reactive than proactive – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      15 Results   11 Domains
  2 Hits parl.gc.ca  
It is a very interesting presentation because I think most of the Canadian public would think of your department as being more reactive than proactive, yet the opposite appears to be true in many instances.
Tout ceci est très intéressant, parce que je crois que la plupart des Canadiens pensent sûrement que votre ministère est de nature plus réactive que proactive, alors qu'on dirait que c'est tout le contraire dans biens des cas.
  2 Hits international.gc.ca  
3.2.7 While the Section has a good planning process in place, the heavy demands placed on it, in terms of demarches and departmental and OGD enquiries, makes workload planning essential. In this environment the Section may be more reactive than proactive, however, it is fulfilling its current mandate.
3.2.7 Même si la Section a un bon processus de planification en place, les lourdes demandes qui lui sont imposées, tant sur le plan des démarches que des demandes du MAECI et des autres ministères, exigent une planification indispensable de la charge de travail. Dans un tel contexte, la Section est peut-être plus réactive que proactive, cependant, elle s’acquitte de son mandat actuel.
  2 Hits www.international.gc.ca  
2.3.5 Despite the appearance of a well-delivered program and well-defined overall objectives for the Section, it was difficult to get a sense of the priorities that reflect the individual efforts required. Program delivery appears to be more reactive than proactive.
2.3.5 Bien que les objectifs du programme semblent bien définis et réalisés, il a été difficile de comprendre les priorités et les efforts requis de chacun et chacune. La réalisation du Programme est plutôt réactive que proactive. Il est nécessaire d'établir des objectifs spécifiques chaque année pour chaque cadre du Programme pour pouvoir évaluer l'impact du travail. Le rapprochement entre les deux pays devrait faciliter l'identification de ces objectifs, qui seront discutés avec la CDM.
  www.lop.parl.gc.ca  
While several of the participants felt that Parliament did a reasonably good job at adapting new digital technologies, there was agreement that the institution was more reactive than proactive in its approach to new technologies.
Le Parlement devrait faire office de chef de file en matière de mise en oeuvre des nouvelles technologies. Si de nombreux participants jugent que le Parlement fait un travail acceptable sur ce plan, tous s’accordent pour dire que l’institution est davantage réactive que proactive dans son approche des nouvelles technologies.
  2 Hits www.tc.gc.ca  
AvSec’s management approach has been more reactive than proactive due to the external environment in which it operates. A more proactive management approach is required to integrate performance management at the AvSec program level as the elements of performance management currently in place or under development are not all aligned.
Nous avons examiné la mesure dans laquelle la SFA a conçu de façon appropriée son cadre de contrôle de gestion et les contrôles en place pour la transition vers un nouveau régime. La vérification a permis de conclure qu'une forte culture de gestion et une diligence raisonnable avaient engendré une gestion de programme et un contrôle solides, ainsi qu’une approche de gestion du changement et des projets bien gérée.
  www.citt.gc.ca  
Without structured and documented consideration of the future HR needs (workforce, capacity, skills) of the organization to ensure its continued success in meeting its mandate, it is not clear how the tasks identified in the staffing workplan support strategic HR objectives nor the Tribunal’s strategic business plan. This is consistent with interviewees’ comments which said that the HR function is more reactive than proactive, and has focused its efforts on meeting immediate operational requirements.
En l’absence d’une stratégie générale des RH, les priorités indiquées dans le plan de travail sur la dotation répondent uniquement aux besoins à court terme du Tribunal. Sans un examen structuré et documenté des besoins futurs en RH (effectifs, capacités, compétences) de l’organisation pour s’assurer qu’elle continue de remplir son mandat, il n’est pas évident de savoir comment les tâches indiquées dans le plan de travail sur la dotation appuient les objectifs stratégiques des RH ni le plan d’activités stratégique du Tribunal. Ces constatations abondent dans le sens des commentaires des personnes interrogées qui ont dit que la fonction des RH était davantage de nature réactive que proactive et qu’elle concentrait ses efforts à répondre aux besoins opérationnels immédiats.
  www.citt-tcce.gc.ca  
Without structured and documented consideration of the future HR needs (workforce, capacity, skills) of the organization to ensure its continued success in meeting its mandate, it is not clear how the tasks identified in the staffing workplan support strategic HR objectives nor the Tribunal’s strategic business plan. This is consistent with interviewees’ comments which said that the HR function is more reactive than proactive, and has focused its efforts on meeting immediate operational requirements.
En l’absence d’une stratégie générale des RH, les priorités indiquées dans le plan de travail sur la dotation répondent uniquement aux besoins à court terme du Tribunal. Sans un examen structuré et documenté des besoins futurs en RH (effectifs, capacités, compétences) de l’organisation pour s’assurer qu’elle continue de remplir son mandat, il n’est pas évident de savoir comment les tâches indiquées dans le plan de travail sur la dotation appuient les objectifs stratégiques des RH ni le plan d’activités stratégique du Tribunal. Ces constatations abondent dans le sens des commentaires des personnes interrogées qui ont dit que la fonction des RH était davantage de nature réactive que proactive et qu’elle concentrait ses efforts à répondre aux besoins opérationnels immédiats.
  www.tcce-citt.gc.ca  
Without structured and documented consideration of the future HR needs (workforce, capacity, skills) of the organization to ensure its continued success in meeting its mandate, it is not clear how the tasks identified in the staffing workplan support strategic HR objectives nor the Tribunal’s strategic business plan. This is consistent with interviewees’ comments which said that the HR function is more reactive than proactive, and has focused its efforts on meeting immediate operational requirements.
En l’absence d’une stratégie générale des RH, les priorités indiquées dans le plan de travail sur la dotation répondent uniquement aux besoins à court terme du Tribunal. Sans un examen structuré et documenté des besoins futurs en RH (effectifs, capacités, compétences) de l’organisation pour s’assurer qu’elle continue de remplir son mandat, il n’est pas évident de savoir comment les tâches indiquées dans le plan de travail sur la dotation appuient les objectifs stratégiques des RH ni le plan d’activités stratégique du Tribunal. Ces constatations abondent dans le sens des commentaires des personnes interrogées qui ont dit que la fonction des RH était davantage de nature réactive que proactive et qu’elle concentrait ses efforts à répondre aux besoins opérationnels immédiats.
  www.tcce.gc.ca  
Without structured and documented consideration of the future HR needs (workforce, capacity, skills) of the organization to ensure its continued success in meeting its mandate, it is not clear how the tasks identified in the staffing workplan support strategic HR objectives nor the Tribunal’s strategic business plan. This is consistent with interviewees’ comments which said that the HR function is more reactive than proactive, and has focused its efforts on meeting immediate operational requirements.
En l’absence d’une stratégie générale des RH, les priorités indiquées dans le plan de travail sur la dotation répondent uniquement aux besoins à court terme du Tribunal. Sans un examen structuré et documenté des besoins futurs en RH (effectifs, capacités, compétences) de l’organisation pour s’assurer qu’elle continue de remplir son mandat, il n’est pas évident de savoir comment les tâches indiquées dans le plan de travail sur la dotation appuient les objectifs stratégiques des RH ni le plan d’activités stratégique du Tribunal. Ces constatations abondent dans le sens des commentaires des personnes interrogées qui ont dit que la fonction des RH était davantage de nature réactive que proactive et qu’elle concentrait ses efforts à répondre aux besoins opérationnels immédiats.
  www.solarimpulse.com  
“The project is like a magnet, it attracts the media” revealed Alexandra. “We’re therefore more reactive than proactive” and even though the project has been around for 10 years, the excitement around it hasn’t faltered.
« Le projet est comme un aimant, il attire les médias », nous confie Alexandra. « Nous sommes donc plus réactives que proactives » et même si le projet existe depuis 10 ans, il suscite toujours autant d'enthousiasme. « Le calendrier du projet a permis d'éviter une baisse d'intérêt », poursuit Alexandra. « Le concept a été présenté en 2007, puis ont eu lieu l'inauguration de l'avion et les premiers vols d'essai. En 2010, le HB-SIA a réalisé le premier vol de nuit de l’histoire de l’aviation solaire. En 2011, il a volé vers Bruxelles et Paris et en 2012, il a effectué le premier vol intercontinental à l'énergie solaire en reliant l'Europe à l'Afrique. »