competitive position with – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      13 Results   10 Domains
  2 Hits agritrade.cta.int  
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‘the removal of export refunds and import tariffs would weaken the EU’s aggregate competitive position with the EU becoming a net importer as a result of a surge in imports’;
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«la suppression des restitutions à l’exportation et des droits à l’importation affaiblirait la situation compétitive globale de l’UE, puisque l’UE deviendrait un importateur net de viande de volaille, suite à l’afflux des importations»,
  parl.gc.ca  
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Mr. Ron Pradinuk: Earlier someone mentioned an important area: how we find ourselves in an unfair competitive position with our supplier. I don't know whether we have it in this document, but we've agreed as an industry that what we need you to do is to say that the points that an airline has to entice you as a consumer to book direct, by giving you 500 free points...as an industry, travel agents want the right to buy those at the same price airlines would sell it to other players so that they can use that enticement if they choose to do so.
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M. Ron Pradinuk: Quelqu'un a mentionné plus tôt un aspect important: comment nous nous retrouvons dans une situation de concurrence injuste avec notre fournisseur. Je ne sais pas si c'est mentionné dans notre document, mais notre industrie est d'accord pour dire que, ce qu'il faut faire, c'est dire que les points qu'une ligne aérienne offre au consommateur qui fait ses réservations directement, en offrant 500 points gratuits... Notre industrie, les agents de voyages, veulent avoir le droit d'acheter ces billets au même prix que les lignes aériennes les vendent aux autres intervenants, de manière à pouvoir utiliser cette incitatif s'ils décident de le faire.
  www.nrcan.gc.ca  
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The Competitive approach (including regional programs that are using EGNH) would place R-2000 in a closer competitive position with conventional builders by returning to a pre-2001 standard. While non-R-2000 builders may be more likely to also achieve the same performance requirements without certification, R-2000 builders would be able to produce R-2000 homes more efficiently, leading to lower prices.
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L'approche concurrentielle (incluant des programmes régionaux qui se servent d'ÉGMN) placerait R-2000 dans une position concurrentielle plus proche des constructeurs traditionnels en retournant à une norme antérieure à 2001. Bien que les constructeurs non accrédités R-2000 pourraient probablement répondre aux mêmes exigences de rendement sans accréditation, les constructeurs R-2000 pourraient construire des maisons R-2000 plus efficacement, ce qui aboutirait à une baisse des prix. Il faudrait s'attendre à un très grand nombre d'accréditations et de constructeurs, ce qui faciliterait le transfert de la gestion et de l'administration de la Norme R-2000 à un tiers indépendant qui n'aurait aucun lien avec d'autres programmes, groupes industriels ou gouvernements.
  www.rncan.gc.ca  
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The Competitive approach (including regional programs that are using EGNH) would place R-2000 in a closer competitive position with conventional builders by returning to a pre-2001 standard. While non-R-2000 builders may be more likely to also achieve the same performance requirements without certification, R-2000 builders would be able to produce R-2000 homes more efficiently, leading to lower prices.
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L'approche concurrentielle (incluant des programmes régionaux qui se servent d'ÉGMN) placerait R-2000 dans une position concurrentielle plus proche des constructeurs traditionnels en retournant à une norme antérieure à 2001. Bien que les constructeurs non accrédités R-2000 pourraient probablement répondre aux mêmes exigences de rendement sans accréditation, les constructeurs R-2000 pourraient construire des maisons R-2000 plus efficacement, ce qui aboutirait à une baisse des prix. Il faudrait s'attendre à un très grand nombre d'accréditations et de constructeurs, ce qui faciliterait le transfert de la gestion et de l'administration de la Norme R-2000 à un tiers indépendant qui n'aurait aucun lien avec d'autres programmes, groupes industriels ou gouvernements.
  www.ats-sea.agr.gc.ca  
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The work is expected to look at the Sector's water needs over a long-term (up to 50-year) time horizon, and develop a strategy to position the sector to maximize its competitive position with respect to water.
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Le travail sera de relever les besoins du secteur en eau à long terme (jusqu'à 50 ans) et d'élaborer une stratégie pour positionner le secteur de façon à maximiser sa position concurrentielle par rapport à l'eau. L'attention sera aussi dirigée sur les cadres réglementaires pertinents, les meilleures pratiques de gestion et les technologies émergentes dans ce contexte.
  www.wto.int  
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In the sphere of international trade, there is a general presumption that trading enterprises will act on the basis of commercial considerations, and that based on the theories of comparative advantage, they will expand their international trade in order to reap the benefits. However, a private firm, if it has significant power in a given market, may exercise this power in a way that distorts trade and thus causes economic detriment, rather than benefit. Furthermore, governments can act in indirect ways to influence world trade in an uneconomic direction; for example, acting through firms or enterprises to provide protection against imports or to advance exports, to the detriment of foreign producers. Thus, the drafters of the General Agreement sought to place the State trading enterprise in the same competitive position — with regard to governmental support or protection — as the private firm. In other words, they sought to make State traders behave as private competitive traders, and thus to remove the potential for trade distortion offered by government involvement in an enterprise's decisions and activities.
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Dans le domaine du commerce international, on suppose généralement que les entreprises commerciales opèrent sur la base de considérations commerciales et que, conformément aux théories de l'avantage comparatif, elles développent leurs importations et exportations pour en tirer des avantages. Toutefois, une entreprise privée qui dispose d'un pouvoir important sur un marché peut l'exercer de façon à déformer les échanges, nuisant ainsi à l'activité économique au lieu de la favoriser. En outre, les pouvoirs publics peuvent agir par des moyens indirects pour orienter le commerce mondial dans une direction non économique; ils peuvent par exemple se servir de certaines entreprises pour ériger une protection contre les importations ou favoriser les exportations, au détriment des producteurs étrangers. Aussi les rédacteurs du GATT ont-ils cherché à placer l'entreprise commerciale d'État dans la même position de concurrence - quant à l'aide ou à la protection de l'État - que l'entreprise privée. Autrement dit, ils ont cherché à ce que les entreprises commerciales d'État se comportent comme des entreprises privées compétitives et donc à supprimer le risque de distorsion des échanges que présente l'intervention de l'État dans les décisions et les activités de l'entreprise.