relevant external – French Translation – Keybot Dictionary

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  www.health.uottawa.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	To liaise with relevant external agencies in the field of Human Kinetics.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine health.uottawa.ca as primary domain	Établir des liaisons avec les organismes externes dans le domaine des sciences de l’activité physique.

  www.health.gov.on.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Links to relevant external websites (which have met criteria for legitimacy, relevancy, and accessibility)
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine health.gov.on.ca as primary domain	des liens avec des sites Web externes pertinents (qui répondent aux critères de légitimité, de pertinence et d'accessibilité)

  international.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	there are no DFAIT standards or defined levels of expected competency for staff - required competencies would vary widely by position - relevant external benchmarks are not available, and
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine international.gc.ca as primary domain	le domaine est subjectif -- les outils de bureau font partie des outils utilisés par le personnel -- la capacité de les utiliser ne signifie pas nécessairement qu'on les utilise de façon efficace.

  www.astrid.cz  

Show textShow cached sourceOpen source URL	If you are not satisfied with the action taken by HSBC to resolve your concern, we encourage you to call or write to the relevant external independent body:
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine business.hsbc.ca as primary domain	Si vous estimez que la HSBC n’a pas pris les mesures appropriées pour régler votre problème, nous vous encourageons à téléphoner ou à écrire à l’organisme externe indépendant compétent :

  www.dahlie.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Present the objectives and activities of the different EIP workstreams in relevant external discussions, particularly through regular interaction with external fora.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine effectiveinstitutions.org as primary domain	de présenter les objectifs et les activités des différents domaines de travail de la PIE lors des discussions externes pertinentes, particulièrement par le biais d’une interaction régulière avec les forums externes.

  www.international.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	there are no DFAIT standards or defined levels of expected competency for staff - required competencies would vary widely by position - relevant external benchmarks are not available, and
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine international.gc.ca as primary domain	le domaine est subjectif -- les outils de bureau font partie des outils utilisés par le personnel -- la capacité de les utiliser ne signifie pas nécessairement qu'on les utilise de façon efficace.

  www.nrc-cnrc.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	At the end of the Investigation Stage, the Committee will submit to the Head of the Response a written draft report describing the allegations, the nature of the research (including any relevant external collaborations or external funding interests) and the evidence reviewed, as well as a statement of findings for each allegation of research misconduct identified during the process.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine nrc-cnrc.gc.ca as primary domain	À la fin de l'étape de l'enquête, le comité remet au répondant un rapport écrit préliminaire décrivant les allégations, la nature de la recherche (incluant les collaborations ou les intérêts financiers externes pertinents) et la preuve examinée. Il dépose également un exposé des conclusions pour chaque allégation d'inconduite en matière de recherche déterminée au cours du processus.

  www.tuscanyvillas.agency  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Although this website only looks to include quality, safe and relevant external links, users are advised adopt a policy of caution before clicking any external web links mentioned throughout this website.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine affilae.com as primary domain	La communication, l’engagement et les mesures prises par l’intermédiaire des plateformes de réseaux sociaux externes auxquelles ce site Web et ses propriétaires participent sont conformes aux modalités et conditions ainsi qu’aux politiques de confidentialité de chaque plateforme de réseaux sociaux.

  www.asfc-cbsa.gc.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Other relevant external stakeholders include the Canadian Association of Importers and Exporters, the Canadian Society of Customs Brokers, the Canadian Trucking Alliance, the Canadian Chamber of Commerce, Canadian Manufacturers and Exporters and the Shipping Federation of Canada.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	Les autres intervenants externes pertinents incluent l'Association canadienne des importateurs et exportateurs, la Société canadienne des courtiers en douane, l'Alliance canadienne du camionnage, la Chambre de commerce du Canada, les Manufacturiers et Exportateurs du Canada et la Fédération maritime du Canada.

  www.industriall-union.org  

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For the 2016-2020 Congress period, the IndustriALL Secretariat will define priority campaigns and programs to be undertaken, globally as well as in specific countries and sectors, with a plan that establishes a timeline, targets, staffing, budget, and periodic progress reviews and reporting. The plan will define the roles and responsibilities of the Secretariat and Regional offices and affiliates, and where relevant, external funders. The Executive Committee will constantly monitor and evaluate the implementation of this Action Plan.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine industriall-union.org as primary domain

Pour la période inter congrès 2016-2020, le Secrétariat d’IndustriALL va définir des campagnes et des programmes prioritaires, à entreprendre à l’échelle mondiale et dans une sélection de pays et de secteurs, assortis d’un plan précisant le calendrier, les objectifs, la dotation en personnel, le budget, ainsi que des examens et des rapports périodiques sur leur état d’avancement. Le plan définira les rôles et les responsabilités du Secrétariat, des Bureaux régionaux, des affiliés et, le cas échéant, des bailleurs de fonds externes. Le Comité exécutif assurera un suivi et une évaluation constants de la mise en œuvre du Plan d’action.

  evolvingweb.ca  

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Still, responses can be described and documented for general types of emergency situations like fire, medical, hazardous spills, power outages, and so on. Relevant external parties should be identified and contact information listed, such as public safety, local utilities, and other vendors whose supplies and services might be impacted or needed.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine garda.com as primary domain

3. Documenter les différents types de situations et d’interventions d’urgence. Les interventions d’urgence doivent être adaptées à une situation particulière. Bien entendu, il n’y a pas deux situations exactement identiques, il faut donc faire preuve de souplesse. Les interventions peuvent néanmoins être décrites et documentées pour des situations d’urgence typiques, comme un incendie, une urgence médicale, un déversement dangereux, une panne de courant, etc. Les intervenants externes concernés doivent être identifiés et leurs coordonnées consignées, comme la sécurité publique, les services publics locaux et les autres fournisseurs dont les produits ou les services peuvent être affectés ou requis. Votre fournisseur de sécurité, par exemple, devrait être impliqué. Les paliers d'intervention pour les différents scénarios d’urgence doivent être décrits dans le détail, rien ne doit être laissé au hasard ou à la supposition.

  sexhardtubes.com  

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First published in 2013, the CSA Sourcebook has undergone a complete revision for the launch of this new digital platform as the Second Edition, 2017 -- where any section or module can be updated to reflect new scientific insights, case studies or policy developments and links are provided to relevant external resources.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine rtm-dz.com as primary domain

Publiée pour la première fois en 2013, cette deuxième édition (2017) du Guide de référence de l’agriculture intelligente face au climat a été entièrement révisée à l’occasion du lancement de la nouvelle plateforme numérique dans laquelle chaque section ou module peut être mis à jour pour intégrer de nouvelles connaissances scientifiques, des études de cas récentes ou une évolution notable des politiques. Des liens sont également fournis vers des ressources externes. + À propos du Guide de référence

  www.kendris.com  

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In addition, the cooperation partner receives the information that a user with this specific IP address is visiting our website at this moment. If you are logged into your user account at the relevant external cooperation partner at the same time, the cooperation partner can associate the visit of our website with your user account.

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Afin d’accroître l’attractivité et la convivialité de notre présentation Internet pour nos usagers, nous coopérons avec des partenaires sélectionnés (Facebook, Google, Xing, Twitter, MySpace, etc.). Ces plateformes peuvent être intégrées sur notre site Web par le biais de plugins sociaux (« plugins ») , reconnaissables à l’aide des logos respectifs. Si vous affichez une page de notre site Web qui contient un tel plugin, votre navigateur établira un lien direct avec les serveurs de notre partenaire de coopération externe. Cela sert avant tout à représenter le contenu du plugin qui est ainsi directement transmis de notre partenaire de coopération externe à votre navigateur, puis intégré par celui-ci dans notre site Web. Nous n’avons donc aucune influence sur l’ampleur des données qui sont collectées à l’aide de ces plugins et vous informons en conséquence selon nos connaissances actuelles : notre partenaire de coopération enregistre régulièrement votre adresse IP et d’autres données se rapportant à vos appareils. En outre, il obtient l’information qu’un utilisateur ayant cette adresse IP visite en ce moment même notre site Web. Si vous êtes connecté en même temps sur votre compte utilisateur auprès de notre partenaire de coopération externe respectif, celui-ci peut relier la visite de notre site Web à votre compte utilisateur. Si vous ne souhaitez pas que ces informations soient associées à votre compte utilisateur, vous devez vous déconnecter du site du prestataire concerné avant de vous rendre sur notre site Web. En cas d’interaction avec un plugin, en cliquant sur le bouton « J’aime » de Facebook ou si vous laissez un commentaire par exemple, votre navigateur transmet les informations correspondantes à notre partenaire de coopération qui pourra les enregistrer. Dans certaines situations, le partenaire de coopération peut également enregistrer un cookie sur votre ordinateur. Celui-ci sera à nouveau supprimé au moment où vous fermez votre navigateur. Vous pouvez décider d’accepter ces cookies ou non dans les paramètres de votre navigateur. Nous attirons votre attention sur le fait que le serveur de nos partenaires de coopération peut se trouver aux États-Unis ou dans d’autres pays situés hors d’Europe. Les lois sur la protection des données qui les régissent peuvent diverger de la législation allemande/de votre pays en termes d’autorisations d’accès accordées à la police ou à l’administration. L’objet et l’ampleur de la collecte des données de nos partenai

  9 Hits osfi-bsif.gc.ca  

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The need to use fresh internal data is obvious as new business replaces old and long-term customers change. However, institutions should also set up processes to identify and incorporate relevant external data.

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Les institutions devraient définir un processus cohérent pour s’assurer que les nouvelles données sont prises en compte dans les estimations de la PD, de la PCD et de l’ECD au fur et à mesure qu’elles sont disponibles. Il est évident qu’il faut utiliser des données internes récentes, car avec le temps, de nouvelles affaires succèdent aux anciennes et les clients à long terme ne sont plus les mêmes. Toutefois, les institutions doivent aussi établir des processus pour déterminer et intégrer des données externes pertinentes. Elles doivent examiner les changements au chapitre de la compétitivité qui pourraient modifier les caractéristiques de risque de leur propre clientèle. Les changements dans le contexte externe, les pratiques des institutions et la composition de leur clientèle influeront sur l’utilité de certains facteurs pour prévoir le risque. Il faudrait procéder à des examens périodiques détaillés de certains facteurs pour prévoir le risque. Il conviendrait d’examiner et de mettre à jour les estimations au besoin, mais au moins une fois par année. Dans le cas d’événements singuliers, l’institution devrait toutefois réagir plus rapidement.