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The Management Accountability Framework (MAF) sets out the Treasury Board's expectations of public service managers, especially deputy heads, for good public service management. The Treasury Board Secretariat (TBS), which includes the Office of the Chief Human Resources Officer (OCHRO) and the Office of the Comptroller General (OCG), has also developed Areas of Management and Lines of Evidence that are used to perform an annual MAF assessment of departments and agencies.
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Le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) établit les attentes du Conseil du Trésor (CT) envers les gestionnaires de la fonction publique, plus particulièrement les administrateurs généraux, en ce qui a trait à la bonne gestion de la fonction publique. Le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) ), qui inclut le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines (BDPRH) et le Bureau du contrôleur général du Canada, a également élaboré des composantes de gestion et des éléments de preuve qui servent à une évaluation annuelle du CRG des ministères et des organismes. Des renseignements plus précis sur le Cadre de responsabilisation de gestion sont disponibles sur le site Web du SCT.
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