high growth market – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      22 Results   16 Domains
  www.advestigo.com  
For Hologram. Industries, this acquisition is part of a horizontal diversification strategy and, besides providing a presence in the high growth market for the fight against numeric counterfeiting.
Cette acquisition pour Hologram. Industries s’inscrit dans le cadre de sa stratégie de diversification horizontale, et permet ainsi à la société, outre une présence sur le marché en plein développement de la lutte contre la contrefaçon numérique.
  deleguescommerciaux.gc.ca  
The Canadian Technology Accelerator initiative provides Canadian high-growth market-ready companies support to access global markets and entrepreneurship services within the Information and Communication Technologies, (ICT), Life Sciences, and Clean Technologies industries.
L’initiative des accélérateurs technologiques canadiens (ATC) offre aux entreprises à forte croissance et prêtes pour la commercialisation un appui pour accéder aux marchés mondiaux et à des services d’entreprenariat à l’intérieur de trois secteurs : les technologies de l’information et des communications (TIC), les sciences de la vie et les technologies propres.
  www.dfait.gc.ca  
Provides Canadian high-growth market-ready companies support to access global markets and entrepreneurship services within the Information and Communication Technologies, (ICT), Life Sciences, and Sustainable Technologies industries.
Offre aux entreprises à forte croissance et prêtes pour la commercialisation un appui pour accéder aux marchés mondiaux et à des services d’entreprenariat à l’intérieur de trois secteurs : les technologies de l’information et des communications (TIC), les sciences de la vie et les technologies durables.
  3 Hits www.international.gc.ca  
“As a high-growth market in a strategically important region, the U.A.E. holds numerous opportunities for Canadian businesses,” said Mr. Nixon. “The CUBC will be an important vehicle through which we can identify these opportunities and facilitate greater trade and investment between Canadian businesses and those in the U.A.E., which will benefit people in both countries and will help us deepen the Canada-U.A.E. commercial partnership.”
« Il existe de nombreux débouchés pour les entreprises canadiennes aux Émirats arabes unis, qui constituent un marché en plein essor dans une région d’une importance stratégique, a déclaré M. Nixon. Le Conseil des gens d’affaires sera un outil important, qui nous permettra de repérer ces débouchés et de stimuler le commerce et les investissements entre les entreprises du Canada et celles des Émirats, ce qui bénéficiera à la population des deux pays et nous aidera à intensifier le partenariat commercial. »
  www.investquebec.com  
In food processing, we help companies acquire the capacity to meet consumers' needs or respond to demand in high-growth market segments.
Dans le cas de la transformation alimentaire, nous ferons en sorte que les entreprises aient la capacité de satisfaire les besoins des consommateurs ou de répondre à la demande dans des créneaux à forte croissance.
  parl.gc.ca  
Canadian's tragedy, in some sense, is that they've teamed up with the wrong airline. If you look at the market share in the major cities, United is far bigger than American in the cities in the transborder traffic on the west coast. If United were to help Canadian, Canadian would successfully be able to grow in the transborder traffic, which is a very profitable and high-growth market. So the question is how American gets Air Canada to do what Air Canada does not want to do, because Air Canada knows it's not in its own self-interest to do a deal with American. The only way they can do it is through a financial deal, not a business and economic deal that Air Canada knows is not in the interests of the Canadian economy, Canadian consumers, and Canadian employees.
La tragédie de Canadien, dans un certain sens, c'est que la société s'est alliée à la mauvaise ligne aérienne. Si vous examinez les parts de marché dans les grandes villes américaines, vous constaterez que United est beaucoup plus importante qu'American dans les villes traversées par le flux transfrontalier sur la côte Ouest. Si United aidait Canadien, Canadien réussirait à prendre de l'expansion sur le marché transfrontalier, qui est un marché très rentable et à forte croissance. La question est donc de savoir de quelle façon American peut pousser Air Canada à faire ce qu'Air Canada ne veut pas faire, car Air Canada sait bien qu'elle n'a pas intérêt à conclure une entente avec American. La seule façon d'y parvenir, c'est grâce à une entente financière, et non pas à une entente commerciale et économique qui, et Air Canada le sait, ne favorise ni l'économie canadienne, ni les consommateurs canadiens ni les employés canadiens.
  la-besse.fr  
Thanks to this partnership, the SCS Cluster’s start-up members will gain access to global industrial leaders via testbeds and the deployment of their innovative solutions, in particular on high-growth market such as Industry 4.0, automotive, smart grids, and wearables.
Les startups membres de SCS pourront grâce à ce partenariat avoir accès des leaders industriels mondiaux au travers de bancs d’essais (testbeds) et de déploiements de leurs solutions innovantes en particulier dans les marchés à forte croissance comme l’Industrie du Futur, l’automobile, le retail, les smartgrids et les objets connectés portables (wearables).
  www.sse.gov.on.ca  
Thomson's newest research is identifying how America's growth companies are applying the 7 Essentials through recessionary times to become the leaders for the next growth cycles. He has synthesized these lessons in his recent book, from John Wiley & Sons, Mastering The 7 Essentials of High-Growth Companies. Of this book, Jim Estill who is one of the Seed Investors of Research in Motion shares, Mastering The 7 Essentials of High-Growth Companies certainly applied to RIM in the early years. The principle of having a breakthrough proposition was the whole basis for the leading BlackBerry® business and because the smartphone market was in its infancy it was clearly a high-growth market. RIM's setup with co-CEOs having one who is inside and one who is outside focused in the early days helped RIM to stay focused on R&D, while at the same time selling products/services and creating alliances with brand name service providers. David has nailed the essentials required to become a high-growth company."
Les récentes recherches de David G. Thomson portent sur comment les entreprises en croissance américaines mettent les « sept facteurs essentiels » en application dans un contexte de récession économique pour devenir les chefs de file des prochains cycles de croissance. Il a synthétisé ces leçons dans son récent ouvrage publié chez John Wiley & Sons, Mastering The 7 Essentials of High-Growth Companies. Jim Estill, l’un des investisseurs dans les parts de démarrage de Research in Motion, dit que les concepts de Mastering The 7 Essentials of High-Growth Companies s’appliquaient certainement à RIM lors de ses premières années. « Le principe d’avoir une proposition révolutionnaire était la base de la direction de l’entreprise Blackberry® et parce que le marché du téléphone intelligent en était à ses tout débuts, il s’agissait évidemment d’un marché à forte croissance. La structure de RIM avec deux PDG, dont l’un s’occupait des affaires internes et l’autre des affaires externes, a permis à l’entreprise de se concentrer sur la recherche et le développement tout en vendant des produits et services et en créant des alliances avec des fournisseurs de services de marque. David a saisi les facteurs essentiels nécessaires pour devenir une entreprise à forte croissance. »
  www.korpinen.com  
Guillaume Alix will lead China and its teams, a high-growth market in constant evolution, with significant stakes for Cartier. His key missions will be to continue driving growth and profitability, and further enhance Cartier brand equity in China. For the last two years, Guillaume Alix was Regional Managing Director at Cartier Middle East and Africa. He brings with him many years of experience with Cartier since joining in 1997 as Assistant Marketing Manager in the Asia Pacific area. He has gained extensive expertise and knowledge from a variety of roles within the Maison including in Marketing and Communications, as well as Chief of Staff to the President and CEO and as General Manager in Switzerland.
Guillaume Alix dirigera la Chine et ses équipes, un marché en forte croissance et en constante évolution qui représente un enjeu majeur pour Cartier. Ses principales missions consisteront à stimuler la croissance et la rentabilité de la Maison, œuvrant au renforcement de la marque Cartier en Chine. Au cours des deux dernières années, Guillaume Alix était directeur régional de Cartier pour le Moyen-Orient et l’Afrique. Homme d’expérience au sein de la Maison, Guillaume Alix a rejoint Cartier en 1997 en tant qu’assistant de direction au service marketing pour la région Asie-Pacifique. Il a ensuite occupé divers postes, notamment dans le marketing et la communication, y compris celui de directeur général pour la Suisse et de chef de cabinet du PDG de Cartier.
  www.ozracing.com  
“We are proud to be named among Deloitte’s top 50. At CloudOps we strive to create a distinct competitive advantage in a high-growth market”, said Marc Pare, CloudOps VP of Sales and Marketing. “While this award positions CloudOps as a Canadian leader in hybrid-cloud solutions, we recognize that a public cloud solution may not be the right fit for all organizations. Therefore we are offering cloud.ca, a virtual private cloud platform that addresses the economics and on-demand capacity of a public cloud, yet behaves like a private cloud with strict segregation and control of customer environments”.
Ce prix prestigieux offert par Deloitte est un palmarès annuel des sociétés technologiques en plus forte croissance. Ces entreprises sont choisies en fonction de leur niveau de croissance, innovation, attrait sur le marché et avantage concurrentiel. Son revenu ayant affiché une croissance atteignant 236 pour cent sur une période de cinq ans, CloudOps a dépassé des centaines d’entreprises en nomination et figure parmi les sociétés technologiques en plus forte croissance au Canada.