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One of the main questions that tends to come up at every entrepreneurship event that FACE Entrepreneurship has hosted has to do with when to start an entrepreneurial journey. How do I know that I’m ready enough to start up?
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Una de las principales cuestiones que salen a relucir en todos los eventos sobre emprendimiento que FACE Entrepreneurship ha organizado hasta la fecha tiene que ver con el momento adecuado para emprender. ¿Cuándo sé si estoy suficientemente preparado para emprender? ¿Cómo decidir el momento? Para el emprendedor estonio Jüri Kaljundi ese momento es ya. Porque siempre habrá muchas preguntas a las que no sabrás dar respuesta, dudas y miedos que te acompañarán en tu viaje emprendedor, pero “aprendes haciendo”, asegura el CEO y co-fundador de Weekdone, una app de gestión de equipos y proyectos. Este experto, que ya ha pasado por otras startups, desprende energía y pasión por el mundo del emprendimiento, algo que veremos a lo largo de esta entrevista.
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In such a globalized economy like ours, the physical workplace has taken a back seat. Today, many companies no longer require their employees to show up at the offices. Similarly, in an increasingly dynamic startup scene, it’s normal that while your company grows so do the number of your offices.
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En una economía tan globalizada como la nuestra, el espacio físico de trabajo ha pasado a un segundo lugar de importancia. Hoy muchas empresas ya no requieren que sus empleados aparezcan de forma física por sus oficinas; del mismo modo, en una escena startup cada vez más dinámica lo normal es que conforme tu empresa vaya creciendo también lo hagan las delegaciones. Una en Europa del sur, otra para el norte… Sin embargo, en la sombra de todas las ventajas y oportunidades que se derivan de este contexto aguarda también un gran desafío: gestionar equipos de trabajo a distancia. Porque el factor humano es clave en cualquier empresa, te damos cuatro consejos para que no falles en el intento.
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One of the main questions that tends to come up at every entrepreneurship event that FACE Entrepreneurship has hosted has to do with when to start an entrepreneurial journey. How do I know that I’m ready enough to start up?
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L’une des principales questions qui surgissent dans tous les évènements sur l’entrepreneuriat que FACE Entrepreneurship a organisé jusqu’à présent, c’est, sur le moment  précis d’entreprendre. Quand saurai-je que je suis suffisamment préparé pour entreprendre ? Comment  décider du moment ? Pour l’estonien Juri Kaljundi, le moment, c’est… maintenant. Car  il y aura toujours de nombreuses questions sans réponses, des doutes et des peurs qui vous accompagneront sur votre chemin d’entrepreneur, mais  « vous apprenez avec l’expérience »  selon le CEO et cofondateur de Weekdone une app de gestion d’équipes et  de projets. Cet expert, qui est déjà passé par d’autres start-up,  dégage énergie et passion pour le monde de l’entrepreneuriat, c’est ce qui ressort tout au long de cette entrevue.
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Eine der bei allen von FACE Entrepreneurship bisher organisierten Events meist gestellten Fragen bezieht sich auf den richtigen Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen. Wann weiß ich, dass ich gut genug auf eine Gründung vorbereitet bin? Wie entscheide ich mich für den richtigen Moment? Für den estnischen Unternehmer JüriKaljundi ist dieser Moment bereits gekommen. Denn es wird immer viele Fragen geben, auf die du keine Antwort hast, Zweifel und Ängste, die dich auf deiner Reise zum eigenen Unternehmen begleiten. Doch mit der Zeit “lernst du, wie du es richtig anstellst”, versichert der CEO und Mitgründer von Weekdone, einer App zur Leitung von Teams und Projekten. Dieser Experte, der schon mehrere Startups gegründet hat, versprüht Energie und Leidenschaft für die Unternehmer-Welt, was wir im Laufe dieses Interview noch mehrmals merken werden.
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This idea was supported by Jesse Van Doren, founder of Mappedinholland.com and the youngest entrepreneur that we had the chance to learn from, “Start small but start” were his wise words. And he was the perfect example, starting up at the age of 11.
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Jesse Van Doren, fondateur de Mappedinholland.com, et le plus jeune des entrepreneurs dont  nous avons eu la chance d’entendre les leçons, souscrit cette idée,  « commencer petit, mais commencer» ont été ses sages paroles. Et c’était l’exemple parfait, en se lançant vers l’âge de 11 ans. Avec un sourire, Van Doren nous rappela qu’il a dût attendre  ses 13 ans  pour  être pris au sérieux dans son aventure entrepreneuriale, car la loi était très stricte quant au travail des enfants.  Cette anecdote personnelle n’est qu’une parmi tant d’autres que les conférenciers ont partagé,  avec nous,   tout au long de l’évènement, comme exemples et  leçons d’entrepreneuriat.
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Auch Jesse Van Doren, Gründer von Mappedinholland.com und der Jüngste unserer Speaker, unterstützte diese Idee mit den Worten “Fang klein an, aber fang an.”Er selbst, der er sein kleines Unternehmen im Alter von nur 11 Jahren gründete, ist das perfekte Beispiel. Mit einem Lächeln erinnerte uns Van Doren daran, dass er warten musste, bis er 13 war, um sein Unternehmer-Abentuer etwas ernster angehen zu können, da die Gesetze bezüglich Kinderarbeit sehr streng waren. Diese persönliche Anekdote war nur eine der vielen Geschichten, die unsere Speaker im Laufe des Events als perfekte Beispiele und Lektionen mit uns teilten.
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This idea was supported by Jesse Van Doren, founder of Mappedinholland.com and the youngest entrepreneur that we had the chance to learn from, “Start small but start” were his wise words. And he was the perfect example, starting up at the age of 11.
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Esta idea fue apoyada por Jesse Van Doren, fundador de Mappedinholland.com y el emprendedor más joven que hemos tenido oportunidad de conocer. Sus sabias palabras fueron “Empieza algo pequeño, pero empieza”. Y es que él mismo fue un ejemplo de ello, emprendiendo con sólo 11 años. Siempre con una sonrisa en la cara, Van Doren nos recordó que tuvo que esperar a cumplir 13 años para dedicarse más en serio a su aventura emprendedora porque la ley laboral es estricta con los niños. Esta anécdota personal fue una de las muchas que nuestros speakers compartieron con nosotros en el transcurso del evento, así como otras lecciones y ejemplos de casos de emprendimiento.
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In such a globalized economy like ours, the physical workplace has taken a back seat. Today, many companies no longer require their employees to show up at the offices. Similarly, in an increasingly dynamic startup scene, it’s normal that while your company grows so do the number of your offices.
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Dans une économie aussi mondialisée que la nôtre, l’espace de travail physique est passé à un second plan. Aujourd’hui, déjà, de nombreuses entreprises ne nécessitent pas la présence physique de leurs employés aux bureaux ; De même, dans une start-up  toujours plus dynamique, il est naturel qu’au fur et à mesure que se développe votre entreprise, les délégations aussi, se déploieront. L'une dans le sud, l'autre dans le  Nord... Toutefois, à l'ombre de tous les avantages et les opportunités qui ressortent de cette situation, il existe un grand défi : gérer les équipes de travail à distance. Parce que le facteur humain est essentiel dans toute entreprise, nous vous proposons quatre conseils pour ne pas échouer dans votre tentative.
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In einer so globalisierten Wirtschaft wie der unseren ist der physische Arbeitsplatz zweitrangig geworden. Heutezutage legen viele Firmen keinen Wert mehr darauf, dass ihre Angestellten persönlich im Büro erscheinen; so ist es auch in einer immer dynamischeren Startupszene normal, dass mit deiner Firma auch die Zweigstellen wachsen. Eine in Südeuropa, eine im Norden...Trotz all der Vorteile und Möglichkeiten, die das mit sich bringt, gibt es dabei auch eine große Herausforderung: Die verschiedenen Teams aus der Ferne zu koordinieren. Und weil die menschliche Seite in jeder Firma der Schlüssel zum Erfolg ist, haben wir dir vier Ratschläge zusammengestellt, damit du auch an dieser Aufgabe nicht scheiterst.