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Befimmo plaatst de MVO-principes centraal in haar strategie en vertaalt ze in haar dagelijkse activiteiten, zowel op economisch, als op maatschappelijk en milieuvlak. Befimmo onderhoudt een voortdurende dialoog met al haar betrokken partijen om haar positie als verantwoordelijke onderneming en eigenaar voortdurend te verbeteren.
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Since 2008, Befimmo has been integrating the principles of Social Responsibility into the core of its strategy and incorporating them into his daily operating methods, whether environmental, economic or social. With the aim of continuously improving its position as a responsible business and landlord, Befimmo conducts a process of regular dialogue with all its stakeholders. Befimmo seeks to strike a balance between the expectations of its stakeholders and the challenges it regularly faces. This has enabled the Company to identify its priority environmental, economic and social challenges. These have been grouped into four pillars: the environment, its team, its tenants and governance. For each of these challenges, Befimmo undertakes to take initiatives that are relevant to both its own interests and the society in which it operates. It responds to these challenges in terms of concrete action and long-term quantifiable and measurable goals, which are detailed in the Social Responsibility Action Plan prepared by the management and the team.
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Befimmo intègre les principes de la Responsabilité Sociétale au cœur de sa stratégie et les traduit dans ses activités quotidiennes, que ce soit au niveau environnemental, économique ou social. Befimmo entretient un dialogue continu avec l’ensemble de ses parties prenantes afin d’améliorer constamment son positionnement d’entreprise et propriétaire responsable. Elle a identifié des défis d’ordre environnemental, économique et social auxquels elle accorde la priorité. Ces derniers ont été regroupés en quatre piliers : l’environnement, l’équipe, les locataires et la gouvernance. Pour chacun de ces défis, Befimmo s’engage à prendre des initiatives pertinentes tant pour elle que pour la société dans laquelle elle évolue. La réponse à ces défis se traduit par des actions concrètes et des objectifs, quantifiables et mesurables, qui sont détaillés dans le Plan d’Actions Responsabilité Sociétale préparé par le management et l’équipe.
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