|
|
L'enjeu étant l'amélioration de la productivité au bureau, vous ne pouvez pas vous permettre d'adopter des solutions qui ne répondent pas à vos besoins, qui font l'objet de retards coûteux et qui dépassent votre budget.
|
|
|
Die komplexesten IT-Projekte sind Berichten zufolge eher von geringem Erfolg – wenn nicht der versprochene Mehrwert oder ROI eintritt – oder komplette Misserfolge. Da die Produktivität von höchster Bedeutung ist, können Sie sich keine Projekte leisten, die Ihre Anforderungen nicht erfüllen und kostspielige Verzögerungen oder Budgetüberschreibungen verursachen.
|
|
|
La mayoría de los proyectos de TI complejos se consideran un éxito parcial, ya que no se obtiene todo el rendimiento de la inversión o las ventajas prometidas, o bien directamente un auténtico fracaso. Con la productividad esencial de la oficina en juego, no puede permitirse proyectos que no cumplan sus requisitos, y que presenten retrasos costosos y se excedan del presupueto.
|
|
|
I progetti IT più complessi in genere riescono solo parzialmente – nei casi in cui il rendimento del capitale investito non viene completamente realizzato o le promesse iniziali vengono mantenute solo in parte – o risultano totalmente fallimentari. Quando è in gioco la produttività di un'azienda, non ci si può permettere il lusso di investire in progetti che non soddisfino le proprie esigenze e subiscano costosi ritardi o sforamenti del budget.
|
|
|
Z průzkumů vyplývá, že většina složitých IT projektů je jen málo úspěšná, neboť není dosaženo požadované návratnosti investice či očekávané hodnoty, nebo se jedná o vyložený neúspěch. Když potřebujete zajistit plnou produktivitu pracoviště, nemůžete si dovolit projekty, které nesplní vaše požadavky a zpožďují se, což má za následek jejich zdražení a překročení rozpočtu.
|
|
|
Az összetett IT-projektek legtöbbje általában csak részben sikeres (nem térül meg vagy nem teljesül a várt cél), vagy teljes kudarccal végződnek. Egyetlen cég sem engedheti meg magának a költséges csúszásokat és túlköltekezést okozó, a követelményeknek nem megfelelő projekteket, mert a kulcsfontosságú munkahelyi produktivitást tennék kockára.
|
|
|
Większość złożonych projektów informatycznych kończy się częściowym sukcesem — poniżej oczekiwanych zysków z inwestycji czy obiecanej wartości — albo całkowitym niepowodzeniem. Kiedy stawką jest podstawowa produktywność biura, projekty muszą koniecznie spełniać wymagania i nie można pozwolić sobie na kosztowne opóźnienia czy zmiany budżetu.
|
|
|
Большинство сложных ИТ-проектов бывают частично успешными, когда потенциальная выгода или рентабельность инвестиций не реализуется, либо явно неудачными. Когда на карту поставлена эффективная работа всех офисов, вы просто не можете позволить себе проекты, которые не соответствуют предъявляемым требованиям и подразумевают дорогостоящие задержки и перерасход бюджета.
|
