areas of the public – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      24 Results   18 Domains
  www.abilways.com  
Created in 1984, ACP FORMATION offers over a hundred inter- and customised intra-company training courses in Paris and Lyon covering all strategic areas of the public sector.
Créée en 1984, ACP FORMATION vous propose plus d’une centaine de formations à Paris ou à Lyon dans tous les domaines stratégiques du secteur public aussi bien en inter qu’en intra sur mesure.
  www.contribution-enlargement.admin.ch  
Two years after the beginning of the commitment period and upon a joint decision by Switzerland and Cyprus, additional activity areas of the public administration may be declared eligible for Swiss funding.
Les fonds suisses seront destinés au développement et à la modernisation du système chypriote de formation professionnelle. Il s’agit notamment d’analyser le système complet de formation professionnelle, d’actualiser les programmes de cours, d’assurer la formation de base et la formation continue du corps enseignant et de compléter l’équipement des centres de formation. Le programme sera évalué après une période de mise en œuvre de deux ans. En fonction des résultats, les mesures de soutien pourraient être étendues à d’autres secteurs de l’administration publique.
  www.erweiterungsbeitrag.admin.ch  
Two years after the beginning of the commitment period and upon a joint decision by Switzerland and Cyprus, additional activity areas of the public administration may be declared eligible for Swiss funding.
Les fonds suisses seront destinés au développement et à la modernisation du système chypriote de formation professionnelle. Il s’agit notamment d’analyser le système complet de formation professionnelle, d’actualiser les programmes de cours, d’assurer la formation de base et la formation continue du corps enseignant et de compléter l’équipement des centres de formation. Le programme sera évalué après une période de mise en œuvre de deux ans. En fonction des résultats, les mesures de soutien pourraient être étendues à d’autres secteurs de l’administration publique.
  www.ccppcj.ca  
He states that the disadvantage does not affect the human dignity of the non-citizen since it does not deprive them of work nor are they prevented from being hired in other areas of the public service.
Dans une opinion convergente, monsieur le juge Desjardins soutient qu’il n’y aucune violation du paragraphe 15(1), puisque l’on ne peut comparer les citoyens et les non-citoyens dans cette situation. Il déclare que le désavantage ne porte pas atteinte à la dignité humaine des non-citoyens, puisqu’il ne les prive pas de travail et ne les empêche pas d’être embauchés dans d’autres secteurs du service public. En outre, le juge rejette le groupe de comparaison, déclarant que puisque les citoyens ont des obligations que n’ont pas les résidents permanents, ils ne sont pas ´ dans une situation analogue ª et ne peuvent être comparés pour les fins du paragraphe 15(1).
  2 Hits canada.metropolis.net  
Two years later, in the midst of a new debate on the wearing of the niqab in certain areas of the public space (like in public teaching establishments), what is the relevance of Taylor and Bouchard's recommendations towards this specific issue?
Après avoir sondé la population québécoise en organisant des audiences publiques dans toutes les régions et en compilant les mémoires rédigés par les citoyens, ils ont élaboré quatre-vingt-quatre recommandations. Celles-ci concernent l'apprentissage de la diversité, les pratiques d'harmonisation, l'intégration des immigrants, l'interculturalisme, la langue française, les inégalités et la discrimination, la laïcité, et les recherches à conduire. Deux ans plus tard, dans la tourmente d'un nouveau débat entourant le port du voile intégral dans certaines aires de l'espace public (notamment les établissements d'enseignement publics), quelle est la pertinence des recommandations de Taylor et Bouchard par rapport à cet enjeu particulier? Les valeurs communes de la société québécoise, et leur application, sont-elles en cours de redéfinition au sein des institutions de la province?
  www.psc-cfp.gc.ca  
In the past 10 years or so, with the increasing attention and emphasis on accountability, other actors, such as the Public Sector Integrity Commissioner and the Conflict of Interest and Ethics Commissioner, have become involved in overseeing other areas of the public service.
8.24 Bien que le mandat de la CFP ait changé au cours du dernier siècle, il a toujours existé une responsabilité primaire de préserver le mérite et l’impartialité au sein de la fonction publique. Au cours des 10 dernières années environ, où une attention et un accent accrus ont été mis sur la responsabilisation, d’autres acteurs, comme la commissaire à l’intégrité du secteur public et la commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique, sont entrées en scène pour assurer la surveillance d’autres aspects de la fonction publique. Ces organismes sont importants pour assurer l’intégrité de la fonction publique de manière à ce que la population canadienne continue d’avoir confiance en elle.
  www.psic-ispc.gc.ca  
(“The people best positioned to assess leadership behaviour and whether this is promoting a desired culture are the people that you work with – colleagues especially – and the people who work for you”). These assessments would help in preventing “derailment” behaviours present in some areas of the public service leadership ranks.
De l’appui et de la clarté sont nécessaires pour comprendre et déceler l’importance et les seuils des comportements contraires à l’éthique. Les évaluations tous azimut sont un outil utile et devraient être obligatoires pour tous les EX, y compris les échelons supérieurs de l’organisation. C’est un outil pour les fonctionnaires à tous les niveaux et il contribuerait à renforcer une culture d’éthique en approuvant des comportements et des actions qui s’accordent avec les valeurs et l’éthique de la fonction publique. Cela conscientiserait les personnes quant aux comportements inacceptables qui ne sont pas conformes. (« Les personnes les mieux placées pour évaluer les comportements des leaders et pour savoir s’ils favorisent une culture désirée sont les personnes avec lesquelles vous travaillez – particulièrement les collègues – et les personnes qui travaillent pour vous »). Ces évaluations aideraient à prévenir les « déraillements » qui ont lieu dans certains secteurs des échelons supérieurs de la fonction publique.
  2 Hits www.clerk.gc.ca  
Following his retirement from the Public Service of Canada in 1979, he became President of the Institute for Research on Public Policy, where he was fellow-in-residence from 1984 to 1990. For his outstanding service to Canada in many areas of the Public Service he was named Companion of the Order of Canada in 1976.
M. Robertson est diplômé de l'Université de la Saskatchewan, de l'Université d'Oxford et de l'Université de Toronto. Il se joint au ministère des Affaires extérieures en 1941 où il demeure jusqu'en 1945 avant de devenir secrétaire du Cabinet du Premier ministre. Il est membre du secrétariat du Cabinet de 1949 à 1951 et secrétaire adjoint du Cabinet de 1951 à 1953, après quoi il devient sous-ministre au ministère du Nord canadien et des Ressources nationales. En 1953, il est le plus jeune commissaire des Territoires du Nord-Ouest. De 1975 à 1979, M. Robertson est secrétaire du Cabinet aux relations fédérales-provinciales. Après avoir pris sa retraite de la fonction publique du Canada en 1979, il devient président de l'Institut de recherche en politiques publiques, où il est chercheur attitré de 1984 à 1990. M. Robertson est nommé Compagnon de l'Ordre du Canada en 1976 en reconnaissance des services exceptionnels qu'il a rendus au Canada dans de nombreux secteurs de la fonction publique. Publié en 2000, son livre
  www.eurotopics.net  
Cutting spending in all areas of the public sector is the right approach, the liberal business daily Diário Económico comments: "For two years the government has tried to balance the budget mainly through taxes. … But every cloud [like the Constitutional Court's ruling] has a silver lining: it must now trim down the state. Although the government hasn't yet explained exactly how it wants to cut spending by 0.5 percent of the GDP, this is the right option, the only way to fix the budget in a sustainable way. ... And it may open a door: if the economy shows signs of reviving, the government will have more leeway for reversing some taxes - which would go some way to restoring the purchasing power of the Portuguese." (19/04/2013)
Après une réunion marathon du Conseil des ministres, le gouvernement portugais a annoncé jeudi de nouvelles coupes d'environ 800 millions d'euros. La décision de réduire les coûts dans tous les domaines du service public est la bonne voie, estime le quotidien économique libéral Diário Económico : "Pendant deux ans, le gouvernement a surtout privilégié les hausses d'impôts pour consolider le budget. … Aujourd'hui, les mauvaises choses [comme le jugement de la Cour constitutionnelle] apportent aussi du bon : la volonté de dégraisser l'Etat. Bien que le gouvernement n'ait pas encore précisé dans le détail ces coupes, qui représentent 0,5 pour cent du PIB, c'est la bonne option. C'est la seule façon de parvenir à une consolidation durable du budget. … Cela pourrait ouvrir la voie à une relance de l'économie, qui donnerait alors au gouvernement la marge nécessaire pour annuler certains impôts, et ainsi restaurer un peu le pouvoir d'achat des Portugais." (19.04.2013)
  www.btb.gc.ca  
The Professional Services team has approximately 1,400 employees, including nearly 1,000 language professionals who hold a Secret-level security clearance. These language professionals provide support to federal departments and agencies in their communications with other areas of the public service, the Canadian public and other countries.
L'équipe des Services professionnels compte quelque 1 400 employés, dont près de 1 000 langagiers professionnels détenant une cote de sécurité de niveau « Secret ». Ces derniers appuient les ministères et organismes fédéraux dans leurs communications avec la fonction publique fédérale, la population canadienne et l'étranger. Ils sont ainsi appelés à traiter, en langues officielles et en langues étrangères, des textes des plus variés dans toutes les sphères d'activité de l'administration fédérale.
  www.alca-ftaa.org  
In order to fulfill these responsibilities more effectively, sub-committees of the Commission have been established to parallel the negotiating groups and other committees of the FTAA. These committees also include FTAA negotiators who may not be members of the Commission itself, and other individuals drawn from relevant areas of the public and private sectors and civil society.
Une initiative particulièrement importante du gouvernement des Bahamas a été la création, en décembre 2002, de la Commission du commerce des Bahamas, un organisme constitué de membres provenant des secteurs public aussi bien que privé, ainsi que de divers segments de la société civile. Un aspect essentiel du mandat de la Commission est d’étudier et d’examiner en profondeur avec le public des Bahamas des questions touchant la ZLEA, et, sur la base des résultats de cet exercice, de fournir une rétroaction aux négociateurs et de conseiller le gouvernement. Pour pouvoir s’acquitter plus efficacement de ses responsabilités, la Commission a mis sur pied des sous-comités ayant pour mandat d’épauler les groupes de négociateurs ainsi que d’autres comités de la ZLEA. Ces comités comptent parmi leurs membres des négociateurs de la ZLEA qui ne sont pas forcément membres de la Commission ainsi que d’autres personnes provenant de segments intéressés des secteurs public et privé et de la société civile. On a également invité par écrit d’importants groupes d’intérêt à soumettre leurs points de vue directement à la Commission sur des questions liées à la libéralisation des échanges commerciaux.
  2 Hits www.ftaa-alca.org  
In order to fulfill these responsibilities more effectively, sub-committees of the Commission have been established to parallel the negotiating groups and other committees of the FTAA. These committees also include FTAA negotiators who may not be members of the Commission itself, and other individuals drawn from relevant areas of the public and private sectors and civil society.
Une initiative particulièrement importante du gouvernement des Bahamas a été la création, en décembre 2002, de la Commission du commerce des Bahamas, un organisme constitué de membres provenant des secteurs public aussi bien que privé, ainsi que de divers segments de la société civile. Un aspect essentiel du mandat de la Commission est d’étudier et d’examiner en profondeur avec le public des Bahamas des questions touchant la ZLEA, et, sur la base des résultats de cet exercice, de fournir une rétroaction aux négociateurs et de conseiller le gouvernement. Pour pouvoir s’acquitter plus efficacement de ses responsabilités, la Commission a mis sur pied des sous-comités ayant pour mandat d’épauler les groupes de négociateurs ainsi que d’autres comités de la ZLEA. Ces comités comptent parmi leurs membres des négociateurs de la ZLEA qui ne sont pas forcément membres de la Commission ainsi que d’autres personnes provenant de segments intéressés des secteurs public et privé et de la société civile. On a également invité par écrit d’importants groupes d’intérêt à soumettre leurs points de vue directement à la Commission sur des questions liées à la libéralisation des échanges commerciaux.
  4 Hits parl.gc.ca  
Their careers have encompassed periods of extensive change in many areas of the public sector, and their experience could be especially effective for countries seeking to professionalize their public service.
Je pense aussi qu'il s'agit peut-être d'une occasion pour de nouveaux retraités du secteur public, parlementaires comme fonctionnaires, qui veulent prendre part à ces projets. Ces professionnels chevronnés représenteraient un atout considérable: ils ont été témoins, au cours de leur carrière, de changements profonds survenus dans de nombreux aspects de la fonction publique et leur expérience pourrait s'avérer particulièrement utile aux pays cherchant à professionnaliser leur fonction publique. La mise à contribution de ces personnes permettrait d'assurer la continuité, aspect qui peut être crucial pour la création d'un partenariat. Par exemple, je ne crois pas que le succès du protocole d'entente conclu avec la Chine aurait été possible sans la participation continue de l'ancien directeur exécutif de la CFP, qui a joué un rôle déterminant dans l'établissement du protocole d'entente initial.
  www.avorya.ch  
(“The people best positioned to assess leadership behaviour and whether this is promoting a desired culture are the people that you work with – colleagues especially – and the people who work for you”). These assessments would help in preventing “derailment” behaviours present in some areas of the public service leadership ranks.
De l’appui et de la clarté sont nécessaires pour comprendre et déceler l’importance et les seuils des comportements contraires à l’éthique. Les évaluations tous azimut sont un outil utile et devraient être obligatoires pour tous les EX, y compris les échelons supérieurs de l’organisation. C’est un outil pour les fonctionnaires à tous les niveaux et il contribuerait à renforcer une culture d’éthique en approuvant des comportements et des actions qui s’accordent avec les valeurs et l’éthique de la fonction publique. Cela conscientiserait les personnes quant aux comportements inacceptables qui ne sont pas conformes. (« Les personnes les mieux placées pour évaluer les comportements des leaders et pour savoir s’ils favorisent une culture désirée sont les personnes avec lesquelles vous travaillez – particulièrement les collègues – et les personnes qui travaillent pour vous »). Ces évaluations aideraient à prévenir les « déraillements » qui ont lieu dans certains secteurs des échelons supérieurs de la fonction publique.