Repo...  
1. Effective April 1, 2009, departmental reporting on the People Component of the Management Accountability Framework (MAF) will be replaced by a new set of performance and status indicators for tracking the state of the Public Service and people management within it.
1. À compter du 1er avril 2009, les rapports ministériels sur la Composante du Cadre de responsabilisation de gestion liée aux personnes seront remplacés par de nouveaux indicateurs de rendement et de progrès afin de surveiller la situation de la fonction publique et de la gestion du personnel. Pour assurer le succès de cette mesure, la DPRH travaillera en collaboration avec les partenaires centraux pour s'entendre sur la définition des données, ainsi que la gestion et la coordination des cycles de collecte de données et de reddition de comptes.
  Sixteenth Annual Report...  
These structured assessments provide a qualitative and quantitative evaluation of the management of each organization including whether MAF measures have improved, deteriorated or stayed the same compared with the previous year.
Un bon programme de gestion du rendement permet d'établir clairement les résultats, tant sur le plan individuel qu'organisationnel, et de les récompenser au moyen de la rémunération conditionnelle. Comme dans le secteur privé, on s'attend à ce que la plupart des cadres supérieurs reçoivent une certaine rémunération au rendement. Cependant, conformément aux pratiques exemplaires du secteur privé, le Comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction a recommandé que l'on n'accorde une prime qu'à 20 pour cent, tout au plus, des cadres supérieurs de la fonction publique chaque année, qu'au moins 5 pour cent d'entre eux n'en reçoivent aucune, et que les autres reçoivent une rémunération conditionnelle partielle en fonction de leurs niveaux de rendement. Le système renforcé de gestion du rendement des cadres tient maintenant compte de cette recommandation.
  Fifteenth Annual Report...  
In 2007-08, the Canada Public Service Agency in collaboration with the Treasury Board Secretariat and the Public Service Commission will review reporting requirements, including the alignment of the Management Accountability Framework (MAF), the People Component of the MAF and the Staffing MAF, to reduce requirements to the greatest extent possible.
En 2007-2008, afin de réduire le plus possible les exigences de rapports, l'Agence de la fonction publique du Canada examinera ces exigences, y compris l'harmonisation du Cadre de responsabilisation de gestion (CRG), de la Composante du CRG liée aux personnes et du Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation, en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor et la Commission de la fonction publique.
  Fifteenth Annual Report...  
In 2007-08, the Canada Public Service Agency in collaboration with the Treasury Board Secretariat and the Public Service Commission will review reporting requirements, including the alignment of the Management Accountability Framework (MAF), the People Component of the MAF and the Staffing MAF, to reduce requirements to the greatest extent possible.
En 2007-2008, afin de réduire le plus possible les exigences de rapports, l'Agence de la fonction publique du Canada examinera ces exigences, y compris l'harmonisation du Cadre de responsabilisation de gestion (CRG), de la Composante du CRG liée aux personnes et du Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation, en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor et la Commission de la fonction publique.
  Seventeenth Annual Repo...  
The Public Service of Canada is recognized internationally for its commitment to management excellence. The Management Accountability Framework (MAF), a rigorous system for gauging management performance, has been key to driving steady improvements.
La fonction publique du Canada est réputée à l'échelle internationale pour son engagement à l'égard de l'excellence de la gestion. Le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) est en fait un système rigoureux d'évaluation du rendement de la gestion. Il engendre des améliorations constantes. Notre rendement s'est régulièrement amélioré. Le CRG constitue l'un des moyens de fixer des repères pour le renouvellement, comme le montre l'annexe D.
  Seventeenth Annual Repo...  
As part of a recent assessment of the United Kingdom Capability Review model, a review of OECD countries found that only four jurisdictions have management performance frameworks similar to the MAF in terms of scope, coverage and approach.
Dans le cadre d'une évaluation récente du modèle d'examen de la capacité du Royaume-Uni, une étude portant sur des pays membres de l'OCDE a révélé que seulement quatre administrations publiques sont dotées d'un cadre de gestion du rendement dont la portée, le champ d'application et l'approche s'apparentent au CRG.
  Seventeenth Annual Repo...  
The Public Service of Canada is recognized internationally for its commitment to management excellence. The Management Accountability Framework (MAF), a rigorous system for gauging management performance, has been key to driving steady improvements.
La fonction publique du Canada est réputée à l'échelle internationale pour son engagement à l'égard de l'excellence de la gestion. Le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) est en fait un système rigoureux d'évaluation du rendement de la gestion. Il engendre des améliorations constantes. Notre rendement s'est régulièrement amélioré. Le CRG constitue l'un des moyens de fixer des repères pour le renouvellement, comme le montre l'annexe D.
  Seventeenth Annual Repo...  
The CHRO has developed a People Management Dashboard to provide public service-wide trend information for central tracking of people management (in addition to MAF scorecards).
La DPRH a élaboré un tableau de bord de gestion des ressources humaines en vue de fournir des renseignements à l'échelle de la fonction publique pour le suivi centralisé de la gestion du personnel (en plus des fiches d'évaluation du CRG).
  2007-08 Public Service ...  
In 2007/08, the CPSA in collaboration with the TBS and the PSC, will review reporting requirements, including the alignment of MAF/PCMAF/SMAF, to reduce requirements to the greatest extent possible.
En 2007-2008, l'AFPC en collaboration avec le SCT et la CFP, examinera les exigences de rapport, y compris la cohésion des rapports liés au CRG/CPCRG/CRGD, afin de réduire le plus possible les exigences de rapports.
  Speech to Public Safety...  
I would like to take a moment to comment on the improvements you have made in your Management Accountability Framework (MAF).
J’aimerais prendre quelques minutes pour commenter les améliorations que vous avez apportées au Cadre de responsabilisation de gestion.
  Leadership in a Chaotic...  
Consider the facts. The Management Accountability Framework, or MAF, has given us strong evidence that public service management performance is improving, year after year.
Les faits parlent d’eux-mêmes. En effet, le Cadre de responsabilisation de gestion, ou le CRG si vous préférez, indique clairement que la gestion dans la fonction publique s’améliore d’année en année.
  Seventeenth Annual Repo...  
The Management Accountability Framework (MAF) is a tool used across the federal government to help departments and agencies improve management capability and performance. Among the several management areas assessed through the MAF, some are aligned specifically to Public Service Renewal goals (people management practices, values and ethics, change management, business planning and risk management).
Le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) est utilisé partout au gouvernement fédéral pour aider les ministères et les organismes à améliorer leur capacité de gestion et leur rendement. Parmi les divers éléments évalués à l'aide du CRG, certains sont directement liés aux objectifs de renouvellement de la fonction publique (pratiques de gestion du personnel, valeurs et éthique, gestion du changement, planification des activités et gestion du risque). On mesure aussi la capacité et le rendement des secteurs fonctionnels qui jouent un rôle clé dans l'exécution efficace des programmes et l'administration saine des fonds publics, notamment la gestion financière et la vérification interne.