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Keybot 8 Résultats  www.nrcan.gc.ca
  Authorization Guideline...  
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: These have been the source of many injuries and may only be authorized and classified as display fireworks (F.2) or as secondary effects. Special permission to use firecrackers must be obtained from the ERD.
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: ces pièces sont très violentes et renferment souvent des charges excessives et/ou des compositions pyrotechniques inacceptables.
  How to Apply for this P...  
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At the end of the internship, you must send in a final report to NRCan and ensure that your intern submits a final questionnaire. Once these have been received, they will be reviewed prior to NRCan sending out the final payment.
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À la fin du stage, vous devez envoyer un rapport final à RNCan et vous assurer que votre stagiaire envoie le questionnaire de fin de stage. Lorsque ces documents sont reçus, ils seront examinés avant que RNCan vous envoie le règlement final.
  Evaluation | Natural Re...  
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We also fully support the proposal for impact analyses. These have been carried out regularly by CANMET in the past, and will be repeated as required, including an assessment of the impact of the Experimental Mine.
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Nous appuyons sans réserve la proposition des analyses d'impact. Celles-ci ont été entreprises régulièrement par CANMET dans le passé et elles seront reprises au besoin, notamment une évaluation de l'impact de la mine expérimentale.
  Evaluation | Natural Re...  
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Beginning with the development of its terms of reference, the Communications Council established and distributed project guidelines, project selection criteria, and proposal templates to assist Sectors and regional offices in preparing their request for sponsorship of their projects. These have been revised every fiscal year to reflect the changing priorities of the department and the federal government of Canada.
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Commençant par l'élaboration de son mandat, le Conseil des communications a établi et distribué les lignes directrices des projets, les critères de sélection des projets et des modèles de propositions pour aider les secteurs et les bureaux régionaux à préparer leur demande de parrainage de leurs projets. Ceux-ci ont été révisés à chaque exercice financier pour refléter les priorités changeantes du ministère et du gouvernement fédéral du Canada.
  Energy Sector: Energy S...  
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There are a number of vulnerabilities and risk factors in the downstream petroleum industry. Some of these have been around for many years while others are emerging as factors. There are emerging policy issues that may add to the complexity of the industry, while others could reduce the flexibility of the production and distribution systems.
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Il existe plusieurs vulnérabilités et facteurs de risques dans l'industrie pétrolière en aval. Certains sont connus depuis bien des années alors que d'autres ne font qu'émerger. Certains problèmes émergents relatifs aux politiques pourront ajouter à la complexité de l'industrie, tandis que d'autres pourraient réduire la souplesse des systèmes de production et de distribution. Bien des risques liés à la sécurité de l'offre sont en évolution constante et bien que cette liste ne soit pas exhaustive, certains des facteurs clés sont décrits plus bas.
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The Atlas Program was successful in soliciting proposals and reaching agreements for its projects following a somewhat different model from most of GeoConnections. The Atlas Program used a competitive bidding process (RFP) for its systems development and for user-centred design projects, and these have been effective.
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Le programme Atlas a réussi à solliciter des propositions et à conclure des ententes pour ses projets selon un modèle quelque peu différent de la plupart des éléments de GéoConnexions. Le programme Atlas a appliqué un processus de soumission par voie de concours (DDP) pour le développement de ses systèmes et pour les projets de conception axée sur les utilisateurs, qui se sont avérés efficaces. Atlas développe des projets pour les cadres et le contenu principalement par des ententes de partenariat, c'est-à-dire des projets coopératifs dans lesquels chaque partie est responsable de son propre travail, à l'aide d'une lettre d'entente ou d'un protocole d'entente - environ 17 ententes officielles ont été conclues au cours de la période de GéoConnexions.  De plus, il y a eu un certain nombre d'ententes officieuses. Atlas a également utilisé des contrats de fournisseur unique pour des besoins d'expertise spécialisée. De cette façon, on a répondu avec succès aux besoins du programme Atlas.