managerial issues – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      50 Results   27 Domains
  www.dfo-mpo.gc.ca  
The Administration section describes the structure of the Harbour Authority, its members and their roles, and the managerial issues facing the board of directors.
précise les différents rôles, responsabilités et procédures se rapportant habituellement à un Plan de gestion de l'environnement (PGE).
  7 Hits www.psc-cfp.gc.ca  
The Assessment Centre for the Identification of Middle-Management Potential provides valuable information on essential skills needed for middle-management level jobs. It provides an opportunity to observe individuals dealing directly with managerial issues and challenges.
Le Centre d'évaluation pour l'identification du potentiel de haute direction vous donne des renseignements sur le potentiel des gestionnaires intermédiaires, des professionnels et du personnel administratif. Il permet de déterminer les principales qualités et les besoins en perfectionnement de vos employés. Les renseignements qu'il fournit vous aident :
  6 Hits www.erc-cee.gc.ca  
32 While the occasion for these recommendations will be limited to complaints and grievances and appeals of discipline, the questions raised inevitably will have to do with a wide variety of managerial issues.
32 Même si le cadre de ces recommandations sera limité aux griefs et aux cas de discipline, les questions soulevées auront trait nécessairement à une vaste gamme de problèmes d'ordre administratif.
  dfo-mpo.gc.ca  
The Administration section describes the structure of the Harbour Authority, its members and their roles, and the managerial issues facing the board of directors.
En plus d'être offert sur copie papier, le Manuel des administrations portuaires est offert ici.
  2 Hits www.internetx.com  
Presented by Dr. Achim Walter (ISSP Fellow in Residence for 2010-2011 and Professor and Chair of Entrepreneurship and Innovation Management Christian-Albrechts University of Kiel) and Dr. Sandra Schillo (Founder of Innovation Impact, Inc.), this talk highlighted strategic and managerial issues in technology-based new ventures originating in publicly funded research organizations.
Présenté par le Dr Walter Achim (ISSP chercheur en résidence 2010-2011 et Professeur en gestion d’entrepreneuriat et innovation à l’Université de Kiel Christian-Albrechts) et le Dr Sandra Schillo (fondateur de Innovation Impact), cette conférence ont souligné les enjeux stratégiques et de gestion dans des entreprises technologiques nouvelles en provenance des organismes de recherche financés par l'État. L'exposé a été suivi par une discussion informelle.
  2 Hits legacy.icao.int  
An introductory section of the policies on charges addresses some issues which are common to airports and air navigation services: scope and proliferation of charges, organizational and managerial issues, economic oversight, economic performance and minimum reporting requirements, consultation with users, and other factors affecting the economic situation of airports and air navigation services.
Une section d'introduction dans les politiques de recouvrement traite de certaines questions communes aux aéroports et aux services de navigation aérienne : la portée et la prolifération des redevances, les questions d'organisation et de gestion, la supervision économique, les performances économiques et les exigences minimales de compte-rendu, les consultations avec les usagers, ainsi que d'autres facteurs qui ont une incidence sur la situation économique des aéroports et des services de navigation aérienne.
  knowledge.cta.int  
This is a general understanding of the contemporary concept of innovation that sees innovation not as mere technologies or products but as the process through which knowledge is generated, crafted from various sources and put into use. Thus, innovation may address new creations of social and economic significance, improvements in technical and managerial issues, institutional and policy aspects (Smits, 2002; Hall et al., 2004).
D’après la définition de la Banque mondiale (2007), un système d’innovation est un réseau d’organisations dont les activités consistent à créer de nouveaux procédés et de nouvelles formes d’organisation qui seront ensuite utilisés tant sur le plan social qu’économique, en collaboration avec des institutions et des politiques qui affectent leur comportement et leurs performances. On s’accorde généralement à reconnaître que le concept contemporain d’innovation ne se limite pas à la technologie ou à l’invention de nouveaux produits. L’innovation réfère également au processus par lequel les connaissances sont générées, puisées dans différentes sources et mises en pratique. Par conséquent, l’innovation peut tout autant être synonyme de création et de nouveautés importantes sur le plan social et économique que d’améliorations en termes de performances techniques et managériales, mais aussi au niveau institutionnel et politique (Smits, 2002; Hall et al., 2004).
  2 Hits contas.tcu.gov.br  
CEC has launched a new panel for online surveys among European Managers. With this new resource CEC intends to measure and monitor the opinions of its members on relevant political and managerial issues.
La CEC a lancé un panel pour organiser des sondages en ligne parmi les cadres européens. Avec cet outil, la CEC veut mésurer et enregistrer les opinions de ces membres sur des importantes questions politiques ou de management. Les resultats accroîtront la visibilité publique des cadres et renforcerons les bases à soutien des positions politiques de la CEC.
  6 Hits ottawa.ca  
Managerial Issues
les questions de gestion.
  www.ss.undp.org  
OAI does not investigate allegations that do not constitute misconduct, but indicate managerial issues or interpersonal issues.
Ou tout autre type d’inconduite, tel que le mépris délibéré, téméraire, ou grossièrement négligent des normes, règlements et instructions administratives du PNUD impliquant des membres du personnel du PNUD.
  www.international.gc.ca  
In all, there have been 14 major activities at the Mission since the Counsellor's arrival in which the Program was involved. The heavy calendar of activities as well as time spent with both committees the Counsellor chairs have limited him from focussing on managerial issues.
2.1.4 Le programme produit rapidement des analyses et des rapports sur plusieurs questions qui sont très appréciés par RAS. Ces quelques thèmes figurent parmi les nombreux sujets abordés : la réaction du Pakistan aux élections tenues récemment aux É.-U., les efforts du Pakistan en vue d'instaurer une bonne gouvernance, la violence sectaire au Pakistan, les élections en Afghanistan et le point de vue du Pakistan sur la sécurité et l'Asie centrale. De plus, le programme a coordonné l'organisation d'une réunion des agents de la politique de l'Asie du Sud (RAPAS), au cours de laquelle il a pris l'initiative de discuter des stratégies canadiennes en Asie centrale et du Sud; il a fait office de coordonnateur de l'observation des élections en Afghanistan pour le compte des missions diplomatiques d'optique commune; il a exercé des pressions sur le ministère pakistanais des Affaires étrangères pour réussir à obtenir l'autorisation de rouvrir le consulat de Lahore; il a contribué à organiser une visite du directeur de la Direction du Pakistan (ACDI) dans le nord du pays, et il a dirigé avec succès une délégation parlementaire à laquelle participait le président de la Chambre des communes du Canada. Au total, le programme a pris part à 14 activités importantes tenues à la mission depuis l'arrivée du conseiller. Compte tenu du calendrier chargé et du nombre d'heures qu'il consacre aux deux comités dont il assume la présidence, le conseiller dispose de moins de temps pour se concentrer sur les questions de gestion. Structurer la gestion, ajouter un autre employé canadien à l'effectif et fournir au personnel de bons outils de travail sont des mesures qui contribueraient à améliorer encore davantage ce programme. Comme celui-ci dispose de ressources limitées, il n'exploite pas activement le potentiel qui existe dans les domaines des études canadiennes et de la promotion des services éducatifs, ainsi que des relations culturelles. En outre, on pourrait utiliser plus efficacement le Fonds discrétionnaire de la mission (FDM) qui octroie 10 000 $ au programme. Près de 70 pour cent de cette somme n'ont pas été dépensés alors que l'exercice financier se termine dans deux mois.
  2 Hits www.innovation.public.lu  
Moreover, the course and the certificate have been endorsed by the International Society of Biological and Environmental Repositories (ISBER), the largest international forum addressing technical, legal, ethical, and managerial issues relevant to biobanking and a division of the American Society for Investigative Pathology.
L’absence de formations similaires n’est cependant pas la seule raison de son succès international. La réputation grandissante du Luxembourg et de son université en tant que centre d’excellence dans le domaine de la recherche biomédicale ainsi que celle d’IBBL en tant que biobanque de référence offrant des services de haute qualité, ont contribué à la croissance du nombre de participants. De plus, le cours est soutenu par l’International Society of Biological and Environmental Repositories (ISBER), une division de la société américaine de pathologie investigatrice (American Society for Investigative Pathology) et le plus grand forum international pour toutes les questions techniques, éthiques, juridiques et de gestion des biobanques.
  www.gentoo.org  
They're the ones who aren't writing any code (nor do they have any intention to). Instead they spend their time talking about more important things. You know, those managerial issues. If you're a project leader, it's pretty easy to deal with them.
Vous pouvez identifier ces gars assez facilement. Il y a ceux qui n'écrivent aucun code (et qui n'ont pas l'intention de le faire). Au lieu de ça, ils passent leur temps à parler de choses plus importantes. Vous savez, ces solutions de management. Si vous êtes un chef de projet, c'est assez facile de traiter avec eux. Dites-leur juste que vous ne prendrez en compte aucune proposition excepté s'ils produisent du code qui fonctionne. Ou insistez sur le fait qu'ils aident le projet en cours, incluant l'obéissance du chef de projet avant de leur donner l'opportunité d'apporter n'importe quelle critique (constructive). S'ils écrivent un peu de bon code ou commencent à être plus utiles, super. Sinon, dites-leur de partir. Soit ils laisseront le projet (si vous les ignorez assez longtemps) ou alors ils prendront acte et commenceront à écrire du code et, en général, deviendront plus agréables.