continue thinking – German Translation – Keybot Dictionary

TTN Translation Network TTN TTN

Login Deutsch Français

Source Languages	Target Languages
Select	Select

  www.emilfreyclassics.ch  

Show textShow cached sourceOpen source URL

"Our products are the result of an ongoing collaboration with our suppliers, says the manager of SPIGOGROUP-. After observing the market and existing solutions, continue thinking, speaking and working a lot; adapt the machines to new processes and materials, until you get what you are looking for".

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine fimma-maderalia.feriavalencia.com as primary domain

Francisco Oliván ist eine unternehmerische und innovative. Aber es hat nicht seinen Weg allein gegangen. "Unsere Produkte sind das Ergebnis einer kontinuierlichen Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, sagt der Manager SPIGOGROUP-. Nachdem ich den Markt und die Lösungen, die bereits vorhanden sind, Erlös denken, Dialog und arbeiten viel; Maschinen an neue Prozesse und Materialien, zu bekommen, was sie wollen ".

  pitralon.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	CREDIBILITY: We continue thinking that good part of our credibility in the market is given by our openness. Not having secrets and say were our “helps” are, we consider it a contribution to the sector.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine gruartlamancha.com as primary domain	GLAUBWURDIGKEIT: Wir denken weiterhin, dass der Großteil unserer Glaubwurdigkeit auf dem Markt von unsere Transparenz kommt. Wir haben keine Geheimnisse und erzählen, wo unsere ,,Hilfsmittel” sind, was wir auch für einen Beitrag zur Branche halten.

  www.db-artmag.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL

“This success is an inspiration for us to continue thinking beyond mere profit and gain, in order to offer people – at least in the realm of culture – some of those unique encounters and moments which lend purpose and meaning to the striving for material gain.”

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine db-artmag.de as primary domain

Sie lässt die reiche Vielfalt von Tradition, Gegenwart und zukünftigen Visionen sichtbar werden und zeigt sich gleichzeitig in der Lage, Menschen unterschiedlichster Herkunft eine Heimat zu bieten. Denn Kunst und Kultur haben viel mit Identität zu tun. Und deshalb steht die Förderung ihrer Akzeptanz im Mittelpunkt unseres Engagements." Den Erfolg dieses Kunstkonzepts dokumentieren, so Dr. Heydebreck, Kundenreaktionen, Besucherzahlen, Presse, Mitarbeiterstimmen und die große Bereitschaft der Museen und Künstler zur Zusammenarbeit. "Dieser Erfolg ist für uns Ansporn, auch in Zukunft über Bilanzzahlen hinauszudenken, um den Menschen – zumindest für den Bereich der Kultur – einige jener einzigartigen Begegnungen und Momente zu bieten, die dem Streben nach materiellem Gewinn erst Ziel und Sinn geben."

  www.db-artmag.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL

“This success is an inspiration for us to continue thinking beyond mere profit and gain, in order to offer people – at least in the realm of culture – some of those unique encounters and moments which lend purpose and meaning to the striving for material gain.”

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine db-artmag.com as primary domain

Sie lässt die reiche Vielfalt von Tradition, Gegenwart und zukünftigen Visionen sichtbar werden und zeigt sich gleichzeitig in der Lage, Menschen unterschiedlichster Herkunft eine Heimat zu bieten. Denn Kunst und Kultur haben viel mit Identität zu tun. Und deshalb steht die Förderung ihrer Akzeptanz im Mittelpunkt unseres Engagements." Den Erfolg dieses Kunstkonzepts dokumentieren, so Dr. Heydebreck, Kundenreaktionen, Besucherzahlen, Presse, Mitarbeiterstimmen und die große Bereitschaft der Museen und Künstler zur Zusammenarbeit. "Dieser Erfolg ist für uns Ansporn, auch in Zukunft über Bilanzzahlen hinauszudenken, um den Menschen – zumindest für den Bereich der Kultur – einige jener einzigartigen Begegnungen und Momente zu bieten, die dem Streben nach materiellem Gewinn erst Ziel und Sinn geben."

  db-artmag.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL

“This success is an inspiration for us to continue thinking beyond mere profit and gain, in order to offer people – at least in the realm of culture – some of those unique encounters and moments which lend purpose and meaning to the striving for material gain.”

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine db-artmag.de as primary domain

Sie lässt die reiche Vielfalt von Tradition, Gegenwart und zukünftigen Visionen sichtbar werden und zeigt sich gleichzeitig in der Lage, Menschen unterschiedlichster Herkunft eine Heimat zu bieten. Denn Kunst und Kultur haben viel mit Identität zu tun. Und deshalb steht die Förderung ihrer Akzeptanz im Mittelpunkt unseres Engagements." Den Erfolg dieses Kunstkonzepts dokumentieren, so Dr. Heydebreck, Kundenreaktionen, Besucherzahlen, Presse, Mitarbeiterstimmen und die große Bereitschaft der Museen und Künstler zur Zusammenarbeit. "Dieser Erfolg ist für uns Ansporn, auch in Zukunft über Bilanzzahlen hinauszudenken, um den Menschen – zumindest für den Bereich der Kultur – einige jener einzigartigen Begegnungen und Momente zu bieten, die dem Streben nach materiellem Gewinn erst Ziel und Sinn geben."

  db-artmag.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL

“This success is an inspiration for us to continue thinking beyond mere profit and gain, in order to offer people – at least in the realm of culture – some of those unique encounters and moments which lend purpose and meaning to the striving for material gain.”

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine db-artmag.com as primary domain

Sie lässt die reiche Vielfalt von Tradition, Gegenwart und zukünftigen Visionen sichtbar werden und zeigt sich gleichzeitig in der Lage, Menschen unterschiedlichster Herkunft eine Heimat zu bieten. Denn Kunst und Kultur haben viel mit Identität zu tun. Und deshalb steht die Förderung ihrer Akzeptanz im Mittelpunkt unseres Engagements." Den Erfolg dieses Kunstkonzepts dokumentieren, so Dr. Heydebreck, Kundenreaktionen, Besucherzahlen, Presse, Mitarbeiterstimmen und die große Bereitschaft der Museen und Künstler zur Zusammenarbeit. "Dieser Erfolg ist für uns Ansporn, auch in Zukunft über Bilanzzahlen hinauszudenken, um den Menschen – zumindest für den Bereich der Kultur – einige jener einzigartigen Begegnungen und Momente zu bieten, die dem Streben nach materiellem Gewinn erst Ziel und Sinn geben."

  2 Hits eipcp.net  

Show textShow cached sourceOpen source URL	"As a supervisor, you loose touch with your collegues. You can’t laugh with them anymore. You have all these meetings and you realise that it is all about profit. You continue thinking about work, even when you are not working. Your personality changes."
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine eipcp.net as primary domain	"Als Supervisor verlierst du den Draht zu deinen Kollegen. Du kannst nicht mehr mit ihnen lachen. Du hast all diese Meetings, und dir wird klar, dass alles um Profit geht. Du denkst an die Arbeit, auch wenn du nicht arbeitest. Deine Persönlichkeit verändert sich."

  2 Hits transversal.at  

Show textShow cached sourceOpen source URL	"As a supervisor, you loose touch with your collegues. You can’t laugh with them anymore. You have all these meetings and you realise that it is all about profit. You continue thinking about work, even when you are not working. Your personality changes."
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine transversal.at as primary domain	"Als Supervisor verlierst du den Draht zu deinen Kollegen. Du kannst nicht mehr mit ihnen lachen. Du hast all diese Meetings, und dir wird klar, dass alles um Profit geht. Du denkst an die Arbeit, auch wenn du nicht arbeitest. Deine Persönlichkeit verändert sich."

  placebonaventure.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	We are proud of what we do, and are driven to continue thinking ahead and being proactive.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine exactag.com as primary domain	Das macht uns stolz und motiviert uns weiter nach vorne zu denken und zu handeln.

  www.grandmammamovies.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	We continue thinking: not only what we can do for you, but also how we can adjust our work for your specific requirements. You can trust our highly qualified, flexible staff, and our long-term experience.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asa-gruppe.com as primary domain	Wir denken weiter: nicht nur was wir für Sie tun können, sondern wie wir unsere Arbeit an Ihren ganz eigenen Anforderungen ausrichten können. Sie können dabei auf unsere hochqualifizierten, flexiblen Mitarbeiter und unsere langjährige Erfahrung vertrauen.

  republicart.net  

Show textShow cached sourceOpen source URL	"As a supervisor, you loose touch with your collegues. You can’t laugh with them anymore. You have all these meetings and you realise that it is all about profit. You continue thinking about work, even when you are not working. Your personality changes."
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine republicart.net as primary domain	"Als Supervisor verlierst du den Draht zu deinen Kollegen. Du kannst nicht mehr mit ihnen lachen. Du hast all diese Meetings, und dir wird klar, dass alles um Profit geht. Du denkst an die Arbeit, auch wenn du nicht arbeitest. Deine Persönlichkeit verändert sich."

  www.republicart.net  

Show textShow cached sourceOpen source URL	"As a supervisor, you loose touch with your collegues. You can’t laugh with them anymore. You have all these meetings and you realise that it is all about profit. You continue thinking about work, even when you are not working. Your personality changes."
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine republicart.net as primary domain	"Als Supervisor verlierst du den Draht zu deinen Kollegen. Du kannst nicht mehr mit ihnen lachen. Du hast all diese Meetings, und dir wird klar, dass alles um Profit geht. Du denkst an die Arbeit, auch wenn du nicht arbeitest. Deine Persönlichkeit verändert sich."

  www.pastamancini.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL

“One should never stop, but always continue thinking things over”, is Peter Holzer’s motto in life. “I turned to abdominal pain, and by studying irritable bowel syndrome (IBS) I arrived at the main topic of neuro gastroenterology.”

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine scilog.fwf.ac.at as primary domain

„Man soll nie stehenbleiben, sondern immer weiterdenken“, lautet das Lebensmotto von Peter Holzer. „Ich habe mich dem Bauchschmerz zugewendet und bin durch die Beschäftigung mit dem Reizdarmsyndrom ins Hauptthema der Neurogastroenterologie vorgestoßen.“ Die Ursachen für diese Erkrankung sind nach wie vor nicht ganz klar. Mittlerweile ist man zumindest übereingekommen, dass es sich um eine Störung der Darm-Hirn-Kommunikation handelt. Eine wichtige Rolle kommt hier dem Vagus-Nerv zu: „Früher dachte man, der Vagus-Nerv ist nur für die physiologische Steuerung der Verdauung zuständig. Dabei laufen viele der Nerven im Vagus von der Peripherie nach oben zum Gehirn. Seine emotionale Komponente ist nicht zu vernachlässigen. Wenn man länger Schmerz hat, dann leidet man auch. Viele Reizdarm-Patienten haben Depressionen und Angstzustände.“

  www.s-pact.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL

It is absurd because health promotion has nothing to do with an educational act of dressage which can be "managed" with tricks involving behavioral psychology or behavioral economics. Above all, it has to do with a creative, coherent arrangement of complex communication processes between people with their own way of thinking who wish to continue thinking for themselves.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine quint-essenz.ch as primary domain

Ein derartiges, risikominimiertes „Gesundheitsmanagement“ ist aber abwegig und irreführend. Abwegig deswegen, weil es bei der Gesundheitsförderung nicht um einen pädagogischen Dressurakt geht, der mit verhaltenspsychologischen oder verhaltensökonomischen Tricks „gemanagt“ werden kann, sondern vor allem um ein kreatives, stimmiges Arrangement von komplexen Kommunikations- und Verständigungsprozessen zwischen Menschen mit einem Eigensinn, den diese sich zu erhalten trachten werden. Irreführend deswegen, weil der „Goldstandard“ der Gesundheitsförderung etwa im Unterschied zu den Wirkungsprüfungen von Pharmaka in der Medizin darin besteht, den Beteiligten die Augen zu öffnen, damit sie für die in Frage stehenden Veränderungsprozesse Verantwortung übernehmen können und möglichst wenig dem Zufall überlassen wird. Hier lohnt es sich, immer wieder die prozessbezogene, systemische Begriffsbestimmung der Gesundheitsförderung in der Ottawa-Charta in Erinnerung zu rufen.