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Lectra uzmanları derinlemesine bir analiz gerçekleştirdikten sonra firma ile birlikte çalışarak, firmanın kesim işlerini kurum içine taşımasını, geliştirmenin ve üretimin belirli boyutlarını otomatikleştirmesini sağlayacak olan, özelleştirilmiş bir aksiyon planı oluşturdu.
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Nachdem die Veränderungen einmal durchgeführt worden waren, war das Unternehmen in der Lage, sein Entwicklungs- verfahren zu beschleunigen, den Stoffverbrauch um 5 Prozent zu reduzieren und - dank der gesunkenen Fehlerzahl - ein qualitativ hochwertigeres Produkt zu erstellen. Damit hatte Maxwell die Flexibilität, die es brauchte, um seine Expansions- ziele zu erreichen. "Wir sind jetzt absolut davon überzeugt, dass wir mit Lectra als Partner für unsere Technologiebedürfnisse die richtige Wahl getroffen haben", so Kapil Pathare, Director von Maxwell Industries.
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Una vez realizados los cambios, la empresa fue capaz de acelerar su proceso de desarrollo, reducir el consumo de tejido un 5% y, gracias a la reducción en la cantidad de errores, crear un producto de mejor calidad. Ahora Maxwell cuenta con la agilidad que necesitaba para lograr sus objetivos de expansión.
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Maxwell Industries voleva espandere la propria presenza in India, così come negli altri due suoi mercati principali, l’Africa e il Medio Oriente. A tal fine, l’azienda doveva trovare il modo di sostituire quei processi manuali in parte terziarizzati con un processo di pre-produzione automatizzato e lean, in grado di semplificare le operazioni e ridurre i costi, il tutto senza sacrificare la qualità su cui si fonda la reputazione del gruppo.
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