maf – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 23 Results  hc-sc.gc.ca
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. MAF Gap analysis
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. Analyse des lacunes du CGR
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Being the Departmental focal point to address the Treasury Board Portfolio assessment and reporting requirements for the MAF;
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Agir en tant que centre de liaison pour répondre aux exigences d'évaluation et de rapport du Portefeuille du Conseil du Trésor (PCT) pour le CRG;
  Planning and Corporate ...  
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Providing corporate leadership in directing and managing the implementation of the Management Accountability Framework (MAF) in the Department;
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Fournir un leadership dans la direction et la gestion de la mise en oeuvre du Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) au ministère;
  Management Action Plan:...  
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EC/HC MAF (CEPA EC/HC Interdepartmental Management Accountability Framework)
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CGR de SC (Cadre de gestion et de responsabilisation intraministériel axé sur la LCPE de SC)
  Management Action Plan:...  
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HC MAF (CEPA HC Intradepartmental Management Accountability Framework)
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PSM (Programme de la sécurité des milieux)
  Management Action Plan:...  
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- Development of a MAF across the HC CEPA program activity areas, as well as a governance structure.
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D'accord. SC est pleinement engagé à améliorer le mode de gouvernance du programme de la LCPE.
  Management Action Plan:...  
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- Enterprise risk management (ERM) report based on interdepartmental ERM session and MAF guidance document have been developed.
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- On a produit un rapport sur la gestion des risques de l'entreprise (GRE), partant de la séance interministérielle sur la GRE et du document d'orientation sur le CRG.
  Management Action Plan:...  
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- Development of a MAF is already underway. EC and HC strategic priority sessions took place in March 2005.
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- D'accord. Conformément au CRG et au CGRR établis, des stratégies intégrées à court terme et à long terme seront élaborées et mises en oeuvre.
  Management Action Plan:...  
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Interdepartmental management of CEPA across HC and EC will be improved through the full implementation of the MAF - both between HC and EC, and also within HC activity areas, and the setting up of standard operating procedures.
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- D'accord. La mise en oeuvre intégrale du CRG à SC et à EC, ainsi qu'au niveau des secteurs d'activités de SC, de même que l'établissement de procédés organisationnels normalisés, permettront d'améliorer la gestion interministérielle de la LCPE à l'échelle de SC et d'EC.
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Some elements to be considered (and that are consistent with previous Capacity Check TM findings) include those shown below. We note that these points are currently being addressed by HC through the work being carried out in the MAF, and there are plans to move towards results-based budgeting.
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2. Améliorer les modes de suivi et de rapport des activités, des extrants et des données sur les dépenses. L'étude a révélé que certaines de ces données sont relativement bonnes (c.-à-d. précises, à jour, complètes et homogènes parmi tous les organismes de SC affectés à la LCPE). Par contre, d'autres ne sont pas accessibles, sont difficiles d'accès ou n'existent tout simplement pas. La pénurie de données à jour et de qualité limite l'aptitude de SC à gérer, planifier, intégrer et déclarer les activités associées à la LCPE. La première étape consiste donc à mettre en place un système de production de rapports simple et réalisable au service de tous les organismes de SC affectés à la LCPE. Il importe de prendre en compte les éléments suivants (conformément aux conclusions des Vérifications de la capacité MD précédentes). Notons que SC s'affaire à régler ces points dans le cadre des travaux engagés au niveau du CGR et n'a aucune intention d'aller de l'avant avec la budgétisation axée sur les résultats :
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Within the Safe Environments Programme, there have been modest improvements over the past year, for example through ongoing initiatives that include the establishment of a CEPA RMAF, a Results Based Audit initiative, and the initiation and development of a MAF between EC and HC.
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Résultats axés sur la thématique de l'organisation et de la marche du travail. Au cours des cinq dernières années, on a mené nombre d'études organisationnelles et opérationnelles dans le contexte du mandat de Santé Canada aux termes de la LCPE et Santé Canada a déployé des efforts pour relever les défis identifiés. En vue de rendre ses opérations plus efficaces et d'améliorer la prestation de ses programmes, par exemple, SC a établi, en 2002, la Division de la science et des opérations stratégiques. Dans le cadre du Programme sur la sécurité des milieux, on a observé de légers progrès au cours de la dernière année grâce à des projets permanents menant à l'établissement d'un CGRR de la LCPE, à un projet de vérification axé sur les résultats et à l'élaboration d'un CGR engageant EC et SC. En outre, divers organismes (p. ex., le Bureau de la qualité de l'eau et de la santé) y sont allés de leurs propres initiatives pour améliorer la marche du travail.
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- MAF: See (1.1) above
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- Voir (1.3) ci- dessus