report by the auditor – Französisch-Übersetzung – Keybot-Wörterbuch

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Keybot      33 Ergebnisse   16 Domänen
  www.bst.gc.ca  
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The transition to SMS has proved to be challenging. A 2008 report by the Auditor General of Canada highlighted gaps in TC’s planning and implementation as well as oversight of SMS operators. In addition, recent investigations by the Transportation Safety Board of Canada (TSB) have highlighted difficulties faced by operators in transitioning from traditional safety management to SMS.2
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Tant que les SGS ne seront pas mis en œuvre à une plus grande échelle dans le secteur de l’aviation, le BST demeure préoccupé par les risques pour les Canadiens et Canadiennes et continuera de surveiller l’évolution de cette question.
  tsb.gc.ca  
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The transition to SMS has proved to be challenging. A 2008 report by the Auditor General of Canada highlighted gaps in TC’s planning and implementation as well as oversight of SMS operators. In addition, recent investigations by the Transportation Safety Board of Canada (TSB) have highlighted difficulties faced by operators in transitioning from traditional safety management to SMS.2
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Tant que les SGS ne seront pas mis en œuvre à une plus grande échelle dans le secteur de l’aviation, le BST demeure préoccupé par les risques pour les Canadiens et Canadiennes et continuera de surveiller l’évolution de cette question.
  www.africaneconomicoutlook.org  
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The country has witnessed numerous, often violent protests over poor service delivery for the past 5 years. A recent report by the Auditor General found that only 13 out of 343 municipalities in South Africa were fully cleared by audits in the 2011-12 fiscal year.
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En revanche, les administrations locales continuent de rencontrer des obstacles dans la prestation de services de base à la population en raison d’un manque de compétences et de capacités limitées au niveau des institutions et de la gestion des recettes. Au cours des cinq dernières années, l’Afrique du Sud a connu de nombreux mouvements de protestation, souvent violents, contre la mauvaise qualité des services fournis. Selon un récent rapport du vérificateur général des comptes publics, sur l’exercice 2011/12, les comptes de 13 municipalités seulement sur 343 ont été totalement validés par les audits.
  10 Treffer parl.gc.ca  
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If they know that they're going to show up here and have to answer for failures in a report by the Auditor General that is clear, concise, and non-partisan, and just puts the facts on the table and allows us as a political accountability committee to deal with them, it can be a daunting challenge.
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S'il savent qu'ils vont devoir se présenter ici et répondre de manquements relevés par la vérificatrice générale dans un rapport clair, concis et non-partisan, pour nous donner les faits et nous permettre à nous, les membres du comité de la responsabilité politique, de les examiner, ce peut être déconcertant. J'ai déjà entendu une sous-ministre dire à son personnel à son retour de comparution devant le comité des comptes publics: « Ne laissez plus jamais cela m'arriver. » Bien sûr, pour que cela ne se reproduise jamais, il faut obtenir un rapport complémentaire de la vérificatrice générale selon lequel tout est dans l'ordre. C'est un motivateur.
  www.bst-tsb.gc.ca  
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The transition to SMS has proved to be challenging. A 2008 report by the Auditor General of Canada highlighted gaps in TC’s planning and implementation as well as oversight of SMS operators. In addition, recent investigations by the Transportation Safety Board of Canada (TSB) have highlighted difficulties faced by operators in transitioning from traditional safety management to SMS.2
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La transition vers les SGS n’a pas été sans difficulté. Un rapport publié en 2008 par le vérificateur général du Canada a fait état de lacunes de TC dans la planification et la mise en œuvre, de même que dans la supervision des exploitants de SGS. En outre, des enquêtes récentes menées par le Bureau de la sécurité des transports (BST) ont révélé des difficultés que les exploitants ont connues lorsqu’ils sont passés de la gestion traditionnelle de la sécurité aux SGS2.
  www.tsb.gc.ca  
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The transition to SMS has proved to be challenging. A 2008 report by the Auditor General of Canada highlighted gaps in TC’s planning and implementation as well as oversight of SMS operators. In addition, recent investigations by the Transportation Safety Board of Canada (TSB) have highlighted difficulties faced by operators in transitioning from traditional safety management to SMS.2
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La transition vers les SGS n’a pas été sans difficulté. Un rapport publié en 2008 par le vérificateur général du Canada a fait état de lacunes de TC dans la planification et la mise en œuvre, de même que dans la supervision des exploitants de SGS. En outre, des enquêtes récentes menées par le Bureau de la sécurité des transports (BST) ont révélé des difficultés que les exploitants ont connues lorsqu’ils sont passés de la gestion traditionnelle de la sécurité aux SGS2.
  4 Treffer www.rhdcc.gc.ca  
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(4) By no later than October 1 following the end of each fiscal year during the transitional period, Manitoba agrees to provide Canada with a report by the Auditor General of Manitoba or an independent auditor, confirming that Manitoba has complied, in all material respects, with the requirements in subsections (1) and (2).
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(4) A u plus tard le 1 er octobre suivant la fin de chaque exercice financier pendant la période de transition, le Manitoba accepte de fournir au Canada un rapport établi par le vérificateur général du Manitoba ou un vérificateur indépendant attestant que le Manitoba s’est conformé, à tous égards importants, aux exigences des paragraphes (1) et (2).
  4 Treffer www.rhdcc-hrsdc.gc.ca  
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(4) By no later than October 1 following the end of each fiscal year during the transitional period, Manitoba agrees to provide Canada with a report by the Auditor General of Manitoba or an independent auditor, confirming that Manitoba has complied, in all material respects, with the requirements in subsections (1) and (2).
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(4) A u plus tard le 1 er octobre suivant la fin de chaque exercice financier pendant la période de transition, le Manitoba accepte de fournir au Canada un rapport établi par le vérificateur général du Manitoba ou un vérificateur indépendant attestant que le Manitoba s’est conformé, à tous égards importants, aux exigences des paragraphes (1) et (2).
  2 Treffer www.hrsdc.gc.ca  
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(4) By no later than October 1 following the end of each fiscal year during the transitional period, Northwest Territories agrees to provide Canada with a report by the Auditor General of Canada or her designate certifying that Northwest Territories has complied, in all material respects, with the requirements in subsections (1) and (2).
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35. Dans le cadre de cette Partie de l’Entente, tout paiement du Canada est effectué sous réserve de l’affectation des crédits par le Parlement du Canada pour l'exercice financier au cours duquel le paiement doit être effectué.
  www.rcmp.gc.ca  
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A 2006 report by the Auditor General regarding large IT Projects demonstrates that after more than a full decade of IT projects had passed within the government since its last IT audit, and whereby a TB Framework had been developed for IT, only two of the seven large IT projects assessed met all audit criteria for well-managed projects.6
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On ne saurait évaluer les données financières du PCAF sans analyser les dépenses au chapitre des technologies de l'information (TI). Durant tout la phase de mise au point, les coûts des TI ont été exorbitants et ils le demeurent aujourd'hui, quoique beaucoup moins. Mais cela n'a rien d'exceptionnel si on compare avec d'autres programmes gouvernementaux incluant une composante TI importante. Selon un rapport de la Vérificatrice générale de 2006 portant sur les grands investissements TI, après plus d'une décennie de réalisation de projets gouvernementaux du genre depuis le dernier examen là-dessus, et malgré l'établissement d'un cadre de référence ad hoc, à peine deux des sept projets TI majeurs évalués respectaient l'ensemble des critères dénotant une bonne gestion 6. Ces projets ont souffert des mêmes symptômes que le programme des armes à feu tout au long de son existence, entre autres des dépassements de coûts majeurs, de longs retards et des avantages douteux. Quand le PCAF a été intégré à la GRC en 2006, les coûts des TI équivalaient à près de la moitié des dépenses totales, alors que la norme dans l'industrie se situe entre 20 et 30 %. Les coûts se sont à présent stabilisés à un niveau entre 21 et 27 % des coûts directs, et ils diminueront encore dans le cadre de l'architecture TI actuelle de la GRC, qui est supervisée par un chef de l'informatique, une fois terminés certains des contrats TI principaux en voie d'achèvement. Il est difficile de déterminer l'efficacité réelle des dépenses en TI puisque le chef de l'information n'indique pas à l'équipe PCAF les coûts pour qu'elle puisse en évaluer le bien-fondé. Toutefois, tel que mentionné dans les recommandations du Rapport de la vérificatrice générale de 2006, on pourrait atténuer ce problème grâce à un cadre de référence s'appliquant aux coûts de maintien du SCIRAF et d'amélioration du programme. On nous a avisés que ce cadre de référence sera en principe élaboré durant l'année financière 2009-2010 7.