market share from – French Translation – Keybot Dictionary

  4 Hits www.goadultchat.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	WestJet winning market share from Air Canada / travel
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  www.puyricard.fr  

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Previously David served as Managing Director of Acterna (now JDSU), during which time he consolidated mergers and introduced matrix management structures, increasing the UK company's market share from 5 to 20% and reducing operating expenses by half.

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David a été nommé directeur des ventes chez Microlease en 2010. David occupait précédemment le poste de directeur général chez Acterna (désormais JDSU), où il a consolidé les fusions d'entreprise et a mis en place des structures de gestion matricielles, faisant augmenter ainsi la part de marché de l'entreprise au Royaume Uni (de 5 à 20%), et divisant les dépenses d'exploitation de moitié. Il a également travaillé au Royaume-Uni et en Allemagne chez Rohde and Schwarz et a passé plusieurs années en tant que concepteur électronique pour Philips Mobile Communications. David possède une licence (BSc) en ingénierie électronique de l'université de Leeds ; il est également habilité en tant que spécialiste de la programmation neurolinguistique, et a également suivi une formation en direction commerciale stratégique, finance pour les directeurs et sur l'encadrement (ou coaching) haute performance.

  www.dfait.gc.ca  

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Canada has managed to increase the number of international students (all sectors) from 114,098 (2000) to 178,227 (2008). Yet this growth effectively has translated into a loss of global market share from 5.0% (2000) to 4.4% (2008) in the tertiary sector (OECD).

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Le Canada a réussi à faire passer de 114 098 à 178 227 le nombre d’étudiants internationaux accueillis entre 2000 et 2008 (tous types de programme confondus). Cela dit, il a vu sa part du marché mondial tomber de 5,0 % (2000) à 4,4 % au chapitre de l’enseignement postsecondaire (OCDE). On peut penser que la hausse du nombre d’inscriptions a plus à voir avec la solidité du système d’éducation canadien qu’avec la qualité des activités de promotion du Canada. Cette situation ne pourra être soutenue dans l’avenir, d’autant plus que la croissance sur douze mois du nombre d’inscriptions d’étudiants internationaux se fait à un rythme bien inférieur à 10 % au Canada depuis 2004, alors qu’elle est beaucoup plus rapide ailleurs dans le monde.

  www.dfait-maeci.gc.ca  

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Canada has managed to increase the number of international students (all sectors) from 114,098 (2000) to 178,227 (2008). Yet this growth effectively has translated into a loss of global market share from 5.0% (2000) to 4.4% (2008) in the tertiary sector (OECD).

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Le Canada a réussi à faire passer de 114 098 à 178 227 le nombre d’étudiants internationaux accueillis entre 2000 et 2008 (tous types de programme confondus). Cela dit, il a vu sa part du marché mondial tomber de 5,0 % (2000) à 4,4 % au chapitre de l’enseignement postsecondaire (OCDE). On peut penser que la hausse du nombre d’inscriptions a plus à voir avec la solidité du système d’éducation canadien qu’avec la qualité des activités de promotion du Canada. Cette situation ne pourra être soutenue dans l’avenir, d’autant plus que la croissance sur douze mois du nombre d’inscriptions d’étudiants internationaux se fait à un rythme bien inférieur à 10 % au Canada depuis 2004, alors qu’elle est beaucoup plus rapide ailleurs dans le monde.

  www.agr.ca  

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Based on these preliminary qualitative assessments, the beef and pork sector have more to gain from HACCP-based OFFS and EFP initiatives, due to their ability to gain market share from marketing their products internationally, while the grains sector already benefits internationally from its high quality reputation and the dairy sector is restricted to produce only for the domestic market.

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Les évaluations qualitatives préliminaires nous apprennent que les secteurs du boeuf et du porc sont ceux qui profiteraient le plus des PSAF et des PEF inspirés du système d'analyse des dangers et de contrôle des points critiques (HACCP), car ils ont la possibilité d'augmenter leur part de marché en lançant leurs produits à l'échelle internationale. D'autre part, le secteur des céréales jouit déjà d'une réputation internationale fondée sur sa grande qualité et l'activité du secteur laitier est limitée au marché intérieur. Cela dit, il faudra poursuivre les travaux pour valider et quantifier les coûts et les avantages susmentionnés.

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Canada has managed to increase the number of international students (all sectors) from 114,098 (2000) to 178,227 (2008). Yet this growth effectively has translated into a loss of global market share from 5.0% (2000) to 4.4% (2008) in the tertiary sector (OECD).

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Le Canada a réussi à faire passer de 114 098 à 178 227 le nombre d’étudiants internationaux accueillis entre 2000 et 2008 (tous types de programme confondus). Cela dit, il a vu sa part du marché mondial tomber de 5,0 % (2000) à 4,4 % au chapitre de l’enseignement postsecondaire (OCDE). On peut penser que la hausse du nombre d’inscriptions a plus à voir avec la solidité du système d’éducation canadien qu’avec la qualité des activités de promotion du Canada. Cette situation ne pourra être soutenue dans l’avenir, d’autant plus que la croissance sur douze mois du nombre d’inscriptions d’étudiants internationaux se fait à un rythme bien inférieur à 10 % au Canada depuis 2004, alors qu’elle est beaucoup plus rapide ailleurs dans le monde.

  www.hc-sc.gc.ca  

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cigarettes being introduced to the market. These cheaper brands have become increasingly popular with Canadian smokers and have gained considerable market share from premium brands. Discount cigarettes are defined as cigarettes sold at a price below the average unit wholesale price, while premium cigarettes are defined as cigarettes sold at a price above the average unit wholesale price.

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au cours de la dernière décennie (2000-2010). Ces marques bon marché sont devenues de plus en plus populaires auprès des fumeurs canadiens et ont acquis une part importante du marché occupé par les cigarettes haut de gamme. Les cigarettes à rabais sont définies comme étant des cigarettes vendues à un prix inférieur au prix unitaire moyen de gros, tandis que les cigarettes haut de gamme sont définies comme étant des cigarettes vendues à un prix supérieur au prix unitaire moyen de gros. La figure 1 montre de quelle façon les ventes d'une marque de cigarettes à rabais et d'une marque de cigarettes haut de gamme d'un fabricant ont respectivement augmenté et diminué au fil des ans.

  modernclinique.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Given that most consumers can access their bank(s) via their smartphones, computers and tablets, actors in the finance sector must reflect more on how this change impacts the development and provision of products and services. The key is for them to know how to differentiate themselves through digital platforms in order to gain a competitive advantage and win market share from fintech companies.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine sqli-enterprise.com as primary domain	Bank of America prend son développement omnicanal au sérieux. Depuis l’application mobile, il est possible de gérer la planification de rendez-vous, les dépôts de chèques, des demandes de cartes et bien sûr le règlement de factures. L’expérience est la même depuis un smartphone ou un ordinateur.

  hc-sc.gc.ca  

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cigarettes being introduced to the market. These cheaper brands have become increasingly popular with Canadian smokers and have gained considerable market share from premium brands. Discount cigarettes are defined as cigarettes sold at a price below the average unit wholesale price, while premium cigarettes are defined as cigarettes sold at a price above the average unit wholesale price.

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au cours de la dernière décennie (2000-2010). Ces marques bon marché sont devenues de plus en plus populaires auprès des fumeurs canadiens et ont acquis une part importante du marché occupé par les cigarettes haut de gamme. Les cigarettes à rabais sont définies comme étant des cigarettes vendues à un prix inférieur au prix unitaire moyen de gros, tandis que les cigarettes haut de gamme sont définies comme étant des cigarettes vendues à un prix supérieur au prix unitaire moyen de gros. La figure 1 montre de quelle façon les ventes d'une marque de cigarettes à rabais et d'une marque de cigarettes haut de gamme d'un fabricant ont respectivement augmenté et diminué au fil des ans.

  www.coface.com  

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PC demand will remain sluggish in 2016 after falling -10.4% in 2015 worldwide (IDC). While tablets are gaining market share from PCs, sales also contracted by -10.1% in 2015, showing signs of market saturation on a global scale.

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La demande en PC restera morose en 2016 après une année en repli de -10,4% en 2015 dans le monde (IDC). Si les tablettes gagnent des parts de marchés sur les PC, les ventes se sont également contractées en 2015 de -10,1% montrant des signes de saturation du marché à l’échelle mondiale. L’arbitrage du consommateur profite davantage aux ventes de smartphones, qui bien qu’en ralentissement ont progressé de +10,1% sur la même période, mais également aux tablettes détachables. Certains marchés émergents comme l’Inde se tournent en effet directement vers ce dernier segment comme premier équipement au détriment des ordinateurs personnels. En 2016, les consommateurs continueront de plébisciter ces terminaux.

  www.pernod-ricard.com  

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describes how the Group and each of its functional areas combined their forces with one goal in mind: to capture new market share. From Paris to Maputo and Johannesburg to Dublin, employees could view their colleagues tackling day-to-day activities and finding success or encountering moments of doubt. Conquering, innovative, passionate, determined – the workforce at Pernod Ricard Mozambique perfectly illustrates our winning spirit.

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Une web série TV interne a été produite pour l’événement, afin de suivre la genèse de cette aventure entrepreneuriale exceptionnelle. Au fil des épisodes, les collaborateurs ont suivi les premiers pas de Pernod Ricard Mozambique et de ses « Créateurs de convivialité ».

  www.crtc.gc.ca  

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With respect to wireline services, as displayed in Table 5.1.4, incumbent TSPs (excluding out of territory) had between 63 and 70% of their revenues in the residential, business, and wholesale markets in 2008. One of the most notable results was the 5% shift in residential market share from the incumbent TSPs to the facilities-based, non-incumbent TSPs in 2008.

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Parmi les principaux coûts associés à la fourniture des services de télécommunication sont les dépenses en immobilisations. Les coûts concernent principalement les investissements dans les immobilisations comme les biens, les installations et l'équipement, et sont un aspect important de la stratégie de croissance de l'industrie. Cette section présente les dépenses en immobilisations et les ratios d'intensité de capital (c.-à-d., dépenses en immobilisations en pourcentage des revenus) de l'industrie entre 2004 et 2008.

  www5.agr.gc.ca  

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Based on these preliminary qualitative assessments, the beef and pork sector have more to gain from HACCP-based OFFS and EFP initiatives, due to their ability to gain market share from marketing their products internationally, while the grains sector already benefits internationally from its high quality reputation and the dairy sector is restricted to produce only for the domestic market.

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Les évaluations qualitatives préliminaires nous apprennent que les secteurs du boeuf et du porc sont ceux qui profiteraient le plus des PSAF et des PEF inspirés du système d'analyse des dangers et de contrôle des points critiques (HACCP), car ils ont la possibilité d'augmenter leur part de marché en lançant leurs produits à l'échelle internationale. D'autre part, le secteur des céréales jouit déjà d'une réputation internationale fondée sur sa grande qualité et l'activité du secteur laitier est limitée au marché intérieur. Cela dit, il faudra poursuivre les travaux pour valider et quantifier les coûts et les avantages susmentionnés.

  www.fondazionebassetti.org  

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Founded in 1997 by an entrepreneur with a passion for fast cars, guns, and the outdoors, NcSTAR Inc. sells a variety of shooting accessories, scopes, laser mounts, and sporting gear backed by the best service and warranty in the business. It’s a successful formula that has kept NcSTAR growing and expanding its market share from the start.

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Fondé en 1997 par un entrepreneur passionné par les voitures de sport, les armes et les activités de plein air, NcSTAR Inc. commercialise une large gamme d’accessoires pour le tir, de lunettes de visée, de lasers, de montages et d’équipements de sport assortie d’un service et d’une garantie hors pair. Cette formule gagnante a permis à NcSTAR de se développer et d’accroître sa part de marché dès sa création.

  www.citt-tcce.gc.ca  

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26. Data in the complaint and those obtained by the Tribunal from Statistics Canada (compiled on a fiscal year basis) indicate that the domestic growers' market share declined from 87 percent for the fiscal year ending in 2001 to 70 percent for the fiscal year ending in 2005. From fiscal year 2004 to fiscal year 2005 alone, there was a significant decrease in the domestic growers' market share, from 80 percent to 70 percent.

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26. Les données qui figurent dans la plainte et celles obtenues par le Tribunal de Statistique Canada (compilées selon l'exercice financier) indiquent que la part du marché des agriculteurs nationaux a accusé une baisse, passant de 87 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2001 à 70 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2005. De l'exercice financier 2004 à l'exercice financier 2005 seulement, il y a eu une baisse importante de la part de marché des agriculteurs nationaux, laquelle est passée de 80 p. 100 à 70 p. 100.

  www.citt.gc.ca  

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26. Data in the complaint and those obtained by the Tribunal from Statistics Canada (compiled on a fiscal year basis) indicate that the domestic growers' market share declined from 87 percent for the fiscal year ending in 2001 to 70 percent for the fiscal year ending in 2005. From fiscal year 2004 to fiscal year 2005 alone, there was a significant decrease in the domestic growers' market share, from 80 percent to 70 percent.

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26. Les données qui figurent dans la plainte et celles obtenues par le Tribunal de Statistique Canada (compilées selon l'exercice financier) indiquent que la part du marché des agriculteurs nationaux a accusé une baisse, passant de 87 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2001 à 70 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2005. De l'exercice financier 2004 à l'exercice financier 2005 seulement, il y a eu une baisse importante de la part de marché des agriculteurs nationaux, laquelle est passée de 80 p. 100 à 70 p. 100.

  13 Hits www.tcce.gc.ca  

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26. Data in the complaint and those obtained by the Tribunal from Statistics Canada (compiled on a fiscal year basis) indicate that the domestic growers' market share declined from 87 percent for the fiscal year ending in 2001 to 70 percent for the fiscal year ending in 2005. From fiscal year 2004 to fiscal year 2005 alone, there was a significant decrease in the domestic growers' market share, from 80 percent to 70 percent.

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26. Les données qui figurent dans la plainte et celles obtenues par le Tribunal de Statistique Canada (compilées selon l'exercice financier) indiquent que la part du marché des agriculteurs nationaux a accusé une baisse, passant de 87 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2001 à 70 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2005. De l'exercice financier 2004 à l'exercice financier 2005 seulement, il y a eu une baisse importante de la part de marché des agriculteurs nationaux, laquelle est passée de 80 p. 100 à 70 p. 100.

  12 Hits www.tcce-citt.gc.ca  

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26. Data in the complaint and those obtained by the Tribunal from Statistics Canada (compiled on a fiscal year basis) indicate that the domestic growers' market share declined from 87 percent for the fiscal year ending in 2001 to 70 percent for the fiscal year ending in 2005. From fiscal year 2004 to fiscal year 2005 alone, there was a significant decrease in the domestic growers' market share, from 80 percent to 70 percent.

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26. Les données qui figurent dans la plainte et celles obtenues par le Tribunal de Statistique Canada (compilées selon l'exercice financier) indiquent que la part du marché des agriculteurs nationaux a accusé une baisse, passant de 87 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2001 à 70 p. 100 pour l'exercice financier se terminant en 2005. De l'exercice financier 2004 à l'exercice financier 2005 seulement, il y a eu une baisse importante de la part de marché des agriculteurs nationaux, laquelle est passée de 80 p. 100 à 70 p. 100.

  www.pmse.ch  

Show textShow cached sourceOpen source URL	are gaining market share from banks. The consultancy McKinsey estimates that, in five of the main business lines in retail banking, between 20 and 60% of profits could be at risk. The consultancy signals that Fintechs are starting to undermine banking incomes and that “
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine kantox.com as primary domain	gagnent du terrain sur les banques. Le cabinet de conseil McKinsey estime que, dans cinq des principales branches d’activité du secteur de la banque de détail, entre 20 et 60 % des bénéfices pourraient être menacés. Le cabinet de conseil souligne que les fintech commencent à miner les revenus des banques, que «

  5 Hits parl.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Another example of how this agreement will help Canadian companies remain competitive is its third country provision. Under certain circumstances, should third countries take U.S. market share from Canadian companies, a percentage of export charges paid will be refunded.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine parl.gc.ca as primary domain	Un autre exemple qui montre que cet accord aidera les entreprises canadiennes à rester concurrentielles est la disposition touchant les pays tiers. Dans certaines circonstances, si des pays tiers enlèvent aux entreprises canadiennes une part du marché américain, un pourcentage des droits d'exportation payés sera remboursé.

  www.infoentrepreneurs.org  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Even if you're happy with your current performance, it's important to keep looking for ways to develop. If you don't, you risk allowing your competitors the room to grow and take market share from you, which could seriously weaken your position.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine infoentrepreneurs.org as primary domain	Cependant, déterminer quelle mesure offre l'aperçu le plus exact du rendement de votre entreprise dépend à la fois du type d'entreprise et de son état d'avancement. Par exemple, une entreprise de vente au détail peut disposer d'un volume de ventes élevé, mais de marges étroites sur l'inventaire. Cela pourrait signifier des bénéfices peu élevés et miner la viabilité de l'entreprise.

  2 Hits www.patrimoinecanadien.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Since the 1960s, Canadian magazines have doubled their domestic market share from 20% to 41%. They account for about 70% of the magazines sold by subscription and sent through the mail in Canada. Over 25% of Canadians read magazines at least once a month and over 40% read magazines on a weekly basis.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine patrimoinecanadien.gc.ca as primary domain	Depuis les années 60, les magazines canadiens ont vu leur part de marché nationale doublée; elle est passée de 20 % à 41 %. Ils comptent pour environ 70 % des magazines auxquels on s'abonne et qui sont envoyés par la poste au Canada. Plus de 25 % des Canadiens lisent des magazines au moins une fois par mois et plus de 40 % en lisent chaque semaine.

  www.ccmm.qc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Even if you're happy with your current performance, it's important to keep looking for ways to develop. If you don't, you risk allowing your competitors the room to grow and take market share from you, which could seriously weaken your position.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine btmm.qc.ca as primary domain	Cependant, déterminer quelle mesure offre l'aperçu le plus exact du rendement de votre entreprise dépend à la fois du type d'entreprise et de son état d'avancement. Par exemple, une entreprise de vente au détail peut disposer d'un volume de ventes élevé, mais de marges étroites sur l'inventaire. Cela pourrait signifier des bénéfices peu élevés et miner la viabilité de l'entreprise.

  www.btmm.qc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Even if you're happy with your current performance, it's important to keep looking for ways to develop. If you don't, you risk allowing your competitors the room to grow and take market share from you, which could seriously weaken your position.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine btmm.qc.ca as primary domain	Cependant, déterminer quelle mesure offre l'aperçu le plus exact du rendement de votre entreprise dépend à la fois du type d'entreprise et de son état d'avancement. Par exemple, une entreprise de vente au détail peut disposer d'un volume de ventes élevé, mais de marges étroites sur l'inventaire. Cela pourrait signifier des bénéfices peu élevés et miner la viabilité de l'entreprise.

  arabic.euronews.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Finland’s telecoms champion Nokia has reported a sixth straight quarterly loss, and the failure of its latest Lumia smartphone to grab market share from Apple… 18/10/2012
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine euronews.com as primary domain	Le sud-coréen Samsung s’impose plus que jamais comme le N°1 du secteur des smartphones. Le groupe affiche un bénéfice en hausse de 91% après avoir vendu au… 26/10/2012

  www.nrc-cnrc.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Boosted its B2B market share from 10 corporate accounts to 45
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine nrc-cnrc.gc.ca as primary domain	fait passer sa part du marché des ventes de produits interentreprises de 10 à 45 comptes.

  www.mackenzieinvestments.com  

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This has been a very profitable business for Brocade; however, the growth in the business has slowed to low single digits. To accelerate growth, Brocade got into IP networking to try to take market share from Cisco.

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La vigueur de Broadcom pendant le trimestre a été attribuable à l’acquisition de Brocade. Fidèle à son modèle, Broadcom s’est présentée pour sauver la société lorsque la direction de Brocade a fait fausse route. Brocade possède un secteur de fibres traditionnel appelé Fiber Host Bus Adapters. Ces fibres sont utilisées pour connecter les dispositifs de stockage aux systèmes hôtes. Ce secteur a été très rentable pour Brocade. Toutefois, sa croissance a ralenti et est maintenant très inférieure à dix pour cent. Pour accélérer la croissance, Brocade s’est lancée dans les réseaux IP pour tenter de prendre des parts de marché à Cisco. Selon nous, il s’agissait d’une tentative déraisonnable et d’une mauvaise appropriation de capital. Broadcom a été heureuse d’acheter l’entreprise traditionnelle et a annoncé son projet de vendre le secteur de réseaux, car Cisco est un bon client de Broadcom dans d’autres segments. L’entente apportera une contribution de 10 à 15 % aux bénéfices de Broadcom. La société continue d’être un titre de base du Fonds mondial de dividendes Mackenzie.

  www.korpinen.com  

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He quotes fashion watches produced under licence for the likes of Diesel, Lacoste, Tommy Hilfiger, Adidas or Hugo Boss. Sold cheap, and popular among young buyers, these products simply didn’t exist in the 1980s. Now they are taking market share from Japanese brands.

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Cette position, certes largement due à une expertise reconnue dans les montres électroniques, les Japonais ont aujourd’hui bien l’intention de la défendre avec d’autres armes, à savoir via une montée en puissance dans l’univers mécanique. En exergue, la décennie de rêve qu’ont connue les Maisons suisses dès l’an 2000 avec le retour en grâce des garde-temps traditionnels. « À mon sens, c’est surtout une réponse à la compétition toujours plus forte dans le moyen de gamme », expliquait récemment Pierre-Yves Donzé, professeur associé à l’université d’Osaka. Et de citer les montres de mode produites sous licence estampillées Diesel, Lacoste, Tommy Hilfiger, Adidas ou Hugo Boss que l’on retrouve au poignet des jeunes générations. Ces produits, simples accessoires à bas prix qui n’existaient pas dans les années 1980, s’arrogent des parts de marché au détriment des horlogers japonais.

  www.museevirtuel-virtualmuseum.ca  

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In an industrialized Canadian nation, it was no longer necessary to have canneries next door to the farm due to improved motor and rail transportation, and by the 1950s frozen food was beginning to take away market share from the canners.25

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L’industrie de la conserve au comté de Prince Edward a survécu pendant près de soixante-dix ans. Sur une période d’environ quinze années, de la fin de la seconde guerre mondiale jusqu’en 1956, environ soixante conserveries qui n’appartenaient pas à Canadian Canners Limited ont fermé parce qu’elles n’étaient plus rentables24. Grâce à l’amélioration des transports routiers et des chemins de fer, et dans un pays désormais industrialisé, il n’était plus nécessaire d’avoir des conserveries situées près des fermes et, dans les années 1950, les aliments congelés ont commencé à prendre une part du marché qui appartenait aux conserveries25. Les grandes sociétés alimentaires situées au sud de la frontière ont aussi gagné rapidement du terrain au comté de Prince Edward. Les usines locales ne pouvaient plus concourir. En 1955, les ventes de Canadian Canners Limited étaient de 42 millions de dollars comparés à 250 millions de dollars pour la California Packing Corporation26. « En 1956, la California Packing Company, les fabricants des produits de marque Del Monte, a acheté Canadian Canners, la plus importante entreprise en son genre au Canada, avec plusieurs usines dans le comté de Prince Edward et dans les régions environnantes27 ». Cela signifiait la fin d’une époque. Les autres usines locales ne pouvaient pas faire concurrence au géant américain, et ils ont dû fermer leur porte peu après. Plusieurs personnes ont perdu leur emploi et se sont retrouvées dans une situation précaire. Aujourd’hui, cependant, le comté est de nouveau prospère avec ses nombreuses fermes et c’est le berceau de la nouvelle industrie vinicole de l’Ontario avec plus d’une douzaine de vignobles depuis l’an 200028.