|
|
"Saya telah melihat sepanjang kerjaya saya bahawa kebanyakan perunding memberi nasihat, tetapi tidak benar-benar memahami realiti praktikal pelaksanaan strategi, dan bagaimana keadaan perlu berubah dalam persekitaran pasaran atau persekitaran pelanggan yang pesat berkembang. Sebagai pengurus operasi yang berpengalaman dalam pertumbuhan yang pesat dan persekitaran yang berubah dengan pantas, saya dapat membantu membimbing CEO atau lembaga melalui situasi yang dinamik ini dan menyediakan papan suara untuk CEO yang menangani masalah-masalah ini. "- Patrick Henry, CEO QuestFusion
|
|
|
«J'ai remarqué tout au long de ma carrière que la plupart des consultants donnent des conseils, mais ne comprennent pas vraiment les réalités pratiques de l'exécution d'une stratégie et comment les choses doivent changer dans un environnement de marché ou client en évolution rapide. En tant que directeur d'exploitation expérimenté dans ces environnements à croissance rapide et en évolution rapide, je peux aider un PDG ou un conseil d'administration à travers ces situations dynamiques et fournir une base de sondage à un PDG qui traite ces questions épineuses. »- Patrick Henry, PDG de QuestFusion
|
|
|
"Ho notato durante tutta la mia carriera che la maggior parte dei consulenti dà consigli, ma non capisce veramente le realtà pratiche dell'esecuzione di una strategia e come le cose devono cambiare in un mercato in rapida evoluzione o nell'ambiente del cliente. In qualità di manager esperto in questa rapida crescita e in ambienti in rapida evoluzione, posso aiutare a guidare un amministratore delegato o un consiglio in queste situazioni dinamiche e fornire un consiglio di amministrazione per un CEO che si occupa di questi problemi spinosi ". - Patrick Henry, CEO di QuestFusion
|
|
|
"Tenho notado ao longo da minha carreira que a maioria dos consultores dá conselhos, mas na verdade não entendem as realidades práticas da execução de uma estratégia e como as coisas precisam mudar em um mercado em rápida evolução ou no ambiente do cliente. Como gerente operacional experiente neste rápido crescimento e ambientes em rápida mudança, posso ajudar a orientar um CEO ou fórum através dessas situações dinâmicas e fornecer uma placa de som para um CEO que está lidando com essas questões espinhosas. "- Patrick Henry, CEO da QuestFusion
|
|
|
"Gedurende mijn hele loopbaan heb ik gemerkt dat de meeste consultants advies geven, maar niet echt begrijpen wat de praktische realiteit is van de uitvoering van een strategie en hoe dingen moeten veranderen in een snel evoluerende markt of klantomgeving. Als een ervaren bedrijfsmanager in deze snelle groei en snel veranderende omgevingen, kan ik een CEO of bestuur begeleiden bij deze dynamische situaties en een klankbord bieden voor een CEO die met deze netelige problemen te maken heeft. "- Patrick Henry, CEO van QuestFusion
|
|
|
"Olen huomannut koko urassani, että useimmat konsultit antavat neuvoja, mutta eivät todellakaan ymmärrä strategian toteutuksen käytännön tosiasioita ja miten asiat muuttuvat nopeasti kehittyvien markkinoiden tai asiakasympäristön puitteissa. Kokeneena liiketoiminnan johtajana näissä nopeassa kasvussa ja nopeasti muuttuvissa ympäristöissä voin auttaa ohjaamaan toimitusjohtajaa tai johtokuntaa näiden dynaamisten tilanteiden kautta ja antamaan kuulustelukunnan toimitusjohtajalle, joka käsittelee näitä hankalia asioita. "- Patrick Henry, QuestFusionin toimitusjohtaja
|
|
|
"मैंने अपने पूरे करियर में देखा है कि ज्यादातर सलाहकार सलाह देते हैं, लेकिन वास्तव में एक रणनीति के निष्पादन के व्यावहारिक वास्तविकताओं की समझ नहीं मिलती है, और कैसे तेजी से विकसित बाजार या ग्राहक पर्यावरण में चीजों को बदलने की जरूरत है। इन तेजी से विकास और तेजी से बदलते परिवेश में एक अनुभवी ऑपरेटिंग मैनेजर के रूप में, मैं इन गतिशील स्थितियों के माध्यम से सीईओ या बोर्ड को मार्गदर्शन करने में मदद कर सकता हूं और सीईओ के लिए एक चौंकाने वाला बोर्ड प्रदान करता है जो इन कांटेदार मुद्दों से निपट रहा है। "- क्वेस्टफ्यूज़न के सीईओ पैट्रिक हेनरी
|
|
|
"Jeg har lagt merke til i hele karrieren at de fleste konsulenter gir råd, men forstår egentlig ikke de praktiske realitetene i gjennomføringen av en strategi, og hvordan ting må forandres i et raskt utviklende marked eller kunde miljø. Som en erfaren driftsleder i disse raske vekst- og forandringsmiljøene kan jeg hjelpe med å styre en administrerende direktør eller styre gjennom disse dynamiske situasjonene og gi et lydkort til en administrerende direktør som har å gjøre med disse tøffe problemene. "- Patrick Henry, administrerende direktør i QuestFusion
|
|
|
"Am observat pe parcursul carierei mele că majoritatea consultanților oferă sfaturi, dar nu înțeleg realitățile practice ale unei strategii și cum trebuie să se schimbe lucrurile într-o piață care evoluează rapid sau într-un mediu al clienților. Ca manager de operațiuni cu experiență în aceste creșteri rapide și în medii în schimbare rapidă, pot ajuta să ghidez un CEO sau un consiliu de administrație în aceste situații dinamice și să ofer un consiliu de conducere pentru un CEO care se ocupă de aceste probleme spinoase. "- Patrick Henry, CEO QuestFusion
|
|
|
"Jag har märkt under hela min karriär att de flesta konsulter ger råd, men förstår inte riktigt de praktiska realiteterna för genomförandet av en strategi och hur saker måste ändras i en snabbt utvecklande marknad eller kundmiljö. Som erfaren erfarenhetschef i dessa snabba tillväxt- och snabbväxande miljöer kan jag hjälpa till att styra en VD eller styrelse genom dessa dynamiska situationer och ge ett ljudkort till en VD som behandlar dessa tuffa problem. "- Patrick Henry, VD för QuestFusion
|
|
|
"ผมสังเกตเห็นตลอดอาชีพของผมว่าที่ปรึกษาส่วนใหญ่ให้คำแนะนำ แต่ไม่ค่อยเข้าใจความเป็นจริงในทางปฏิบัติของการดำเนินกลยุทธ์และสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงในตลาดที่กำลังพัฒนาหรือสภาพแวดล้อมของลูกค้าอย่างรวดเร็ว ในฐานะที่เป็นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการที่มีประสบการณ์ในการเติบโตอย่างรวดเร็วและสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ฉันสามารถช่วยแนะนำซีอีโอหรือคณะกรรมการผ่านสถานการณ์แบบไดนามิกเหล่านี้และจัดเตรียมกระดานเสียงสำหรับซีอีโอที่กำลังเผชิญกับปัญหายุ่งยากเหล่านี้ "- Patrick Henry, CEO ของ QuestFusion
|
