compared to an average of – French Translation – Keybot Dictionary

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  www.fciq.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	According to the study, there was an average of 81,299 MLS® sales transactions per year between 2006 and 2008, compared to an average of 69,973 transactions per year between 2004 and 2006, an increase of 16 per cent.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine fciq.ca as primary domain	Selon l’étude, 81 299 ventes ont été réalisées en moyenne annuellement par l’entremise du système MLS® entre 2006 et 2008, comparativement à 69 973 transactions en moyenne par année entre 2004 et 2006, une hausse de 16 %.

  2 Hits www.fin.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Canada's net debt declined to 30.2 per cent of gross domestic product (GDP) in 2005, compared to an average of 52.7 per cent for the G7.[1] The OECD expects Canada's net debt to continue to decline.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine fin.gc.ca as primary domain	La dette nette du Canada a diminué pour s'établir à 30,2 % du produit intérieur brut (PIB) en 2005, contre une moyenne de 52,7 % pour les pays du G71. L'OCDE prévoit que la dette nette du Canada continuera de diminuer.

  2 Hits fin.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Canada's net debt declined to 30.2 per cent of gross domestic product (GDP) in 2005, compared to an average of 52.7 per cent for the G7.[1] The OECD expects Canada's net debt to continue to decline.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine fin.gc.ca as primary domain	La dette nette du Canada a diminué pour s'établir à 30,2 % du produit intérieur brut (PIB) en 2005, contre une moyenne de 52,7 % pour les pays du G71. L'OCDE prévoit que la dette nette du Canada continuera de diminuer.

  5 Hits www.fin.gov.on.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Despite some improvements in 2008 and 2009, Ontarians still have trouble accessing EI regular benefits. In 2010, only 34 per cent of Ontario's unemployed received EI regular benefits compared to an average of 54 per cent in the other provinces.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine fin.gov.on.ca as primary domain	Malgré les améliorations apportées en 2008 et 2009, l'accès aux prestations ordinaires d'assurance-emploi demeure difficile pour la population ontarienne. En 2010, seulement 34 % des chômeurs en Ontario ont reçu des prestations ordinaires d'a.-e., comparativement à 54 % en moyenne dans les autres provinces.

  cmec.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Canadian primary school teachers averaged 799 hours of net statutory contact time with students, compared to an average of 790 hours across OECD countries. Upper secondary school teachers in Canada have 747 hours of contact time with students, compared to an OECD average of 664 hours.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine cmec.ca as primary domain	Au Canada, le personnel enseignant au primaire a un total net de 799 heures de contact avec les élèves selon les règlements, contre 790 heures en moyenne dans les pays de l'OCDE. Au deuxième cycle du secondaire, au Canada, le personnel enseignant a un total net de 747 heures de contact avec les élèves selon les règlements, contre 664 heures en moyenne dans les pays de l'OCDE.

  aftownmusic.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	This process enables VALBIOTIS to design safe, clinically effective patented products, within a short development period (approximately 6 years compared to an average of 12 years for one drug), with a much lower risk profile compared to pharmaceutical products.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine biopole-clermont.com as primary domain	Ce processus permet de concevoir des produits brevetés, sûrs, cliniquement efficaces, dans un temps de développement court (environ 6 ans contre 12 ans en moyenne pour un médicament), avec un profil de risque très inférieur aux produits pharmaceutiques.

  www.rhdcc.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Aboriginal participation (9%) was higher than other LMDA-funded programs (7%). CEAS participants tended to have lower levels of educational attainment; 23% did not have a high school education as compared to an average of 14% for the other programs.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine hrsdc.gc.ca as primary domain	Dans la période oà ils ont reçu des services, environ le quart des participants (26,1 %) aux SACE occupaient un emploi ou étaient travailleurs autonomes. Au moment du sondage (c.-à-d.) six mois après la prestation des services), ce chiffre est passé à 64,4 %.

  3 Hits www.servicecanada.gc.ca  

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This occupational category includes fairly experienced workers: 43% are 45 or older, compared to an average of 42% in the region, resulting in a relatively high volume of replacement needs, because of an attrition rate (1.6%) that is on par with the average for all occupations and a fairly high employment level.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine servicecanada.gc.ca as primary domain

Cette catégorie de professions regroupe des travailleurs assez expérimentés: 43 % sont âgés de 45 ans et plus par rapport à une moyenne de 42 % dans la région, favorisant ainsi un volume relativement important de besoins de remplacement, et ce en raison d'un taux d'érosion (1,6 %) équivalent à la moyenne des professions et un niveau d'emploi assez élevé. Par ailleurs, le manque de relève pourrait affecter plusieurs métiers puisque seulement 12 % des travailleurs sont âgés entre 15 et 24 ans, alors que la moyenne régionale de jeunes travailleurs oscille à 15 %.

  oee.nrcan.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ENERGY STAR qualified televisions require 1 watt (W) or less of power in standby mode, compared to an average of 12 W for older standard televisions. They also consume about 30 percent less energy when in use than standard products.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine oee.nrcan.gc.ca as primary domain	Les critères ENERGY STAR pour les appareils électroniques de consommation se fondent sur la consommation d’énergie en mode veille. Les appareils homologués ENERGY STAR − l’équipement que vous avez peut être dans votre salle de conférence, par exemple − consomment hors tension jusqu’à 50 p. 100 moins d’électricité que les produits standard.

  5 Hits www.africaneconomicoutlook.org  

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Yields on T-bills rose in 2011/12 to an average of 15%, compared to an average of 12% in 2010/11. As a result, interest payments rose by 24% (USD 3.2 billion) to reach USD 17 billion by end-June 2012, and total government debt service increased from USD 19.4 billion in 2010/11 to USD 23.4 billion over 2011/12.

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Le rendement des bons du Trésor a atteint une moyenne de 15 % en 2011/12, contre une moyenne de 12 % sur l'exercice précédent. Par conséquent, les paiements des intérêts ont augmenté de 24 % (3.2 milliards USD) pour atteindre 17 milliards USD à la fin juin 2012, et le coût total du service de la dette est passé de 19.4 milliards USD en 2010/11 à 23.4 milliards USD en 2011/12. Pour contrebalancer l'augmentation des charges d'emprunt et regonfler les réserves de change, le gouvernement a émis en août 2012 des bons du Trésor à un an libellés en euros. Au cours de cette opération, les principales banques ont acheté pour 513 millions EUR (euros) de bons du Trésor, à un taux moyen de 3.245 %, dépassant les espérances du gouvernement qui n'étaient que de 400 millions EUR.

  3 Hits www.wto.int  

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As a result of the Uruguay Round, Egypt bound over 98% of its tariff, compared to an average of 73% for developing countries. The overall average bound tariff was 45% in 1998, well in excess of the current average applied tariff, and is expected to decline to 37% by the end of the implementation period in 2005.

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À l'issue du Cycle d'Uruguay, l'Égypte a consolidé plus de 98 pour cent de son tarif, alors que la moyenne n'est que de 73 pour cent pour l'ensemble des pays en développement. La moyenne globale des taux consolidés était de 45 pour cent en 1998, ce qui dépasse nettement la moyenne actuelle des taux effectivement appliqués, et elle devrait tomber à 37 pour cent à la fin de la période de mise en œuvre (en 2005). Dans la plupart des cas, le droit effectivement appliqué est très inférieur au taux consolidé. Toutefois, en 1998, pour quelque 12 pour cent des positions, le taux appliqué était supérieur au niveau de consolidation et dans près de 2 pour cent des cas il était même supérieur au taux de base retenu dans le Cycle d'Uruguay.

  www.crtc.gc.ca  

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In the United States, cable broadband speeds have been increasing. Typical speeds in 2008 were 10-15 Mbps and, in some markets, up to 50 Mbps compared to an average of 3 Mbps in 2004. The United States regional telephone companies, Verizon Communications, Inc. and, to a lesser extent, AT&T Inc. and Qwest Communications International Inc., continue to roll out fibre to the home, allowing these operators to provide telephone, Internet, and TV services to the subscriber's premises over fibre-optic lines.

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En 2008, la France a adopté une loi qui institue la notion de partage d'accès : tous les exploitants ont accès au « dernier kilomètre » d'installation des réseaux titulaires. Les mesures qui sous-tendent l'objectif français de 4 millions d'abonnés à la large bande APG en 2012 sont notamment le partage des canalisations afin de réduire les coûts de génie civil et l'installation de la fibre pour tous les nouveaux travaux de construction. La France a enchaîné avec son plan « Numérique 2012 » (20 octobre 2008) qui prévoit que « chaque Français, où qu'il habite, bénéficiera avant 2010 d'un droit d'accès Internet haut débit à un tarif abordable, de l'ordre de 35 euros par mois, équipements d'accès inclus ».

  2 Hits didactalia.net  

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The results are extremely negative for quality of life and the urban environment. In 1997, Athens had about 2.5 sq.m. of green areas per inhabitant, compared to an average of 7 sq.m. in European cities (Gianniris 2013).

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Le problème du manque d’espaces publics et surtout d’espaces verts n’est pas nouveau. Les problèmes bien connus de l’urbanisme athénien et du mode de développement de la ville n’ont pas permis de créer une ville « spacieuse ». Les résultats sont extrêmement négatifs pour la qualité de la vie et l’environnement urbain. En 1997, Athènes disposait de 2,5 m2 environ d’espaces verts par habitant contre 7 m2 en moyenne pour les villes européennes (Gianniris 2013). La question a fait la une et est devenue politique grâce à l’action de dizaines d’organisations et de collectifs de la ville seulement depuis une vingtaine d’années. Dans cette période, quasiment l’ensemble des espaces publics ou non construits de la ville fut menacé, puisque ces espaces avaient été intégrés dans des projets de « mise en valeur » par divers organismes publics et privés.

  2 Hits www.rncan.gc.ca  

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CESI’s leveraging capability was low when compared to other programs in NRCan’s Clean Energy S&T portfolio. Evaluations of other Clean Energy S&T sub-activities indicate that leveraging ranged from 1.12 to 1.5 non-NRCan dollars for these programs, as compared to an average of 0.43 for CESI.

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Inaptitude à mener certains des projets à terme en raison de problèmes de financement : Le potentiel de réduction de l’efficacité de la sous-activité présenté par un mécanisme de sélection de projets imparfait était aggravé par l’inaptitude à maintenir le financement de certains projets en cours pendant une période d’une longueur suffisante. Par exemple, le document interne susmentionné de 2007 remarquait également que l’expérience du SÉPI jusqu’alors montrait que « les meilleurs projets avaient exigé deux ans et plus de préparation. Ce n’est pas étonnant compte tenu de la taille des partenaires que [le SÉPI] souhaite attirer et de l’inertie et de la réticence des grandes entreprises à forte intensité capitalistique » [traduction]. En revanche, les documents financiers et les rapports annuels du Programme montrent que certains projets d’ecoETI n’ont pas été financés pendant plus de deux ans et que sept des plus récents projets du PRDE doivent être abandonnés après moins de deux ans de financement. Au cours de la période couverte par l’évaluation, le versement tardif des fonds (détaillé dans les rapports annuels de 2006-2007, 2007-2008 et 2008-2009) a également signifié que plusieurs projets ont été retardés dans l’acquisition de ressources ou d’équipement, de sorte que la capacité de produire un impact important dans un court délai était encore plus limitée.

  2 Hits www.nrcan.gc.ca  

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CESI’s leveraging capability was low when compared to other programs in NRCan’s Clean Energy S&T portfolio. Evaluations of other Clean Energy S&T sub-activities indicate that leveraging ranged from 1.12 to 1.5 non-NRCan dollars for these programs, as compared to an average of 0.43 for CESI.

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Inaptitude à mener certains des projets à terme en raison de problèmes de financement : Le potentiel de réduction de l’efficacité de la sous-activité présenté par un mécanisme de sélection de projets imparfait était aggravé par l’inaptitude à maintenir le financement de certains projets en cours pendant une période d’une longueur suffisante. Par exemple, le document interne susmentionné de 2007 remarquait également que l’expérience du SÉPI jusqu’alors montrait que « les meilleurs projets avaient exigé deux ans et plus de préparation. Ce n’est pas étonnant compte tenu de la taille des partenaires que [le SÉPI] souhaite attirer et de l’inertie et de la réticence des grandes entreprises à forte intensité capitalistique » [traduction]. En revanche, les documents financiers et les rapports annuels du Programme montrent que certains projets d’ecoETI n’ont pas été financés pendant plus de deux ans et que sept des plus récents projets du PRDE doivent être abandonnés après moins de deux ans de financement. Au cours de la période couverte par l’évaluation, le versement tardif des fonds (détaillé dans les rapports annuels de 2006-2007, 2007-2008 et 2008-2009) a également signifié que plusieurs projets ont été retardés dans l’acquisition de ressources ou d’équipement, de sorte que la capacité de produire un impact important dans un court délai était encore plus limitée.