be forward thinking – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      10 Results   10 Domains
  needhelpnow.ca  
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Thinking about the future — don’t dwell on the past, be forward-thinking.
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Pense à l’avenir. Ne t’attarde pas sur le passé; regarde en avant.
  www.vsi-isbc.org  
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Participants who commented agreed that the regulator should be forward thinking and in step with society’s needs and expectations. In particular, participants overwhelmingly supported the idea of the regulator actively engaging the sector in developing policy and delivering education programs.
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La quasi-totalité des participants qui ont formulé des commentaires reconnaissent que l’organe de réglementation devrait s’engager à offrir des services de grande qualité à ses clients. Un certain nombre de participants ont formulé des commentaires à propos du manque de réceptivité de l’organe de réglementation et de son incapacité à fournir des renseignements de façon cohérente.
  www.biotalent.ca  
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"Biotech sectors such as agri-food and sustainable development will soon be global challenges which is why Canada must be forward thinking to maintain its standing as a global biotech leader,” BioTalent Canada’s Executive Director Rob Henderson stated in a March 22, 2012 National Post report Building the Bio-economy (http://bit.ly/GLr3U5).
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« Les secteurs de la biotechnologie, tels que l'industrie agroalimentaire et le développement durable, constitueront bientôt des défis d'envergure mondiale. C'est pourquoi le Canada doit se montrer avant-gardiste pour conserver sa place de leader mondial dans le domaine des biotechnologies », a déclaré Rob Henderson, le directeur administratif de BioTalent Canada, dans un article intitulé Building the Bio-economy, paru le 22 mars 2012 dans le National Post. « Les pays ayant accès aux bassins de talents les mieux alimentés dirigeront le reste du monde », a-t-il ajouté.
  parl.gc.ca  
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It is going to be a big decision for a government to make, but it will be a bold decision and it will be one on which they'll get congratulated, because they will be forward thinking, they will be building for the future, and they will be making Alberta and Canada a better place.
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Nous avons besoin du trajet le plus court à parcourir en un temps minimal, pour en faire profiter le plus possible les voyageurs, etc., mais la volonté du gouvernement pose un défi, parce qu'il n'y a pas de projet de train à grande vitesse fait sur mesure en Amérique du Nord. L'Acela est un compromis. Personne n'a fait ce que nous proposons de faire, c'est-à-dire de construire une toute nouvelle route spécifiquement pour le train à grande vitesse. Ce sera pour le gouvernement une importante décision à prendre, mais une décision audacieuse, et qui lui vaudra des applaudissements, parce que ce sera une décision axée sur l'avenir, il construira pour l'avenir, et il fera de l'Alberta et du Canada un lieu meilleur.
  www.vrab-tacra.gc.ca  
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The Board will continue to make adjustments to its structure and resource allocation approach as it identifies workload pressures. It is actively cross-training personnel, to be ready to move staff from low to high demand areas if required in the future. The Board must be forward-thinking in its approach, and plan for both the short- and long-term, in order to ensure it continues to meet its commitment to applicants and their families.
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Le Tribunal continuera d’apporter des modifications à sa structure et à sa méthode d’affectation des ressources en cas d’accroissement indu de la charge de travail. Il assure activement la formation polyvalente du personnel de manière à pouvoir transférer des employés des secteurs où la demande est faible à ceux où la demande est forte, au besoin. Le Tribunal doit constamment garder un œil sur l’avenir et planifier ses activités à court et à long terme pour pouvoir continuer à respecter son engagement envers les demandeurs et leur famille.
  www.cim.org  
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I encourage companies to be forward- thinking and pro-active in their leave policies. While some companies will institute baseline policies that require minimal involvement in supporting employees’ transitions and which only just meet legal requirements, those companies that go above and beyond these minimal standards are those that will see the greatest return on their investment in the form of enhanced employee retention and a better workplace culture. Re-integrating experienced employees is less expensive than recruiting, onboarding and training new employees. The average cost of replacing employees is about 40 per cent of the annual salary for entry-level employees, 150 per cent for mid-level employees and up to 400 per cent for specialized, high-level employees.
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Cependant, les politiques d’une société ne suffiront pas à assurer le bon déroulement de la transition d’un(e) collègue. Ce sont les personnes qui donnent vie aux politiques. Il ne suffit pas que seuls soient conscients de ces principes les employés partant en congé, leur possibilités de publicité Démarquez-vous de la foule Appelez-nous pour découvrir nos diverses options pour vos annonces JANET JEFFERY jjeffery@dvtail.com 905.707.3529 NEAL YOUNG nyoung@dvtail.com 905.707.3525 Une solution pour tous les budgets ! Dans nos publications En ligne imprimées superviseur et le chargé des ressources humaines. En effet, l’intégralité du personnel, des dirigeants aux employés débutants, doit bien comprendre l’importance des principes énoncés dans le rapport Gérer les transitions, car cela contribuera à s’assurer que toutes les parties concernées au sein d’une organisation soutiennent les membres du personnel prenant un congé.
  branches.cim.org  
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I encourage companies to be forward- thinking and pro-active in their leave policies. While some companies will institute baseline policies that require minimal involvement in supporting employees’ transitions and which only just meet legal requirements, those companies that go above and beyond these minimal standards are those that will see the greatest return on their investment in the form of enhanced employee retention and a better workplace culture. Re-integrating experienced employees is less expensive than recruiting, onboarding and training new employees. The average cost of replacing employees is about 40 per cent of the annual salary for entry-level employees, 150 per cent for mid-level employees and up to 400 per cent for specialized, high-level employees.
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J’encourage les sociétés à être visionnaires et à faire preuve d’initiative dans leurs politiques sur les congés. Certaines sociétés instaurent des politiques de maintien des effectifs ordinaires qui requièrent une implication minimale de leur part pour soutenir les transitions des employés et qui satisfont à peine aux exigences légales. D’autres, au contraire, vont bien au-delà des exigences légales minimales et ce sont celles qui connaîtront des retours optimaux sur leur investissement ; en effet, elles auront l’assurance d’un maintien plus important des effectifs et d’une meilleure culture sur le lieu de travail. En réintégrant des employés expérimentés, une organisation réduit ses coûts liés au recrutement, à l’intégration et à la formation de nouveaux employés. Le coût moyen pour remplacer un(e) employé(e) est d’environ 40 % du salaire annuel pour un(e) employé(e) débutant(e), 150 % pour un(e) employé(e) de niveau intermédiaire, et il peut aller jusqu’à 400 % pour un(e) employé(e) spécialisé(e) de haut niveau.