function management – French Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot      13 Results   8 Domains
  oee.nrcan.gc.ca  
examine the function, management and energy performance of systems and processes;
examiner la fonction, la gestion et le rendement énergétique des systèmes et des procédés;
  www.cgi.com  
MSI/SIAM function management
Services-conseils
  4 Hits www.cse-cst.gc.ca  
Security Function Management.
11.5 Résultats des tests
  www.cra-arc.gc.ca  
At the Canada Revenue Agency (CRA), sustainable development (SD) is not just the responsibility of one function. Management and employees at all levels are encouraged to consider and apply SD in their area of responsibility. Efficient management of SD requires a clear structure and cross-functional cooperation to anchor sustainable thinking in the organization.
À l'Agence du revenu du Canada (ARC), le développement durable (DD) n'est pas seulement la responsabilité d'une fonction. La direction et les employés de tous les niveaux sont encouragés à tenir compte et à appliquer le DD dans leur secteur de responsabilité. Une gestion efficiente du DD nécessite une structure claire et une coopération interfonctionnelle pour soutenir la pensée durable dans l'organisation.
  grainscanada.gc.ca  
A nationally coordinated audit process would likely involve centralizing the audit function. Management cited logistical challenges, that is, vast distances and unpredictable loading schedules, as the reason it has not implemented central coordination. Centralizing would significantly improve objectivity because staff would not interact daily with audit clients. Consistency in conducting audits would also be improved. A centralized function would ideally utilize a dedicated auditor or team of auditors. However, having an independent audit leader or manager directing the current audit staff (the weighing specialists) may achieve the same objective.
Un processus d’audit coordonné à l’échelle nationale impliquerait probablement le besoin de centraliser la fonction d’audit. La direction a cité certains problèmes logistiques, c’est-à-dire les grandes distances et les calendriers de chargement imprévisibles, comme raisons de ne pas avoir mis en œuvre la coordination centralisée. La centralisation améliorerait considérablement l’objectivité, car le personnel n’interagirait pas au quotidien avec les clients des audits. De plus, la cohérence dans la conduite des audits serait améliorée. Idéalement, une fonction centralisée devrait avoir recours à un auditeur ou à une équipe d’auditeurs dévoué à cette tâche. Toutefois, le fait d’avoir un chef d’audit indépendant ou un gestionnaire dirigeant le personnel d’audit actuel (les spécialistes de la pesée) peut permettre d’atteindre le même objectif.