army level – French Translation – Keybot Dictionary

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Provision of technical expertise to Army level project development and implementation;
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Prestation de l'expertise technique pour l'élaboration et la mise en ouvre des projets au niveau de l'AT;
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Provision of technical expertise to Army level project development and implementation;
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Prestation de l'expertise technique pour l'élaboration et la mise en ouvre des projets au niveau de l'AT;
  www.nato.int  
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Throughout his career, General Hillier has had the privilege and pleasure of commanding troops from the platoon to multi-national formation level within Canada, Europe, Asia and the United States. He has worked as a staff officer in several headquarters, first at the Army level in Montreal and later at the strategic level in Ottawa.
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Tout au long de sa carrière, le Général Hillier a le privilège et le plaisir de commander des troupes, allant du niveau de peloton jusqu’à celui de formation multinationale, au Canada, en Europe, en Asie et aux États-Unis. Il a travaillé comme officier d'état-major dans plusieurs quartiers généraux, d’abord au niveau de l’Armée de terre à Montréal, et par la suite au niveau stratégique à Ottawa.
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The belief was that the regional command structure concept was organizationally sound, would reduce the perceived excessive span of control at army level, decentralize many responsibilities, and eliminate a number of subordinate headquarters.
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La première ligne d'opération, une « force polyvalente et apte au combat », a été sélectionnée parce que l'ensemble du ministère de la Défense nationale connaissait alors de plus forte réductions budgétaires. Aussi, l'armée n'avait-elle pas le luxe d'organiser, d'équiper, et de former la force terrestre pour un seul niveau de conflit ou pour une tâche spécifique. En dépit de cette logique rudimentaire, le descripteur « polyvalente et apte au combat » a souvent été critiqué tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'armée comme étant irréalisable étant donné les ressources limitées. Même si le concept satisfaisait aux exigences du budget et de la révision de la politique de la défense, il était moins propice au développement des capacités de l'armée. Essentiellement, on se retrouvait dans un « cercle vicieux ». L'armée n'avait pas les moyens de tout faire parfaitement. Elle a plutôt pris la décision de créer une capacité généralisée qui, en fin de compte, se révélerait inadaptée à tout accomplissement optimal45.