determined to win – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      29 Results   25 Domains
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Determined to win: the overcoming spirit of Jean Driscoll / by Driscoll, Jean -- Colorado Springs, CO, Waterbrook Press, 2000.
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The complete idiot’s guide to spirituality for teens / by Grimbol, William R – Indianapolis: Alpha Books, 2000.
  news.ontario.ca  
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There exists today a global race to establish the policies, attract the investment and build the foundation for the green economy that is sure to sustain future prosperity and progress. It is a race Ontario is determined to win.
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Il existe aujourd’hui une course mondiale visant à établir des politiques, à attirer des investissements et à jeter des bases pour l’économie verte qui ne manquera pas de soutenir la future prospérité et les futurs progrès. C’est une course que l’Ontario compte bien gagner. La loi proposée aiderait l’Ontario à devenir la destination de choix pour les emplois verts, les investissements verts et l’énergie verte.»
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Determined to win Séréna´s heart once and for all, Anton accepts help from Charles. And so begins a true Cyrano de Bergerac story! But in the end, who´s going to fall in love with who? One thing is for sure: nothing will go according to plan.
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Voulant attraper Séréna dans son filet de l´amour une bonne fois pour toutes, Anton accepte les services de Charles pour gagner le coeur de la jeune fille. S´ensuit une réelle histoire à la Cyrano de Bergerac! Mais qui sera amoureux de qui en bout de l...
  contenedores-astesa.com  
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While recovering, Dunne meets Sarah (Dhavernas) and becomes determined to win her heart. When Sarah’s asthmatic younger brother David (Dinicol) enlists to fight in the war, Michael returns to the battlefield in order to protect him.
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Durant sa convalescence, Dunne rencontre Sarah (Dhavernas) et se met en tête de conquérir son cœur. Lorsque le jeune frère asthmatique de Sarah, David (Dinicol), s’enrôle pour aller à la guerre, Michael retourne sur le champ de bataille afin de le protéger. Les deux hommes sont envoyés au front pour se battre dans des conditions impossibles à la bataille de Passchendaele.
  www.byron-bay-hotels.com  
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While she was determined to win over a wider audience and in particular the younger generation, she strove to satisfy a more demanding public, presenting masterpieces of the world classical theatre and of the contemporary repertoire, in addition to a significant number of Canadian and Quebec works.
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Avant que le Théâtre du Rideau Vert n'entreprenne son aventure, avant les débuts timides de la jeune Yvette Brind'Amour, il y eut l'apprentissage rigoureux, les cours d'art dramatique et de ballet et la formation à l'étranger, à Paris plus précisément, où elle étudie avec René Simon et Charles Dullin. Entre Asmodée qu'elle incarne en 1938 avec toute la promesse de ses 17 ans et Maude, celle de Higgins, qu'elle jouera trente ans plus tard avec un égal enthousiasme et tous ces personnages qui leur succéderont, s'est écoulée une carrière artistique remarquable.
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Jean Bernard from the Collectif des coursier-e-s said: "We're here today to demand fixed contracts at Deliveroo. Yesterday we presented a proposal for a collective labour agreement. We can't stop here, we have a conciliation meeting on Monday but we're showing that we're here and we're very determined to win."
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Jean-Bernard Robillard, du Collectif des coursier-e-s, a déclaré : « Nous sommes réunis aujourd’hui pour réclamer des contrats salariés à Deliveroo. Hier, nous avons présenté une proposition de convention collective. Nous ne pouvons en rester là. Nous avons une réunion de concertation lundi, et nous montrons que nous sommes là et bien déterminés à l’emporter. »
  www.clinicaviarnetto.ch  
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His training includes psychological fitness as well as physical fitness. He needs faith! He must be determined to win. God's teams never aim for a draw. The trainer never sends his players onto the field saying: "Let's try not to lose too badly."
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Nous menons des combats personnels, mais nous faisons également partie d'une équipe. Si nous ne persistons pas dans l'entraînement, nous allons non seulement essuyer une défaite personnelle, mais nous allons également porter préjudice au succès de l'équipe ! Puisque l'attitude mentale du joueur est importante, son entraînement inclut autant la forme psychologique que la forme physique. Il a besoin de foi ! Il faut qu'il soit décidé à gagner. Les équipes de Dieu n'envisagent jamais de terminer une compétition en faisant match nul. L'entraîneur n'envoie jamais ses joueurs sur le terrain en disant : "Essayons de ne pas trop perdre". L'équipe joue pour gagner. Si deux équipes sont de force égale, c'est celle qui désire le plus gagner qui vaincra.
  www.unwomen.org  
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She was elected from the reserved seat for the first two elections. By the third election, the seat was declared unreserved, and Bhavana faced stiff competition from her male candidates who were determined to win and end female leadership in the council.
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Elle se nomme Bhavana Damor et vient du district de Dungarpur au Rajasthan. Elle effectue son troisième mandat consécutif en tant que Sarpanch de son Gram Panchayat ou Conseil de village. Elle a été élue à un siège réservé au cours des deux premières élections. Lors de la troisième élection, le siège a été déclaré non réservé, et Bhavana a dû faire face à une vive concurrence de la part des candidats masculins qui étaient déterminés à gagner et à mettre fin au leadership des femmes au sein du Conseil.
  www.zarb.de  
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Managers that are highly oriented towards results tend to be more individualistic than team players. They might not particularly like to work as part of a team, and are more determined to win than other people.
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Bien qu’il n’existe pas réellement de « mauvais » traits spécifiques associés à être en mesure de déléguer, ce n’est pas une qualité qui vient naturellement aux gestionnaires, surtout pour ceux qui ont une énorme volonté de réussir, qui auront tendance à être plus sceptiques et méfiants. La devise « si vous voulez quelque chose soit bien fait, faites-le vous-même » est assez fréquente chez les personnes axées sur les résultats. Ils ont tendance à avoir plus de difficultés à faire confiance aux autres pour qu’ils prennent certaines de leurs tâches et responsabilités sur leurs épaules.
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However he is not ruling out reigning World Champion Jorge Lorenzo: "I wouldn’t count Jorge out any time. What he did at Assen was unbelievable. I mean, of all the race tracks to have a broken collarbone two days before the event, and ride it and actually do what he did, was outstanding – it was amazing really. I thought maybe he would be back for Laguna – he obviously proved me wrong, so I don’t think you can ever count him out. He was just so headstrong, so determined to win the race, and I think it’s going to be a very, very interesting next half of the season."
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Quant à ses ambitions de remonter un team de Grand Prix, Roberts a ajouté : « Nous travaillons là-dessus. Et nous travaillons sur quelque chose d’assez gros, ça se fera ou ça ne se fera pas. Ce n’est pas pour tout de suite. Quand nous reviendrons, nous reviendrons avec quelque chose de gros ! Et si vous ne me voyez pas, vous saurez que ça n’a pas marché. Ce sera difficile à faire en 2014 mais encore une fois, si nous avons quelque chose de gros, nous pourrions peut-être le faire. Si nous n’avons pas confirmé d’ici plus ou moins un mois, je pense que ce ne sera pas pour 2014. »
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At the height of the Cold War in the mid 1960s, America is determined to win the race of landing on the moon against the Soviets by any means possible. In a highly classified multi-billion-dollar deal, America purchases Yugoslavia’s entire space programme from Tito, its president and welcome ally.
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«Even if everything is a fake and we know it, it tells us so much about the social reality in which we live. Even if it didn’t happen, it’s true, and that’s the crucial message.» (Slavoj Žižek). En plein cœur de la Guerre froide, dans les années 50, tous les moyens permettant de gagner la course à l’espace sur les Soviétiques sont bons pour les Américains. Ils trouvent alors un précieux allié en Tito, le président yougoslave. En effet, par un accord clandestin, Tito vend aux Américains l’ensemble de son programme spatial, d’une valeur de plusieurs millions. Une trentaine de scientifiques yougoslaves quitteront leur foyer, seront déclarés morts dans leur pays d’origine et travailleront pour la NASA, sous une nouvelle identité. Cette entreprise spectaculaire aura pourtant des conséquences indirectes tragiques pour les deux pays: l’assassinat du président Kennedy et l’effondrement de l’État yougoslave. Mais quel est le véritable lien entre ces événements? Et quel est le rôle, dans cet incroyable pan de l’histoire mondiale, du philosophe populaire Slavoj Žižek? HOUSTON, WE HAVE A PROBLEM!, un documentaire divertissant, lève le voile sur l’une des plus grandes théories du complot de la politique mondiale et donne en même temps un cours sur la manipulation cinématographique.
  www.biographi.ca  
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Baillairgé was determined to win this prestigious competition and, with characteristic thoroughness, he travelled to Boston, New York, and Portland, Maine, to examine their recently erected custom-houses.
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Étant donné cette incertitude et faute de défis plus grands à relever, Baillairgé dut se tourner vers son client le plus sûr, l’Église. C’est dans ce contexte qu’il exécuta certains de ses plus beaux ouvrages religieux, dont la splendide église néo-gothique de Sainte-Marie et les gracieuses grilles en fer qui entourent la basilique de Québec. Avec l’appui de l’ambitieux curé de Sainte-Marie, Louis Proulx*, il conçut la plus somptueuse église du diocèse. Inspirée de modèles britanniques du gothique rayonnant du xive siècle, elle s’ouvre sur un intérieur élancé, blanc et or, avec quadrilobes audacieusement sculptés, voûtes nervées et colonnes fasciculées. Baillairgé lui-même estimait n’avoir rien fait de mieux en gothique ; plus tard, il dirait que* c’était « l’un des plus beaux intérieurs gothiques au Canada ». Toutefois, vers la fin des années 1850, ses relations avec le clergé s’étaient gravement altérées. Mgr Charles-François Baillargeon* ayant tenté de changer les plans qu’il avait dressés pour une église, Baillairgé fit une violente sortie, bouleversé à l’idée que sa réputation d’architecte risquait de souffrir si l’église était construite selon les plans modifiés et irrité de ne pas recevoir ce qu’il estimait sa juste part des marchés diocésains. À cette époque, les commandes d’architecture se firent de plus en plus rares et Baillairgé, s’étant coupé de son plus fidèle client, se trouva dans une situation précaire : il avait peu d’ouvrages à exécuter et encore moins en vue.