targets for improvement – French Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      14 Results   10 Domains
  2 Hits www.edu.gov.on.ca  
Create a PLC data wall that shows the curriculum expectations, the big ideas, the culminating tasks and targets for improvement in all of the PLCs in the Family.
Créer un tableau de données pour les CAP, dans lequel figurent les attentes du curriculum, les grandes idées, les tâches sommatives et les cibles d’amélioration de toutes les CAP de notre famille.
  www.helsana.ch  
The health manager will sit down with you and analyse the situation in your company. For example, are there absence hotspots: certain people and dates? Why might that be happening? What are your targets for improvement?
Ils analysent avec vous la situation de votre entreprise. Par exemple, quand les absences se répètent-elles et chez qui? Quelle peut en être la cause? Quels objectifs souhaitez-vous fixer pour améliorer la situation?
  www.fin.gov.on.ca  
Showing where a metric fits on the scorecard makes it useful to both supply chain staff and senior administrators. An important element of this exercise will be to set internal targets for improvement in both the short and longer term.
Adopter toute norme manquante. Les éléments de la liste de contrôle constituent les conditions nécessaires non seulement pour la mesure du rendement, mais également pour la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
  crowne-plaza-helsinki.hotels-helsinki-fi.com  
With these available results, one can use measurable facts as a basis for highlighting losses affecting performance, establishing targets for improvement and finally for identifying the equipment that need to be improved or changed to justify investments.
L’efficacité opérationnelle d’une usine est donc un indicateur très utile dont la compréhension est accessible par tous. Il est d’ailleurs facile à calculer en regroupant les paramètres de disponibilité et d’occupation. En ayant ces résultats en main, on peut se baser sur des faits mesurables pour mettre en relief les pertes affectant la performance, établir des cibles d’amélioration et enfin identifier les équipements à améliorer/changer pour justifier des investissements. Finalement, on comprend clairement qu’augmenter la vitesse d’une ligne n’accroît pas directement l’efficacité.